Nessuno sapeva che gli ospiti sconcertati erano stati ripresi con una telecamera nascosta. Saatchi & Saatchi ha raccolto le curiose reazioni per Vivesco in un video online per attirare l'attenzione sulle Settimane del Sole in corso nelle farmacie attraverso Facebook, Twitter e YouTube. "Vivesco si considera un compagno di vita per i suoi clienti. Quindi cosa c'è di più naturale che essere esattamente dove hanno più bisogno di noi?", afferma Thomas Hofmann, direttore marketing delle farmacie partner di Vivesco.

L'ombrellone mobile è un'idea del team creativo di Francoforte di Saatchi & Saatchi. "Una bella trovata per Vivesco con la quale siamo usciti dai soliti percorsi di comunicazione e abbiamo percorso un nuovo terreno", afferma Jorg Riommi, CD esecutivo di Saatchi & Saatchi.

La prossima apparizione dello "speedster" è ancora segreta.
 

Pur potendo pubblicare a proprio nome, l'autore deve "coordinare i contributi editoriali con l'UFE" e selezionare gli argomenti "in consultazione con i responsabili dei programmi dell'UFE". Questo è quanto scrive Sonntag. L'obiettivo dichiarato è quello di includere un totale di 22 articoli sui servizi dell'UFE in diverse pubblicazioni. "La trasparenza è un prerequisito essenziale per la credibilità dei giornalisti e delle redazioni", ha dichiarato Studer secondo il Sonntag. Gli appaltatori dell'UFE dovrebbero anche etichettarsi di conseguenza, in modo che il pubblico sappia che il testo è scritto con un atteggiamento positivo nei confronti dell'UFE e che non ci si può aspettare aspetti critici.

Questo è esattamente ciò che l'UFE intende fare, come conferma il portavoce Philipp Schwander secondo Sontag. "Indicheremo in una forma adeguata che siamo dietro a una pubblicazione", afferma. Vogliono che un giornalista esterno fornisca "una visione indipendente" dei programmi.
Il giornalista riceverebbe dall'UFE un massimo di 110.000 franchi all'anno. Se riceve un compenso per i testi da giornali e riviste, deve pagarne il 70% all'UFE, come scrive ancora Sonntag. Studer critica il fatto che gli articoli possano essere offerti anche gratuitamente. Questo pone i veri giornalisti scientifici freelance in una posizione di svantaggio, poiché non possono offrire i loro articoli gratuitamente.
 

Rico Schürmann entra a far parte del team di Ottiger & Partner come Senior Account Director. Sostituisce René Amstutz, che ha lasciato l'agenzia alla fine di luglio. Rico Schürmann ha una formazione da manager della comunicazione ed è stato responsabile dei servizi di marketing, come scrive l'agenzia in un comunicato stampa. Ha inoltre familiarità con i requisiti di un'agenzia di comunicazione orientata al marketing dal punto di vista del cliente.

Anche Bernd Lacusteanu si è unito al team come nuovo direttore artistico.

Engeler continuerà a essere a disposizione della rivista come autore in misura ridotta. Schär ha conseguito il dottorato all'Università di Zurigo sotto la guida del Prof. Rudolf Braun con una tesi su "Seelennöte der Untertanen: Selbstmord, Melancholie und Religion im Alten Zürich 1500-1800" e ha lavorato come assistente senior. In seguito è stato attivo politicamente, anche come presidente del Partito Socialdemocratico del Canton Turgovia. Schär ha lavorato come giornalista politico ed economico per diversi media. Dal 2004 al 2006 ha già lavorato come redattore alla Weltwoche, prima di passare al think tank liberale Avenir Suisse come membro dello staff e autore.

Venerdì scorso è stata la prima volta. Oltre ai noti titoli gratuiti che i pendolari incontrano nelle stazioni ferroviarie, c'era anche una nuova rivista. Una rivista di 46 pagine con articoli di politica, società, economia, cultura e conoscenza. "Mag20 - More behind it" è scritto in grande sulla copertina. Un titolo che rivela già molto del progetto di nuovi media dell'ex revisore dei conti Markus Bucheli. "20" sta per il numero di articoli del settimanale, "Mag" per rivista. "More behind it" indica che dietro Mag20 non c'è un team editoriale, ma un'intera comunità. A differenza della maggior parte dei prodotti cartacei, qui non sono i giornalisti a contribuire ai contenuti, ma gli utenti stessi. Il cuore dell'esperimento è la piattaforma Mag20. com. È qui che gli autori caricano i loro articoli. Allo stesso tempo, il sito web getta le basi per il prodotto cartaceo, perché su Mag20.com la comunità decide quali testi stampare su Mag20. Il criterio è il numero di raccomandazioni che un articolo riceve su Facebook, Twitter o Google+. In questo senso, il "Mag" del titolo va inteso anche come allusione a "I like" o più propriamente "Mi piace".

