Patrick Viert wird Head of Transformation & Digital Innovation bei Stories

Der 35-Jährige Patrick Viert übernimmt die Leitung des neu geschaffenen Bereichs Transformation & Digitale Innovation und wird Teil der Geschäftsleitung von Stories.

Patrick Viert stösst als Head of Transformation & Digital Innovation zu Stories. (Bild: Mirjam Kluka)

Mit Viert will die Filmproduktion gezielt auf den strukturellen Wandel der Werbebranche reagieren, wie es in einer Mitteilung heisst. Einerseits entwickle Viert Produkte und Services, die es Agenturen und Direktkunden in Zukunft noch einfacher machen sollen, auf die Kernkompetenzen von Stories zuzugreifen. Andererseits würden auf Basis der Storytelling- und Produktionskompetenz von Stories neue Betätigungsfelder erschlossen.

«Wir stehen am Anfang eines Prozesses. Dabei bleiben wir unserer Storytelling-DNA immer treu, weil wir mehr denn je an die transformative Kraft von Geschichten glauben», erklärt Yves Bollag, Co-Founder von Stories.

«Im Dialog mit unseren Kunden und Agenturpartnern erschliessen wir somit neue Potenziale für massgeschneiderte, zeitgemässe, schlagfertige und trotzdem emotional bewegende Werbeformen. Wir freuen uns, dass Patrick, dessen strategische Exzellenz und kreativen Innovationsgeist wir schon lange kennen und schätzen, nun Teil von Stories ist und sich diesen wichtigen Aufgaben annehmen wird.» Konkret wird sich Viert auch bei Projekten als strategischer Experte einbringen und so die Beratungskompetenz von Stories weiter verstärken.

Viert bringt 15 Jahre Berufserfahrung in der Kreativwirtschaft mit. Er hat die internationale Medienmarke Vice und die Kreativagentur Virtue Worldwide in der Schweiz aufgebaut, machte einen Master in Digital Management an der Hyper Island und ist Gastdozent für angewandte Markenstrategie an der Zürcher Hochschule der Künste. Zuletzt arbeitete Viert als selbständiger Berater für Unternehmen wie die Swiss Life, die Zürcher Hochschule der Künste und Myclimate.

Ruf Lanz für die BFU: die Welt aus der Sicht von E-Bike-Unfallopfern

Für die Beratungsstelle für Unfallverhütung BFU zeigt Ruf Lanz mit einem überraschenden Dreh die Folgen von E-Bike-Unfällen – und liefert die passenden Präventionstipps.

In den letzten Jahren sind die Verkaufszahlen für E-Bikes in die Höhe geschnellt. Das Coronavirus hat diesen Trend noch verstärkt. Parallel zu den Verkäufen stiegen leider auch die E-Bike-Unfallzahlen.

Weil sich mit dem E-Bike hohe Geschwindigkeiten erreichen lassen, passiert schneller ein Unfall als mit einem klassischen Velo. Das höhere Tempo führt bei einem Unfall zu einem höheren Verletzungs- und Sterberisiko.

Deshalb lanciert die Beratungsstelle für Unfallverhütung BFU ab Mitte April eine grossangelegte nationale Präventionskampagne. Aufgrund der bisherigen erfolgreichen Zusammenarbeit hat Ruf Lanz den Zuschlag erhalten.

«Ruf Lanz hat uns in der Konzeptionsphase im Frühling 2020 mit zahlreichen kreativen Konzepten überrascht», erklärt Claudia Bucher, Kampagnenleiterin bei der BFU. «Schliesslich fiel unsere Wahl auf das Konzept «Die Welt aus der Sicht von Unfallopfern», denn nach einem E-Bike-Unfall steht die Welt tatsächlich Kopf.»

«Die Unfallopfer selber sieht man nie im Bild. Dennoch kann man sich als Zuschauer lebhaft vorstellen, wie es um ihre Gesundheit bestellt ist», ergänzt Peter Matthys, Leiter Kampagnen bei der BFU. «Allein aufgrund der Reaktion jener, die zum Unfallort kommen.»

