L'inizio ufficiale del lancio è stato il roll-in e il battesimo del primo treno a due piani con il nome "Mutz" (Treno a trazione moderna e universale). L'evento era parte 1 del concetto generale di Repubblica. È stato creato e organizzato interamente dall'agenzia.

La seconda parte del pacchetto della Repubblica è il concetto di sponsorizzazione: la BLS diventa gold partner dell'SC Bern. In questo modo la BLS è presente allo stadio sulle maglie della squadra e sui tabelloni. Inoltre, il "Mutz" e i "Mutzen" appaiono insieme nella campagna pubblicitaria sui media della BLS e dell'SCB (Tonight, Spirit fan magazine, BLS Streifzug). La promozione della banca dei tifosi completa il concetto di sponsorizzazione. I tifosi possono richiedere online un posto nella panchina dei tifosi per vivere una partita da vicino.

La terza parte riguarda l'attuale promozione degli spettacoli ferroviari che si terranno a novembre. Questi saranno accompagnati sia dalla pubblicità classica (manifesti F12, tabelloni ferroviari, pubblicità, volantini informativi) che da quella online. Il "Mutz" potrà essere festeggiato a dovere durante gli spettacoli ferroviari: in diverse stazioni della BLS si terranno piccole feste pubbliche ideate e organizzate da Republica in onore del treno a due piani.

L'ultimo dei 28 "Mutzen" segnerà la fine dell'intero lancio nel 2014.

Responsabile presso Republica: Alexandre Jaquet (responsabilità generale), Stéphanie Schneuwly (consulenza), Chris Morgan, Mike Krüll (direzione creativa), Youri Laubscher, Kasper Kobel (direzione artistica), Anne Boxleitner (testi), Lara Klopper (grafica), Alexandre e Gabriela Jaquet (eventi), Remo Ubezio (fotografia). Responsabile presso la BLS: Gestione del progetto: Christian Schneider (responsabile gestione prodotti e servizi), Mark Bachmann (responsabile pubblicità).

Büttner ha ricoperto la carica per dodici anni. Bruderer, 55 anni, è giornalista alla Radiotelevisiun Svizra Rumantscha RTR di Coira. Secondo quanto riportato dalla SSM, egli è affiancato da Rafaël Poncioni, giornalista della Télévision Suisse Romande TSR, e da Benjamin Tanner, direttore della Radiotelevisione svizzera SRF, in qualità di vicepresidenti.
 
Il sindacato SSM dichiara di avere 3.500 iscritti, provenienti soprattutto dai media elettronici. L'SSM ha recentemente concluso un nuovo contratto collettivo di lavoro con la SRG. (SDA)

L'aspetto generale, ulteriormente sviluppato, riflette un'attenzione ancora maggiore alle esigenze dei singoli gruppi di clienti, in primo luogo architetti, progettisti e designer. "Il nostro elevato livello di servizio e prontezza di consegna e i nostri prezzi equi ci hanno reso un partner ideale nel settore della stampa per architetti e progettisti", afferma l'amministratore delegato Remo A. Martin. Il sito web, che è stato rinnovato da zero, risponde bene alle esigenze attuali di questi gruppi target e genera molti vantaggi aggiuntivi.

Nell'ambito dell'indagine preliminare, le pratiche di Goldbach in materia di marketing radiofonico e televisivo saranno ampiamente esaminate e verificate per accertare eventuali violazioni della legge sui cartelli. Tali violazioni potrebbero essere, ad esempio, l'ostacolo ai concorrenti o lo sfruttamento dei clienti. "Al momento non possiamo dire di più sull'indagine preliminare in corso", ha dichiarato Söhner-Bührer.

Secondo Söhner-Bührer, la Comco è intervenuta sulla base di alcune denunce. I risultati delle indagini preliminari dovrebbero essere disponibili nell'estate 2013.

