Alors que l'association avait déjà enregistré une hausse de son chiffre d'affaires de 6,3 pour cent en 2010, le résultat de l'exercice 2011 a de nouveau évolué de manière positive. En équivalent temps plein, les membres de l'association ont employé 284 collaborateurs, soit 17 de plus que l'année précédente. En se basant sur les chiffres d'affaires de l'enquête de Promosuisse, le président de l'association, Marcel Spiess, estime le volume total du marché des articles publicitaires en Suisse à environ 560 millions de francs. C'est ce qu'écrit Promosuisse dans un communiqué de jeudi.

Optimisme modéré pour le marché en 2012

Les tendances du marché pour l'année en cours montrent que 36 pour cent des membres s'attendent à des chiffres d'affaires en hausse, 40 pour cent à des chiffres d'affaires stables, 24 pour cent à une baisse. En ce qui concerne les prévisions de recettes, le tableau est le suivant : 33 pour cent s'attendent à des recettes en hausse, 40 pour cent à des recettes stables, 27 pour cent s'attendent à des recettes en baisse.

Entre-temps, environ 50 pour cent des membres procèdent à une vérification de la solvabilité de leurs clients. Une conséquence positive devrait être que les pertes sur débiteurs ont à nouveau diminué au cours de l'année sous revue. La majorité des membres s'attend à ce que la morale de paiement reste inchangée en 2012.

Chiffre d'affaires par secteur :
- Textile : 26,88 pour cent - année précédente : 26,85 pour cent
- Articles de papeterie : 16,54 pour cent - année précédente : 15,47 pour cent
- Briquets : 3,48 pour cent - année précédente : 3,70 pour cent
- Sacs, etc. : 16,47 pour cent - année précédente : 14,26 v
- Electronique : 11,24 pour cent - année précédente : 10,84 pour cent
- Autre : 25,39 pour cent - année précédente : 28,89 pour cent
 

Comme toujours, les chiffres de la REMP ont été compris cette semaine comme des notes d'école et commentés comme un casting. Depuis des années, les commentateurs ont toujours la même idée en tête, et c'est vrai : le nombre d'utilisateurs de nos médias est plus stable que l'évolution de leur tirage et se maintient à un niveau enviable, en ligne droite ou en pente douce. Le manque de données sur l'utilisation électronique des offres de journaux est de plus en plus irritant. Pour certains titres, comme la NZZ, elle a atteint des valeurs respectables.

Cette fois encore, j'ai remarqué qu'une catégorie de titres qui connaît depuis des années une croissance légère mais constante, contrairement à la tendance de la branche, n'est guère prise en compte : la presse gratuite coopérative de Coop et Migros. Le Migros Magazine (anciennement Brückenbauer) compte 2,384 millions de lecteurs hebdomadaires en Suisse alémanique, le journal Coop même 2,679 millions. En comparaison sur dix ans, les deux titres affichent des chiffres positifs de 12 et 18 pour cent, alors que la majorité des quotidiens et des hebdomadaires doivent s'efforcer d'expliquer leurs chiffres négatifs ou leur croissance nulle. Les rédacteurs et les éditeurs à la solde de Coop et de Migros doivent donc faire quelque chose de bien. Même si l'on considère la taille et la portée des deux titres, le test d'acceptation est convaincant.

J'ai examiné les dernières éditions des deux magazines et j'en suis arrivé à la conclusion suivante : les deux titres marquent des points parce qu'ils contiennent exactement ce qui est écrit dessus : Coop ou Migros. Semaine après semaine, les clients qui lisent tirent un bénéfice direct de leur lecture. Je parie que les annonces promotionnelles font partie des pages les plus consultées. Mais le programme rédactionnel tourne lui aussi en bonne partie, et avec un fort accent saisonnier, autour de l'actualité du moment dans le monde de Coop ou de Migros. Des rubriques populaires comme la cuisine, le vin, le sport, les voyages, etc. sont mises en relation sans complexe avec les offres du moment. Le journal Coop pousse la saison des champignons, tandis que le Migros Magazine se lance dans un making of du tournage du nouveau spot de Migros Bio. L'offre rédactionnelle n'hésite pas à satisfaire les intérêts commerciaux qui se cachent derrière. Non seulement cela ne dérange personne, mais j'affirme même que c'est ce à quoi s'attend toute personne qui prend en main un magazine intitulé Coop-Zeitung ou Migros Magazine.