Per saperne di più, leggete l'attuale edizione cartacea di Werbewoche..

Perché l'innovativa azienda di space-zoning e lo sport hanno qualcosa di importante in comune: in entrambi, vince chi rimane flessibile, scrive l'agenzia in un comunicato. Trewag, ad esempio, offre ai suoi clienti del settore dell'architettura, dell'edilizia e del design sistemi di pareti divisorie modulari per una suddivisione ottimale degli ambienti in qualsiasi momento. L'obiettivo della campagna era dimostrare in modo creativo l'alta qualità e la funzionalità dei sistemi Trewag. In modo divertente, in un contesto sportivo.

A questo scopo, l'agenzia ha progettato tre soggetti accattivanti sui temi del calcio, dell'hockey su ghiaccio e del tennis. Che si tratti di pubblicità, banner online o cartoline omaggio, il messaggio e la promessa ai clienti devono essere chiari: "Vinci la partita con lo spazio, con la flessibilità e il sistema. E naturalmente con Trewag".

Responsabile presso Trewag: Heinz Keller. Responsabile presso Walder, Werber: Sandro Walder (direzione generale), Tobias Fluck (CD), Sascha Völki (AD), Gregor Szabo (grafica), Philipp Ammeter (testo, consulenza).
 

KSB e YJOO hanno particolarmente colpito la giuria per l'idea creativa e le misure di comunicazione modulari e partecipative. L'attuazione richiede considerazioni strategiche di ampio respiro, poiché la campagna viene pianificata in stretta collaborazione con i Cantoni nell'ambito della Strategia nazionale di eliminazione del morbillo 2011-2015. Questo è quanto ha scritto l'UFSP in un comunicato stampa di venerdì.

Si spera che le misure di comunicazione nei tre anni della campagna 2013-2015 migliorino il livello di conoscenza del morbillo tra la popolazione. Nel secondo anno della campagna, l'obiettivo è quello di mobilitare le persone per le vaccinazioni di recupero, evidenziando le istruzioni per l'azione. Nel terzo anno, la campagna promuoverà specificamente le vaccinazioni di richiamo, in particolare nelle regioni con bassi tassi di copertura immunitaria.

La campagna sul morbillo è uno dei sei assi di intervento della strategia nazionale, che mira a eliminare il morbillo entro il 2015. Questo obiettivo è perseguito dall'OMS Europa. Per la Svizzera, ciò significa che il 95% di tutte le persone nate dopo il 1963 deve essere immune entro il 2015.
 

SSF - che dal 1° novembre si chiamerà "Sport Szene Fernsehen SSF" - amplierà gradualmente la propria offerta di programmi in stretta collaborazione con SSF Media, nuovo partner per i contenuti e la produzione. L'emittente televisiva ha annunciato venerdì che i servizi sullo sport svizzero continueranno a essere l'argomento principale del prime time. Allo stesso tempo, SSF si apre a nuovi contenuti di programma con l'ampliamento del concetto di programma per includere l'area "Scena".

Le aggiunte ai programmi sono rese possibili da un accordo con UPC Cablecom, che garantisce la distribuzione dei programmi senza requisiti Bakom. La SSF intende sfruttare in modo mirato e innovativo le nuove libertà di programmazione e di marketing, senza rinunciare a essere una vetrina per lo sport svizzero. Piuttosto, l'offerta sportiva esistente sarà integrata e ampliata con nuovi contenuti in modo mirato, in modo da soddisfare ancora meglio la domanda di un programma completo", prosegue il comunicato.

