Le lancement officiel a été marqué par le roll-in et le baptême du premier train à deux étages, baptisé "Mutz" (Moderner, Universeller Trieb Zug). L'événement était la première partie du concept global de Republica. Il a été entièrement créé et organisé par l'agence.

Le concept de sponsoring fait partie du package 2 de Republica : la BLS devient partenaire or du SC Berne. La BLS est ainsi présente dans le stade sur les maillots des équipes et sur les bandes. De plus, le "Mutz" et les "Mutzen" apparaissent ensemble, pour la campagne d'annonces dans les médias du BLS et du SCB (Tonight, Spirit Fan-Magazin, BLS Streifzug). La promotion de la banque des fans complète le concept de sponsoring. Dans ce cadre, les fans peuvent postuler sur Internet pour une place sur le banc des supporters afin de vivre un match de près.

La troisième partie est la promotion, actuellement en cours, des Railshows qui auront lieu en novembre. Ceux-ci sont accompagnés d'une publicité classique (affiches F12, railboards, annonces, flyers d'information) et d'une publicité en ligne. Dans les Railshows, le "Mutz" se laisse fêter comme il se doit : dans plusieurs gares du BLS, des petites fêtes populaires sont organisées en l'honneur du train à deux étages, conçues et organisées par Republica.

Le dernier des 28 "Mutzen" mettra un point final à l'ensemble du lancement en 2014.

Responsable chez Republica : Alexandre Jaquet (responsabilité générale), Stéphanie Schneuwly (conseil), Chris Morgan, Mike Krüll (direction créative), Youri Laubscher, Kasper Kobel (direction artistique), Anne Boxleitner (texte), Lara Klopper (graphisme), Alexandre et Gabriela Jaquet (événement), Remo Ubezio (photographie). Responsable chez BLS : Direction du projet : Christian Schneider (responsable de la gestion des produits et des services), Mark Bachmann (responsable de la publicité).

Büttner a exercé cette fonction pendant douze ans. Bruderer, 55 ans, est journaliste à la Radiotelevisiun Svizra Rumantscha RTR à Coire. Rafaël Poncioni, journaliste à la Télévision Suisse Romande TSR, et Benjamin Tanner, réalisateur à la Radio Télévision Suisse SRF, l'épauleront en tant que vice-présidents, a indiqué SSM.
 
Selon ses propres informations, le syndicat SSM compte 3 500 professionnels des médias, principalement dans les médias électroniques. Récemment, le SSM a conclu une nouvelle convention collective de travail avec la SSR. (ATS)

La présentation générale plus développée doit refléter une orientation encore plus forte vers les besoins des différents groupes de clients - en premier lieu les architectes, les planificateurs et les créateurs. "Notre grande capacité de service et de livraison ainsi que nos prix équitables ont fait de nous un partenaire idéal dans le domaine de l'impression pour les architectes et les concepteurs", explique le directeur Remo A. Martin. Le site Internet, entièrement repensé, répond bien aux besoins actuels de ces groupes cibles et génère beaucoup d'avantages supplémentaires.

Dans le cadre de l'enquête préliminaire, les pratiques de Goldbach en matière de commercialisation de la radio et de la télévision seront examinées en détail afin de déterminer s'il existe des infractions au droit des cartels. Il pourrait s'agir d'une entrave à la concurrence ou d'une exploitation des clients. "Nous ne pouvons pas en dire plus pour l'instant sur l'enquête préliminaire en cours", a déclaré Söhner-Bührer.

Selon Söhner-Bührer, la Comco est intervenue suite à des dénonciations. Les résultats des enquêtes préliminaires devraient être disponibles à l'été 2013.

Le Goldbach Group a pris connaissance de l'enquête préliminaire et coopère avec la Comco pour clarifier les faits, a déclaré le patron de Goldbach, Klaus Kappeler, à AWP. Il est confiant que les clarifications montreront que son entreprise respecte les dispositions du droit des cartels. "Un comportement conforme au droit des cartels est une priorité absolue pour Goldbach", a ajouté Kappeler. (ATS)

Un chauffeur de taxi qui conduit son client dans un restaurant doit-il par exemple payer le restaurateur ? En effet, l'idée est grotesque. Et pour Google, le symbole légèrement hypocrite de la prétention à faire participer le moteur de recherche au financement des contenus qu'il met en lien. Dans cette logique, Google est le taxi gratuit. Selon sa propre conception, l'entreprise américaine aurait toutes les raisons de facturer les journaux pour les milliards de clics - comme elle le fait pour d'autres entreprises auxquelles elle apporte des clients.