Le journalisme en tant que prestation de service et transmission d'avantages dans la sphère quotidienne des achats et des ménages, mélangé à des histoires de célébrités qui sont étroitement liées aux activités de la Supercard ou de Cumulus. C'est ainsi que la sept centième interview de Udo Jürgens dans le journal Coop acquiert un nouveau charme, car on y apprend également comment se rendre à moindre coût à la nouvelle comédie musicale. Oui, ici, le journalisme ne camoufle aucunement sa fonction d'aide au marketing. Il est franc et honnête et tient ses promesses. Le conflit et la politique sont largement ignorés, à moins que les intérêts du grand distributeur ne soient directement concernés, comme par exemple les heures d'ouverture des magasins. Ce n'est pas l'approche éducative qui compte, mais le service, la séduction, le divertissement.

On peut froncer le nez des journalistes. Mais le nombre énorme de lecteurs, stable depuis des années, prouve que ce type de journalisme de consommation lié à des intérêts est volontiers accepté et correctement classé comme complément et contraste au reste du programme - j'affirme : justement parce que les gens savent qu'on veut leur vendre quelque chose sur chaque page.

Sur le plan éditorial également, les deux cuirassés naviguent dans le sillage des prétendus grands. Il est passionnant de constater que certaines branches, comme les agences de voyage avec leurs offres spéciales, profitent volontiers de l'énorme déplacement d'eau de ces cuirassés. Dans l'ensemble, un simple calcul mental montre que Migros Magazine et le journal Coop, considérés séparément, devraient facilement figurer parmi les dix premières entreprises du secteur de l'édition suisse si on ne les oubliait pas toujours. Ce qui leur convient probablement très bien, car sinon on commencerait à parler de la puissance de la demande et de l'influence des grands distributeurs. Après tout, ils ne sont pas seulement des annonceurs, mais aussi les plus grands commanditaires d'impression - et des éditeurs importants.

Lorsque l'été et l'automne se rencontrent, c'est le moment de la remise des diplômes des professionnels de la vente. Cette année, le Grand Casino de Lucerne a accueilli 304 nouveaux champions de leur spécialité. 376 candidates et candidats se sont présentés au total ; 80,9 pour cent d'entre eux ont obtenu leur diplôme avec succès. La cérémonie de remise des diplômes a été repositionnée et revalorisée ; pour la première fois, la personnalité de la télévision Kurt Aeschbacher a animé l'événement. Selon Hans-Jürg Gehri, président de la commission d'examen, les talents honorés sont "ceux qui ne sont pas cérébraux, mais qui ont acquis la théorie et la pratique par la voie duale". La responsable des examens Nicole Beck-Taubenest a visé dans la même direction : "Cette formation continue en cours d'emploi permet de créer un véritable savoir".

13 meilleurs dans leur domaine récompensés

Le Swiss Marketing Junior Sales Manager Award a été décerné pour la première fois lors d'une cérémonie de remise de diplômes de spécialistes de la vente. La statuette de l'artiste suisse Ivo Soldini, qui honore le meilleur diplômé de toute la promotion, a été remise à Corinne Meyer d'Emmenbrücke, qui a obtenu la note moyenne de 5,1. D'autres performances de haut niveau ont été réalisées dans les matières écrites : Ivan Bandel (planification des ventes) ; Melanie Müller (promotion des ventes/publicité) ; Maria Impellizzeri (marketing) ; Daniel Aebischer (distribution) ; Sibylle Wagner (comptabilité/contrôle de gestion) ; Stefan Merz (statistiques d'entreprise) ainsi que Jasmin Taskiran (connaissances juridiques pour vendeurs). Les matières orales ont été récompensées : Valentina Helfenstein (technique de présentation et de vente/entretien de vente) ; Cyliana Bachmann (capacité de direction personnelle) ; Nicole Späni (étude de marché) ; Leila Zwyer (rhétorique/présentation de marchandises et merchandising) : Philippe Cattin (gestion de soi) et Patrick Moser (processus de vente). Pour finir, les animateurs musicaux de la soirée, les derviches tourneurs de boogie Chris & Mike, ont encore une fois tapé sur les touches. La cérémonie de remise des diplômes s'est ensuite terminée par un apéritif.
 

