Bereits vor der Pandemie waren digitale Lösungen für Schulen stark nachgefragt, doch in der Krise wurden sie für den Schulbetrieb unabdingbar. Mit dem Schulverwaltungssystem Scolaris arbeiten schweizweit bereits über 500 Schulen und 150 Musikschulen in allen Kantonen der Schweiz und nutzen die digitalen Möglichkeiten wie Elternportale, Chatfunktion, Dokumente mit Workflow oder IT-Lösungen in der Pädagogik.

Um sich im Markt noch klarer zu positionieren, investierte Pmi.AG in die Marke Scolaris und beauftragte Heads Corporate Branding, Positionierung und Auftritt zu erneuern.

Heads schärfte auf der Basis ihres Brand Profilings die Positionierung und formulierte das neue Markenversprechen: «Mit vielseitigen und praktischen Lösungen engagiert sich Scolaris für eine effiziente digitale Zusammenarbeit im Schulbereich.» Ganz im Sinne der hohen Anwendungsfreundlichkeit der Plattform schenkt einem das Logo neu ein Lächeln. Und in der Kurzform für App-Anwendungen wird aus «Scolaris» gar ein gewinnendes, portugiesisches «ola».

Als Bildwelt entwickelte Heads ein Konzept auf der Basis von herausragender Schulhaus-Architektur – Symbol für Scolaris’ Modernität und Nähe zum Schulbetrieb.

Bernhard Christen bringt über 20 Jahre Erfahrung in der Vermarktung von grossen Schweizer Unternehmen mit, zuletzt als Leiter Marketing der Swiss International Airlines. In dieser Funktion arbeitete er bereits intensiv mit der Vermarktung von SRF zusammen und setzte verschiedene Sponsoring-Grossprojekte in den Programmen der SRG um. Als Leiter Verkauf Sponsoring SRF verantwortet der 50-Jährige sowohl den Verkauf aller Sponsoring-Angebote von SRF, RTS und RSI im Deutschschweizer Werbemarkt, als auch die nationale Koordination der Verkaufsteams in den drei Landesteilen.

Durch seine leitenden Funktionen bei Swiss International Airlines und davor bei Rivella und Ricola hat Christen einen starken Bezug zur Vermarktung von Schweizer Traditionsmarken und kennt sich mit den Besonderheiten des dreigeteilten Medienmarktes in der Schweiz bestens aus. Nicht zuletzt verantwortete er in den letzten Jahren bereits die Vermarktung und den Verkauf der Swiss-Kommunikationsplattformen am Werbemarkt. Er übernimmt seine Aufgaben ab dem 1. Oktober 2021 von Michael Hutzli.

Michael Hutzli hat sich entschieden, SRF und die Sponsoring-Vermarktung nach bald zehn Jahren zu verlassen. Er gründet eine eigene Agentur und spezialisiert sich auf die Kommunikation im Gesundheitswesen.

Seit gut einem halben Jahr heisst der Online-Supermarkt von Migros nicht mehr LeShop, sondern Migros Online. Neben 2000 zusätzlichen Migros-Produkten hat der neue Shop auch einen neuen Instagram-Auftritt erhalten.

Neben der Definition eines visuellen Konzepts sowie der Kreation eines monatlichen Content-Plans mit Ideen, Assets und Text, spielen die «shoppable posts» eine wichtige Rolle. «Es freut uns sehr, dass wir in einer sympathischen und unkomplizierten Zusammenarbeit mit Migros Online ein neues Social Media Konzept erarbeiten und umsetzen durften. Dieses verlängert den attraktiven Online-Supermarkt ganz einfach und visuell ansprechend auf Instagram», sagt Michel Bognar, Head of Social Media bei TrueStory.

Verantwortlich bei Migros Online: Philippe Roch (Gesamtverantwortung), Luke White (Projektleitung), Gitta Santandrea (Text). Verantwortlich bei TrueStory: Michel Bognar (Projektleitung), Norbert Rieger (Kreation), Elie Kerbage (Text).

Die Sensibilisierung und Bespielung einer jungen, männlichen und übermütigen Zielgruppe steht im Zentrum der Kampagne. Schwer zu erreichen und resistent gegen Belehrungen, sei diese Zielgruppe ein harter Brocken, wie Boff in einer Mitteilung schreibt. Damit die jungen Männer trotzdem abgeholt werden, wurde bei der interaktiven Kampagne auf Ehrgeiz und Selbstbestimmung gesetzt.