Après l'Allemagne, où le Bundestag négocie un "droit voisin", les éditeurs français veulent faire participer Google au financement des contenus. Des conflits ont régulièrement éclaté ces dernières années. Des hôteliers, des bibliothèques, des éditeurs de livres ont déposé plainte. A cause de Street View, Paris a dû payer une amende de 100 000 euros. Sarkozy avait déjà prévu une "taxe Google". En construisant un siège social de 100 millions d'euros à Paris, Google a toujours réussi à apaiser les esprits : Plus de quatre-vingt-dix pour cent de toutes les recherches sont effectuées via Google.

Mais aujourd'hui, c'est la guerre rhétorique. Google l'a déclenchée mi-octobre en menaçant de boycotter les journaux si le Parlement décidait de les faire participer à leur financement, et de ne plus les mettre en lien. "Google tombe les masques", s'est insurgé Laurent Joffrin, éditeur du magazine d'information de gauche Le Nouvel Observateur : "En dix ans, Google a vu son chiffre d'affaires augmenter d'un milliard d'euros. Celui des entreprises qui produisent le contenu a diminué d'autant. La multinationale américaine montre qu'elle n'est en aucun cas concernée par le droit à l'information. Elle a développé un système de déclaration de revenus qui échappe à toute taxation des bénéfices en France".

Les politiques ont également parlé de "chantage à un gouvernement démocratiquement élu". La semaine dernière, le patron de Google Eric Schmidt a été reçu à l'Elysée : Le président Hollande a fixé un délai de trois mois pour parvenir à un accord. Le Canard enchaîné a annoncé qu'une facture fiscale d'un milliard avait été envoyée à l'entreprise.

Sous le gouvernement de gauche, le conflit est également mené comme une guerre culturelle contre l'Amérique. Comme une croisade idéologique, comme autrefois sous Jack Lang contre la "coca-colonisation". "Google est dans nos têtes", déplore le Figaro conservateur. La France répète la résistance - et voit des alliés en de nombreux endroits. Au Brésil, les journaux renoncent à être mis en lien. En Belgique, où Google a perdu son procès contre les éditeurs, le boycott de leurs journaux a été interrompu au bout de trois jours. Le Nouvel Observateur décrit comment on peut, en tant qu'individu, renoncer à Google - c'est difficile, mais faisable.

Le compte de Google est encore bon. Mais la prétention de faire payer le noir et le profiteur sur la toile n'est pas injustifiée. Le prix que le client paie dans le taxi Google pour la course gratuite est élevé : ce sont ses données personnelles qui sont collectées et commercialisées. Aux entreprises auxquelles le moteur de recherche fournit des clients consommateurs prêts à payer. Ce n'est que dans le restaurant de presse où Google les dirige qu'ils se comportent comme des comestibles parasites, auxquels Google sert sur un plateau, en tant que receveur plus ou moins légal, des miettes, des amuse-gueule et des plats individuels choisis. C'est le restaurateur et les autres clients qui paient l'addition pour les aliments et la préparation.
 

La "Plume d'or" a été décernée dans cinq catégories. Ont été récompensées les entreprises qui exercent leurs tâches de communication avec le plus grand soin, comme l'indique l'association sur Presseportal.ch. Les gagnants du classement de l'ASCI de cette année sont : Credit Suisse, ZKB, Swisscom et CFF.

Gagnants de la "Plume d'or" par catégorie :

Publications pour les collaborateurs : Credit Suisse, "One".

Couverture frontale : Zürcher Kantonalbank, "Tresor".

texte : Credit Suisse, "One".

Communication électronique interne : Swisscom, Intranet.

Concepts et stratégies : CFF, Concept de communication interne.

Communicateur interne de l'année : Stéphane Mader

Le directeur de la communication d'entreprise du groupe Bobst, actif au niveau international et dont le siège est à Lausanne, "montre de manière exemplaire ce qu'apportent les compétences professionnelles et de communication, associées à un quadrilinguisme parfait et à la fidélité à l'entreprise : une valeur ajoutée pour les collaborateurs, l'entreprise et les produits", explique Daniel L. Ambühl, président de l'ASCI, pour justifier le jugement du jury.
 

