Wie schützen sich Feuersalamander vor Feinden? Wie alt können Linden werden? Wie viele Mägen hat ein Hirsch? Seit Dienstag beantwortet die Migros mit der aktuellen Promotion allen «Nature Detectives» diese und noch viel mehr Fragen zu einheimischen Tieren und Pflanzen. Pro 20 Franken Einkauf im Migros-Supermarkt, auf Migros Online sowie bei Migros-Partnern erhalten Natur-Fans ein Sachet mit vier Stickern, die in ein dazugehörendes Sammelalbum eingeklebt werden können. Das Album enthält viele Hintergrundinformationen zu den einzelnen Tieren und Pflanzen und zeigt, in welchen Lebensräumen diese zuhause sind.

Virtuelle «Fälle» für alle Spürnasen

Für die Detektive unter den Sammlern gibt es zudem virtuelle Fälle zu lösen. Dazu muss die von Mutabor entwickelte Gratis-App «Nature Detectives Mania» heruntergeladen werden, in der verschiedene Fälle und Rätsel rund um die Schweizer Tier- und Pflanzenwelt freigeschaltet werden können. Je mehr Sticker gesammelt und mit der App gescannt werden, desto mehr Detektiv-Fälle können gelöst werden. Die Sammelpromotion dauert bis Anfang Oktober 2021.

Bewerbung & Promotion: Wirz. Digital Konzept, App: Mutabor. 3D Umsetzung, Programmierung App: Demodern. Frequenzmassnahmen, zum Teil Text: Alex Volz (Spiek). Text, Storywriting: Anja Knabenhans. Audio: German Wahnsinn.

Die Ergebnisse geben zu denken: Die Schweizer Bevölkerung steht dem Wirtschaftssystem und seinen sozialen und ökologischen Folgen sehr kritisch gegenüber. Insbesondere gegenüber den multinationalen Konzernen ist das Misstrauen gross.

Mit dem spielerischen Motto «Unfun Facts» sollen die Posts der Kampagne die Neugier der User*innen wecken, um sie dann direkt mit ausgewählten harten Facts der Umfrageergebnisse zu konfrontieren.

Die Kampagne soll primär Traffic auf die Landingpage generieren, wo sich die Öffentlichkeit mit den gesammelten «Unfun Facts» auseinandersetzen und die eigene Meinung abgeben kann. So will Solidar Suisse die Öffentlichkeit anregen, sich für mehr Gerechtigkeit einzusetzen, sowohl in der Schweiz als auch im Ausland.

Die Schweizer Entwicklungsorganisation Solidar Suisse kämpft weltweit für faire Arbeit, soziale Gerechtigkeit, demokratische Mitbestimmung und gegen extreme Ungleichheit.

Verantwortlich bei Solidar Suisse: Benjamin Gross (Leiter Marketing + Kommunikation), Katja Schurter (Publikationen), Lionel Frei (Mediensprecher Romandie), Fabienne Widmer (Kampagnen und Online-Kommunikation), Simone Wasmann (Kampagnen). Verantwortlich bei Spinas Civil Voices: Lorenz Spinas, Stephan Huwiler (CD), Nicolas Stark (AD), Beat Egger (Text), Andrea Oertle (Beratung). Bilder: Shutterstock.

Jugendliche im Alter von 15 bis 18 Jahren haben auf dem Motorrad ein besonders hohes Unfallrisiko. Es fehlt ihnen an Erfahrung und Routine, sie verhalten sich in diesem Alter risikoreicher und impulsiver und überschätzen sich schnell selbst.

Um die Zielgruppe auf die Gefahren beim Töfffahren zu sensibilisieren, lanciert Sir Mary in Zusammenarbeit der BFU die neue Präventionskampagne «Don’t Mess It Up». In den fünf entstanden Spots wird anhand von skurrilen Storylines und einer stilisierten Bildsprache deutlich, dass Präventionsarbeit für die Gen Z anders geht.