Im Video darf der Betrachtende selbst entscheiden, wie die Geschichte weitergeht – «Bandersnatch» gegen Badeunfälle. Gamification ohne Todesfolge. Es bildet das Herzstück der Kampagne und funktioniert auf allen Endgeräten ohne zusätzliche Apps oder Plug-Ins. Um das Story-Erlebnis perfekt zu machen, wurde grossen Wert auf Performance und Speed gesetzt. Kein Warten, kein Ruckeln – der Spielspass soll hier im Vordergrund stehen.

Mit den scheinbar grenzenlosen Möglichkeiten, die den Spielenden geboten werden, können verschiedene Overlay-Effekte und Audiodesigns direkt und schnell eingebunden werden. Der User erkennt dadurch schnell, wenn er ein Fehler macht und wird so während des Spiels sensibilisiert.

Damit die Kampagne «Save your friends» auch visuell der Zielgruppe entspricht, wurde in Zusammenarbeit mit der Berner Agentur Pixelfarm ein mutiges und zeitgemässes Design entwickelt. Mit dem Ziel, junge Männer anzusprechen, wurden Logo, Farbwelt, Schrift und die gesamte Identität der Kampagne kreiert. Das Design sollte sommerlich, abenteuerlich und «fresh» sein.

Die Ernsthaftigkeit wurde mit dem «Dark Mode» angespielt und mit den Signal-Farben Rot und Grün unterstrichen. Um den Kern der Initiative – das interaktive Spiel – noch deutlicher zu akzentuieren, wurden bewusst klassische Game-Elemente aufgegriffen. Das Design soll Spass machen, zum Nachdenken anregen und dem Zeitgeist entsprechen.

Der Website wurde «Mobile-First» in drei Sprachen entwickelt und für die Nutzung am Mobiltelefon im horizontalen Modus optimiert, da Boff zufolge mehr als 90 Prozent der User die Kampagne auf dem Handy besuchen werden. Die Seite sollte schlank, performant und einfach gehalten werden. Zukünftige Inhalte können einfach durch Visana selber erstellt, übersetzt und aufgeschaltet werden.

Die Journey der Kampagne startet mit dem Entry-Point, der die Geschichte lostreten soll. Für Instagram, Facebook, Snapchat und YouTube und Programmatic hat Boff zudem Werbemittel umgesetzt, die plakativ und direkt den Call-to-Action formulieren: «Überlebst du einen Tag am Wasser?».

Verantwortlich bei Visana: David Müller (Leiter Unternehmenskommunikation), Melanie von Arx (Kampagneleiterin), Simon Stettler (Co-Kampagnenleiter). Verantwortlich bei SLRG: Philip Binaghi (Kommunikation und Marketing). Verantwortlich bei Boff: Adrian Berteletti, Alejandro Ortega, Yves Farine; Mirio Bähler (Audioflair), Thierry Lüthi (Audioflair), Filip Jägerlöv (Blue Billywig). CI/CD: Pixelfarm. Sounddesign und Audioproduktion: Audioflair.

Allianz Suisse lanciert gemeinsam mit Sir Mary die Kampagne «Share Your Fire». In Kooperation mit der Modedesignerin Julia Seemann, dem Olympiasieger Iouri Podladtchikov sowie der Schweizer Sporthilfe wurden getragene Trikots von über 100 Schweizer Top-Athletinnen und -Athleten – darunter Roger Federer, Nicola Spirig und Kariem Hussein – gesammelt und zu neuen Designer-Shirts verarbeitet. Sportfans aus der Schweiz können diese bis zum 5. September 2021 gewinnen.

Mit der Aktion macht die Allianz den ersten kommunikativen Aufschlag zu ihrer globalen Partnerschaft mit den Olympischen und Paralympischen Bewegungen. Roger Federer, Giulia Steingruber, Kariem Hussein, Nino Schurter, Dominique Gisin, Roman Josi, Nicola Spirig, Didier Défago, Andri Ragettli und Viktor Röthlin sind dabei nur einige der 110 Schweizer Top Athlet*innen, die ihre Trikots für «Share your Fire» gespendet haben – und deren Feuer die Allianz nun in Form von exklusiven, handgefertigten Designer-Shirts mit der Schweiz teilt.

