Am diesjährigen World Media Festival wird der Film «Die Hochschulbibliothek» für die ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften in der Kategorie Education mit Gold ausgezeichnet. «Made by Geberit», der neue Unternehmensfilm von Geberit, erzielt in der Kategorie Corporate Communications Silber.

Das World Media Festival – Television & Corporate Media Awards wurde 2021 zum 22. Mal durchgeführt. Insgesamt wurden über 800 Beiträge aus 41 Ländern eingereicht.

«Wir sehen Potential und grosse Synergien in der Zusammenarbeit. Einerseits wird Mesol im Marktsegment Venue Service für Hotels und Kongresscentren in einem spannenden Bereich tätig sein. Andererseits bietet Winkler die administrativen Strukturen und den Zugang zu einem grossen Materialpark mit einem ausgebauten Sourcing Netzwerk», lässt sich Stefan Mathys, CEO von Winkler Livecom und Delegierter des Verwaltungsrates von Mesol, in einer Mitteilung zitieren. «Wir haben ein klares Ziel: Mesol soll der Schweizer Branchenleader in diesem Geschäftsfeld werden.»

Mesol wurde 2020 kurz vor Ausbruch der Corona-Krise gegründet. Mit Thorsten Pabst und Sven Zimmermann sind zwei Branchenprofis an der Spitze des Startups. Beide verfügen über langjährige Erfahrung und ein grosses Netzwerk. Als eigenständiges Unternehmen bleibe Mesol autonom und werde bei administrativen Dienstleistungen durch Winkler unterstützt, wie es in der Mitteilung weiter heisst.

Tatsache ist, dass der Grossteil aller Treibhausgasemissionen im globalen Norden freigesetzt wird. Die Folgen davon bekommen aber vorwiegend die klimaexponierten Länder im globalen Süden zu spüren. Dort führen vermehrte Dürren, Stürme oder Überschwemmungen heute zu existentiellen Krisen und verschärfen die Armut. Und das, auch wenn hierzulande viele Menschen nun bewusst aufs Autofahren, auf tierische Produkte oder Flugreisen verzichten.

Wir verursachen die Klimaerhitzung und hauptsächlich die Menschen in Entwicklungsländern tragen die Folgen davon. Das ist unfair.

Um auf diese Ungleichheit aufmerksam zu machen, hat Freundliche Grüsse mit Caritas Schweiz eine Kampagne entwickelt, die auf überraschende Weise aufzeigt, dass die Bemühungen der Bevölkerung hierzulande gut und wichtig sind, doch es noch nicht ausreicht, um die Auswirkungen der Klimakrise für die Menschen im globalen Süden einzudämmen. Wir sind gefordert, den betroffenen Menschen jetzt zu helfen, damit diese mit den neuen Bedingungen zurechtkommen und auf ihren Feldern genügend erwirtschaften können, um die Familie zu ernähren. Wir haben eine Verantwortung uns für Klimagerechtigkeit einzusetzen.

Die Kampagne ist ab sofort publik und auf Plakaten, Social Media und Inseraten, sowie als OOH, DOOH und Bannern in sieben Städten der Deutschschweiz und der Romandie zu sehen. Alle Werbemittel führen auf die Landingpage Caritas.ch/klimagerechtigkeit. Dort können sich Interessierte für den Newsletter zu Klimagerechtigkeit anmelden. Mit diesem starten sie gemeinsam mit Caritas Schweiz eine spannende Forschungsreise zu dem Thema.

Um die komplexe Thematik der Klimagerechtigkeit eingehender vorzustellen, wird die Kampagne mit einem Content-Format ergänzt. In drei fünfminütigen Filmen trifft Moderator Hannes Hug auf Experten aus den Bereichen Klima, Ethik und Entwicklungspolitik und tauscht sich mit den Länderverantwortlichen der Caritas Schweiz in Tadschikistan, Bolivien und Mali aus.

Verantwortlich bei Caritas Schweiz: Nicole Lehnherr (Teamleiterin Private Fundraising), Desirée Germann (Verantwortliche Marketing), Reto Urech (Abteilungsleiter Fundraising und Marketing), Christoph Keiser (Verantwortlicher Online Fundraising), Elisabeth Karagiannis (Bereichsleiterin Kommunikation und Marketing). Verantwortlich bei Freundliche Grüsse: Pascal Deville, Samuel Textor (Gesamtverantwortung), Käthy Känzig, Jan Jenny (Beratung), Christian Stüdi, Morris Lötscher (Text/Konzept), Norihito Iida (Art Direction), Remo Wyss (Grafik), Isabelle Schmid (Digital Director), Content-Format: Adrian Schräder (Gesamtverantwortung Content & Konzept), Benjamin Weiss (Regie & Produktion).