Sur les dix sections de la carte commerciale Leporello, dix mots en "C" attirent l'attention : Contact, Content, Convey, Concept, Consult, Connect, Concise, Converse, Convert, Context. Ce qui donne, en résumé : content & copywriting. "We are Switzerland's first English copywriting agency". Le slogan a l'air sûr de lui - mais il est exact. "Context - content & copywriting", tel est le nom de l'agence, est en effet la toute première agence de rédaction anglaise. L'adjectif "premier" signifie à première vue "jamais vu auparavant", mais aussi, de manière sous-jacente, "premier" dans le sens de qualité. La manière anglaise raffinée d'exprimer les choses non seulement avec justesse, mais aussi avec style.

Qu'y a-t-il de si différent dans cette agence composée de rédacteurs ? Une hirondelle ne fait pas le printemps, mais quelques rédacteurs forment une agence ? La chose n'est pas si simple, affirment les deux Managing Partners, Romilly Golding et Phil Murphy. Ils ont réalisé un modèle commercial autonome qui n'a encore jamais existé en Suisse, dit Murphy. Et pas non plus à l'étranger, comme cela s'est avéré. "Il existe peut-être des modèles commerciaux similaires dans le domaine du design graphique, mais des agences de textes purs qui proposent tout le spectre de ce qui est pensé et écrit - pour tous les canaux -, cela n'existait pas encore", confirme-t-il.

L'anglais comme compétence clé

En ce qui concerne le "copywriting in English", Genève a toujours été un terrain propice grâce à la présence de multinationales. Il y avait autrefois l'agence Marsteller International, qui a beaucoup profité du fait qu'elle était la seule agence de publicité véritablement anglophone sur la place de Genève. Cette agence, spécialisée dans la communication B2B dès les années cinquante et soixante, était toutefois "full-fledged", c'est-à-dire une agence de publicité full-service avec département médias et graphisme, qui coopérait en outre avec une société sœur dans le domaine des RP (qui est aujourd'hui encore considérée comme le numéro 1 mondial dans ce domaine). Peut-on en déduire que "Context - content & copywriting" a suivi leurs traces ? Ce n'est pas le cas, Context est différent.

Phil Murphy précise : "Nous avons soigneusement choisi notre slogan 'We are Switzerland's premier English copywriting agency' et y avons longuement réfléchi avant de l'utiliser comme USP pour notre agence. Il est vrai que c'est un slogan sûr de lui, mais il est tout à fait pertinent. Lorsque nous sommes arrivés sur le marché avec notre modèle d'entreprise, nous avons constaté que nous étions absolument 'uniques'. Nous pensions auparavant qu'il y aurait certainement une sorte de 'Saatchi & Saatchi Copywriting' ou quelque chose de similaire, mais ce n'est pas le cas. Lorsque nous allons chez des clients, nous constatons toujours qu'ils n'ont jamais travaillé avec une agence de copywriting ! Avec des free-lances, oui, mais jamais avec une agence comme la nôtre - parce qu'il n'y en a pas d'autre ! Nous couvrons tout le spectre du 'copy writing'. Et quand je dis 'full spectrum', nous le divisons en deux domaines : d'une part, le domaine conceptuel, le développement de campagnes entières, donc une dimension stratégique. D'autre part, il y a le travail purement textuel sur des produits individuels comme les newsletters, les communiqués de presse, les brochures, les rapports d'activité, etc".

Pourquoi Genève ?

Genève est un très bon endroit pour les services de l'agence, explique Romilly Golding. D'une part, l'agence travaille pour d'autres agences de services complets et d'autre part, comme nous l'avons mentionné, pour les multinationales établies sur place, qui ont souvent leur siège européen à Genève. Pour ces entreprises, il va de soi que l'anglais est la langue de départ ou la langue pilote de toutes les campagnes de communication. Context travaille cependant aussi pour des agences locales plus petites - par exemple dans leur "langue maternelle", le français. Chez Context, on est aussi polyglotte et on s'occupe aussi de clients d'autres régions, par exemple du canton de Vaud, du canton de Neuchâtel et - oui - du canton de Zurich.