«Wir sind stolz, dass wir ganz vielen Menschen ein Stück ihrer sportlichen Vorbilder schenken dürfen. Die ‹Share your Fire›- Shirts sollen ihre Träger*innen inspirieren, auch für die eigenen Träume und Ziele ausdauernd, freundschaftlich und fair zu kämpfen», so Thomas Wegmann, Leiter Ressort Marktmanagement bei Allianz. Über 150 bedeutungsvolle Trikots, Tops, Trainingsshirts, Hosen, Bodys und Startnummern sind in die Herstellung der neuen Unikate eingeflossen. Sie wurden über Wochen gesammelt, in viele Stücke geschnitten und schliesslich zu 100 Damen- und Herren-Shirts in vier verschiedenen Schnitten verarbeitet.

Ein wichtiger Anreiz für die Athlet*innen: Für jede*n von ihnen wurden 500 Franken von der Allianz an die Nachwuchsförderung der Schweizer Sporthilfe gespendet. Design und Handfertigung der Unikate übernahm die Schweizer Modedesignerin Julia Seemann, die sich besonders aufgrund des Upcycling-Gedankens und der vielfältigen Geschichten hinter den Trikots für das Projekt begeistert. Zur Seite stand ihr im gesamten Prozess der Olympiasieger und Ex-Snowboardprofi Iouri Podladtchikov, der nach Beendigung seiner Sport-Karriere 2019 ein Fotografie-Studium in New York absolvierte.

Bei «Share your Fire» konnte Podlatchikov seine Expertise als Sportler sowie seine Leidenschaft für seine neue Profession einbringen: Er zeichnet als Fotograf für die Kampagnenbilder verantwortlich. Zudem hat auch er ein Erinnerungsstück – sein letztes Wettkampfshirt – gespendet und es eigenhändig zerschnitten. «Ich find’s toll, dass der Kampfgeist, der da drinsteckt, jetzt in anderen Menschen weiterleben darf», so Podlatchikov.

Beworben wird die Aktion in einem 50-sekündigen Spot, in dem die Bladerunnerin Abassia Rahmani, der Hürdenläufer Kariem Hussein und der Ex-Fussballprofi Stephan Lichtsteiner auftreten. Zusätzlich geben Social-Media-Clips mit Iouri und Julia Einblicke in den Entstehungsprozess der Shirts. Eine umfangreiche PR-Strategie begleitet die Massnahmen. Von Juli bis September werden die Unikate gestaffelt im Zwei-Wochen-Takt auf der Kampagnenwebsite Shareyourfire.ch verlost. Auf der Website kann zu jedem Unikat nachgelesen werden, welche Athlet*innen in ihm stecken. Ausserdem erfährt man noch mehr zu den Hintergründen der gespendeten Kleidungsstücke.

«Wir freuen uns, dass wir mit der «Share your Fire»-Kollektion für die Allianz einmal mehr keine klassische Werbung, sondern ein Produkt erschaffen haben, das Menschen inspiriert und von Dauer ist», so Daniel Zuberbühler, Gründer und Managing Partner bei Sir Mary.

Verantwortlich bei Allianz: Thomas Wegmann, Thomas Jost, Marcel Wolfgramm, Rahel Habersaat, Simone Schmitt, Corina Brunner, Arjan von Doesburg, Sebastian Adam. Verantwortlich bei Sir Mary: Florian Beck, Andi Portmann, Adrian Merz, Katrin Espelage, Thomas Berger, Jessica do Amparo, Julia Fischhaber, Naemi Sauter, Maurice Ziegler, Barbara Kallenberg, Lukas Wietlisbach, Fabian Habisreutinger, Vanessa Habisreutinger, Katharina Günther, Eticus Rozas, Alexia Siegwart, Timon Oberholzer, Nicolas Hostettler, Daniel Zuberbühler. Verantwortlich bei Shining Pictures (Filmproduktion): Leonardo Sanfilippo, Alessandra Dolci, Gabi Benz (Producer), Maximilian Speidel (Regie), Tobias Kubli (DoP), Bela Adami (Edit), Jürgen Kulka (Grading). Produktion: Stereotyp (Musikproduktion Aktivierungsfilm), UKO (Tonstudio); Aaron Graf, Hero Fähndrich (Edit Content-Filme), Simon Hardegger (Grading Content-Filme), Bardo Eicher (Soundmix Contentfilme). Kampagnenfotos: Iouri Podladtchikov. Landingpage: Sugo.digital. Shirtproduktion: Julia Seemann, Iouri Podladtchikov. Produktshots: Bildfactory.

