De nombreuses entreprises communiquent aujourd'hui avec leurs consommateurs sur Facebook. Souvent, leurs activités sur la plateforme de médias sociaux ne sont ni passionnantes ni activantes, estime Notch Interactive. C'est pourquoi l'agence a donné aux Wall Posts de Hakle leur propre voix. La voix de Puppy, l'icône publicitaire à quatre pattes de Hakle.

Avec Puppy, le Hakle MessengerIl est possible de poster ses propres messages directement sur le mur de ses amis Facebook. Le message est envoyé par le chiot labrador Puppy en personne.
a été transmise.

Responsable chez Kimberly-Clark : Franziska Leisi, (responsable marketing), Angela Zellweger (responsable en ligne). Responsable chez Notch Interactive : Peter van der Touw (responsabilité générale), Roger Oberholzer (stratégie), Martin Pfeiffer (conception, production), Jeff Gerber (direction créative), Marco Klein (direction artistique), David Elmiger (conception,texte), Angela Erni (design), Julia Grolimund (conseil), Tobias Fuhlroth (direction technique), Martin Bächtold (programmation d'applications), Matthias Meier (programmation frontale).

L'histoire du miel en tant que bien apicole très apprécié est presque aussi ancienne que l'humanité elle-même. Le spécialiste suisse du miel Nectaflor accorde une attention particulière aux miels de variétés. Ce nouveau groupe de produits sera vendu à partir de mi-2012 sous le label Nectaflor Finest Selection. La ligne comprendra dans un premier temps quatre miels de spécialité différents, comme l'indique un communiqué.

Allink a conçu un design d'emballage qui doit être à la hauteur du précieux contenu. L'histoire personnelle de chaque miel est racontée sur les étiquettes volantes, l'écriture et les illustrations communiquent qu'il s'agit de produits naturels de la plus haute qualité, comme l'indique un communiqué. Afin de distinguer clairement la gamme des spécialités de miel du reste de l'assortiment, le branding a également été adapté. La version dorée du logo Nectaflor doit refléter la qualité supérieure des produits.

Responsable chez Narimpex : Ulrich Grünig (CEO), Franziska Scheidegger (directrice du marketing). Responsable chez Allink : Christoph Schlatter (CD), Lea Defranceschi (AD), Monika Jagodzinski (illustration), Jacqueline Felder (graphisme).

Après le lancement de la campagne au printemps 2012, voici maintenant le sujet de l'hiver, comme l'indique un communiqué. L'histoire développée par Inhalt&Form se déroule tout à fait autrement que d'habitude : retour à la case départ, pour ainsi dire. La campagne d'hiver est diffusée dès maintenant à la télévision dans toute la Suisse, soutenue par des sujets imprimés et des bannières.

Responsable chez SportXX : Felix Kubat (directeur des marchés spécialisés), Christoph Vogler (responsable de la prospection du marché des marchés spécialisés), Silvia Girtanner et Nadia Falce (direction de projet communication). Responsable du contenu et de la forme : Serge Riedener (CD), Karin Estermann (AD), Fabian Zahner (texte), Simon Wick (AD multimédia), Jan Löchler (graphisme), Cem van der Schaar (Agency Producer), Matthias Städeli et Andrea Melileo (conseil). Production de films : Rosas&Co, Gil Bauwens (mise en scène), Patrick Otten (caméra), Nadia Rosasco (production) ; Animation du produit : Studios Guave ; musique : Score Concept / Tim Nowack ; Conception sonore et son : Jingle-Jungle.

La Banque Migros encourage donc ses clients à publier leurs objectifs d'épargne sur Facebook. Ainsi, la plateforme Migipig.ch génère pour chaque objectif d'épargne une page Internet qui peut être publiée entre autres sur Facebook, comme l'écrit la Sonntagszeitung. La page Internet donne à d'autres la possibilité de participer financièrement à l'objectif d'épargne. Mais Raiffeisen veut également emprunter des voies communes avec les médias sociaux. On exploite actuellement les plateformes Facebook et Twitter, mais on veut encore intensifier ce thème à l'avenir, explique un porte-parole à la Sonntagszeitung.

Les banques suisses veulent apparemment renforcer leur présence sur les médias sociaux, bien qu'une véritable stratégie fasse encore défaut. C'est du moins ce qu'affirme, selon la Sonntagszeitung, la conclusion d'une étude de la société de conseil Assetinum.com. L'étude a examiné en début d'année la présence sur les médias sociaux des 50 premières banques mondiales dans le domaine de la gestion de fortune.

Julius Baer s'est classée 45e dans l'étude sur les médias sociaux, mais la banque privée semble désormais vouloir viser la 44e place. En effet, elle produit depuis peu sur Youtube un podcast hebdomadaire et un mensuel sous le nom de "Julius Baer Next Generation". Le premier clip mensuel a tout de même généré quelque 135 vues au cours de la première semaine. Dès que la Next Generation sera née, il y en aura probablement plus.

Yves Mäder est directeur de Jobup de Tamedia depuis 2009 et a notamment mené à bien la fusion des marchés de l'emploi en ligne de Tamedia et d'Edipresse. Au cours de sa carrière de quatre ans chez Ebay.ch, il a été responsable du marketing puis directeur général des activités suisses d'eBay International. La date du passage d'Yves Mäder de Tamedia à Ricardo.ch est encore en cours de négociation.