Depuis 2008, les raccordements à la fibre optique sont continuellement étendus. Plus de 90% de la population est déjà raccordée jusque dans les quartiers (Fiber to the Curb). Avec des raccordements en fibre optique jusque dans les appartements et les commerces (Fiber to the Home), Swisscom couvre déjà plusieurs zones dans plus de 40 villes et communes, dont : Berne, Zurich, Bâle, Genève, Lausanne, Saint-Gall, Bellinzone ainsi que Meilen, Pfyn et Gland. Actuellement, Swisscom a raccordé plus de 420 000 logements à la fibre optique. D'ici fin 2015, ce chiffre dépassera le million.

Cette technologie hybride de fibre optique permet des bandes passantes allant jusqu'à 100 Mbps. D'ici trois à quatre ans, elle pourra même atteindre 400 Mbit/s. Ainsi, le client ne bénéficie pas seulement d'un Internet ultra rapide pouvant atteindre 100 000 kBit/s. Comme la bande passante est loin d'être épuisée et qu'elle ne doit pas être partagée avec d'autres utilisateurs dans le cas d'un raccordement Swisscom, la nouvelle technique ouvre des possibilités quasiment illimitées. Dans un même foyer, il est possible de suivre simultanément plusieurs programmes TV en qualité HD sur différents téléviseurs. En même temps, il est possible d'enregistrer d'autres émissions tout en surfant parallèlement et ultra rapidement sur le net. Tous ces avantages sont proposés par Swisscom avec les offres Vivo Casa 2 à 5. Après une évaluation de l'agence, Numéro 10 de Gilles Aeby a été chargé de communiquer ces nouvelles avec précision dans les quartiers "concernés". Les affiches sont accompagnées de bannières qui renvoient à une page où l'on peut faire vérifier sa connexion.

Andreas Panzeri

 

Un seul long métrage par an, mais un qui m'intéresse vraiment", telle est sa devise, qui est également compatible avec sa vie de famille. Le reste du temps, il travaille pour des films publicitaires et d'autres engagements plus courts. Filip Zumbrunn est l'un des rares noms de la scène cinématographique suisse à ne pas devoir courir sans cesse après un job de rêve, mais à pouvoir s'offrir une sorte de quotidien bien réglé avec un "plan de carrière" judicieux. La clé pour cela est la "preuve de performance". Son nom figure déjà sur plus d'une demi-douzaine d'affiches de films suisses en tant que caméraman. Pour d'innombrables spots publicitaires, des productions comme Stories, WirzFraefelPaal, Chocolate, Rosas`n`Co, Markenfilm, Condor, Eqal ou Solid & Hallerfilm ont voulu faire confiance à ses images. Nombre de ces spots ont été récompensés par des cubes ADC ou un Edi. "The Photographer" avec le réalisateur Ernst Wirz pour La Mobilière a même remporté un lion de bronze à Cannes. "La publicité, c'est super", estime Filip Zumbrunn, "parce qu'elle me permet de répondre aux besoins les plus divers de mon métier". Sur le plan artistique, le cameraman est volontiers sollicité par la publicité, car il doit y faire passer un message en deux secondes, uniquement avec des images. "En seulement 20 ou 30 secondes, cela peut moins se produire dans une dramaturgie narrative. "D'un point de vue technique, un travail dans la publicité est intéressant parce qu'en tant que caméraman, il peut constamment essayer les derniers appareils, techniques et styles. Enfin, un troisième argument en faveur de la publicité est la vie de famille. Sa femme travaille également comme réalisatrice depuis 2007 - par exemple pour Rosas`n`Co, Condor ou Stories. Christine Wiederkehr a travaillé auparavant comme assistante marketing chez Swatch, a étudié à l'Académie du film de Lausanne, puis a fait son film de fin d'études à la Haute école d'art et de design de Zurich. Aujourd'hui, ils ont deux filles de neuf et six ans. Les parents souhaitent les élever ensemble, tout comme ils veulent poursuivre leur travail cinématographique sur un pied d'égalité. Pour cela, un travail de free-lance dans la publicité offre les meilleures possibilités, "parce qu'avec les spots, il s'agit la plupart du temps de projets faciles à suivre". Préparation, tournage, pause. "Du point de vue de la technique familiale, c'est beaucoup plus compatible qu'un long métrage. "Pour ce dernier, le caméraman est en déplacement pendant des mois et souvent à l'étranger. Une vie d'artiste dans une valise, par laquelle Filip Zumbrunn se sent toutefois tout aussi attiré. "Partir et revenir ensuite - c'est une façon de garder les yeux ouverts sur tout ce qui est beau, mais aussi sur les problèmes de ce monde". L'idée de pouvoir un jour faire de cette observation du monde son métier derrière une caméra était déjà un objectif pour Filip lorsqu'il était adolescent.