Innovazioni nel Consiglio di amministrazione

Il precedente consiglio di amministrazione di United Sport Productions USP TV, organizzatore del programma SSF, sotto la guida di Pascal Jenny, sarà responsabile della gestione strategica. In futuro, anche il fondatore di SSF Peter Weigelt tornerà a far parte del Consiglio di amministrazione di USP. Tom Mörker diventerà un nuovo membro del Consiglio di amministrazione. Il professionista del marketing e della comunicazione, cofondatore di SSF Media, vanta una lunga esperienza nel settore delle immagini in movimento.

Nuovo partner

Sebbene il programma di SSF abbia ottenuto un alto livello di accettazione negli ultimi 3 anni, gli obiettivi definiti non potevano essere raggiunti nel marketing, scrive l'emittente televisiva nel comunicato. La collaborazione con SSF Media come nuovo partner per i contenuti e la produzione è destinata a fornire nuovi impulsi, soprattutto nelle aree del marketing e della distribuzione. Inoltre, SSF Media ha portato a bordo Matthias Luchsinger, un esperto con molti anni di esperienza nel settore della pubblicità televisiva in Svizzera. Inoltre, Philip Michel, che lavora con SSF da molti anni, sarà responsabile della gestione dei programmi del canale come altro membro del comitato esecutivo.

Lo sport rimane al centro dell'attenzione

Durante la fase iniziale della nuova partnership, il programma SSF rimarrà invariato. A partire dal 1° novembre 2012, il programma sarà successivamente ampliato e arricchito di nuovi contenuti. Inoltre, il percorso scelto di fare rete con un'offerta online sarà ulteriormente approfondito.
 

I cosiddetti "pacchetti CineStar" possono essere prenotati dal 1° settembre 2012 nella Svizzera tedesca tramite Publicitas Cinecom e Star TV. I "pacchetti CineStar" comprendono spazi pubblicitari nei cinema svizzeri commercializzati da Publicitas Cinecom e le offerte pubblicitarie di Star TV.

Yannick Chevailler è un esperto riconosciuto del panorama del marketing, della comunicazione e dei media nella Svizzera francese. Lo ha reso noto Sawi in un comunicato stampa di venerdì. In passato ha lavorato con successo come "Directeur du marché romand" per Tamedia, come amministratore delegato di McCann Erickson, Ginevra, e come Managing Partner di Mediabrands Suisse.

I soggetti sono utilizzati sia in formato verticale che in formato orizzontale con diversi modelli uno accanto all'altro. Si possono vedere nelle pubblicità e nei POS a partire dalla fine di agosto.

Responsabile presso Max Shoes: Daniel Widmer (responsabile marketing, membro del comitato esecutivo), Marco Greco (responsabile comunicazione), Giuseppa Netti (responsabile comunicazione). Responsabile presso Jung von Matt/Limmat: Lukas Frei (Direzione creativa), Daniel Pieracci (Testo), David Hanselmann (Direzione artistica), Alexander Moltzen (Grafica), Sabrina Arthur, Astrid Krauss (Consulenza), Ilonka Galliard, Deborah Herzig (Art Buying), Anti Wendel (Fotografia).
 

I clienti vengono sistematicamente contattati con un mailing e/o, se necessario, contattati direttamente dal benzinaio. Quest'ultimo sarà incentivato con una speciale campagna di incentivi monetari, ha dichiarato l'agenzia in un comunicato stampa di venerdì. Tutti e sei i partner commerciali di Avia Osterwalder sono coinvolti nella campagna.

Il meccanismo è relativamente semplice e funziona come segue: I clienti devono inserire i propri dati di rifornimento e la data dell'ultimo rifornimento e il resto lo fa Avia Osterwalder. Il sistema ERP, alimentato anche con i dati meteo, fornisce al fornitore informazioni sul giorno esatto in cui è necessario un altro rifornimento. L'intera comunicazione è stata implementata anche con un panno a bottone che i clienti ricevono in regalo da Glarner Stickereien con il prossimo rifornimento.

Responsabile presso Avia Osterwalder: Danilo D'Emilio (responsabile marketing), Nadja Bütikofer (marketing), Armin Schnellmann (responsabile vendite). Responsabile presso Profeta Kommunikation: Eugen Profeta (concetto, consulenza), Roland Höfer (concetto di testo), Othmar Gübeli (impaginazione/design), Conrad Müller (editing), Markus Weber (fotografia). Responsabile presso Crivelli Dübendorf: Patric Crivelli (tipografia).