Pourquoi le contexte ?

Nous pensons qu'une copie professionnelle vous aide à vendre. Le texte est aussi important que le design. Ce n'est que lorsque les clients commencent à lire que les avantages de votre marque peuvent être pleinement compris. C'est pourquoi nous nous engageons à démontrer la véritable valeur de l'écrit en tant qu'élément clé de votre image de marque.

Nous agissons en tant que partenaire stratégique de contenu. En tant qu'entreprise ayant des besoins continus en communication marketing, il est essentiel que tu aies un partenaire fiable et stratégique qui puisse agir comme garant de la marque pour tous tes contenus écrits. Nous agissons en tant que membre de votre équipe et vous aidons à définir une stratégie de contenu évolutive.

Nous disposons d'une grande expérience dans pratiquement tous les secteurs d'activité. Dans notre vaste portefeuille, vous trouverez du travail pour les secteurs suivants : cosmétique & beauté ; éducation & énergie ; ingénierie & industrie ; mode ; finance & banque ; FMCG ; santé & médecine ; horologie ; RH & recrutement ; informatique ; luxe ; fabrication ; ONG/IOs ; pharmaceutique ; immobilier ; télécoms ; tourisme & voyage.

Zurich en ligne de mire

Lorsque l'on évoque Zurich, il est question de l'expansion de la jeune agence : sur la carte virtuelle, les deux Managing Partners ont déjà planté l'épingle - Zurich est visée comme prochain site de Context. "Des discussions sont déjà en cours avec des directeurs de succursales potentiels", explique Phil Murphy. "Et il n'est pas nécessaire que ce soit un locuteur natif de l'anglais, il peut tout à fait s'agir d'un bon rédacteur de langue allemande qui nous fera progresser sur le plan commercial là-bas".

Un vocabulaire cohérent
"La préoccupation particulière de notre agence est d'obtenir un wording cohérent pour nos clients", explique Romilly Golding. "Les messages doivent être cohérents sur tous les canaux, comme le fameux fil rouge. De l'imprimé au web, above and below the line. Nous nous considérons comme les responsables du texte dans chaque canal, comme un chef d'orchestre qui dirige un orchestre". Et elle ajoute en anglais : "Where marketing spend is limited, it pay for businesses to invest in the written word to ensure that their key messages are distributed clearly and consistently across all channels. La plupart des marques exigent la substance avant le style, et une bonne copie peut informer, éduquer et vendre". Chaque spécialiste d'une certaine discipline de communication travaillant pour une entreprise contribue à créer des orientations différentes, ce qui dilue le message. Murphy : "Nous veillons à ce que les messages clés soient transmis de manière uniforme, c'est-à-dire de manière efficace - nous aidons donc à reconstruire les choses !" Il souligne à cet égard : "Nous ne prenons toutefois pas les clients des autres agences, mais nous complétons leurs prestations par nos compétences linguistiques et conceptuelles, nous agissons en tant que partenaire d'autres agences et les complétons !"

Évangéliser" le texte

"De nombreux clients veulent maintenant utiliser les médias sociaux et utilisent avec succès le mix hybride dans le choix des moyens - là aussi, nous pouvons les aider. Ils font même appel à nous pour le 'blogging', car la plupart des entreprises ne peuvent pas écrire de blogs elles-mêmes. Vous voyez bien : Nous 'évangélisons' le texte, pour ainsi dire, pour tous les canaux". Les signes d'un avenir prospère sont bons. Context compte déjà une série d'entreprises renommées sur sa liste de clients, des clients issus des domaines les plus divers comme le Wef, ABB, Phonak, Nespresso - nomen est omen. "Nous nous distinguons aussi d'un vague regroupement de free-lances par le fait que nous sommes toujours disponibles pour nos clients, même si M. Murphy est malade ou en vacances - l'agence Context est toujours là pour le client, nous avons une approche de marque, c'est la différence".

Claude Bürki

 

Le spot gagnant "séduit par son concept surprenant" ou "Les louanges ne reviennent pas seulement à l'agence de publicité et à la production du film, mais aussi au commanditaire, qui a contourné les clichés habituels sur la Suisse - en misant plutôt sur l'indépendance et l'originalité", a estimé le jury pour le spot "Fourmilière". Celui-ci a été récompensé par le prix le plus élevé de l'Edi.12, sous les acclamations du public et une pluie d'or sur la scène. La mise en scène a été assurée par Xavier Koller, lauréat d'un Oscar.