Il Gruppo Goldbach ha preso atto dell'indagine preliminare e sta collaborando con la Comco per chiarire i fatti, ha dichiarato all'AWP il CEO di Goldbach Klaus Kappeler. Egli si è detto fiducioso che i chiarimenti dimostreranno che la sua azienda è conforme ai requisiti antitrust. "Una condotta conforme alla legge sui cartelli è la priorità assoluta di Goldbach", ha aggiunto Kappeler. (SDA)

Un tassista che porta il suo cliente in un ristorante deve pagare il proprietario? In effetti, l'idea è grottesca. E per Google è un simbolo un po' ipocrita della pretesa che il motore di ricerca partecipi al finanziamento dei contenuti a cui si collega. In questa logica, Google è il taxi libero. Secondo la sua stessa immagine, l'azienda statunitense avrebbe tutte le ragioni per far pagare i giornali per i miliardi di clic, proprio come altre aziende a cui porta clienti.

Dopo la Germania, dove il Bundestag sta negoziando un "diritto d'autore accessorio", in Francia gli editori vogliono che Google partecipi al finanziamento dei contenuti. Negli ultimi anni i conflitti sono sorti regolarmente. Albergatori, biblioteche ed editori di libri hanno intentato causa. A Parigi è stata comminata una multa di 100.000 euro a causa di Street View. Sarkozy aveva già previsto una "tassa su Google". Costruendo una sede aziendale a Parigi per 100 milioni di euro, Google è riuscita a placare l'opinione pubblica ancora e ancora: Più del novanta per cento di tutte le ricerche vengono effettuate tramite Google.

Ma ora si sta scatenando una guerra retorica. Google l'ha scatenata a metà ottobre con una minaccia di boicottaggio: se il parlamento avesse deciso di autorizzare la partecipazione dell'azienda al finanziamento dei quotidiani, non avrebbe più linkato i giornali. "Google sta gettando la maschera", si è infuriato Laurent Joffrin, direttore del giornale di sinistra Le Nouvel Observateur: "In dieci anni, Google ha aumentato il suo fatturato di un miliardo di euro. Quello delle aziende che producono contenuti è diminuito della stessa cifra. La multinazionale americana dimostra di non avere alcun interesse per il diritto all'informazione. Ha sviluppato un sistema di dichiarazione delle entrate che evita qualsiasi tassazione dei profitti in Francia".

Anche i politici hanno parlato di "ricatto nei confronti di un governo democraticamente eletto". La settimana scorsa, il CEO di Google Eric Schmidt è stato ricevuto all'Eliseo: Il Presidente Hollande ha fissato una scadenza di tre mesi per raggiungere un accordo. Il Canard enchaîné ha riferito che all'azienda è stata inviata una fattura fiscale di un miliardo di euro.

Sotto il governo di sinistra, il conflitto viene condotto anche come guerra culturale contro l'America. Una crociata ideologica, come un tempo sotto Jack Lang, contro la "colonizzazione della coca". "Google è nelle nostre teste", lamentava il conservatore Le Figaro. La Francia sta provando la sua resistenza e vede alleati in molti luoghi. In Brasile, i giornali si rifiutano di essere collegati. In Belgio, dove Google ha perso la causa contro gli editori, il boicottaggio dei loro giornali è stato annullato dopo tre giorni. Il Nouvel Observateur descrive come i singoli possano fare a meno di Google - è difficile, ma fattibile.

I calcoli di Google sono ancora in corso. Tuttavia, la pretesa di far pagare il mercato nero e i free rider di Internet non è ingiustificata. Il prezzo che il cliente del taxi di Google paga per la corsa gratuita è alto: sono i suoi dati personali che vengono raccolti e commercializzati. Alle aziende a cui il motore di ricerca fornisce clienti disposti a pagare. Solo nel ristorante della stampa a cui Google li indirizza si comportano come commensali parassiti a cui Google, come recinto più o meno legale, serve briciole selezionate, antipasti e singole portate su un vassoio. Il conto del cibo e della preparazione è pagato dal padrone di casa e dagli altri ospiti.
 

La "Penna d'oro" è stata assegnata in cinque categorie. Sono state premiate le aziende che svolgono i loro compiti di comunicazione con grande attenzione, come scrive l'associazione su Presseportal.ch. I vincitori del rating SVIK di quest'anno sono: Credit Suisse, ZKB, Swisscom e FFS.

Vincitore della "Penna d'oro" per categoria:

Pubblicazioni per i dipendenti: Credit Suisse, "Uno".

Prima di copertina: Zürcher Kantonalbank, "Tresor".

Testo: Credit Suisse, "Uno".

Comunicazione interna elettronica: Swisscom, Intranet.