Passend zum Welttag des Buches am 23. April wurden nun die Tore zur Community für alle geöffnet (Werbewoche.ch berichtete). Vorausgegangen ist eine Beta-Phase, in der im Herbst bereits die Premium-Card-Kundinnen und -Kunden von Orell Füssli über ein dreistufiges Mailing von Rosarot eingeladen wurden, die Plattform zu testen, zu optimieren, und auch den finalen Namen zu bestimmen. Dafür entwickelte die Agentur mehrere Namensvorschläge, von denen am Ende drei präsentiert wurden.

Die Wahl fiel auf Book Circle, ein Kreis für alle Lesefans, der alle einschliesst, die von Büchern und Geschichten fasziniert sind. Entsprechend greift auch das von Rosarot entwickelte Logo den Community-Gedanken auf. Kreisrund symbolisiert es die Verbindung von Büchern und Menschen und versinnbildlicht mit einer Animation eine aktive, lebendige Community. Auf Basis dessen wurde das Branding der neuen Marke sowie ein visueller Auftritt gestaltet, der auch den Look und das Design auf Bookcircle.ch vorgibt.

Mimi_Krimi macht Lust auf die Community 

Für die breite Bekanntmachung von Book Circle konzipierte und kreierte Rosarot eine Social-Media- und Banner-Kampagne, welche die zentrale Idee der Community, sich auszutauschen und gegenseitig zu unterstützen, transportiert. Im Zentrum der Kommunikation stehen Charaktere mit online-typischen Nicknames, die ihre ganz eigenen – und vielleicht etwas eigenartigen – Anliegen äussern. Wie zum Beispiel mit Mimi_Krimi, die einen Krimi sucht, bei dem sie nicht einschläft oder die knallharte GangstaLady_26, die heimlich auf schnulzige Liebesromane steht und froh ist, dass sie nun in der Community einen Ort gefunden hat, an dem sie sich frei mit Gleichgesinnten austauschen kann. Oder Gandalf_32, der ein riesiger Fantasy-Fan ist, der aber bisher als uninteressierte Zuhörer nur seine Katze und seine Freundin hatte und sich jetzt in der Community endlich mit Menschen austauschen kann, die ihm gerne zuhören.

Online-Community auch in den Filialen lebendig gemacht

Auch nach dem Launch soll sich die neue Community laufend weiterentwickeln. Neue Funktionen und Möglichkeiten sollen je nach den Wünschen und Bedürfnissen der Mitglieder hinzukommen, um damit den perfekten Ort für alle Bücherfans zu schaffen. So wird die Community auch in den Orell-Füssli-Buchhandlungen eine Rolle spielen und Online- und Offline-Welt werden immer mehr zusammenwachsen. Zukünftig können viel diskutierte Bücher und Lesetipps aus der Community in der Auslage der Filialen zu finden sein und es ist geplant, dass Autorinnen und Autoren mit der Community am POS zusammenkommen. Für den Launch von Book Circle kreierte Rosarot auch das POS-Material, das in den Filialen als Plakate und Flyer zu sehen ist.

Verantwortlich bei Orell Füssli: Christine Roth (Leitung Marketing & Kommunikation), Roxana Rölli (Teamleiterin CRM), Olivia Offner (Stv. Leitung Marketing & Kommunikation, Senior CRM Managerin). Verantwortlich bei Rosarot: Nadine Ticozzelli (Senior Beratung), René Karrer (Creative Direction), Andreas Steiner (Director Content), Natasa Maricic (Senior Text), Thorsten Hainke (Senior Text), Marcela Narvaez (Art Direction), Bianca Berger (Art Direction), Sandra Staub (Illustration); Glowing Blue (Webdevelopment); Design.isch (Realisation POS-Material und Display Banner).

Endlich sollen wieder Live-Events möglich sein. Der Druck von Bevölkerung, Wirtschaft und Politik ist spürbar. Doch an realistischen Rahmenbedingungen für Events hakt es weiterhin hinten und vorne. Zu viele Fragen sind offen – zu wenig wird über Sorgen und Wünsche der Veranstalter gesprochen. Damit soll jetzt Schluss sein.