Le même film avec Martin Horat, qui découvre le temps, n'a remporté "qu'un" cube d'argent à l'ADC. Mais il ne s'agit pas ici d'évaluer les critères ou même les qualités d'un jury. Un concours de film n'est pas moins lié aux émotions que le programme libre d'un championnat du monde de patinage artistique. Le football et le hockey sur glace comptent des buts plus précis. Un autre aspect de la création cinématographique suisse doit toutefois être classé correctement, non seulement en termes d'émotions, mais aussi de faits. "J'ai été surpris de tout ce que j'ai pu découvrir ici", a déclaré un éminent Chief Creative Officer dans un court métrage réalisé autour du jury. "Réjouissant, surprenant, très bon", étaient également des voix d'autres membres du jury, issus de la scène des agences locales.

Il ne reste donc plus qu'à espérer que leurs conclusions porteront leurs fruits lors des prochains pitchs. Car malheureusement, le rédacteur de Werbewoche doit encore souvent entendre, lors de ses recherches dans de nombreuses agences de renom, à propos de nouvelles campagnes : "Le spot a été tourné à l'étranger. Mais il ne faut pas le crier sur les toits".

En effet, la scène cinématographique locale, déjà très performante, ne peut s'améliorer que si elle est régulièrement employée. Et pas seulement le producteur qui collectionne les miles aériens, mais aussi le styliste, l'éclairagiste, le spécialiste de l'animation ou le musicien. Et bien sûr le réalisateur. Car sans les films publicitaires suisses, même Xavier Koller, après son Oscar, aurait eu du mal à survivre ces dernières années avec du pain et malgré tout de la dignité, jusqu'à ce que, espérons-le, "ganz e struube Winter" soit à nouveau de mise dans le cinéma de fiction.

Andreas Panzeri

 

Une nouvelle mise en page, une nouvelle rédactrice en chef, un nouveau - ou plutôt - ancien nom. Dès à présent, le magazine de l'habitat des éditions Archithema, qui a paru pendant des années sous le nom de "Ideales Heim", s'appelle à nouveau comme autrefois "Das Ideale Heim". Alors que le nom du journal est revenu à ses racines, le sous-titre "Das Schweizer Wohnmagazin" a été abandonné au profit de "Magazin für Architektur, Design und Wohnkultur". Non seulement parce que cela sonne plus moderne, mais aussi pour souligner que le thème de l'architecture occupe une place plus importante. Un rééquilibrage du contenu qui est dû en premier lieu à la rédactrice en chef Anita Simeon Lutz, qui a repris le flambeau de Das Ideale Heim en juin de cette année. Simeon, qui était il y a quelques années rédactrice responsable de la revue Umbauen + Renovieren chez Archithema Verlag et qui dirigeait dernièrement un bureau d'architectes avec des partenaires, veut à nouveau mettre en avant l'aspect architectural par rapport au design et à l'art dans la revue. Comment obtenir un terrain ? Comment aménager mon intérieur ? Autant de questions auxquelles les lecteurs - en premier lieu des maîtres d'ouvrage - doivent trouver des réponses.

Le contenu dresse le portrait de constructions privées intéressantes sur le plan architectural, y compris des architectes responsables, donne des conseils et des nouvelles sur le thème de l'aménagement et du design et propose un aperçu du marché. Caractéristique d'un magazine sur l'habitat, les annonceurs bénéficient d'une forte présence tout au long du magazine. Non seulement sur les espaces publicitaires, mais aussi dans des rubriques spéciales où sont présentés des objets de design et d'aménagement, ainsi que dans la partie services où sont recommandés des fournisseurs et des prestataires de services. Chaque numéro est consacré à un thème particulier, comme la lumière, la construction dense, la planification écologique, la couleur, le toit ou la façade. Le magazine est également accompagné d'éditions spéciales annuelles sur des thèmes tels que les cuisines, les salles de bains ou le jardin.