Das Herzstück der Kampagne sind vier Filme, gedreht aus der Perspektive der Unfallopfer. Akustische und visuelle Unschärfen unterstreichen ihre Benommenheit. Alle Filme wurden in diversen Längen produziert: Von 8-sekündigen Social Media Teasern über knapp 30-sekündige Versionen für Video-Screens und – wenn Corona will – die Open-Air-Kinos in diesem Sommer bis zu Langversionen für die BFU-Website.

Flankierend kommen rund 7000 Strassenplakate in der ganzen Schweiz zum Einsatz.


Verantwortlich bei der BFU: Jürg Beutler (Leiter Kommunikation, Mitglied der Geschäftsleitung), Peter Matthys (Leiter Kampagnen), Claudia Bucher (Kampagnenleiterin), Daniel Morgenthaler (Wissenschaftl. Mitarbeiter Verkehrsverhalten). Verantwortlich bei Ruf Lanz: Markus Ruf (Creative Direction), Isabelle Hauser, Mario Moosbrugger (Art Direction), Markus Ruf, Christian Stüdi (Text), Armin Arnold (DTP), Lara Cavelti, Miro Poffa (Beratung). Filmproduktion: Stories. Regie: Flurin Giger. DP: Silvan Giger. Producer: Yves Bollag. Fotografie: Serge Höltschi. Bildbearbeitung: Aschmann Klauser, Michèle Aschmann.

Yellow schreibt für Kestenholz Geschichte

Bei der Kestenholz Automotive Holding übernimmt die dritte Generation die Führung. Diesen Meilenstein in der Geschichte des Unternehmens lässt die Garagengruppe durch die strategische Kreativagentur Yellow dokumentieren. Dazu hat das Team eine Sonderausgabe des Kundenmagazins und eine Onlineplattform entwickelt und umgesetzt.

Die in der Region Basel und Südbaden ansässige Kestenholz Automotive Holding wurde 1952 gegründet. Anfang Jahr übergab die zweite an die dritte Generation und legte damit die Verantwortung für 630 Mitarbeitende sowie über 46’000 Privat- und Firmenkunden in die Hände der Enkel des Gründers. Diesen bedeutsamen Meilenstein in der Geschichte des ursprünglichen Garagenbetriebs liess das Familienunternehmen von der strategischen Kreativagentur Yellow kommunikativ einfangen und veranschaulichen.

In enger Zusammenarbeit mit der Inhaberfamilie wurde die bald siebzig Jahre dauernde Firmengeschichte auf einer eigenen Internetplattform aufgearbeitet und für kommende Generationen festgehalten. Videos mit Anekdoten von Partnern, Verantwortlichen bei Mercedes und Familienmitgliedern sowie Fotos aus dem Familienarchiv sollen die Geschichte des Schweizer Unternehmens für Interessierte erlebbar machen.

Die Plattform wagt darüber hinaus einen Blick in die Zukunft und komplettiert die Dokumentation mit aktuellen Zahlen. In der Sonderausgabe des Kundenmagazins erläutern Prominente aus Kultur, Sport und Wissenschaft, was ein Generationenwechsel bedeutet und wie sie sich auf die Zukunft vorbereiten. Das Spezialmagazin wird an alle Kund*innen verschickt, die Onlineplattform ist unter Geschichte.kestenholzgruppe.com für die Öffentlichkeit zugänglich.


Verantwortlich bei Kestenholz Automotive Holding: Thomas Kestenholz (CEO), Stephan Kestenholz (VR-Präsident). Verantwortlich bei Yellow: Reto Meyer (Ambassador), Mira Ewert (Planerin/Schatzmeisterin), Pascal Rehmann (Konzepter/Gestalter), Martin Schmidlin (Konzepter/Schreiber), Daniel Bard (Digizepter/Gestalter), Joe Werner (Gestalter), Hannes Müller (Advocatus Diaboli); Epoint (Programmierung).

In Flagranti macht für Bergwelt Grindelwald das Unbekannte spürbar

In Flagranti Design und In Flagranti Communication haben für das Alpine Design Resort «Bergwelt Grindelwald» Corporate Design, Bildwelt und digitale Kommunikation erschaffen, die Fantasie und Neugier wecken sollen.

