Der SRG-Verwaltungsrat sprach Marchand und Crittin sein Vertrauen aus. Der damalige RTS-Direktor Marchand habe seine «sekundäre Aufsichtsverantwortung» zwar «zu wenig wahrgenommen», sagte SRG-Verwaltungsratspräsident Jean-Michel Cina am Freitag an einer virtuellen Medienkonferenz. Das stelle in der Einschätzung der Gutachterinnen und Gutachter aber keinen «gravierenden Fehler» dar.

Der Verwaltungsrat sei deshalb der Ansicht, dass Marchand die richtige Person für die SRG sei, um die geforderten Veränderungen in der Unternehmenskultur durchzusetzen. Dem aktuellen RTS-Direktor Crittin könne kein Fehlverhalten vorgeworfen werden. Es bestehe deshalb kein Handlungsbedarf.

Marchand selber, der zum Zeitpunkt der Mehrheit der geschilderten Vorfälle RTS-Direktor war, meinte auf die Frage, ob er für die Umsetzung des Kulturwandels der richtige Mann sei, das habe nicht er entschieden. Der Verwaltungsrat traue ihm dies offensichtlich zu. Marchand entschuldigte sich jedoch dafür, dass er 2014 nach Mobbingvorwürfen die eingeleitete Untersuchung zu wenig lange geführt habe.

Cina bedauert und bittet um Entschuldigung

Auch Cina begann seine Ausführungen mit dem tiefen Bedauern zu jedem einzelnen Belästigungsfall und bat die Opfer um Entschuldigung. Die Nulltoleranz werde in Zukunft eine hohe strategische Priorität im Konzern haben. Dass sich weniger Vorwürfe erhärtet hätten als ursprünglich beschrieben, dürfe nichts ändern an der Seriosität der Abklärungen und am künftigen Umgang mit der Belästigungsproblematik. «Jeder Fall ist einer zuviel.»

Deshalb muss die RTS-Führungsriege des Westschweizer Radio- und Fernsehen RTS nach der Belästigungsaffäre künftig namentlich ein obligatorisches Schulungsprogramm absolvieren. Bei Nichteinhaltung der neuen Bestimmungen drohen Sanktionen.

Über definitive Massnahmen werde der SRG-Verwaltungsrat entscheiden, wenn der Schlussbericht zur ersten Untersuchung über die Wirksamkeit der internen Instrumente vorliege, sagte SRG-Verwaltungsrätin Ursula Gut-Wintersberger. In jeder Abteilung soll es künftig Vertrauenspersonen geben, die Betroffene im Bedarfsfall angehen können.

Keine Verfehlung bei Moderator Rochebin

Am 31. Oktober hatte die Westschweizer Zeitung Le Temps unter Berufung auf anonyme Quellen enthüllt, dass es innerhalb von RTS während Jahren zu Mobbing und zu sexueller Belästigung gekommen sei. Die Befragten berichteten in der Recherche von offener Belästigung, ungewollten Küssen, anzüglichen Kommentaren und systematischem Machtmissbrauch.

Angeschuldigt wurden drei Mitarbeiter, darunter Darius Rochebin, langjähriger Star-Moderator der RTS-Tagesschau. Die Direktion und die Personalverantwortlichen von RTS hätten konsequent weggeschaut. Rochebin, der im Herbst zum französischen Nachrichtensender LCI wechselte, reichte unterdessen Verleumdungsklage gegen Le Temps ein.