Concetti e strategie: FFS, concetto di comunicazione interna.

Comunicatore interno dell'anno: Stéphane Mader

Il responsabile della comunicazione aziendale del gruppo Bobst, attivo a livello internazionale e con sede a Losanna, "esemplifica ciò che la competenza professionale e comunicativa, unita a un perfetto quadrilinguismo e alla fedeltà aziendale, possono ottenere: un valore aggiunto per i dipendenti, l'azienda e i prodotti", afferma Daniel L. Ambühl, presidente della SVIK, spiegando la decisione della giuria.
 

Dieci parole "C" spiccano sulle dieci sezioni del biglietto da visita a ventaglio: Contact, Content, Convey, Concept, Consult, Connect, Concise, Converse, Convert, Context. Che si traducono in contenuti e copywriting. "Siamo la prima agenzia di copywriting inglese della Svizzera". L'affermazione sembra sicura di sé, ma è vera. "Context - content & copywriting", come si chiama l'agenzia, è infatti la prima agenzia di copywriting inglese. L'attributo "premier" sta superficialmente per "senza precedenti", ma anche subliminalmente per "prima" nel senso di qualità. Il bel modo inglese di non solo andare al cuore della questione, ma anche di farlo con stile.

Cosa c'è di così diverso in questa agenzia composta da copywriter? Una rondine non fa primavera, ma alcuni copywriter fanno un'agenzia? Non è così semplice, dicono i due soci amministratori, Romilly Golding e Phil Murphy. Hanno realizzato un modello di business indipendente che non è mai esistito prima in Svizzera, dice Murphy. E nemmeno all'estero, a quanto pare. "Possono esistere modelli di business simili nel campo della grafica, ma agenzie di testi puri che offrono l'intero spettro di pensiero e scrittura - per tutti i canali - non sono mai esistite prima", sottolinea.

L'inglese come competenza chiave

Per quanto riguarda il "copywriting in inglese", Ginevra è sempre stata un buon terreno di coltura grazie alla presenza di multinazionali. Un tempo esisteva l'agenzia Marsteller International, che traeva grande vantaggio dal fatto di essere l'unica agenzia pubblicitaria veramente anglofona di Ginevra. Tuttavia, questa agenzia, che negli anni '50 e '60 era specializzata nella comunicazione B2B, era "full-fledged", cioè un'agenzia pubblicitaria a tutti gli effetti con un dipartimento di media e grafica, che collaborava anche con una consorella nel settore delle PR (che ancora oggi è considerata la numero uno al mondo nel settore delle PR). Questo fa pensare che "Context - content & copywriting" abbia seguito le loro orme? Non è così, Context è diverso.

Phil Murphy spiega: "Abbiamo scelto con cura il claim 'Siamo la prima agenzia di copywriting inglese della Svizzera' e ci abbiamo pensato a lungo prima di utilizzarlo come USP della nostra agenzia. Certo, è un claim sicuro, ma vale per tutti. Quando siamo arrivati sul mercato con il nostro modello di business, ci siamo resi conto di essere assolutamente unici. Prima pensavamo che ci sarebbe stato qualcosa come "Saatchi & Saatchi Copywriting" o qualcosa di simile, ma non è così. Quando andiamo dai clienti, ci rendiamo sempre conto che non hanno mai lavorato con un'agenzia di copywriting pura! Hanno lavorato con dei freelance, ma mai con un'agenzia come la nostra, perché non ce ne sono altre! Copriamo l'intero spettro del copywriting. E quando dico "spettro completo", lo dividiamo in due aree: da un lato, l'area concettuale, lo sviluppo di intere campagne, cioè la dimensione strategica. Dall'altro lato, c'è il lavoro puramente testuale su singoli prodotti come newsletter, comunicati stampa, brochure, relazioni annuali, ecc.".

Perché Ginevra?

Ginevra è un ottimo posto per i servizi dell'agenzia, afferma Romilly Golding. Da un lato, l'agenzia lavora per altre agenzie full-service e dall'altro, come detto, per multinazionali locali che spesso hanno la loro sede europea a Ginevra. Per queste aziende, è ovvio che l'inglese sia la lingua di partenza o la lingua pilota di tutte le campagne di comunicazione. Tuttavia, Context lavora anche per piccole agenzie locali, ad esempio nella loro lingua madre, il francese. Context è anche poliglotta e serve anche clienti di altre regioni, come Vaud, il cantone di Neuchâtel e - sì - il cantone di Zurigo.