Ce "cinéphile intensif" tournait déjà des films Super 8 à l'école secondaire. Avec son œuvre "Zeitlos ", il a remporté le premier prix aux Journées suisses du film pour la jeunesse en 1987. "C'était un film surréaliste dans le style de Bunûel", se souvient Zumbrunn. Il est sorti du lot, car la plupart de ses concurrents de l'époque "voulaient en quelque sorte imiter Derrick". Le talent de Filip a également été encouragé très tôt par son père. Celui-ci était photographe de publicité et de mode dans les années 70, avant d'atteindre une renommée internationale avec ses livres et ses photos de voitures. Filip a toujours assisté son père "volontairement et avec une grande passion". Après avoir obtenu son baccalauréat, il a fait de l'"assiduité" son métier et n'a cessé de progresser "de la lumière à la caméra". Pendant plus de dix ans, Filip Zumbrunn a été son premier assistant. Il a par exemple assisté Renato Berta sur "Beresina" de Daniel Schmid. Avec Pio Corradi, il a réalisé "Vollmond" de Fredi Murer et "Gripsholm" de Xavier Koller. Puis est venu le moment où il a voulu le faire lui-même. "En tant qu'assistant régulièrement employé, ce n'était pas si simple. Les rôles sont répartis. Et qui te croit capable d'apporter toi-même les images demandées ?" C'est là que Filip Zumbrunn, qui a choisi comme voie le "learning by doing", voit le seul inconvénient par rapport aux diplômés d'une école de cinéma. "A l'école de cinéma, les réalisateurs et les techniciens mûrissent ensemble dans le monde professionnel et développent des réseaux correspondants. En tant qu'assistant, je n'ai pas non plus de film de fin d'études à présenter". Durant cette phase, le cinéaste a fait une pause créative. Zumbrunn a fondé avec des amis le bar "Acapulco" à la Neugasse de Zurich et y attendait, en servant, des emplois de caméraman. En 2004, la production cinématographique de Samir lui a confié la caméra de "Strähl", pour lequel Zumbrunn a d'emblée reçu un Award spécial pour la caméra et la lumière lors du Prix du cinéma suisse. Son style, dans lequel presque tout a été filmé "à la main", a convaincu. Cette technique a donné au film du réalisateur Manuel Flurin Hendry un look très dynamique et a permis à ce film de flics de ne pas avoir l'air suisse et de ressembler plutôt à un film indépendant de New York. C'est pourquoi, en plus du Prix du cinéma suisse pour les "meilleurs acteurs" Roeland Wiesnekker et Johanna Bantzer, il a plu un prix d'interprétation au festival du film Max Ophüls à Sarrebruck ainsi que des prix de mise en scène à Schwerin et Hambourg.

Night Train to Hollywood

Tous ces palmarès ont également fait fonctionner les "images parlantes" de Zumbrunn. Les demandes étaient de plus en plus intéressantes. L'année dernière, Filip Zumbrunn a par exemple été directeur de la photographie et responsable de toute la technique de caméra pour le premier film suisse en 3D "One Way Trip" de HesseGreutert Film. Plus destiné à un public plus large, "Giulias Verschwinden" est un film-comédie sur le vieillissement, adapté d'un livre de Martin Suter. Ce film de Christoph Schaub a été salué par le prix du public à Locarno en 2009 et a reçu la même année le prix du cinéma zurichois. De nouveau avec Bruno Ganz, Zumbrunn a pu tourner à Lisbonne de mars à mai de cette année. Dans "Night Train to Lisbon", Jeremy Irons, Mélanie Laurent, Jack Huston, Martina Gedeck, August Diehl, Lena Olin ainsi que Christopher Lee et Charlotte Rampling ont également tourné devant sa caméra.
Ce film, le plus cher de Zumbrunn à ce jour, est une coproduction de Studio Hamburg et de la société zurichoise C-Films, d'après le best-seller de Pascal Mercier. La réalisation est assurée par Bille August. Ce dernier a déjà travaillé avec Meryl Streep et Antonio Banderas dans "The House of Spirits" ou avec Max von Sidow dans "Pelle the Conquerer", pour lequel il a été récompensé par un Oscar en 1989. Ce qui a impressionné Filip Zumbrunn dans son travail avec de tels noms internationaux, c'est la manière dont ils ne montraient aucune allure. "Une différence avec les productions helvétiques était en revanche que les stars étaient beaucoup plus protégées de la technique". Elles attendent dans leur caravane et ne viennent sur le plateau que lorsque le réalisateur peut appeler à "l'action". "Cela permet aux acteurs de se concentrer pleinement sur leurs sentiments dans l'art de la représentation". Et maintenant ? Après son compagnonnage avec des stars mondiales, Zumbrunn va-t-il lui aussi franchir une étape qui le rapprochera d'Hollywood ? "J'aime bien travailler en Suisse", dit-il en riant. Mais le Zurichois se montre déjà un peu fier que Bille August veuille peut-être l'emmener avec lui sur son prochain projet. Pour l'instant, la famille Zumbrunn Wiederkehr ne fait pas encore ses valises pour l'étranger.