INTERVIEW

«Es war für uns alle die aufwändigste Aktion, die wir je in Angriff genommen haben»

Thomas Wegmann, Leiter Marktmanagement und Mitglied der Geschäftsleitung bei Allianz, spricht mit Werbewoche.ch über die Beweggründe sowie die Herausforderungen der Kampagne, und was er sich von der «Share Your Fire»-Aktion erhofft.

Werbewoche.ch: Thomas Wegmann, «Share Your Fire» ist wieder einmal eine kreative, unkonventionelle Aktion der Allianz. Mögen Sie uns erzählen, wie die Idee – zusammen mit Sir Mary – zu Stande kam?

Kurz zum Kontext: Die Allianz Gruppe hat sich entschieden, mit dem Internationalen Olympischen Komitee IOC eine globale Partnerschaft einzugehen, welche die olympischen Sommer- und Winterspiele abdeckt. Für uns in der Schweiz ergeben sich dadurch neue kommunikative Chancen. Aber gleichzeitig auch die Herausforderung, das Thema Olympia glaubwürdig zu aktivieren und dabei sehr nah bei den Athlet*innen und uns «normalen» Menschen zu bleiben.

Bei der Allianz haben wir bereits sehr gute Erfahrungen mit mutigen, unkonventionellen Aktionen gemacht. Etwa mit unserer Wedding Chapel an der Pride, einer Pop-up Kapelle, in der sich gleichgeschlechtliche Paare vor dem aus Las Vegas eingeflogenen ersten Gay-Marriage-Pfarrer symbolisch das Ja-Wort gegeben haben (Werbewoche.ch berichtete). Oder mit dem Formula E-Safety-Car, in welchem der offizielle Safety-Car-Fahrer Gäste als Uber durch Zürich chauffiert hat.

Auf unseren Auftrag, einen ebenso kreativen Ansatz zu entwickeln, hat Sir Mary sehr rasch mit spannenden Vorschlägen reagiert. Zu Corona-Zeiten haben wir zwar die Idee eines Energy Drinks mit einem Tropfen Spitzensportler-Schweiss rasch verworfen, ebenso rasch aber das Upcycling-Shirt aus Trikots unserer Spitzensportler*innen als Idee mit grossem Potential erkannt und weiterverfolgt.

Wie lange dauerte der Prozess von der Idee bis zum «fertigen Produkt»?  

Der Prozess dauerte insgesamt rund ein halbes Jahr. Gar nicht so lange, wenn man bedenkt, wie viele Hürden auf diesem Weg zu nehmen waren. Es war für uns alle die aufwändigste Aktion, die wir je in Angriff genommen haben. Von der Zusammenstellung des interdisziplinären Teams, der Sammlung der Spitzensportler-Trikots, des Shirt-Designs, der manuellen Produktion, der Spots und Kampagnen-Pages bis zu den anspruchsvollen Verhandlungen mit dem IOC.

Was ist für Sie die wichtigste Aussage der «Share Your Fire»-Aktion?

«Share Your Fire» – nimm etwas vom Feuer unserer Schweizer Spitzenathlet*innen mit, sei mutig, kämpfe, bewege selbst etwas, und teile dein ganz persönliches Feuer mit anderen. Ganz im Sinne unserer Markenbotschaft «Mut heisst machen».

Wie schwierig war es, die zum Teil enorm populären Sportler*innen dazu zu bewegen, Ihnen Original-Trikots zur Verfügung zu stellen?

Unsere Aktion verfolgt keinen rein kommerziellen Zweck, sondern unterstützt die Schweizer Sporthilfe, mit der wir eng zusammengearbeitet haben. Wir waren begeistert, dass über 100 unserer Schweizer Spitzensportler*innen uns ihr Trikot zur Verfügung gestellt haben und damit einen Beitrag zur Unterstützung von aufstrebenden Schweizer Athlet*innen geleistet haben.

Was denken Sie: Werden die Designer-Shirts nach der Verlosung zu Sammlerstücken oder wünschen Sie sich, dass die Gewinner*innen darin selbst zur Höchstform auflaufen?

Ich würde mich sehr freuen, wenn die Shirts nicht in den Schubladen verschwinden, sondern das Feuer draussen auf der Strasse, beim Joggen im Wald oder im Fitnessstudio weitertragen würden. Dafür sind sie von unseren Designer*innen mit viel Sorgfalt und Hingabe aus über 2‘500 Einzelstücken zu 100 exklusiven Shirts zusammengenäht worden.