L'aspect visuel de La maison idéale est plus moderne et plus léger, avec beaucoup d'espaces libres, des images qui s'enchaînent et plus d'espaces blancs. Par rapport à l'ancienne, la nouvelle présentation est moins rigide, ce qui a motivé le remplacement de la maquette vieille de seulement quatre ans. "L'ancienne mise en page offrait trop peu de flexibilité", explique Simeon. "Les structures étaient rigides, la taille des images et la place du texte étaient par exemple prédéfinies. "Le nouveau concept permet aux rédacteurs de disposer d'une plus grande liberté de conception. Ainsi, de nouvelles rubriques peuvent être créées sans problème en cas de besoin. La structure du journal a également été modifiée dans le cadre de la relance. Alors que les contenus rédactionnels étaient jusqu'à présent rassemblés dans la partie avant, suivie de la partie service, les articles journalistiques sont désormais répartis sur l'ensemble du magazine. L'idée est que le suspense ne retombe pas après la première partie, mais que le magazine soit intéressant pour le lecteur dans son ensemble. "Quand on feuillette le magazine, il y a toujours un pic. Partout, il y a des endroits où le lecteur reste accroché", explique Simeon à propos du concept.

Accorder plus d'importance au texte

Il n'est pas forcément facile de s'orienter en raison de ces nouveautés et de la ligne moins claire de la mise en page. Toutefois, le magazine est principalement conçu pour l'œil. "Nous ne nous faisons pas d'illusions. Notre magazine se regarde en premier lieu et ne se lit qu'en second lieu. Néanmoins, si le lecteur est intéressé, il doit recevoir des informations de fond et pas seulement des descriptions de photos". La rédactrice en chef veut donner plus de poids au texte. L'objectif du foyer idéal est de devenir plus "journalistique". "Nous voulons acheter moins d'histoires et faire davantage de recherches et de productions sur place". Cinq rédacteurs, qui se partagent 400 pour cent de poste, sont à disposition pour cela. Das Ideale Heim veut également célébrer les 85 ans d'histoire de l'entreprise. Un fait qui permet au magazine, tiré à 27 200 exemplaires, de se distinguer de ses deux principaux concurrents Raum und Wohnen (fondé en 1977, tirage : 28700) et Wohnrevue (fondé en 1988, tirage : 20000). Dans le nouveau numéro, ce joker est par exemple utilisé dans la rubrique "Bauen ", pour laquelle la rédaction fouille dans les archives et découvre ce qu'il est advenu des maisons dont elle a fait le portrait à l'époque. "Nous pouvons apprendre beaucoup des anciens numéros. Qu'est-ce qui fonctionnait autrefois ? Qu'est-ce qui ne l'était pas ? Et est-ce que cela fonctionnerait aujourd'hui ?" Les exemplaires d'autrefois ont d'ailleurs également servi de source d'inspiration pour la nouvelle mise en page, réalisée par le bureau graphique Interkool de Hambourg. Mais regarder en arrière ne suffit pas, les éditions Archithema en sont conscientes. La présence en ligne actuelle a besoin d'être renouvelée. D'ici l'été prochain, un site web interactif sera mis en ligne avec un blog et des reportages spécialement produits pour le web.

Pas un magazine spécialisé - mais pas non plus un "livret d'aménagement".

Le prix d'architecture "La meilleure maison individuelle", qui récompense tous les deux ans une construction réussie par un jury de professionnels et un jury de lecteurs, continue d'être mis au concours. Une question de réputation et d'image. "Le prix d'architecture nous place dans un coin sérieux et nous assure des contacts avec des spécialistes", explique Simeon. Enfin, la revue doit régulièrement lutter contre le fait que les architectes se moquent d'elle en la considérant comme une "petite revue d'aménagement". Certes, Das Ideale Heim n'est pas un magazine spécialisé pour la corporation des architectes, mais il établit le lien entre les architectes, les maîtres d'ouvrage et les habitants, en ce sens qu'une rédaction composée de spécialistes prépare de bons exemples pour les profanes et leur transmet des connaissances de base. "L'architecte doit nous prendre au sérieux. Au plus tard lorsque le maître d'ouvrage se rend au bureau d'architecture avec le magazine".