Die von der SRG eingesetzten unabhängigen Sachverständigen kamen nun zum Schluss, dass sich Rochebin keiner sexuellen Belästigung oder Mobbing schuldig gemacht habe. Rochebin begrüsse die Ernsthaftigkeit der in der Schweiz durchgeführten Untersuchungen, erklärte dessen Anwalt am Freitag in Paris. Die Schlussfolgerungen bestätigten, was sein Mandant vom ersten Tag angesagt habe: er sei unschuldig. (SDA)

Non-fungible token – um das kryptografische dieses Akronyms gleich vorneweg zu nehmen – heisst auf Deutsch einmaliger, nicht austauschbarer Schlüssel. Aber wieso reden grad alle davon? Ein NFT ist der Antipode des Bitcoins, denn dieser ist eben fungible, sprich austauschbar. Die Eigenschaft, nicht repliziert werden zu können, verhilft diesen Token zu einer grossen Beliebtheit, weil sie einem – sofern man digitalaffin ist – das Gefühl von Sicherheit vermitteln.

Sie machen aus Kopierbarem Einmaliges und lassen Interessierte teilhaben an Dingen, die bislang unerreicht blieben. Während Bitcoins als digitale Antwort auf Währungen gepriesen werden, sind NFTs nun jene auf das Handeln und Sammeln von Gütern. Wechselt nämlich die besitzhabende Person eines Tokens, sind diese Informationen für immer und fälschungssicher in der Blockchain gespeichert.

Wie Pilze aus dem Boden

Fungibilität benennt die Eigenschaft von Gütern, innerhalb derselben Gattung durch andere Stücke gleicher Art austauschbar oder – im Falle von non-fungible – eben nicht austauschbar zu sein. Auf den ersten Blick verleitet das Wort jedoch zu ganz anderen Assoziationen: dem Fungus oder eben dem Pilz. Keine Sorge: Diese ähneln in ihrer feinmaschig vernetzten Wuchsform durchaus aktuellen Entwicklungen im Netz oder Ihren neuronalen Gedankengängen. Sorgen machen müssten sich eher die Skeptiker, die glauben, dass das alles eine Blase ist, wie damals das Internet, denn diese platzte ja bekanntlich im März 2000 mit lautem Krachen und grossen Verlusten. Es hilft natürlich auch nicht, dass erst kürzlich ein rein digitales Kunstwerk des Künstlers Beeple (bürgerlicher Name: Mike Winkelmann) beim Auktionshaus Christie’s für atemberaubende 69 Millionen Dollar versteigert wurde und dieser den Preis auf Twitter nur mit einem «Holy Fuck» kommentiert hatte. Sowas kann ja nicht seriös sein. Aber das waren die Rollkragenpullover oder Hoodies bei den CEOs sogenannter Internetfirmen auch nicht, und trotzdem stieg deren Ansehen über die letzten 20 Jahre in ungeahnte Höhen.

Diese Auktion mag deshalb der vorläufige Höhepunkt eines Hypes sein, der jedoch dem Kürzel NFT eine Aura verleiht wie sie damals das WWW ausstrahlte. Es findet nämlich dank NFT und anderen Elementen der Blockchain – zum Beispiel smart contracts – schon bald eine Demokratisierung der Investments statt, ähnlich wie dazumal die Demokratisierung des Wissens durch das WWW. Und was damit geschah, ist längst Geschichte.

* Benno Maggi ist Mitgründer und CEO von Partner & Partner. Er lauscht seit über 30 Jahren in der Branche und entdeckt dabei für uns Worte und Begriffe, die entweder zum Smalltalken, Wichtigtun, Aufregen, Scrabble spielen oder einfach so verwendet werden können.

Wieso werden wir süchtig nach Paprika-Chips? Was passiert im Körper bei Liebeskummer? Wie funktioniert Bitcoin – und wie lange gibt es noch Bargeld? Im Wissenspodcast «Durchblick» erhalten die Userinnen und User von Blick.ch ab Donnerstag wieder jede Woche Antworten Fragen rund um die Wissenschaft. Nebst neuen Themen bekommt das Audioformat auch zwei frische Stimmen: Die 38-jährige Blick-Podcast-Produzentin Jennifer Rieger und die 36-jährige Sereina Tanner, Tagesleiterin und Moderatorin bei Blick TV, sind die neuen «Durchblick»-Hosts. Die beiden ausgebildeten Radiojournalistinnen führen ab Donnerstag zusammen durch die rund 30-minütigen Talks – in der ersten Folge zum Thema «Wieso machen uns gewisse Nahrungsmittel happy?».