Perché il contesto?

Crediamo che un copy professionale aiuti a vendere. Il testo è importante quanto il design. È solo quando i clienti iniziano a leggere che i vantaggi del vostro marchio possono essere compresi appieno. Per questo ci impegniamo a dimostrare il vero valore della parola scritta come elemento chiave del vostro branding.

Agiamo come partner strategico per i contenuti. Per un'azienda che ha esigenze continue di comunicazione di marketing, è essenziale avere un partner affidabile e strategico che possa fungere da custode del marchio per tutto il materiale scritto. Noi agiamo come un membro del vostro team e vi aiutiamo a definire una strategia di contenuti in continua evoluzione.

Abbiamo una vasta esperienza in quasi tutti i settori commerciali. Nel nostro ampio portafoglio troverete lavori per i seguenti settori: cosmetica e bellezza; istruzione ed energia; ingegneria e industria; moda; finanza e banche; FMCG; salute e medicina; orologeria; risorse umane e reclutamento; IT; lusso; produzione; ONG/IO; farmaceutico; immobiliare; telecomunicazioni; turismo e viaggi.

Zurigo nel mirino

La parola chiave Zurigo fa pensare all'espansione dell'ancora giovane agenzia: i due Managing Partner hanno già messo il puntino sulla mappa virtuale: Zurigo è stata scelta come prossima sede del Context. "Sono già in corso colloqui con potenziali direttori di filiali", afferma Phil Murphy. "E non deve essere necessariamente un madrelingua inglese, può anche essere un buon copywriter con accento tedesco che ci aiuterà a fare progressi lì".

Formulazione coerente
"La preoccupazione particolare della nostra agenzia è quella di ottenere una formulazione coerente per i nostri clienti", afferma Romilly Golding. "I messaggi devono essere coerenti su tutti i canali, come il famoso filo rosso. Dalla stampa al web, sopra e sotto la linea. Ci consideriamo l'autorità testuale in ogni canale, come un direttore d'orchestra che guida un'orchestra". E aggiunge in inglese: "Quando le spese di marketing sono limitate, alle aziende conviene investire nella parola scritta per garantire che i loro messaggi chiave siano diffusi in modo chiaro e coerente su tutti i canali. La maggior parte dei marchi chiede più sostanza che stile, e un ottimo testo può informare, educare e vendere". Ogni specialista in una particolare disciplina della comunicazione che lavora per un'azienda contribuisce ai diversi orientamenti che ne derivano, diluendo così il messaggio. Murphy: "Ci assicuriamo che i messaggi chiave vengano trasmessi in modo standardizzato, cioè efficace, e contribuiamo anche a ristrutturare le cose!". Sottolinea: "Ma non sottraiamo clienti alle altre agenzie, integriamo i loro servizi con la nostra competenza linguistica e concettuale, agiamo come partner delle altre agenzie e le completiamo!".

"Evangelizzare il testo

"Molti clienti ora vogliono usare anche i social media e stanno utilizzando con successo il mix ibrido nella scelta dei mezzi di comunicazione: possiamo aiutare anche in questo caso. Ci chiamano anche per il 'blogging', perché la maggior parte delle aziende non è in grado di scrivere blog da sola". Come potete vedere: Noi 'evangelizziamo' il copywriting, per così dire, per tutti i canali". I segnali di un futuro di successo sono buoni. Context annovera già tra i suoi clienti alcune aziende rinomate, appartenenti a una vasta gamma di settori come il Wef, ABB, Phonak, Nespresso - nomen est omen. "Inoltre, ci differenziamo da un gruppo di liberi professionisti perché siamo sempre disponibili per i nostri clienti, anche se il signor Murphy è malato o in vacanza: l'agenzia Context è sempre presente per il cliente, abbiamo un approccio di marca, questa è la differenza".