Unter dem Namen «Bergwelt Grindelwald» öffnet im Juni 2021 ein Alpine Design Resort mit Residenzen, Hotelbetrieb, Bar, Restauration und einem Wellness- und Spa-Bereich im legendären Wintersportort. Das «Bergwelt Grindelwald» lädt mit seinem Narrativ «Ruf des Unbekannten» Entdecker, Träumer und Wagemutige zu sich ein. In Zusammenarbeit für und mit der Swiss Design Collection entwickelte In Flagranti Design das Corporate Design, In Flagranti Communication entwarf den Onlineauftritt und verantwortet als Google-Partner-Agentur das Digital Marketing für das Alpine Design Resort.

Zum visuellen Auftritt des «Bergwelt Grindelwald» liess sich In Flagranti Design von regional charakteristischen Steinen, Bergsilhouetten und Satteldächern inspirieren. Die Farbwelt entlehnte die Agentur den Schiefersteinplatten und der Grindelwalder Natur: subtile Violett-Rottönen, Kupfer-Gelb, Grünspan und Gletschereis. Daraus entwickelte In Flagranti eine kaleidoskopisch anmutende Bildwelt aus überlagerten Naturaufnahmen, die dem Markennarrativ «Ruf des Unbekannten» Tiefgang verleiht.

Um neugierig auf ein Hotel zu machen, das erst noch entsteht, schuf In Flagranti Communication einen emotionalen Onlineauftritt inklusive Launchfilm für das «Bergwelt Grindelwald». Ungewohnte Wortkombinationen und metaphorisch wirkende Bilder sollen die Fantasie anregen und Lust wecken, dem «Ruf des Unbekannten» Folge zu leisten. Das Digital Marketing Team von In Flagranti Communication will mit Konzeption, Planung und Ausspielung digitaler Kommunikationsmassnahmen wie Google Ads, Programmatic Advertising und Social Media Ads sowie der Erarbeitung und Pflege organischer Social-Media-Kanäle für den entsprechenden Zulauf sorgen. So berührt das Alpine Design Resort «Bergwelt Grindelwald» ab Juni 2021 Entdecker, Träumer und Wagemutigen auch vor Ort.

Rethink #2: Thank you for watching!

Im zweiten Teil der Artikelreihe «Rethink» schreibt Live-Lab-CD Jonathan Schwarz darüber, wie virtuelle Events die Teilnehmenden vereinzeln und wie neue Wege für den Aufbau persönlicher Communities geschaffen werden können.

Stellen Sie sich vor, Sie gehen zu einem Event. Einem realen Event. Doch leider kennen Sie niemanden. Und irgendwie schaffen Sie es auch nicht, zu einem der anderen Gäste persönlich durchzudringen. Jeder Ihrer Versuche, Kontakt aufzunehmen, geht im Stimmengewirr der anonymen Gästeschar unter.

Sie sehen auch weit und breit keine Hostess, keinen Gastgeber, kein Gesicht, das Sie persönlich ansprechen könnten. Sie sind allein auf weiter Flur und nun startet der Event. Sie setzen sich also irgendwo in die letzte Reihe. Inhaltlich ist das alles gar nicht mal so schlecht, was da vorne läuft, und dennoch finden Sie irgendwie keinen Bezug zu dem Ganzen. Der Event nimmt seinen Lauf, Sie sitzen die Zeit ab und gehen informiert, aber ohne eine einzige persönliche Konversation wieder nach Hause. Sie haben Neues gelernt, aber keine Bindung aufgebaut.

Thank you for watching!

Willkommen in der Welt von virtuellen Events. Ich bin überzeugt, dass es vielen Menschen, die aktuell an virtuellen Events teilnehmen, genauso geht wie mir: Virtuelle Events – und da spreche ich nicht von Meetings oder kleineren Roundtables, sondern Events mit mehr als 50 Gästen – erzeugen bei mir keine persönliche Bindung.