«Mit unseren Podcasts machen wir komplexe Themen für ein audio-affines Publikum fassbar. Wir freuen uns sehr, dass wir gemeinsam mit der Gebert Rüf Stiftung zwei weitere Staffeln ‹Durchblick› realisieren können», sagt Katia Murmann, Chefredaktorin von Blick.ch und Leiterin Digital der Blick-Gruppe. «Mit Sereina Tanner und Jennifer Rieger dürfen die Hörerinnen und Hörer auf zwei kompetente Gastgeberinnen gespannt sein, die ihnen wichtiges Wissen einfach erklären.» Der Podcast wird ab dieser Staffel komplett inhouse produziert.

Im Zuge der Corona-Pandemie achten viele Unternehmen wieder genauer auf ihre Ausgaben – auch im Marketing: Werbeausgaben werden zurückgefahren beziehungsweise wird der Wirksamkeit der einzelnen Kanäle wieder mehr Aufmerksamkeit geschenkt. Um die Unternehmen bei der Allokation ihrer Werbeausgaben bestmöglich zu unterstützen, hat das Marktforschungsinstitut Intervista im Auftrag der Schweizerischen Post im Februar 2021 eine Studie durchgeführt. In einer repräsentativen Online-Befragung wurden über 1000 Deutschschweizerinnen und Deutschschweizer dazu befragt, wie sich ihre Bedürfnisse und ihr Konsumverhalten durch Corona verändert hat – und insbesondere, wie sie Werbung wahrnehmen.

Grundlegende Veränderung des Konsumverhaltens

Wenig überraschend hat sich seit März 2020 Grundlegendes verändert. So geben 52 Prozent der Befragten an, ihr Konsumverhalten massgeblich verändert zu haben. 18 Prozent halten häufiger Ausschau nach Schnäppchen, 20 Prozent achten vermehrt auf Qualität und 30 Prozent kaufen vermehrt Schweizer Produkte. 44 Prozent der Befragten gehen zudem davon aus, dass sich ihr Konsumverhalten (weiter) verändern wird – es könnte sich somit um eine nachhaltige Veränderung handeln.

Briefkasten statt Bildschirm

Das Arbeiten im Homeoffice, von der 53 Prozent der Befragten betroffen sind, kann unter anderem ein Auslöser für weitere interessante Effekte sein. So geben über die Hälfte der 18- bis 29-Jährigen an, sich öfters bildschirmmüde zu fühlen, bei den 60- bis 79-Jährigen ist es jeder Fünfte. Als Reaktion darauf sorgen 42 Prozent der Jüngeren aktiv dafür, bildschirmfreie Zeit geniessen zu können. Dasselbe macht jeder Dritte in den höheren Altersklassen.

Eine Folge dieser Bildschirmmüdigkeit: 19 Prozent schätzen das Lesen auf Papier heute mehr als vor der Pandemie. Generell gewinnt das Physische an Stellenwert – und somit auch der Briefkasten. Für 54 Prozent der Jüngeren ist die Post während der Pandemie wichtiger geworden, wobei natürlich vor allem Pakete im Vordergrund standen. Doch der höhere Stellenwert des Briefkastens hat auch Folgen für die Wirksamkeit von Werbekanälen.

Am stärksten beachtet: adressierte Werbesendungen

Werbung auf Websites oder Suchmaschinen wird nur von 18 beziehungsweise 19 Prozent der Befragten beachtet. Auch soziale Netzwerke sind mit 26 Prozent nur im Mittelfeld. Mit 40 Prozent weit vorne liegt Werbung im TV – ebenfalls ein klassisches Medium, das vorwiegend zuhause konsumiert wird. Am meisten Beachtung findet jedoch ein anderer, ebenfalls altbekannter Kanal: adressierte Werbesendungen. 48 Prozent der Befragten geben an, dass sie diese beachten. Und bei der Frage, welche Werbeform sie am ehesten zu einem Kauf inspiriere, werden adressierte Werbesendungen mit 57 Prozent ebenfalls am häufigsten genannt.