Afin de s'adresser à un groupe cible aussi large que possible, la thématique du magazine ne se limite pas à la construction, mais s'intéresse aussi de plus en plus à l'habitat et à l'aménagement. "La Suisse est le pays des locataires. Si nous voulons élargir notre lectorat, nous devons nous adresser à eux". Toutefois, principalement des locataires à hauts revenus. Car les objets de design et de construction dont il est fait le portrait ne sont pas vraiment bon marché. "Un magazine sur le logement doit couvrir le rêve et parfois viser les étoiles", explique Simeon. "Mais tout le monde peut se laisser inspirer, même ceux qui ne disposent pas du budget correspondant".

Isabel Imper

En matière de notoriété, la publicité Migros réalisée par Advico Young&Rubicam arrive en tête, suivie de celle de Swisscom, signée par l'agence Numéro 10, et de celle pour le fromage d'Appenzell, réalisée par Contexta. La publicité pour le fromage d'Appenzell l'emporte sur le critère de l'originalité, devant celle pour les cigares Villiger, réalisée par Metzgerlehner, et celle pour le Sonntags-Zeitung, signée Advico Young&Rubicam. Pour le critère « Brand Fit », c'est également la publicité pour le fromage d'Appenzell qui l'emporte, devant celle de Volvo, réalisée par Spillmann/Felser/Leo Burnett, et celle pour le Läckerli Huus, signée Contexta. Le fromage d'Appenzell s'impose également au critère de la « Likeability », devant le Läckerli Huus et Villiger.

L'analyse d'impact du numéro de novembre de « Werbewoche » (PDF)

Impact Check novembre 2012 : résultats détaillés (PDF)

Le 1er novembre 2012, Marcel Graf a repris la fonction de Key Account Manager de Sevil Gür, qui a quitté l'entreprise fin octobre pour prendre un nouveau poste. Graf est responsable de la commercialisation pour la Schweizerische Gewerbezeitung en Suisse alémanique. C'est ce qu'écrit Publicitas dans un communiqué de jeudi.

Le Journal suisse des arts et métiers s'adresse aux dirigeants de PME et les informe sur les thèmes de l'économie, de la société, des finances, de la politique et de la formation.
 

Le secret du polar de marque

Andreas Giger voulait offrir un souvenir particulier du pays d'Appenzell aux invités de sa fête d'anniversaire en été 2011. Le chercheur en sciences sociales a écrit son premier roman policier à cet effet. Le roman de 166 pages est centré sur une histoire inventée autour du mythe du fromage d'Appenzell. "Un cadavre dans le Bleiche" a d'abord été distribué en impression privée. "Les réactions positives de mon entourage m'ont encouragé à envoyer un exemplaire à l'organisation des variétés de fromage Appenzeller", explique Andreas Giger pour expliquer la suite de son succès littéraire. Les responsables de l'Appenzeller ont en effet eux aussi apprécié le roman policier et ont fait imprimer le livre à plusieurs milliers d'exemplaires. Depuis, le livre est offert à des partenaires commerciaux et à des hôtes fidèles du pays d'Appenzell. Cela a également attiré l'attention de la célèbre maison d'édition Emons à Cologne sur le polar appenzellois.
Entre-temps, il y a été intégré au programme d'automne et "Un cadavre dans la javelle" est donc en vente dans toutes les librairies. Andreas Giger, qui, en tant que chercheur social de formation et "réflecteur", écrit également des livres sur des thèmes factuels tels que "La vision de la Suisse mature", a depuis lors fait du développement de "polars de marque" une nouvelle branche commerciale : des histoires fictives autour du mythe d'une marque. Contrairement au polar sur le fromage, où Giger a écrit son roman policier sans être mandaté par Appenzeller, il faudrait toutefois discuter des conditions à l'avance pour un nouveau projet.
Plus d'infos sur : www.gigerheimat.ch