Zum einen gibt es aktuell schlichtweg immer noch viele technisch und dramaturgisch schlecht präsentierte virtuelle Events, die es einem als Gast schwer machen, dem Geschehen zu folgen. Doch selbst bei sehr professionell ausgeführten Produktionen bleibe ich als Teilnehmer ein unbeteiligter Zuschauer. Ok, interaktive Eventtools für Umfragen, Q&A, Gamification usw. geben mir vielleicht die Möglichkeit, mich inhaltlich zu involvieren. Aber persönlich bleibe ich dennoch seltsam unberührt vor meinem Screen sitzen, trotz des ganzen Aufwands, der dort im Fenster betrieben wird. Woran liegt das?

Wahrnehmen und wahrgenommen werden

Das Internet ist per se recht anonym. Und man darf nicht vergessen: Virtuelle Events sind ein eigenes neues Medium mit entsprechend eigenen Gesetzmässigkeiten und Erlebnismöglichkeiten. Es macht also keinen Sinn, ein Erlebnis aus dem realen Raum eins zu eins in den virtuellen Raum übersetzen zu wollen. Mein Kollege Max hat das in unserem vorherigen Artikel schön rausgearbeitet.

Aber dennoch: Es gibt ein menschliches Grundbedürfnis, das uns zu virtuellen Events genauso begleitet wie zu realen Events: Jeder Mensch will wahrgenommen werden. Diese Erfahrung macht einen wesentlichen Teil der Bindung aus, die Unternehmen durch Kommunikation erreichen wollen.

Doch der Kontext nahezu aller virtueller Events verweigert uns diese Wahrnehmung. Eventplattformen nehmen Gäste nicht als Menschen, sondern als User – vielleicht noch als Zielgruppe – war. Sie werden technisch sauber verarbeitet, bekommen Einladungen, Reminder, Logins, vielleicht (immerhin) persönliche Chaträume, aber was aktuelle Plattformen nicht leisten können, ist persönliche Wahrnehmung. Wir müssen umdenken und virtuelle Events weniger von der IT-Lösung her und mehr vom Kommunikationsbedürfnis her denken.

Die Community ist tot. Lang lebe die Community

Ein sehr grundlegender Aspekt einer jeden Community besteht darin, die Anwesenheit des Einzelnen wertzuschätzen: Schön, dass du da bist. Herzlich willkommen! Ohne dich würde etwas fehlen.

Dieses Gefühl entsteht durch persönliche Wahrnehmung von Angesicht zu Angesicht und formt im Kontext von virtuellen Events aus einer anonymen User-Schar eine Community. Wir bei Live Lab haben in den letzten Monaten hart daran gearbeitet, diesen so wichtigen informellen Teil der Eventerfahrung für virtuelle Events möglich zu machen, und haben deshalb mit Unterstützung des Research & Development Studios Zaak «everlive» ins Leben gerufen.

Everlive ist ein Kommunikationskanal für Event-basiertes Marketing. Ein wesentlicher Aspekt von Everlive besteht darin, persönliche Bindung wieder zu einem zentralen Bestandteil der Customer Journey von virtuellen Events zu machen. Wir formen aus anonymen Zielgruppen persönliche Communities.


* Jonathan Schwarz ist seit November 2020 Creative Director und Mitglied der Geschäftsleitung bei Live Lab.

Von Logitech bis Lego: Schweizer Markenkongress bietet Top-Brands eine Bühne

Wie Markenführung in turbulenten Zeiten funktioniert, das ist Thema beim Schweizer Markenkongress. Der grösste Branchentreff der Schweiz wird am 16. Juni 2021 vor Ort in Zürich, sofern es die Corona-Regeln erlauben, und als Live-Stream stattfinden.

MetaDesign-CEO Lukas Eiselin spricht am Markenkongress 2020. (Bild: zVg.)

2021 trifft sich die Branche im «The Dolder Grand Hotel» Zürich wieder im bewährten Setting, natürlich corona-konform mit umfangreichem Schutzkonzept. Den 500 Markenentscheidern bieten sich verschiedene Möglichkeiten, sich beim hybriden Eventkonzept aus erster Hand Innovationen und Tipps von den Branchen-Experten zu holen. Über 30 Experten von nationalen und internationalen Erfolgsmarken stehen auf der Bühne.