Le prix des jeunes talents a été décerné pour la neuvième fois le 08 novembre 2012. Au total, 64 spots publicitaires ont été soumis cette année par des étudiants de 7 pays. Les dix meilleurs d'entre eux ont été nominés pour la shortlist du concours. Les réalisateurs de ces films sont invités à la cérémonie de remise des prix à Ludwigsburg, qui a été animée cette année par l'acteur Ralph Herforth.

Traditionnellement, trois prix en espèces d'un montant de 3'911 euros, 2'911 euros et 1'911 euros sont attribués dans la 1ère catégorie - spots publicitaires classiques d'une durée maximale de 90 secondes. Dans la 2e catégorie pour les formats publicitaires tels que les campagnes, le divertissement de marque, les productions mobiles ou les bandes-annonces, le gagnant recevra le New Ways Award, doté de 2'356 euros. Tous les prix sont offerts par Porsche et doivent rappeler la Porsche 911 ainsi que la Porsche 356. Tous les lauréats recevront également un trophée massif sous la forme d'un lance-pierre en métal. Il doit symboliser le David des jeunes cinéastes, qui doit se frayer un chemin dans le monde des grands Goliath de la publicité grâce à des idées créatives.

Avec son sujet givré, le concours vise à souligner l'avantage des produits Bifidus : "soutenir les défenses immunitaires". Le concours est promu dans toute la Suisse par le biais d'annonces, d'affiches et en ligne.

Responsable à la Fédération des coopératives Migros : Jürg Spring (responsable de la gestion de la marque/du label), Roman Küng (chef de projet senior de la gestion de la marque/du label), Bettina Huwyler (chef de projet de la gestion de la marque/du label). Responsable chez Advico Y&R : Dominik Oberwiler (CD), Fabian Esslinger, Lukas Wietlisbach (AD), Annik Weber, Jeremy Küng (graphisme), Fabian Küchler (texte), Edi Walker, Barbara Bisko (conseil), Patric Meier, Robert Seidl (programmation). Traitement des images : Aschmann Klauser.

L'offre de Glassy ne se limite donc pas à une boutique en ligne de lunettes et au service d'opticiens stationnaires, mais est complétée par son propre blog, le Glassymag, positionnée dans le monde de la mode et clairement différenciée de la concurrence, indique l'agence dans un communiqué publié vendredi. Le lancement sur le marché se déroule sous la devise : "Depuis longtemps, les lunettes ne sont plus seulement des aides visuelles utiles, les lunettes sont aujourd'hui également un accessoire indispensable des trendsetters urbains et une déclaration de mode forte".

Responsable chez Web Optix : Peter Lüthi (CEO), Andreas Lüthi (Store Manager). Responsable chez Zurich Tokyo : Daniel Donati (direction créative), Raphael Kunz (direction artistique/graphisme), Mihaly Keseru (graphisme), Sandra Schmid (PAO), Laura Donati (conseil), Amanda Camenisch (photographie).

Les sujets sont utilisés dans des annonces et sur des affiches. Mais on retrouve également les sujets de la campagne d'image dans l'établissement lui-même.

Responsable chez Grosspeter : Jasmine Gasser (responsable de la communication). Responsable chez OSW : Michael Oswald (direction de la création), René Fisch et Michael Schär (texte), Anthony Bertschi (direction artistique) Nadine Siegfried (direction du conseil) Roger Müller (conseil).

Les projets peuvent être soumis à l'adresse suivante Cristalfestival com/register. Le festival a pour objectif de promouvoir la créativité de la publicité européenne (New Talent Fondation) et doit offrir un aperçu complet de la concurrence au sein de la scène créative, indique l'organisateur dans un communiqué publié vendredi. Nouveauté : le symposium de trois jours Sommet sur le divertissement de marque et le contenuLa compétition se déroulera également à Crans Montana.

Le Conseil national a déjà approuvé la motion Allemann en juin (Werbewoche.ch a rapporté). Evi Allemann a notamment justifié sa motion par le fait qu'elle tenait compte d'une "nouvelle réalité médiatique". Selon la NZZ de jeudi, la commission du Conseil des Etats a également voté sans opposition en faveur de la motion.

Jusqu'à présent, la SSR n'est autorisée à diffuser des émissions en direct sur ses chaînes en ligne que si la diffusion a également lieu sur l'une de ses chaînes de télévision.

En effet, l'industrie concernée a déjà pris des mesures d'autorégulation, explique SW dans un communiqué publié vendredi. Les interdictions ne sont pas une solution et détournent en fin de compte la responsabilité des parents. Selon la proposition de la CSSS, la publicité doit être interdite en particulier lorsque les aliments annoncés contiennent trop de sucre, de sel ou d'acides gras saturés. Selon ses propres indications, la CSSS s'inspire de l'initiative Swiss Pledge de l'industrie alimentaire suisse, qui ne veut plus adresser de publicité aux enfants de moins de 12 ans.

De telles mesures législatives de la CSSS ne feraient que restreindre la liberté de mouvement de l'économie, poursuit le communiqué. En outre, elles augmenteraient la charge administrative des entreprises et des autorités et surchargeraient inutilement notre économie. Dans le cas concret, une interdiction de la publicité dégagerait surtout les parents qui, par commodité, laissent leurs enfants sans surveillance devant la télévision, de leur responsabilité.