Mit «Unplugged» initiieren die beiden Agenturen RedSpark, Ferris Bühler Communications und die neue Eventlocation Jed Events einen Podcast für die Schweizer LiveCom-Branche. Der Podcast will dafür sorgen, dass der Stecker nicht auf ewig gezogen bleibt, sowie auch den Puls von verschiedensten Akteuren der Branche fühlen.

Was für Learnings wurden seit Beginn der Pandemie gezogen, und wie wird inzwischen damit umgegangen? Unter der Moderation von Christoph Kamber, Präsident von Expo Event Swiss LiveCom Association und Mitinhaber von RedSpark, sind in der ersten Folge des neuen Audio-Formats gleich zwei Schwergewichte ihres Bereichs zu Gast: Daniel Koch, ehemaliger Leiter der BAG-Abteilung «Übertragbare Krankheiten» und Darko Soolfrank, Urgestein der Schweizer Kulturbranche.

«Theater-Magie kommt mit 50 Zuschauern nicht zustande»

Der Krisen-Marathon ist in seiner Stimme zu hören: «Natürlich war es ein Schock für uns. Wie zahlen wir die Löhne und Mieten? Kommen Ausfallsentschädigungen oder nicht? Wir mussten uns echte Gedanken ums Überleben machen. Und plötzlich war man in einem Gefängnis eingesperrt und musste das akzeptieren», beschreibt Darko Soolfrank im Podcast seine Gefühlslage zu Anfang der Pandemie. Inzwischen traue er sich nicht mehr, Erwartungen zu haben, ist aber nun, da Events wieder stattfinden sollen, optimistischer. Trotzdem sind auch bei ihm viele Fragen offen: «Mit 50 Zuschauern in einem Theater mit 1’000 Plätzen kann keine Stimmung entstehen. Die Magie des Theaters kommt so nicht zustande – da herrscht eher Totenstimmung».

Daniel Kochs Pläne als Festivalveranstalter

Auch Daniel Koch fordert in der ersten Folge bei «Unplugged» mehr Optimismus und Planungssicherheit. Er ruft dazu auf, nicht in Worst-Case-Szenarien zu denken, sondern in realistischen Planungsszenarien. Auf die Frage, wie Daniel Koch als Festivalveranstalter heute vorgehen würde, antwortet er: «Auf August planen, aber mit einem Risiko rechnen.» Nicht nur die Pandemie würde einen Einfluss darauf haben, sondern auch die Politik. Da die Angst der Leute vor Veranstaltungsbesuchen davon abhängen würde. Als erstes würde er gerne den Zirkus Knie wieder besuchen und hofft stark, dass dies im Sommer mit 1’000 Besuchern wieder möglich sein wird.

«Die aktuellen Umstände und die fehlenden Kommunikationsgefässe haben uns dazu bewogen, im Rahmen der derzeit bestehenden Möglichkeiten nach neuen Wegen zu suchen, um sich mit den aktuellen Themen unserer Branche auseinanderzusetzen», sagt Nicolai Squarra, Partner von JED Events und Mitbegründer des Projekts. Der Podcast richtet sich an «Professionals» aus der LiveCom-Branche ‒ an Veranstalter, Event-Profis, Marketingstrategen, Non-Profit-Organisatoren und alle dazwischen. Aber auch an alle, die ein offenes Ohr für Kultur haben und bald wieder Veranstaltungen besuchen möchten.

Seit dem Inkrafttreten der GDPR/DSGVO ist klar: Das Konzept von Third-Party Cookies hat ausgedient und digitales Marketing und Advertising muss neu gedacht werden. Browser wie Firefox von Mozilla und Safari von Apple haben seit längerem Anti-Tracking-Methoden integriert. Und auch Google hat mit Chrome nachgezogen. Die Nutzer*innen sollen die Hoheit über Ihre Daten zurückerhalten.

Was bedeutet das für Werbeauftraggeber? Wie wird sich die Rolle von Media-Agenturen in Zukunft verändern, welche Alternativen zu Third-Party Cookies gibt es und wie geht der chinesische Markt mit diesem Thema um? Diesen Fragen sind die Agenturleiter Jonas Eliassen und Wei Phung in der dritten Ausgabe der LSA Lunch Time nachgegangen.

Ist unter Gujer die NZZ nach rechts gerückt, wie einige Branchen-Experten kolportieren? Wo liegt das Problem der NZZ am Sonntag? Weshalb wurde Jonas Projer deren Chefredaktor? Und wie kritisch war die NZZ im Umgang mit der Corona-Politik der Regierung? Welche Note gibt der NZZ-Chefredaktor der Schweizer Pandemie-Politik?