Im Hauptprogramm werden unter anderem die Laufschuh-Disruptoren von On Running, die Dauerbrenner-Marke Lego, «The Swiss Ski» Stöckli und der Schweizer Tech-Gigant Logitech erwartet. Dazu gesellt sich die Firma Vivere, die im digitalen Zeitalter ein neues Verständnis von Markenführung entstehen liess. Vorgestellt werden erfolgreiche Ansätze und Strategien in der Markenführung von innovativen Startups über Schweizer Traditionsmarken bis hin zu globalen Top-Brands. Welche Marken haben eine strahlende Zukunft vor sich? Welche werden scheitern? Themen wie Marketing-Technologie, Social Media Perfomance Marketing, Nachhaltigkeit und die Suche nach dem «Purpose» oder der «Brand Religon» werden in den Foren diskutiert.

«Wir möchten Perspektiven bieten und planen mit einer Live-Veranstaltung. Eine digitale Teilnahme ist selbstverständlich ebenso möglich», so Patrick Seitter von ESB Marketing Netzwerk. Gemeinsam mit Htp St.Gallen und der Universität St.Gallen wird der Kongress veranstaltet.

Neue Veranstaltungsreihe, Markenwissen im Abo

Der Schweizer Markenkongress wird durch den SMK-Circle erweitert. Markenunternehmen werden im neuen Abo zum Erfahrungsaustausch eingeladen. Ab 20. April startet der exklusive Reigen als online Event. Die Teilnehmerzahl ist auf 40 Personen pro Event beschränkt, ganz nach dem Motto First come first serve. Nur Markenunternehmen sind teilnahmeberechtigt.

Dachcom macht für Nevis IT-Sicherheit zum Erlebnis

Für das Schweizer IT-Unternehmen Nevis hat Dachcom einen neuen Gesamtauftritt entwickelt, der eine durchgängige Brand Experience schafft.

Nevis ist ein eigenständiges Schweizer IT-Unternehmen mit 75 Mitarbeitenden und Hauptsitz in Zürich, das Sicherheitslösungen für die digitale Welt von morgen entwickelt. In der Schweiz ist Nevis Marktführer für Identity und Access Management und sichert über 80 Prozent aller E-Banking-Transaktionen, weltweit setzen Behörden und führende Dienstleistungs- und Industrieunternehmen auf Lösungen von Nevis.

Für Nevis hat Dachcom die 360-Grad-Brandstory «The Nevis Experience» geschaffen, welche die Auswirkungen der Nevis-Lösungen auf alle Touchpoints und Zielgruppen erlebbar machen soll.
Mobile, intuitive und passwortlose Bedienung für den Endkonsumenten, optimaler Schutz seiner Nutzerdaten, perfekte Übersicht für Management und IT.

Die sehr international anmutende Bildwelt und Bewegtbildwelt erweckt die «Experiences» der verschiedenen Zielgruppen zum Leben. Eine eigenständige und flexibel anwendbare Tektonik in Form einer fluiden Farbfläche soll der Kommunikation eine zukunftsweisende Aura verleihen und erhöht den Branding-Charakter.

Komplett neu entwickelt und auf die neue Positionierung ausgerichtet wurden auch das neue Markenlogo, der neue Markenclaim sowie die Icon-Welt. Die neue Brand Experience wurde in einem umfassenden CD-Manual festgehalten. Zum Einsatz kommt der neue Auftritt auf der Webseite Nevis.net, für Online-Marketing und Social-Media-Massnahmen, Verkaufs-dokumentationen und in Zukunft am POS, an Messen und Events.


Verantwortlich bei Nevis Security: Sebastian Ulbert (Head of Marketing). Verantwortliche Agentur: Dachcom.

Agentur am Flughafen entwickelt neuen Auftritt für 1512 Experts

1512 Experts ist ein unabhängiges, interdisziplinäres Expertenteam, bestehend aus fünf Unternehmen, die sich um Steuer-, Revisions- und Treuhandangelegenheiten kümmern. Die Altenrheiner Agentur am Flughafen hat einen neuen Auftritt für das Team entwickelt.