«Die aktuelle Situation, bei der das Zuhause eine wesentlich grössere Rolle im Leben der Bevölkerung spielt, eröffnet neue Chancen, Kundinnen und Kunden direkt zu erreichen», erklärt Oliver Egger, Geschäftsführer Medien- und Werbemarkt bei der Post. «Die Veränderungen bei Konsumverhalten und Mediennutzung erfordern jedoch ein Umdenken bei der Mediaplanung», so Egger.

Dominik Banny kommt als Direktor für den Bereich Public Affairs, Communication & Strategy zu BCW Schweiz, während Marion Hug als Managerin im Bereich Healthcare tätig ist. Die Neuzugänge arbeiten vom Züricher Büro der Agentur und sollen die Präsenz von BCW auf dem Schweizer Markt verstärken als weiterer Schritt ihrer Expansionsstrategie, nachdem bereits die globale Sporteinheit von BCW mit Sitz in Lausanne Anfang des Jahres vollständig integriert wurde.

Dominik Banny arbeitet seit über 15 Jahren für Unternehmen in hoch regulierten Branchen. Seine bisherigen beruflichen Stationen umfassen Rollen in der Finanzbranche, der Konsumgüterindustrie, der agrochemischen Industrie und der Unternehmensberatung. Als Sparring-Partner berät er Entscheidungsträger aus Wirtschaft und Politik strategisch dabei, Chancen aus politischer und medialer Aufmerksamkeit zu maximieren.

Marion Hug wird die stark wachsende Healthcare-Expertise der Agentur im deutschsprachigen Raum verstärken. Sie verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Life-Science-Branche und war in verschiedenen Positionen im Marketing und Vertrieb in dieser Branche tätig. Sie verfügt über fundierte Kenntnisse in allen Aspekten der Gesundheitskommunikation, sowohl im Bereich der rezeptfreien (OTC) als auch der verschreibungspflichtigen Medikamente.

Über einen QR-Code am Eingang zur Filiale gelangte man auf eine Landingpage, wo man nach einer kurzen Instruktion den AR-Modus starten und in der Filiale auf die Suche nach virtuellen Eiern gehen konnte. Wer drei von insgesamt fünf versteckten Eiern fand, konnte an der Verlosung teilnehmen. Zu gewinnen gab es Spar-Einkaufsgutscheine und Eintritte in den Europapark.

«Für Augmented-Reality-Anwendungen ist heute kein App-Download mehr nötig», sagt Lukas Haltmeier, Online Marketing Manager bei der Spar Handels AG. «Damit ist die Technologie mittlerweile auch für den Einsatz im Retail-Bereich sehr attraktiv.»

Der bisherige Head of Communications bei Google Schweiz Matthias Meyer wird das Unternehmen auf Ende April verlassen. Meyer leitete während 13 Jahren die Unternehmenskommunikation von Google Schweiz und blickt auf eine «wunderbare und lehrreiche Zeit zurück», wie er sich in einer Mitteilung zitieren lässt. In Zukunft wird er mit seiner eigenen Firma lösungsorientiertes Coaching für Unternehmen in einer digitalen Welt anbieten.

Während Meyers Zeit bei Google Schweiz ist das Unternehmen am Standort Zürich von 120 auf über 4’200 Mitarbeitende gewachsen und ist mittlerweile das grösste Engineering Center ausserhalb der USA.

In seiner Funktion leitete er die Gesamtkommunikation und positionierte das Unternehmen Google in der Schweiz. Neben dieser strategischen Aufgabe war Matthias Meyer auf beruflichen Einsätzen am Hauptsitz von Google in Mountain View Kalifornien und bei Google in Paris in der Unternehmenskommunikation tätig. 