In der vierten Ausgabe des ComCumCasts nimmt Eric Gujer zu diesen Fragen Stellung, pointiert und engagiert.

«Wir sind davon überzeugt, dass fehlende digitale Kompetenzen die Überlebensfähigkeit von Unternehmen massiv gefährden und dass digitale Transformation durch den Verwaltungsrat gestützt, wenn nicht sogar vorangetrieben werden muss. Unser Ziel ist es, den VR-Mitgliedern im digitalen Dschungel als Sparringspartner zur Seite zu stehen. Wir klären auf, beraten und begleiten, erläutern Chancen ebenso wie Risiken, entwickeln gemeinsam Stossrichtungen und wollen dabei auch inspirieren», lässt sich Spiros Doukas, Gründer von Boardminds, in einer Mitteilung zitieren. Das Expertennetzwerk umfasst neben den Gründern sechs Board Advisors mit unterschiedlichen Herkünften: Digital-Expert*innen und Unternehmer*innen aus Marketing, Kommunikation, Bildungswesen, E-Commerce, FinTech und Rekrutierung.

«Was uns alle verbindet, ist die Erfahrung und Leidenschaft für digitale Transformation. Um einen solchen Wandel erfolgreich voranzutreiben, benötigt es eine ganzheitliche Sicht auf die Unternehmung und kein Silodenken. Diese Denkweise wollen wir bei unseren Mandanten fördern», so Doukas weiter.

Das Angebot von Boardminds umfasst einen Digital-Check, individuelle Coachings für einzelne VR-Mitglieder sowie Workshops für das ganze Gremium.

Mit dem 31-jährigen André Sauser ist das Morgenshow-Duo von Radio Argovia wieder komplett: Der Aargauer ist seit mehr als acht Jahren beim Aargauer Sender tätig. Die Stimme des reisebegeisterten Hobby-Kochs kennt man vor allem aus der Argovia Firobigshow. Seine Co-Moderatorin Deborah Zaugg moderiert die Morgenshow bereits seit einem Jahr.

«Mit André Sauser haben wir einen hervorragenden neuen Morgenshow-Moderator in den eigenen Reihen gefunden. Nach drei aufregenden Jahren in der Morgenshow widmet sich Christian Bisang einer Weiterbildung. Wir sind glücklich, dass er Radio Argovia als freier Mitarbeiter erhalten bleibt», sagt Florian Wanner, Leiter Radio bei CH Media.

Die Kampagne richtet sich an Menschen, die bereits wissen, was ein Dusch-WC ist, sich aber aus verschiedenen Gründen noch nicht zum Kauf entschlossen haben. Die Marktforschung zeigt, dass es Vorurteile gibt, die sich jedoch mit spezifischen Produkt-Vorteilen im Handumdrehen entkräften lassen. So können sich etwa manche Menschen nicht vorstellen, wie sanft und angenehm sich der Duschstrahl anfühlt, wie hygienisch sauber der Duschstrahl tatsächlich ist und dass die Installation einfacher klappt, als man meint.

Insgesamt fünf Videos holen die Zielgruppe bei ihren möglichen Vorbehalten ab und entkräften diese auf positive Art, indem sie die jeweiligen Produkt-Vorteile der Geberit AquaClean DuschWCs einfach und schnell auf den Punkt bringen. Zum Beispiel, dass die Duschdüse immer frisch geduscht ist – weil sie vor und nach jedem Einsatz automatisch gereinigt wird.

Spezielle visuelle Effekte sorgen dafür, dass die Videos im Feed der Zielgruppe auffallen und angeschaut werden: Mal schiebt Kariem ein Video Ad zur Seite. Mal langt er über den Postingtext und holt dahinter ein Smartphone hervor, um die individuellen Duschstrahl-Einstellungen via App zu zeigen.

Die Kampagne ist in der Schweiz bereits im Einsatz und wird in insgesamt 17 Sprachen in ganz Europa ausgerollt.

Verantwortlich bei Geberit AquaClean: Margit Harsch (Head Geberit AquaClean), Susanne Wyss (Marketing Campaign Manager), Selina Della Rossa (Content Manager). Verantwortlich bei Wunderman Thompson: Swen Morath (Chief Creative Officer), Michael Gallmann (Art Direction), Julia Staub (Text), Dimitri Pfeifer, Aylin Friedrich (Grafik), Stephan Lanz, Anita Roll (Beratung) Filmproduktion: Eqal Visual Productions, Fabian Weber (Regie).