L'eczéma succède au tramway

Désormais, les visites chez le médecin sont à nouveau un pur plaisir. Du moins si l'on se rend chez un médecin de famille de la ville de Zurich. En effet, après "Das Geheimnis des Tramführers" de l'année dernière, le deuxième roman sur le médecin de famille y est déjà disponible, pour lequel Spillmann Felser Leo Burnett a de nouveau fait appel à l'auteur et acteur Patrick Frey. Avec beaucoup d'humour et de charme, Frey raconte également dans ce deuxième volet la vie du médecin de famille Dr Daniel Bolliger, le génial diagnosticien de la Goldbrunnenplatz. Cette fois-ci, l'histoire tourne autour d'une chanteuse de musique populaire de 42 ans qui se rend au cabinet du médecin de famille à cause d'une crise d'eczéma et qui entraîne le Dr Bolliger dans un tourbillon de désespoir et de passion secrète. Outre le suspense et le drame, le lecteur avisé découvre en passant, avec un clin d'œil et une pointe d'autodérision, les avantages du médecin de famille. "Le succès du roman du médecin de famille repose sur le fait que nous présentons aux gens les avantages du modèle du médecin de famille d'une manière divertissante et pleine d'autodérision. Le lecteur décide volontairement et avec beaucoup de plaisir de lire notre message. Bien sûr aussi parce que celui-ci se présente dans un emballage qui sort de l'ordinaire, mais qui convient néanmoins très bien aux médecins de famille. Et bien sûr parce que nous avons pu faire appel à Patrick Frey, un auteur connu qui a mis tout son cœur et ses connaissances dans la rédaction d'histoires passionnantes et savoureuses", explique Patrick Suter chez SFLB. L'agence voulait faire un deuxième roman sur le médecin de famille "parce que les patients eux-mêmes demandaient continuellement un nouveau roman sur le médecin de famille". SFLB ne peut pas encore dire grand-chose sur les réactions au roman actuel "L'eczéma était son destin". Une lecture publique à Sphères a toutefois été un succès : les gens ont même dû s'asseoir sur les escaliers et les rires ont été nombreux. Comme lors de la dernière lecture, les scènes ont été interprétées de manière très drôle par Patrick Frey avec deux collègues comédiens. Pour le dernier roman de médecin de famille "Le secret du conducteur de tramway", presque tous les 5000 exemplaires ont trouvé leur public entre août et septembre 2011 via le site Internet des médecins de famille zurichois. Pendant la phase en question, le taux de clics du site était plus de deux fois plus élevé qu'en période sans littérature. Le roman des médecins de famille peut être commandé auprès de :
www.hausarzt.ch
 

Produits de massage en tant que placement de produit

Depuis 1975, le FCZ fait confiance aux services de Hermann "Hermi" Burgermeister. Le préposé au matériel et masseur sous contrat à vie est depuis longtemps une figure culte. Une "légende vivante", comme le dit le président Ancilla Canepa. Aujourd'hui, grâce au soutien de Perskindol, le club de la ville de Zurich a pu publier un livre contenant en quelque sorte les mémoires de son bon esprit. "Maître ! Burgermeister !" Le livre a été écrit par Michael Lütscher, qui a déjà rédigé la biographie du FCZ "Eine Stadt, ein Verein, eine Geschichte". Lütscher s'est également fait connaître en tant que coéditeur d'un magazine musical et rédacteur de fond à la SonntagsZeitung ou pour des reportages chez Cash. Journaliste et auteur de livres spécialisés, il donne régulièrement des conseils gastronomiques sur le portail du Tages-Anzeiger.
 
L'homme au perskindol est là
Le livre "Burgermeister" est sorti à temps pour le 65e anniversaire d'Hermann Burgermeister en octobre. Malgré son âge de la retraite, la légende du FCZ est loin de penser à s'arrêter, comme il le promet dans son livre richement illustré. Dans ce dernier, Lütscher a rassemblé d'innombrables anecdotes et expériences vécues par Burgermeister durant ses longues années d'activité au sein du club. Le recueil permet ainsi de jeter un coup d'œil dans les coulisses du football de haut niveau. D'éminents compagnons de route actuels et passés, tels que Köbi Kuhn, Lucien Favre, Sven Hotz et Sepp Blatter, s'expriment à ce sujet sur cette figure exceptionnelle dans le monde du football en rapide évolution. Hermann Burgermeister est également connu de tous les fans du FC Zurich. Ils le connaissent à chaque match : si un joueur est blessé sur la pelouse, Burgermeister se précipite sur le terrain avec son sac pour prodiguer les premiers soins. Bien sûr, il est toujours accompagné de sa trousse Perskindol remplie de nombreux remèdes miracles. Burgermeister, qui porte en permanence sur le terrain un maillot Perskindol jaune vif, symbolise l'âme du FCZ, car il incarne les vertus du sport : engagement, fidélité, enthousiasme.
Disponible au fan-club du FCZ à la Sihlporte.