Um die neue Positionierung von Mini «Big love – we are all different but pretty good together» in der Schweiz zu verbreiten, kreierte Serviceplan Suisse ein Konzept für Händler-Events mit attraktiven Setups für Outdoor- und Indoor-Aktivitäten sowie die dazugehörigen Kommunikationsmassnahmen.

In enger Zusammenarbeit mit Mini Switzerland und als Hommage an die Geschichte der Marke entstand das Konzept «Swinging Sixties». Die Mini-Partner können es entweder für einen Probefahrtenanlass oder für ein Kundenbindungsevent nutzen. Das Herzstück des Konzepts ist ein britischer Doppeldecker-Bus, der zusammen mit der Eventagentur Studler aussen wie innen auffällig gebrandet und neugestaltet wurde.

Der fahrende Werbeträger hat dabei verschiedene Highlights: von der bunten #BigLove-Fotowand, mit der Mini-Fans ihre Zuneigung zur Marke auf Social Media verbreiten können, über das mobile DJ-Pult bis hin zum Gästebuch zur emotionalen Kundenbindung. Oder von der stilvollen Möblierung im Retro-/Vintage-Look über den Screen, der aktuelle Mini-Filme sowie Heritage-Clips zeigt, die Mini-Fotogalerie und die Theke für lockeres Networking bis hin zur Betreuung durch Hostessen im Sixties-Style.

Der «Big Love»-Bus cruist den ganzen Sommer 2021 durch die Schweiz und macht dabei an prominenten Lokalitäten wie der Kornhausbrücke in Bern Halt und lädt je nach Vorliebe des Händlers zum Tanzen, Plaudern, Snacken, Fachsimpeln und natürlich Probefahren ein.

Verantwortlich bei Mini Switzerland: Adrian Kwasnitza (Head Marketing Mini), Alessia Pezzini (Events & Sponsoring Mini). Verantwortlich bei Serviceplan Suisse: Tizian Lienhard (Art Direction), Jan Krohn (Text), Livia Küpfert (Beratung), Michael Kathe (Creative Direction), Marcin Baba (Executive Creative Direction), Pam Hügli, Raul Serrat (Gesamtverantwortung); Vizeum (Mediaagentur).

Diesen Sommer wird aus der beliebten McDonald’s-App ein Arcade Game, das für eine Extraportion Nostalgie sorgen soll. «Burger Summer Run» läuft bei mehr als 1 Millionen Usern direkt auf dem Mobile und lockt bis Ende Juli mit Tages-, Wochen und Hauptpreisen. Neben klassischen McDonald’s-Produkten warten weitere Incentives von Kooperationspartnern wie Zalando, Sunrise, Coop Pronto, Logitech und Zattoo.

«Burger Summer Run» greift den 80er Jahre Retro-Trend auf und erinnert an die legendären Arcade Games dieser Zeit. Im Spiel wird der Big Mac über Hindernisse gesteuert, jeder Spieler erhält einen Tagespreis. Die während des Spiels gesammelten Punkte kommen bei den Wochenpreisen zum Zug. Realisiert wurde das Game zusammen mit TBWA\X aus Amsterdam.

Der von TBWA\Zürich und Shining produzierte Spot soll Lust auf das Game machen. Flankiert wird die Kampagne für das In-App-Game zudem von Print, Online und Social-Media-Massnahmen sowie auch Limited-Edition-T-Shirts und einer speziellen Plakatkampagne mit den Produkten von McDonald’s im Arcade Stil.

Verantwortlich bei McDonald’s Schweiz: Anne-Cécile Combe (Digital Senior Consultant), David Smadja (Digital Marketing Lead), Brenda Henry (Intern Digital Marketing & Business Insights), Sandrine de Cerjat (Marketing Consultant). Verantwortlich bei TBWA\Zürich: Manuel Wenzel, Tizian Walti, Calvin Kroehne, Stephanie Seematter, Mario Hipleh (Kreation), Dominik Laubscher, Maggie Weber, Julia Röthlisberger, Patricija Slekyte (Beratung), Onno van Gijssel (TBWA\X). Partner: Shining Film (Filmproduktion), Simon Wannaz (Director), Sophie Toth (Executive Producer), Yanik Müller (Senior Producer).