Das Zürcher Startup Suur stellt eingelegtes und fermentiertes Gemüse und Obst her. Die Idee dazu kam Lorenz Pfrunder und Adrian Hoenicke bei einem Raclette-Essen. Beide brachten unabhängig voneinander selbstgemachte Köstlichkeiten mit und waren sich sofort einig, dass es zum Raclette mehr hochwertige Beilagen aus Gemüse und Obst braucht. Nach einigen Gläsern Schnaps war die Geschäftsidee für Suur geboren – und die «Revolution der Beilage» konnte beginnen.

Auf Begeisterung stiess die Idee auch bei Serviceplan Suisse. Dort erklärte man sich bereit, das Startup beim Packaging Design zu unterstützen und kurzerhand eine 3er-Geschenk-Verpackung zu entwickeln – im Rahmen eines Lernendenprojektes. Alle vier Grafik-Lernenden von Serviceplan Suisse – Terence, Dylan, Nadine und Sisqo – konnten Suur ihre Ideen und Layouts präsentieren, was in einer breiten Sammlung Vorschläge mündete.

Das Rennen machte schliesslich Nadine Waldesbühl. Sie ist im 2. Lehrjahr und überzeugte Adrian und Lorenz von Suur mit einer eleganten Röhre aus Karton, die in der Mitte schlangenlinien-förmig ausgestanzt ist – entsprechend dem Logo von Suur. Dazu passend gestaltete sie einen runden Leporello-Flyer, auf dem die Suur-Produkte näher beschrieben sind.

Die neue 3er-Verpackung zum Verschenken ist hauptsächlich für den Online-Versand vorgesehen. Sie kommt aber auch in ausgewählten Delikatessenläden zum Einsatz.

Verantwortlich bei Suur: Adrian Hoenicke, Lorenz Pfrunder (Geschäftsführer). Verantwortlich bei Serviceplan Suisse: Nadine Waldesbühl (Konzept, Grafik), Michael Kathe, Thomas Müller (Creative Direction), Mareike Pässler (Text), Valmire Muji (Beratung), Carmen Anderegg (Produktion), Marcin Baba (Executive Creative Direction), Pam Hügli, Raul Serrat (Gesamtverantwortung).

Mitten im Industriequartier von Egerkingen SO stand während den vergangenen vier Monaten die gesamte Infrastruktur von Das Zelt und durfte in drei verschiedenen Sendungen das Who-is-Who der Schweizer Musikszene begrüssen. Eine willkommene Abwechslung in der auftrittsfreien Zeit für die Künstlerinnen und Künstler. Sie sind zudem die Paten für Alltagshelden, die mit ihren Geschichten Herausragendes leisten und auf der Das Zelt-Talkcouch den Dank der Künstler und der Gastgeberin und Moderatorin, Cathrine Steiner, entgegennehmen dürfen.

«Stars + Heldä» soll aber auch eine Plattform für Schweizer Nachwuchskünstler sein. Dies ist nicht einfach ein Lippenbekenntnis, wie von Adrian Steiner, Gründer und Direktor von Das Zelt explizit betont wird. Die Förderung von Talenten hat bei Das Zelt schon immer eine wichtige Rolle gespielt. Sei es mit den bekannten Publikumsshows wie dem Family Circus oder dem Comedy Club. Bei «Stars + Heldä» werden vor allem junge Sänger und Sängerinnen die Möglichkeit gegeben, sich einem breiten Publikum zu präsentieren.

Aufgrund der strengen Auflagen des Bundes – Das Zelt ist seit bald 15 Monaten mit einem faktischen Berufsverbot konfrontiert – mussten bis auf die letzte Aufzeichnung sämtliche Sendungen ohne Publikum aufgezeichnet werden. Mit Cisco Webex konnte ein Partner gefunden werden, der mit seiner Technologie ermöglichte, dass das Publikum virtuell auf zwei überdimensionierte Videoleinwände zugeschaltet werden konnte. Bis zu 60 Personen haben sich jeweils bequem von zu Hause nach Egerkingen eingewählt und sind so live dabei.

Adrian Steiner zeigt sich hoch erfreut über den Erfolg von Stars + Heldä: «Das Bedürfnis nach emotionalen Momenten in diesen speziellen Zeiten ist deutlich zu spüren. Wir freuen uns sehr, dass wir in den vergangenen Monaten mehr als nur ein paar Farbtupfer setzen durften und präsent sind.» Aus diesem Grund hat sich Sat.1 und Das Zelt entschieden, das erfolgreiche TV-Gefäss im kommenden Herbst weiterzuführen. Die genauen Termine sollen demnächst kommuniziert werden.