Mit der Zentralisierung aller Experten an einem neuen Standort in St. Gallen – der Standort in Vaduz FL wurde beibehalten – wurde die Agentur am Flughafen mit der Entwicklung einer gemeinsamen Nutzenklammer, der Vereinheitlichung der Auftritte sowie der Entwicklung einer neuen, alle Gesellschaften überspannenden Website beauftragt.


Verantwortlich bei Vitrevis Treuhand: Anton Häfliger (Geschäftsleitung). Verantwortlich bei Agentur am Flughafen: René Eugster (Gesamtverantwortung), Dominique Rutishauser (Creative Direction), Ketil Eggum (Art Direction), Katharina Eugster und Colin Kühnis (Interactive Media Design/Programmierung), Miriam Egli (Beratung).

Geyst inszeniert für Valais das stille Wasser neu

Wasser ist das natürliche Lebenselixier und der perfekte Begleiter für den modernen Alltag. Mit der Neulancierungs-Kampagne «We Are Water Lovers» für den Brand Valais stellt die Zürcher Agentur Geyst genau diese Qualitäten ins Zentrum.

Ein erwachsener Mensch besteht zu 70 Prozent aus Wasser. Darum tut kein anderes Getränk so gut, wie stilles Mineralwasser. Als Ruhepol und Kraftquelle gleichermassen ist stilles Wasser der perfekte Begleiter für den modernen Alltag. Mit diesem Gedanken im Zentrum erarbeitete Geyst die Neulancierungs-Kampagne «We Are Water Lovers» für Valais. In einem mehrstufigen Pitch, ausgeschrieben von M-Industrie BU Drink, setzte sich die Zürcher Agentur schliesslich gegen die Vorschläge mehrerer Agenturen durch.

Kernstück der Kampagne sind unterschiedliche Personas und ihr Alltag. Mit Headlines wie «Ich trag dich durch den Tag», «Lass mich deinen Tag mit Leben füllen» oder «Ich bin dein Schluck Heimat» spricht das Produkt direkt mit der Zielgruppe. Die Kampagne lässt viel Raum für den Hero: Die unverwechselbare neue Flasche mit dem Matterhorn.

Seit Montag läuft die Kampagne auf Facebook, Instagram und Youtube – flankiert von einer nationalen Plakatkampagne. Von der Konzeption und Realisation der Kampagne inklusive aller Werbemittel, Videos, Animatics und Promo-Material stammt alles aus dem Hause Geyst.

 

 


Verantwortlich bei Aproz: Oliver Staerkle (Head of Marketing BU Drinks), Emilie Gratier (Senior Brand Manager). Verantwortlich bei Geyst: Laura Meng, Marina Hafner (Beratung), Reto Odermatt, Marcel Capeder, Florin Grunder, Audrey Lohmann, Oliver Fried, Johannes Just, Lorenzo Strecke (Kreation), Séverine Reich, Manuel Büchler (DTP/Bild). Weitere Partner: TYMA – Yannis Petrone, Sven Wedekind (Film), Pascale Weber Photography – Pascale Weber (Fotografie), BlueGlass – Andrea Giovanoli, Raphael Bienz, Lisa Weibel (Paid Online).

WEMF verstärkt die erweiterte Geschäftsleitung

Marc Sele hat Anfang April die Leitung des neuen Geschäftsbereichs «Data & Tools» bei der WEMF übernommen. Gleichzeitig wurde er Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung.

Am 1. April 2021 hat Marc Sele die Gesamtverantwortung für den neu geschaffenen Geschäftsbereich «Data & Tools» übernommen. Ausserdem wurde er Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung der WEMF. Der an der Universität Zürich promovierte Medienforscher startete 2015 als Product Manager Statistics im Unternehmen. Seit 2019 war er Deputy Director of Audits and Statistics. In dieser Funktion war er wesentlich am Aufbau der WEMF MedienDB beteiligt. Die Businessunit «Data & Tools» fokussiert auf den Betrieb und die Weiterentwicklung der WEMF-Statistiken, -Datenbanken und -Tools. Daneben kümmert sie sich um Entwicklungsprojekte im Bereich Technical New Business.