Lanz ist Assistenzprofessor für Marketing und unterrichtet Business Analytics im MBA- sowie Grande-École-Programm der École des hautes études commerciales Paris (HEC Paris). Gleichzeitig ist er Vorstandsmitglied der Swiss Data Insights Association (Swiss Insights) sowie Beiratsmitglied von Kasko2go.

Seit seiner Promotion an der Universität Mannheim betreibt Andreas Lanz Forschungsprojekte mit Fokus auf die Schnittstelle zwischen Marketing, Volkswirtschaftslehre und Wirtschaftsinformatik. Dabei beschäftigt er sich damit, wie mit Hilfe granularer Daten von Online-Plattformen Managemententscheidungen unterstützt und besser informiert werden können.

Lanz freut sich auf seine neue Aufgabe und insbesondere darauf, die Link beim nächsten Wachstumsschritt begleiten zu dürfen: «Die Marketingfunktion verliert seit Jahren an strategischer Relevanz. Hier ist die Link perfekt positioniert. Sie kann die Marketingfunktion darin unterstützen, ihren Wert rigoros aufzuzeigen, um gleichzeitig präzise, zuverlässige und aussagekräftige Entscheidungsgrundlagen zu schaffen.»

Sommer, Wasser, Gummiboot: An schönen Wochenenden ist die Limmat jeweils voll mit Hobbykapitänen. Damit sie ihren Ausflug auch sicher geniessen können, veröffentlichen die EKZ und die Ewz einen Kurzfilm, der die bewährten Regeln und Tipps in Erinnerung ruft.

Denn das Böötlen ist nicht ungefährlich. Jedes Jahr ertrinken dabei auf Schweizer Seen und Flüssen im Schnitt fünf Personen. Gerade beim Hönggerwehr kommt es immer wieder zu lebensbedrohlichen Situationen. Nur acht Prozent der Böötler tragen eine Rettungsweste – obwohl sie Pflicht wäre.

Monami frischt deshalb das Wissen der Böötler auf und gibt konkrete Tipps. Zum Beispiel, dass man Boote nicht zusammenbinden sollte. Oder wo von Europabrücke bis Glanzenberg die geeigneten Ausstiege sind – inklusive letzter Möglichkeit Nötzliwiese. Entstanden ist ein informativer und unterhaltsamer Clip in Zusammenarbeit mit der Stadt Dietikon, der Kantonspolizei Zürich, der Stadtpolizei Zürich, der Beratungsstelle für Unfallverhütung BFU und der Schweizerischen Lebensrettungs-Gesellschaft SLRG. Der Kurzfilm klärt die Kapitäne auf, ohne den Mahnfinger zu heben. Denn am Schluss soll Böötlen ja vor allem eins sein: ein sicheres Vergnügen.

Der Kurzfilm wird ab sofort auf den sozialen Medienseiten der beteiligten Partner publiziert.

Verantwortlich bei Monami: Andrei Vid und Nathalie Krebser (Konzept), Eric Lucombo (Projektleitung), Tim Schaerer (Gestaltung), David Cappellini (Gesamtverantwortung). Video: Black Frame Studios.

So plant die Messebetreiberin, im vierten Quartal 2021 wieder grössere Events durchzuführen, darunter auch die bekannte Messe Art Basel Miami Beach. Für gewisse Branchen käme eine Grossveranstaltung im Herbst allerdings noch zu früh, sagte der CEO. Erst im Jahr 2022 werde daher – so der Plan – wieder Normalität im Messegeschäft einkehren.

Allerdings wird diese neue Normalität anders aussehen als früher. Schliesslich befindet sich die MCH Group seit längerem im Umbau, der Strukturwandel macht ihr zu schaffen. Die mit Investor James Murdoch (Lupa Systems) erstellte Strategie setzt daher auf eine Verknüpfung von digitalen mit physischen Events, wie der CEO bestätigte.

Man wolle den Kunden eine Art Öksystem bieten, in dem sie auf unterschiedliche Art mit ihren jeweiligen Anspruchsgruppen kommunizieren könnten, führte er aus. In der Marketingsprache des Managers klang dies so: «Wir wollen den Communities innovatives 24/7/365-Experience Marketing sowie Transaktionslösungen anbieten.»

Keine Reduktion der Hallenfläche geplant

Konkret heisst das für die Messe, dass sie künftig wohl eher kleinere, geographisch verteiltere Events durchführen wird. Die Hallenfläche reduzieren will Zwahlen derzeit trotz dieses Trends jedoch nicht.