Claude Bürki

 

La pubblicità vincente "affascina con un concetto sorprendente" o "La lode è dovuta non solo all'agenzia pubblicitaria e alla produzione cinematografica, ma anche al cliente, che ha evitato i soliti cliché svizzeri - e ha invece puntato sull'indipendenza e sull'originalità", ha detto la giuria per la pubblicità "Anthill". Il film è stato premiato con il massimo riconoscimento all'Edi.12 tra gli applausi del pubblico e una pioggia d'oro sul palco. Il film è stato diretto dal premio Oscar Xavier Koller.

Lo stesso film con il meteorologo Martin Horat ha vinto "solo" un cubo d'argento all'ADC. Ma non siamo qui per giudicare gli standard o le qualità di una giuria. Un concorso cinematografico non è meno carico di emozioni di un esercizio di pattinaggio libero a un campionato mondiale di pattinaggio artistico. Nel calcio e nell'hockey su ghiaccio i gol si contano con maggiore precisione. Tuttavia, un altro aspetto della cinematografia svizzera deve essere classificato non solo con l'emozione, ma anche con l'obiettività. "Sono rimasto sorpreso da ciò che ho potuto scoprire qui", ha dichiarato un importante Chief Creative Officer in un breve filmato sul processo di giudizio. "Piacevole, sorprendente, molto buono" sono stati anche i commenti di altri giurati provenienti dalla scena delle agenzie locali.

Possiamo solo sperare che la loro realizzazione dia i suoi frutti nelle prossime campagne. Purtroppo, l'editore di Werbewoche sente ancora spesso dire, durante la ricerca di nuove campagne presso molte agenzie famose, quanto segue: "Lo spot è stato girato all'estero. Ma non bisogna farne un dramma".

La scena cinematografica locale, già di grande successo, può diventare ancora migliore solo se viene tenuta occupata regolarmente. E non solo il produttore che colleziona miglia aeree, ma anche lo stilista, il tecnico delle luci, lo specialista dell'animazione o il musicista. E naturalmente il regista. In fondo, senza i film pubblicitari svizzeri, anche Xavier Koller difficilmente sarebbe riuscito a sopravvivere agli ultimi anni dopo l'Oscar con il pane e a mantenere la sua dignità fino a quando, si spera, "un inverno molto rigido" sarà di nuovo all'ordine del giorno nei lungometraggi.

Andreas Panzeri

 

Una nuova veste grafica, un nuovo caporedattore, un nuovo - o meglio - vecchio nome. D'ora in poi, la rivista di casa di Archithema Verlag, pubblicata per anni come "Ideales Heim", si chiamerà nuovamente "Das Ideale Heim". Mentre la rivista è tornata alle sue origini in termini di nome, il sottotitolo "Das Schweizer Wohnmagazin" è stato abbandonato a favore di "Magazin für Architektur, Design und Wohnkultur". Non solo perché ha un suono più moderno, ma anche per sottolineare che al tema dell'architettura viene data maggiore priorità. Questo riequilibrio dei contenuti è dovuto principalmente alla caporedattrice Anita Simeon Lutz, che ha preso le redini di Das Ideale Heim nel giugno di quest'anno. Simeon, che alcuni anni fa era redattore capo della rivista Umbauen + Renovieren di Archithema Verlag e che di recente ha diretto uno studio di architettura con i suoi soci, vuole dare maggiore risalto all'aspetto architettonico della rivista rispetto al design e all'arte. Come faccio a trovare un immobile? Come posso arredare la mia casa? I lettori, in primo luogo i promotori immobiliari, dovrebbero trovare risposte a queste domande.

I contenuti comprendono ritratti di edifici privati interessanti dal punto di vista architettonico con i relativi architetti, consigli e notizie sull'arredamento e il design e una panoramica del mercato. Come tipico di una rivista di arredamento, i clienti pubblicitari hanno una forte presenza in tutta la rivista. Non solo negli spazi pubblicitari, ma anche nelle sezioni speciali in cui vengono presentati oggetti di design e di arredamento, nonché nella sezione dei servizi in cui vengono consigliati fornitori e prestatori di servizi. Ogni numero ha un focus tematico, come la luce, la costruzione condensata, la progettazione ecologica, il colore, il tetto o la facciata. La rivista è inoltre accompagnata da numeri speciali annuali su argomenti quali cucine, bagni e giardini.