Mit «Don’t Mess It Up» richtet die BFU zum ersten Mal eine Kampagne auf eine rein derart junge Zielgruppe aus. «Uns war klar, dass wir neue Wege gehen müssen, um die Jugendlichen zu erreichen. Um diese Ziele zu verfolgen, haben wir mit Sir Mary den bestmöglichen Partner an unserer Seite», erklärt Claudia Bucher, Kampagnenleiterin bei der BFU. «Gemeinsam mit der Agentur haben wir das Kampagnenkonzept direkt mit einer Peergroup von Jugendlichen entwickelt. Immer wieder haben wir sie involviert und nachgefragt, wie wir sie am besten erreichen können und ob sie unsere Botschaften verstehen», so Bucher weiter.

Im Zentrum steht ein diverser Cast, der die Präventionsbotschaften in skurrilem Setting charmant verpackt vermittelt. Bei der Umsetzung wurde ein «Digital-Only-Mindset» verfolgt. Somit werden die kurzen und prägnanten Spots auf Instagram, TikTok und Snapchat zu sehen sein. Auf klassische Kanäle wie Plakate oder TV wird bei der content-getriebenen Kampagne ganz verzichtet. «Von Beginn an war klar, dass wir die Zielgruppe dort erreichen wollen, wo sie sich aufhält und wohlfühlt. Dazu haben wir Inhalte entwickelt, die die Gen Z mithilfe von schnellen Schnitten, Soundeffekten sowie überzeichneten Zoom-Ins direkt anspricht und einen humorvollen Zugang zu den Präventionsbotschaften ermöglicht. Auf ernste und belehrende Storylines wurde bewusst verzichtet, denn die werden von den Digital Natives ganz einfach weggeswiped», erläutert Daniel Zuberbühler, Mitgründer von Sir Mary.

In den nächsten Wochen sollen weitere Massnahmen hinzukommen. Mit Gewinnspielen werden die Jugendlichen animiert, sich auf Dontmessitup.ch intensiver mit den wichtigen Botschaften auseinanderzusetzen. Die nationale Kampagne, ausgespielt in Deutsch, Französisch und Italienisch, ist auf drei Jahre ausgelegt. Sie wird laufend evaluiert und weiterentwickelt.

Verantwortlich bei BFU: Jürg Beutler, Claudia Bucher, Christoph Jöhr, Peter Matthys. Verantwortlich bei Sir Mary: Florian Beck, Andi Portmann, Adrian Merz, Florian Birkner, Tobias Röben, Lukas Wietlisbach, Torben Cording, Julia Fischhaber, Annika Schmid, Jeannine Buscher, Naemi Sauter, Fabian Habisreutinger, Katharina Günther, Kevin Schälchlin, Tino Elsener, Alexia Siegwart, Nicolas Hostettler, Türi Cengiz, Maurice Ziegler, Daniel Zuberbühler. Illustrationen: Christina Baeriswyl. Verantwortlich bei Dynamic Frame (Filmproduktion): Luzius Fischer (Executive Producer), Flo Brunner (Producer, Farbfilm), Tillo Spreng (Regie), Tobias Kubli (DOP), Gabi Morales (Production Design), Jero Fähndrich (Edit), Ben Packer (Grading), Modulaw (Musikkomposition) Stereotyp (Tonstudio & Soundmix); Stunts – 1291 Productions: Oliver Keller (Stunt Coordinator), Sascha Dürr (Stuntman), Denise Treffler (Stuntwoman).

Der Kreativ- und Kreationsraum für die fortschrittliche Auseinandersetzung mit branchenspezifischen Herausforderungen ist ein Zusammenschluss der CR Werbeagentur Basel und ihrem mit unverdorbenen Köpfen aus Uni, Fachhochschulen oder Lehrbetrieben besetzten Kreativpool CR Schwarm mit dem unkonventionellen Bündner Tourismusbranchenkenner Oliver Kerstholt.

In dieser interdisziplinären Konstellation entstehen Ideen und Chancen für positive Veränderung in Tourismusunternehmen und -organisationen, die jetzt auf der Labor-Plattform Tourism-innovationlab.ch erstmals online präsentiert werden. Hier findet die nationale und internationale Incoming-Branche umsetzungsfertige Konzepte für mehr Auslastung, mehr Frequenzen und mehr Wertschöpfung.

Damit, aber auch mit individuellen Lösungen für spezifische Problemstellungen, soll das Tourism Innovation Lab zum inspirierenden, pragmatischen und durchschlagkräftigen Fortschrittspartner für weitsichtige Branchenexponent*innen werden, die erkennen, dass die Post-Corona- und VUCA-Welt grundlegend neue Denkmuster verlangt.