Vielmehr wolle man mit neuen Formaten, etwa Pop-ups sowie flexiblen Nutzungen, den Kunden attraktive Deals anbieten. Dabei könne er sich auch vorstellen, eine Halle für zwei bis drei Jahre dauerhaft zu vermieten, sagte der CEO.

Sicherheit dank Schutzschirmen

Dass es für die Branche überhaupt wieder aufwärts geht und dass Messen geplant werden könnten, das verdanke man derweil auch den Schutzschirmen der Kantone. Diese hätten die notwendige Planungssicherheit verschafft. Entsprechend danke man den Regierungen für ihren Support, dieser sei «sehr gross» gewesen.

Nichtsdestotrotz hoffe er sehr, dass es nicht zu einer neuen Corona-Welle mit entsprechenden Einschränkungen komme, betonte der Manager. Würden etwa im Herbst die Reisemöglichkeiten international wieder stark eingeschränkt, so könnte dies im schlimmsten Fall zu einer erneuten Absage von Veranstaltungen führen. (SDA)

Nach der Ernennung des bisherigen Nachrichtenchefs Sandro Inguscio zum Chefredaktor von Blick.ch und Blick TV wird die Leitung des News-Ressorts neu besetzt. Die 30-jährige Jessica von Duehren-Cattani, aktuell Online-Tagesleiterin, wird Nachrichtenchefin und übernimmt Anfang August die Verantwortung für das grösste Ressort der Blick-Gruppe. Sie arbeitet seit 2014 bei Blick – zuerst als Reporterin, dann als Blattmacherin beim Blick am Abend. Künftig führt sie ein 22-köpfiges Team, bestehend aus Reporterinnen und Reportern in Zürich und in den Regionen sowie dem zentralen Newsdesk.

Im Weiteren wird der 32-jährige Flavio Razzino zum stellvertretenden Blick-Nachrichtenchef befördert. Er ist seit 2017 als Reporter und seit 2019 zusätzlich als stellvertretender Leiter News-Desk für Blick tätig. «Flavio Razzino ist einer der besten Reporter der Blick-Gruppe und fällt immer wieder mit relevanten Enthüllungen auf», sagt Christian Dorer. «Es ist der logische nächste Schritt, dass er Mitverantwortung für das News-Ressort übernimmt.» Flavio Razzino stösst zu Roman Neumann, ebenfalls stellvertretender Nachrichtenchef, der diese Funktion behält.

Der bisherige stellvertretende Nachrichtenchef Daniel Riedel wechselt nach neun Jahren intern von der Redaktion zu Ringier Corporate Communications und übernimmt Mitte September als Communications Manager die Sprecherfunktion für die Blick-Gruppe.

Nyffenegger stiess 2012 zu Publicis und machte sich in den letzten neun Jahren auf diversen nationalen und internationalen Kunden verdient. Sie verantwortet zahlreiche Projekte für die AXA oder Ricola und betreute mit Micasa, Do it + Garden, Amigos, der Sommer-Kampagne und der Dachmarke auch das weitläufige Migros-Universum. Zuletzt verantwortete sie als Business Director die Weiterentwicklung der Beratungs-Abteilung, war für diverse Neukundengewinnung mitverantwortlich und leitete in dieser Aufgabe bereits drei Beratungsteams von Publicis.

Als langjährige und geschätzte Mitarbeiterin kenne sie Agentur und Kultur wie ihre Westentasche, so Matthias Koller, Managing Director bei Publicis, zum Entscheid: «Wir freuen uns darum ausserordentlich, mit Cathy eine echte Löwin bei uns in der GL begrüssen zu dürfen. Viele von uns dürfen schon seit Jahren mit ihr zusammenarbeiten und wir sind überzeugt davon, dass wir von ihrer Erfahrung und ihrer Leidenschaft in den kommenden Jahren noch viel mehr profitieren werden.»

Nyffenegger selbst freut sich auf ihre neue Aufgabe innerhalb der Agentur: «In meinen nun fast zehn Jahren am Stadelhofen wurde es eines nie: langweilig. Und Stillstand ist weder für die Agentur noch für mich eine Option. Ich freue mich darum sehr darauf, in dieser spannenden Zeit als Teil der Geschäftsleitung sowohl die Agentur als auch die Arbeit für unsere Kunden künftig noch stärker mitprägen zu können.»