«Die Digitalisierung und damit verbundene New Business-Projekte bleiben auch für die WEMF zentral. Es reizt mich, diese massgeblich mitzuprägen und dabei entscheidende Marktbedürfnisse zu erfüllen», freut sich Marc Sele.

LSA veranstaltet virtuellen Schnuppertag

Gemeinsam mit LSA-Agenturen organisiert der Verband Leading Swiss Agencies den ersten virtuellen LSA-Schnuppertag. Schüler*innen erhalten einen Blick hinter die Kulissen von Agenturen und erfahren von Lernenden, wie ihr Berufsalltag aussieht und was ihnen an ihrem Beruf besonders gut gefällt.

Die Pandemie kennt viele Verlierer*innen. Dazu gehören auch und vor allem Lehrstellensuchende. Jugendliche im Alter zwischen 14 und 16 Jahren sind aktuell auf der Suche nach einer Schnupperlehre, um sich im Anschluss daran für eine Lehrstelle zu bewerben. Einer Mitteilung zufolge erhielt der Verband LSA in den letzten Wochen von diversen LSA-Agenturen Meldungen, dass sie aufgrund der momentanen Homeoffice-Situation Anfragen von potenziellen Schnupperlehrlingen gezwungenermassen ablehnen mussten.

Der Verband möchte deshalb gemeinsam mit LSA-Agenturen diesen Jugendlichen trotzdem einen zumindest virtuellen Schnuppertag ermöglichen. Am Dienstag, den 20. April erhalten Interessierte einen virtuellen Einblick in den Berufsalltag von verschiedenen Berufen in der Welt der Kommunikation. Nach einem kurzen Warm-Up zur Kommunikationsbranche werden Lernende aus LSA-Agenturen ihre Berufe präsentieren. Zum Abschluss erhalten die Schüler*innen die Möglichkeit, Fragen zu stellen.

Deutsches Boulevardblatt Bild plant TV-Sender

Das deutsche Boulevardblatt und Axel-Springer-Tochter Bild will mit einem eigenen Fernsehsender starten. Der Sendestart ist noch vor der Bundestagswahl im September geplant.

Kern soll ein am Vormittag beginnendes Live-Programm von täglich bis zu sechs Stunden vor allem mit Nachrichten und aktuellen Themen sein, erklärte der Berliner Medienkonzern am Montag. Das Programm werde mit Dokumentationen, Reportagen und weiteren Formaten ergänzt. «Im Mittelpunkt stehen unter anderem Politik, Sport, VIP, Crime sowie Service-Themen.» Der neue TV-Sender soll unter der Sendermarke Bild unter anderem über Kabel, Satellit und IPTV (Internetfernsehen) frei empfangbar sein.

Zuvor muss noch die Landesmedienanstalt Berlin-Brandenburg eine Sendelizenz erteilen. Produziert wird Bild demnach aus einer neuen TV-Unit in der WeltN24 GmbH, in der Axel Springer künftig Fernseh-Aktivitäten für die Sender Welt, Bild und N24Doku bündelt.

Die Inhalte für die Live-Strecke kommen aus der Bild-Redaktion. «Wir wollen Fernsehen machen, das Menschen nicht belehrt, sondern zeigt, was ist», erklärte Bild-Chefredakteur Julian Reichelt. Dafür seien 500 Bild-Reporter bundesweit im Einsatz.

Verantwortliche Geschäftsführer der WeltN24 GmbH sind Frank Hoffmann als Vorsitzender für die TV-Einheit sowie Claus Strunz, der auch Programmchef des Senders Bild wird. «Unser Anspruch ist: Wann immer etwas passiert, das unsere Zuschauerinnen und Zuschauer bewegt, ist Bild live dabei», sagte Strunz, der zudem Geschäftsführer TV/Video bei Axel Springer und Mitglied der Bild-Chefredaktion ist. (SDA)

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