Praktische Antworten statt monatelanger Analyse

Auf Fragen, die die Branche um- und vor sich her treiben, gibt das neue Basler Labor praktische Antworten, die schnell und effizient greifen sollen. So bestehen unter anderem Lösungen für die Besetzung von Marktlücken oder die Partizipation an Trends, für das Hotel, das feststellt, dass die Buchungssituation in sechs Wochen miserabel ist oder das Erschliessen exklusiver Distributionskanäle, in denen die Konkurrenz nicht präsent ist.

«Berater*innen, die erst monatelang analysieren, gibt es schon genug. Bei uns gibt es auf reale Probleme konkrete Antworten», sagt Mitbegründer Oliver Kerstholt. Und auch die Motivation zur Neuschaffung des Ideen-Labors benennt der St. Moritzer: «Wir sehen es einfach gern, wenn jemand die Konkurrenz überholt, satt ihr hinterherzulaufen.»

Die Marke Ferandini verkörpert anspruchsvolle Hautpflege mit einem medizinischen Ansatz. Der Begriff «Cosmeceuticals» bezeichnet Produkte zwischen Kosmetik und Pharmaceuticals. Die Pflegelinie steht für geschulte und anspruchsvolle Hautpflege mit Wirkstoffen, die einen hohen Anteil an pflanzlichen Inhaltsstoffen beinhalten.

Beim visuellen Auftritt wurde auf Uniqueness grossen Wert gelegt. Dies sollte erstens mit einer unverwechselbaren Bildmarke und zweitens einer eigenständige Farbwelt erreicht werden. Man möchte vermeiden, gestalterisch und farblich in die Nähe bekannter Kosmetikprodukte zu kommen. Für die Produktbezeichnungen beim Verpackungsdesign kam eine geometrische Schrift mit betonten Serifen zum Einsatz. Eine kleine Nuance, die auch hier den entscheidenden Unterschied herbeiführt.

Verantwortlich bei Ferandini: Tamara Ferandini (VR & Geschäftsführerin). Verantwortlich bei Schläfle Trittibach: Marcel Schläfle, Christoph Trittibach (Creative Direction); Peter Wolf (Web Entwicklung); Domingo Delgado (Fotografie); Aschmann Klauser (Retusche).

Noch nie war Networking & die Eventplanung so unkompliziert, effizient und zeitsparend. Veranstaltungsplaner aus allen Branchen knüpfen in einem interaktiven Rahmen beim Business Speed Dating neue Business Kontakte zu der Meeting- und Event Branche.

Während zweieinhalb Stunden präsentieren Destinationen, Seminarhotels, Locations sowie Incentive Anbieter am diesjährigen Inspiration Market Zürich ihre Angebote und Möglichkeiten für die Planung von Firmenevents, Kongresse, Seminare, Meetings oder Incentives. Beim anschliessenden Networking mit Apéro Riche bekommt man neue Inspirationen, Ideen und einen exklusiven Blick durch das Schlüsselloch der jeweiligen Anbieter.

Veranstaltungsplaner & Marketers, die regelmässig Veranstaltungen für Ihre Firma oder Ihren Kunden organisieren, nehmen kostenfrei teil.

Celebrationpoint, die Marketing-Agentur der MICE Branche mit Fokus auf Hotellerie & Tourismus, ist seit 2012 erfolgreich am Schweizer Markt etabliert. Als Kompetenzzentrum pflegt und stärkt Sie parallel Ihr Event-Netzwerk mit der Organisation von regelmässigen Business Events und Community Treffs. Das Netzwerk ist das Grösste der Schweiz und die Business Events sind einzigartig.

Am 25. August 2021 findet das «Seminar Special» im Kunsthaus Zürich statt, am 29. September 20021 das «Destination Special» im Zürcher Smith and de Luma.