Andreas Panzeri

L'objectif était de donner à la Mini une forte présence lors de l'événement au château de Sihlberg. Mardi après-midi, le ghettoblaster a également été installé à Zurich dans le cadre d'une action de guérilla. Il devait attirer les gens au Festival international de la radio. En outre, le ghettoblaster a fourni du contenu sur la page Facebook de Mini Switzerland.

L'action est accompagnée d'une vidéo avec sa propre bande-son et d'un concours permettant de gagner des mini-oreillers ghettoblaster. L'installation Ghettoblaster est visible jusqu'à dimanche au Festival international de la radio au château de Sihlberg.

Responsable chez Mini : Carol Hochuli (responsable Mini), Daniela Geiger (Sponsoring & Events Mini). Responsable chez Draftfcb/Lowe Zurich : Dennis Lück (ECD), Tizian Walti (concept/texte), Stephanie Lang (Senior AD), Ranja Issa (Junior AD), Sandra Kopplin (conseil), Bartek Elsner (Paper-Stuff).
 

"Ping ne sera plus disponible à partir du 30 septembre", a annoncé Apple dans la nuit de mercredi à jeudi sur le réseau. Avec Ping, Apple voulait mettre en place une plateforme permettant aux artistes de communiquer avec leurs fans et aux utilisateurs d'échanger des informations sur la musique. Mais le manque d'intégration avec le plus grand réseau en ligne du monde, Facebook, a fait que le service n'est resté qu'une offre de niche peu utilisée.

A l'origine, Ping devait avoir un lien vers Facebook, mais il a été coupé en 2010 juste avant le lancement. Facebook avait imposé des conditions inacceptables, avait déclaré à l'époque le fondateur d'Apple Steve Jobs au blog "All Things D" sans donner plus de détails. Dès les deux premiers jours, un million d'utilisateurs se sont inscrits, mais l'intérêt a rapidement chuté.

Le nouveau chef d'Apple, Tim Cook, avait déjà laissé entendre la fin de Ping en mai. Les utilisateurs auraient clairement fait savoir qu'ils ne souhaitaient pas investir beaucoup d'énergie dans Ping. "Est-ce que nous allons l'arrêter ? Je ne sais pas. Je vais y réfléchir", avait alors déclaré Cook. Selon lui, Apple n'a pas besoin d'avoir son propre réseau en ligne pour être actif sur l'Internet social.

Entre autres, les relations avec Facebook se sont entre-temps nettement améliorées. En outre, Apple veut donner aux musiciens la possibilité de partager des photos avec leurs fans directement dans la prochaine version du logiciel multimédia iTunes. (sda)
 

On souhaite ainsi renforcer le domaine d'avenir de la gestion numérique des marques, des communautés de marques et du storytelling, peut-on lire dans un communiqué publié mercredi. Tobias Stahel a travaillé sept ans chez X-TRA Production. Les trois dernières années, il a dirigé le plus grand secteur d'activité de l'entreprise en tant que directeur marketing et membre de la direction, et était responsable de la programmation et de la commercialisation de tous les événements publics du club X-TRA. Journaliste et communicateur de formation, il termine ce mois de novembre son master en Communication Management à la Haute école de Lucerne, où il a approfondi le thème de la gestion numérique des marques.