Visivamente, Das Ideale Heim ha un aspetto più moderno e leggero, con molti ritagli, immagini che si sovrappongono e più spazio bianco. Rispetto all'aspetto precedente, il nuovo è meno rigido, e questo è stato anche il motivo per cui è stato sostituito il layout che aveva solo quattro anni. "Il layout precedente offriva troppa poca flessibilità", spiega Simeon. Le strutture erano rigide, le dimensioni delle immagini e lo spazio per il testo, ad esempio, erano predeterminati". "Il nuovo concetto consente ai creatori di pagine una maggiore libertà creativa. Ad esempio, è possibile creare facilmente nuove sezioni, se necessario. Anche la struttura del giornale è stata modificata nell'ambito del rilancio. Mentre in precedenza i contenuti editoriali erano raccolti nella sezione frontale, seguita dalla sezione dei servizi, gli articoli giornalistici sono ora distribuiti in tutta la rivista. L'idea è quella di garantire che la curva di eccitazione non cada dopo la prima sezione, ma che la rivista sia interessante per il lettore nel suo complesso. "Quando si sfoglia la rivista, c'è sempre un picco. Ovunque ci sono punti in cui il lettore si blocca", dice Simeon, spiegando il concetto.

Dare più peso al testo

L'orientamento non è necessariamente facile a causa di queste nuove caratteristiche e del layout meno chiaro. Tuttavia, la rivista è pensata soprattutto per l'occhio. "Non ci prendiamo in giro. La nostra rivista si guarda principalmente e si legge solo in seconda battuta. Tuttavia, se il lettore è interessato, deve ricevere informazioni di base e non solo descrizioni di immagini". Il caporedattore vuole dare più peso al testo. L'obiettivo è rendere Ideal Home più "giornalistico". "Vogliamo acquistare meno storie e fare più ricerca e produzione in loco". A questo scopo sono disponibili cinque redattori, che condividono il 400% del lavoro. Das Ideale Heim vuole anche celebrare gli 85 anni di storia dell'azienda. Un fatto che distingue la rivista, che ha una tiratura di 27.200 copie, dai due principali concorrenti Raum und Wohnen (fondato nel 1977, tiratura: 28.700) e Wohnrevue (fondato nel 1988, tiratura: 20.000). Nel nuovo numero, questo jolly viene giocato, ad esempio, nella sezione "Costruire", per la quale la redazione fruga negli archivi per scoprire che fine hanno fatto le case ritratte all'epoca. "Possiamo imparare molto dai vecchi numeri. Cosa ha funzionato in passato? Cosa non ha funzionato? E funzionerebbe oggi?". Tra l'altro, le copie di un tempo sono state anche fonte di ispirazione per il nuovo layout, creato dallo studio grafico Interkool di Amburgo. Tuttavia, Archithema Verlag è consapevole che guardare semplicemente al passato non è sufficiente. L'attuale presenza online necessita di una revisione. Entro la prossima estate sarà online un sito web interattivo con un blog e relazioni prodotte appositamente per l'online.

Non è una rivista specializzata, ma nemmeno una "rivista di arredamento".

Il premio di architettura "La migliore casa unifamiliare" continuerà a essere assegnato, con una giuria di esperti e una giuria di lettori che sceglieranno ciascuna un edificio di successo ogni due anni. Una questione di reputazione e di immagine. "Il premio di architettura ci pone in una posizione rispettabile e ci assicura i contatti con gli esperti", spiega Simeon. Infine, ma non meno importante, la rivista deve lottare ripetutamente contro il rischio di essere ridicolizzata dagli architetti come "rivista di arredamento". Sebbene Das Ideale Heim non sia una rivista specializzata per la corporazione degli architetti, stabilisce un legame tra architetti, clienti e residenti grazie a una redazione di esperti che preparano buoni esempi per i non addetti ai lavori e forniscono loro conoscenze di base. "L'architetto deve prenderci sul serio. Al più tardi quando il cliente si presenta nello studio dell'architetto con la rivista".

Per raggiungere il più ampio gruppo di destinatari possibile, la rivista si concentra non solo sull'edilizia, ma sempre più anche sull'abitare e sull'arredamento. "La Svizzera è un paese di inquilini. Se vogliamo ampliare il nostro pubblico di lettori, dobbiamo rivolgerci a loro". Tuttavia, si tratta prevalentemente di inquilini ad alto reddito. Dopo tutto, gli immobili di design e di costruzione ritratti non sono esattamente a buon mercato. "Una rivista residenziale deve sognare e a volte raggiungere le stelle", dice Simeon. "Ma chiunque può essere ispirato, anche se non ha il budget giusto".