Für den 52. Swiss Packaging Award des Schweizerischen Verpackungsinstituts wurden insgesamt 46 Verpackungslösungen von 34 verschiedenen Teilnehmern eingereicht. Darunter fünf Anmeldungen für den Nachwuchspreis, bei dem Schülerinnen und Schüler sowie Studierende ihre Verpackungsideen präsentieren können. Der erstmals ausgeschriebene Sonderpreis Kreislaufwirtschaft verzeichnete 15 Einreichungen. Die Kategorie Nachhaltigkeit war mit 26 Einreichungen besonders stark vertreten und spiegelt die Anforderungen der Zeit wider: Die Verpackungsunternehmen müssen rezyklierbare und wiederverwendbare Verpackungen, vor allem im Kunststoffbereich, entwickeln. Die Vielzahl der Einreichungen zeigt, dass die Schweizer Verpackungswirtschaft diese Herausforderungen mit innovativen Lösungen angeht.

SVI Präsident Philippe Dubois verwies auf die hohe Innovationskraft der Schweizer Verpackungsindustrie. So wurden im Januar 2021 neun Verpackungen aus der Schweiz mit einem Worldstar ausgezeichnet, eine davon sogar mit dem weltweit höchsten Verpackungspreis, dem President‘s Award in Gold. Die Gewinner des Swiss Packaging Award qualifizieren sich automatisch für die Teilnahme am World Star Award.

Ziel des Swiss Packaging Award ist es, die Kreativität und Innovationskraft der Schweizer Verpackungsindustrie aufzuzeigen. Unternehmen können ihre Verpackungslösungen in den Kategorien Nachhaltigkeit, Convenience, Design, Marketing, Technik und Konstruktion einreichen. Pro Kategorie werden bis zu drei Verpackungslösungen nominiert, davon wird eine zum Gewinner erkoren. Zum Wettbewerb sind Verpackungen aller Materialien zugelassen. Der Fokus liegt bei der Förderung und Auszeichnung ganzheitlicher Verpackungslösungen, unabhängig vom Packstoff. Neu eingeführt wurde in diesem Jahr der Sonderpreis Kreislaufwirtschaft.

Swiss Packaging Award

Die Gewinner 2021

Monica Dreyer Staub hat ihren innovativen Forschungsansatz erfolgreich mit der HSG Universität St. Gallen über die letzten Jahre hinweg verfolgt. Der Award wird für Praktikerinnen verliehen, die in der Marketing-Landschaft etwas bewegt haben und sich in der Lehre und in Projekten in Universitäten engagieren.

Zudem wurde der Rigour & Relevance Research Award verliehen. Die Auszeichnung erhält die Forschungsarbeit von Emanuel de Bellis. Der Artikel des Assistenzprofessors für Marketing an der Universität Lausanne befasst sich mit autonomen Einkaufssystemen und wie Barrieren darin konsequent und nachhaltig überwindet werden können.

Wer bis zum 5. September 2021 ein Young Mobile Abo für ein Jahr abschliesst, fährt bis zu 50 Prozent günstiger. Swisscom beauftragte Serviceplan Suisse, diese attraktiven Angebote einer jungen Zielgruppe unter 30 Jahren schmackhaft zu machen und möglichst viele Neukunden zu generieren.

Die Lösung der Agentur ist eine direkte und zielgruppengerecht umgesetzte Digital-Kampagne: Durch die Swisscom-Angebote sparen die Jugendlichen bei den Kosten. Aber ganz und gar nicht bei den Dingen, die ihnen wirklich wichtig sind. Folgerichtig lauten die Aufrufe in den Werbemitteln «Spar nicht mit Likes» oder «Spar nicht mit Tags» und enden mit dem Abbinder «Spar beim Abo».

Die Kampagne läuft seit Anfang August und findet vor allem auf Social-Media-Kanälen wie Facebook, Instagram und Snapchat statt, unterstützt von klassischen Bannern. Ein Special produzierte die Agentur exklusiv für TikTok: In kurzen Filmsequenzen, die im Zürcher Wow-Museum durch die inhouse-Creators von Serviceplan Suisse gedreht wurden, dramatisieren Schweizer Tänzerinnen und Tänzer mit einem Spiegel-Effekt das Rabatt-Angebot. Sprich: den ganzen Spass zum halben Preis.

Kunde: Swisscom. Verantwortlich bei Serviceplan Suisse: Rémy Steinmann (Art Direction), Carina Kienzle (Grafik), Kelsang Gope (Text), Kurt Bösiger (Content Creation), Dominic Shota Schweingruber (Motion Designer), Edi Walker, Livia Küpfert (Beratung), Micha Seger, Marcin Baba (Executive Creative Direction), Pam Hügli, Raul Serrat (Gesamtverantwortung). Media: Mediaschneider.