Chez Coundco, Tobias Stahel reprendra l'équipe Social Media et Community avec quatre collaborateurs et sera responsable du développement des services dans le domaine du contenu et de la communauté, précise l'agence. Il s'occupera en particulier du domaine du "brand telling" et du "content marketing", qu'il adaptera à la Suisse.

De plus, Box Network, cofondé par Coundco, étend son réseau d'agences aux États-Unis. Le réseau, jusqu'ici européen, franchit ainsi l'Atlantique. Il permet ainsi à ses clients de mettre en œuvre des projets et des campagnes internationales en s'appuyant sur un ancrage local, ajoute le communiqué.

Dans cette nouvelle constellation, l'agence déploie un premier projet pour Victorinox Fragrances à l'échelle mondiale.

L'agence est depuis cinq ans le conseiller de Rosatom en matière de relations publiques et d'affaires publiques pour l'Allemagne et la Suisse. Désormais, Stratinvest, fondée par Leonid Sevastianov et Emmanuel Gout, prévoit une collaboration plus étroite entre la Russie et l'Europe occidentale, selon l'agence. Stöhlker s'occupe d'un certain nombre d'entreprises qui gèrent des sociétés de production et de distribution en Europe de l'Est.

Les moyens publicitaires seront utilisés sous forme d'affiches, de programmes, de flyers et de billets. La campagne débutera en octobre 2012. Cette année, la fondation Speranza sera prise en compte financièrement par Benefiz Circus Night Luzern.

Responsable chez Benefiz Circus Night, Lucerne : Peter Fischer (président), Oliver Vogt (marketing, sponsoring, tombola). Responsable chez Ideart Design & Werbung, Lucerne : Ludek Martschini (création, conseil), Peter Martschini (production, organisation).

La société de participation américaine Tiger Global Management avait repris en 2007 la majorité de Jobs.ch à ses fondateurs. Grâce à la coopération entre Ringier et Tamedia, la holding Jobs.ch revient en mains suisses, ont indiqué les deux entreprises de médias dans un communiqué publié mercredi. Ensemble, ils veulent continuer à développer les plateformes d'emploi dans un contexte de concurrence internationale croissante et développer des solutions multilingues pour les demandeurs d'emploi et les entreprises clientes.

Ringier et Tamedia détiendront chacun 50 pour cent de Jobs.ch Holding. Tamedia apportera en outre sa filiale de marché de l'emploi en ligne Jobup dans le partenariat. Jobup exploite avec Jobup.ch un portail de l'emploi en Suisse romande ainsi que les plateformes de l'emploi Jobwinner.ch et Alpha.ch. Après le rachat, la holding jobs.ch sera gérée par le management actuel sous la direction du CEO Mark Sandmeier. La transaction est soumise à l'approbation de la Commission fédérale de la concurrence et de l'autorité fédérale autrichienne de la concurrence.
 
La holding Jobs.ch a une histoire de plus de 10 ans sur le marché suisse de l'emploi. En 2011, Jobs.ch Holding a réalisé un chiffre d'affaires net de 45,9 millions de francs et un résultat de 20,2 millions de francs au niveau de l'Ebit. La valeur d'entreprise de 100 pour cent du capital-actions de Jobs.ch Holding, déterminante pour l'achat, est de 390 millions de francs. La valeur de Jobup que Tamedia doit apporter dans le partenariat est évaluée à 120 millions de francs. De plus, les deux partenaires ont convenu d'options d'achat et de vente qui permettent à Ringier une consolidation proportionnelle selon Swiss Gaap Fer et à Tamedia une consolidation selon IFRS.

Les histoires ont été documentées dans quatre pays avec le soutien des photographes Horst Diekgerdes - et Raphael Zubler. Le livre est une étape du rebranding de Rüegg Cheminée cette année. Il s'agit de mettre en lumière les amateurs de feu et leurs produits.

Responsable chez Rüegg Cheminée : Matthias Rüegg (CEO Rüegg Cheminée AG), Christoph Rutschmann (directeur), Jasminka Kocev (responsable marketing). Responsable du contenu et de la forme : Serge Riedener (CD), Claudia Fuchs (AD), Fabian Zahner (texte), Aurelio Burgdorfer (graphisme), Matthias Städeli et Vera Fetz (conseil). Photographie : Horst Diekgerdes (People), Raphael Zubler (Cheminées), Tina Aich (Production).