Isabel Imper

Per quanto riguarda la notorietà, lo spot della Migros realizzato da Advico Young&Rubicam è in testa, seguito dallo spot della Swisscom dell’agenzia Numéro 10 e dallo spot per il formaggio Appenzeller di Contexta. Lo spot per il formaggio Appenzeller si aggiudica il primo posto nella categoria «Unicità», davanti allo spot per i sigari Villiger realizzato da Metzgerlehner e a quello per la Sonntags-Zeitung realizzato da Advico Young&Rubicam. Anche per il criterio «Brand Fit» vince lo spot per il formaggio Appenzeller, davanti allo spot Volvo di Spillmann/Felser/Leo Burnett e a quello per i Läckerli Huus di Contexta. Il formaggio Appenzeller si aggiudica il primo posto anche nella categoria «Likeability», davanti ai Läckerli Huus e a Villiger.

L'Impact-Check del numero di novembre di "Werbewoche" (PDF)

Impact Check novembre 2012: risultati dettagliati (PDF)

Il 1° novembre 2012, Marcel Graf ha assunto il ruolo di Key Account Manager da Sevil Gür, che ha lasciato l'azienda alla fine di ottobre per assumere una nuova posizione. Graf è responsabile del marketing della Schweizerische Gewerbezeitung nella Svizzera tedesca. Lo ha annunciato Publicitas in un comunicato stampa di giovedì.

La Schweizerische Gewerbezeitung si rivolge ai manager del settore delle PMI e fornisce informazioni su temi economici, sociali, finanziari, politici e formativi.
 

Il segreto del thriller di marca

Andreas Giger ha voluto regalare agli ospiti della sua festa di compleanno nell'estate 2011 un ricordo speciale dell'Appenzello. Per l'occasione, il ricercatore sociale ha scritto il suo primo romanzo giallo. Il romanzo, di 166 pagine, è incentrato su una storia di fantasia sul mito del formaggio appenzellese. "Eine Leiche in der Bleiche" è stato distribuito per la prima volta come stampa privata. "Le reazioni positive di chi mi circondava mi hanno spinto a inviarne una copia all'organizzazione di varietà dell'Appenzeller Käse", afferma Andreas Giger, spiegando la continuazione della sua storia di successo letterario. Anche i responsabili di Appenzeller hanno apprezzato il thriller e hanno fatto stampare il libro in un'edizione di diverse migliaia di copie. Da allora, il libro è stato regalato a partner commerciali e ospiti fedeli dell'Appenzellerland. Questo ha fatto sì che la rinomata casa editrice regionale di romanzi polizieschi Emons di Colonia abbia notato il romanzo poliziesco dell'Appenzello.
Da allora è stato inserito nel programma autunnale e "Un cadavere nella palude" è ora disponibile in tutte le librerie. Andreas Giger, ricercatore sociale di formazione e "riflettore" che scrive anche libri di saggistica come "La visione di una Svizzera matura", ha trasformato lo sviluppo di "romanzi gialli di marca" in una nuova linea di business: storie di fantasia incentrate sul mito di un marchio. A differenza del thriller sul formaggio, però, dove Giger ha scritto il suo thriller senza una commissione da parte di Appenzeller, i termini di un nuovo progetto devono essere discussi in anticipo.
Ulteriori informazioni su: www.gigerheimat.ch