«Matthias Meyer hat weit über ein Jahrzehnt lang herausragende Arbeit für Google geleistet. Mit seiner Professionalität, Empathie und Kreativität hat er einen grossen Anteil an der erfolgreichen Entwicklung von Google in der Schweiz. Für seine berufliche Zukunft wünschen wir ihm nur das Beste», lässt sich Kay Oberbeck, Senior Director Communications Google Zentraleuropa, in der Mitteilung zitieren.

Die Leitung der Unternehmenskommunikation bei Google Schweiz wird Samuel Leiser übernehmen, der schon seit über zehn Jahren die B2B-Kommunikation von Google in der Schweiz und Österreich verantwortet.  

Entgegen der zu erwartenden Aufwärtstendenz Anfang des Jahres stagnierte die Zahl der Stellenausschreibungen Covid-bedingt im Vergleich zum Vorquartal (+1%), schreibt Adecco in einem Communiqué. Dabei zeigten sich regionale Unterschiede. So fällt die Entwicklung in der französisch- und italienischsprachigen Schweiz mit +8 Prozent positiver aus als in der deutschsprachigen Schweiz (-1%).

Diese regional unterschiedliche Erholung kann den Angaben zufolge vor dem Hintergrund gesehen werden, dass die lateinische Schweiz anfangs stärker von der Pandemie betroffen war, und der Stellemarkt dort mit dem ersten Lockdown grössere Einbussen erlitten hatte.

Kommunikationstalente gesucht

Wer jetzt eine neue Stelle suche, «muss nicht nur fachlich gut gerüstet sein, sondern muss auch entsprechende Sozialkompetenzen mitbringen», wird Monica Dell’Anna, CEO von Adecco Schweiz, in der Mitteilung zitiert.

Besonders gefragt seien derzeit kommunikative Mitarbeitende. Denn die Kommunikation sei entscheidend, um Transformations- und Digitalisierungsprozesse voranzutreiben. Diese Prozesse würden durch die Corona-Pandemie beschleunigt, heisst es weiter. (SDA)

Swisscom bucht in einer kleinen, soeben umgesetzten Kampagne Fensterflächen in Ergänzung zu regulären Werbe- und Plakatflächen – zum üblichen Tarif. Die Initiative lautet «Fensterflächen als Werbeflächen» und soll in der Zeit, in der die Betriebe (indoor) geschlossen sind, eine charmante Win-Win-Situation schaffen. Die Fensterflächen werden ausgestattet mit A1-Postern, die ganz simpel an die Scheiben geklebt werden können.

Das Thema der Kampagne: Wir freuen uns auf die Zeit danach, mit Titeln wie «Das wird der beste Empfang aller Zeiten», «Auf die Zeit danach» und «Gemeinsam bereit fürs Comeback». Die kleine Kampagne ist für 100 Betriebe konzipiert, die in grösseren Städten der Schweiz ihre Fenster als Werbefläche vermieten.

Laut Swisscom kommt die Aktion bisher bei den Gastro-Betrieben gut an, und «vielleicht findet die Aktion ja Nachahmer», wie es in einer Mitteilung des Telkom-Anbieters heisst. Die Kampagne läuft in Zürich, Bern, Lausanne, Genf und Lugano.

Verantwortlich bei Swisscom: Davide Pincin, Olivier Stäheli, Jeffrey Gabriel, Jürg Brauchli, Christoph Timm. Konzeption: Brinkertlück Schweiz. Umsetzung: Form, Freshcom und Tonstudios Z.

Zum 17. Mal in Folge wird auch 2021 der Goldbach Crossmedia Award von der Goldbach Group verliehen. Die Gewinner werden anlässlich der Award Night von «Best of Swiss Web» am 6. September 2021 in der Samsung Hall gekürt.

Insgesamt wurden 18 Cases eingereicht, welche durch die 13-köpfige unabhängige Expertenjury unter der Leitung des Jurypräsidenten Marco Taborelli bewertet wurden.

Goldbach Crossmedia Award

Shortlist 2021 

Wo Worte versagen und Gefühle schwer auszudrücken sind – wie bei «Ich liebe dich», «Ich bin immer für dich da» oder «Nichts kann uns trennen» – wird so etwas Einfaches wie ein Teller Pasta zur gefühlvollen und wichtigen Botschaft der Liebe. Dieses Narrativ steht im Zentrum des neuen Markenfilms, der für Barillas neues Manifest steht. Der Film beantwortet die Frage «Wie können wir unsere Liebe ohne Worte zeigen?» in verschiedenen Geschichten. Sie verleihen einem Teller Pasta, zubereitet für einen geliebten Menschen, eine ganz neue Bedeutung. Dieselben Geschichten greift auch die integrierte globale Kampagne auf, die ab Mitte April in 40 Ländern eingeführt wird – unter anderem in der Schweiz.

Neuinterpretation von «La vita è bella» als Soundtrack

Um die emotionale Kraft der neuen Botschaft zu unterstreichen, wurde als Filmmusik der Song «Beautiful that way» von Noa ausgewählt, eine Neuinterpretation des Soundtracks von «La vita è bella», dem italienischen Film von Roberto Benigni aus dem Jahr 1997. Der Song soll das warme, altbekannte Gefühl zurückbringen, das für lange Zeit charakteristisch für Barilla gewesen ist und wieder im Fokus stehen soll.

«Ein historischer Moment für Barilla»

«Dieses neue, globale Narrativ ist für Barilla ein historischer Moment. Die Marke hat die Botschaft ihrer Klassiker, ihrer früheren Kampagnen, die echte Ikonen sind, wiederentdeckt und sie gleichzeitig perfekt auf die Herausforderungen unserer Zeit übertragen», lässt sich Gianluca Di Tondo, Global Chief Marketing Officer bei Barilla, in einer Mitteilung von Barilla zitieren. «Denn wir alle möchten heute Menschlichkeit und Nähe empfinden, und ein Zeichen der Liebe kann genau das bewirken.»

In der Schweiz wird der 60-sekündige Spot von Saverio Costanzo ab Mitte April bis Ende Mai im TV zu sehen sein, Online und auf diversen Social-Media-Plattformen wird er bis Mitte Juni zu sehen sein.

Vor allem für seine Pannenhilfe bekannt, will der TCS das Bewusstsein für sein vielseitiges Engagement im Mobilitätsbereich erhöhen. Das Skript, das als Hommage an das Zur-Seite-Stehen seine Mitglieder in den Mittelpunkt stellt, zeigt auch die zahlreichen Interventionen des TCS im Dienste der Mobilität der Schweiz auf.

Gedreht wurde deshalb an verschiedenen Schweizer Schauplätzen wie Genf, dem Lavaux, in der Region Bern und im Tessin. Die Himalaya-Sequenz konnte am grossen St. Bernhard nachgestellt werden. Prävention, Beratung, Hilfe, Verkehrssicherheit, technologische Entwicklungen sowie Camping werden im Jubiläumsfilm emotional verflochten.

Der Film ist Teil der TCS-Jubiläums-Kampagne als 30- und 15-sekündiger TV-Spot sowie als Online-Kampagne zu sehen.

Verantwortlich beim Touring Club Schweiz: Moreno Volpi (Direktor Corporate Communication), Vanessa Flack (Senior Projekt Manager TCS Jubiläum). Verantwortlich bei Freestudios: Anne-Cécile Vallenet (Executive Producer), Olivier Pictet (Regisseur), Joseph Areddy (Fotografie), Jean Loup Bernet (Musik), Anne-Cécile Vallenet und Benjamin Dubuc (Production Management & Post Production).