L'eczema segue il conducente del tram

D'ora in poi, le visite dal medico saranno di nuovo un piacere. Almeno se vi recate da un medico di base nella città di Zurigo. Dopo "Das Geheimnis des Tramführers" (Il segreto dell'autista del tram) dello scorso anno, è ora disponibile il secondo romanzo sul medico di famiglia, per il quale Spillmann Felser Leo Burnett è riuscita ancora una volta a ingaggiare l'autore e attore Patrick Frey. Nella seconda parte, Frey racconta con grande umorismo e fascino la vita del medico di famiglia dottor Daniel Bolliger, l'ingegnoso diagnosta di Goldbrunnenplatz. Questa volta la storia ruota attorno a una cantante di musica folk di 42 anni che si reca nell'ambulatorio del medico di famiglia per un attacco di eczema e attira il dottor Bolliger in un vortice di disperazione e passione segreta. Oltre alla suspense e al dramma, il lettore viene introdotto ai vantaggi dell'essere medico di base con una strizzatina d'occhio e un pizzico di autoironia. "Il successo del romanzo GP si basa sul fatto che avviciniamo i vantaggi del modello GP alle persone in modo divertente e autoironico. Il lettore decide di leggere il nostro messaggio volontariamente e con grande piacere. Naturalmente, questo è dovuto anche al fatto che si presenta in una confezione insolita, ma che si adatta molto bene ai medici di base. E, naturalmente, perché con Patrick Frey siamo riusciti ad attirare un autore famoso che ha messo il suo cuore, la sua anima e le sue conoscenze nello scrivere storie emozionanti e coinvolgenti", spiega Patrick Suter della SFLB. L'agenzia ha voluto scrivere un secondo romanzo sui medici di base "perché i pazienti stessi chiedevano continuamente un nuovo romanzo sui medici di base". La SFLB non può ancora dire molto sul riscontro ottenuto dall'attuale romanzo "Das Ekzem war ihr Schicksal". Tuttavia, la lettura pubblica a Sphères è stata un successo: la gente ha dovuto sedersi anche sulle scale e le risate non sono mancate. Come per l'ultima lettura, le scene sono state interpretate da Patrick Frey e da due colleghi attori in modo molto divertente. Tra agosto e settembre 2011, quasi tutte le 5000 copie dell'ultimo romanzo dei GP "Il segreto della guida del tram" hanno trovato il loro pubblico attraverso il sito web dei GP di Zurigo. Nel periodo in questione, il tasso di clic sul sito è stato più del doppio rispetto ai periodi senza letteratura. Il romanzo GP può essere ordinato tramite:
www.hausarzt.ch
 

Prodotti per il massaggio come product placement

L'FCZ si affida ai servizi di Hermann "Hermi" Burgermeister dal 1975. Il responsabile delle attrezzature e massaggiatore con contratto a vita è da tempo una figura di culto. "Una leggenda vivente", come dice il presidente Ancilla Canepa. Ora, grazie al sostegno di Perskindol, il club cittadino di Zurigo ha potuto pubblicare un libro con una sorta di memoriale del suo spirito buono. "Maestro! Burgermeister!" Il libro è stato scritto da Michael Lütscher, già autore della biografia del FCZ "Eine Stadt, ein Verein, eine Geschichte". Lütscher si è fatto conoscere anche come condirettore di una rivista musicale e redattore di fondo della SonntagsZeitung e come reporter di Cash. Il giornalista e autore di saggistica pubblica regolarmente consigli sui ristoranti sul portale Tages-Anzeiger.
 
L'uomo con il Perskindol è qui
Il libro "Burgermeister" è stato pubblicato giusto in tempo per il 65° compleanno di Hermann Burgermeister in ottobre. Nonostante l'età della pensione, la leggenda dell'FCZ è ben lontana dal pensare di smettere, come promette nel libro riccamente illustrato. Nel libro, Lütscher ha raccolto innumerevoli aneddoti ed esperienze dei molti anni trascorsi da Burgermeister nel club. La raccolta offre anche uno sguardo dietro le quinte del calcio di alto livello. Inoltre, importanti compagni attuali ed ex come Köbi Kuhn, Lucien Favre, Sven Hotz e Sepp Blatter commentano questa figura eccezionale nel mondo del calcio in rapida evoluzione. Hermann Burgermeister è anche un nome familiare per tutti i tifosi dell'FC Zurigo. Lo conoscono in ogni partita: se un giocatore si infortuna in campo, Burgermeister si precipita sul terreno di gioco con la sua borsa per prestare il primo soccorso. Sempre con lui, naturalmente: la sua borsa di Perskindol piena di numerose cure miracolose. Burgermeister, che si presenta sempre in campo con una maglia Perskindol giallo brillante, simboleggia l'anima dell'FCZ, perché incarna le virtù di questo sport: impegno, lealtà, entusiasmo.
Disponibile presso il fan club FCZ di Sihlporte.