Kaspar tritt seine neue Stelle per 1. Oktober an, wie es in einer Mitteilung vom Dienstag auf Zueriost.ch, der Online-Plattform der ZOM, heisst.

Er folgt auf Christian Brändli, der Ende des vergangenen Jahres aufgrund «unterschiedlicher Auffassungen» über die künftige digitale Ausrichtung und deren Organisation abtrat (Werbewoche.ch berichtete).

Kaspars Stellvertreter sind Malte Aeberli, der seit rund fünf Jahren für die Oberland Medien arbeitet, und Stefan Nägeli, der per 1. November von Tele Top zu den ZOM wechselt. (SDA/swi)

Das 86-jährige und international tätige Unternehmen Pacovis ist normalerweise im B2B-Bereich tätig. Jetzt aber für einmal auch im B2C-Bereich: Mit fünf verschiedenen BBQ-Saucen, die durch die praktischen 40-Gramm-Einzelportionen flexibel einsetzbar sind und so auch Food Waste verringern sollen, richtet sich Pacovis direkt an die Zielgruppe am rauchenden Grill.

Rock’n Roll für Grill‘n Dip

Damit nicht nur die fünf verschiedenen Saucen, sondern auch die Verpackungen zum Anbeissen gut aussehen, wurde Rosarot mit dem Design beauftragt. Die Designer setzten die kleinen Portionenbeutel mit prägnanten Vintage-Lettern, geschmacklich abgestimmtem Farbkonzept und detailgetreuen Food-Illustrationen in Szene.

«You are so sweet, honey!»

Um gleich noch für Unterhaltung zu sorgen, während das Essen brutzelt, gab Rosarot zu jeder Geschmacksmischung noch seinen Senf dazu: Freche, selbstbewusste Sprüche sollen die Saucen äusserlich so richtig pikant machen. Mit «Don’t worry, eat curry», der wahren «Licence to Grill» und weiteren Kreationen will Rosarot für die richtige Würze im Packaging Design sorgen. Die Einzelportionen-Sticks sind in einigen Metzgereien sowie in einzelnen Take-Aways erhältlich.

Verantwortlich bei Pacovis: Rebecca Hauser (Leiterin Marketing & Kommunikation), Alex Frank (Product Manager). Verantwortlich bei Rosarot: René Karrer (Creative Direction), Andreas Steiner (Director Content), Sarah Därendinger (Art Direction).

Der neue Look ist bereits auf der Titelseite erkennbar: Der zuvor stets rote Betty-Bossi-Schriftzug harmoniert nun farblich mit der Food-Fotografie. Das Magazin enthält neu 32 statt 28 Seiten, um mehr Platz für moderne Kulinarik zu schaffen. «Dies erlaubt eine spannendere Dramaturgie und verleiht dem Magazin mehr Emotionalität», sagt Erica Angelone, die gemeinsam mit Annette Golaz die Redaktion und die Gestaltung der Zeitschrift leitet. 

Wie bis anhin soll auf lange redaktionelle Texte verzichtet und stattdessen der Fokus auf saisonale Rezepte in bewährter Betty-Bossi-Schreibweise gelegt werden. Diese sind neu mit noch mehr Tipps und Wissenswertem rund ums Kochen und Geniessen ergänzt. Mit dem neuen A4-Format reagiert Betty Bossi gemäss eigenen Aussagen auf einen lang gehegten Kundenwunsch. 

Rezepte bleiben einfach und gelingsicher

Am Erfolgsrezept des Magazins hält Betty Bossi fest: Alle Rezepte sind einfach zum Nachkochen, eignen sich für Singles, Paare und Familien und gelingen dank vorgängiger Tests in den Betty-Bossi-Küchen garantiert immer – auch Kochneulingen.  

Das Konzept hat Betty Bossi gemeinsam mit dem deutschen Editorial-Design-Spezialisten Christian Talla entwickelt. Alle Rezepte stammen von der Betty-Bossi-Rezeptredaktion unter der Leitung von Sibylle Sager. Für die Fotografie zeichnet Patrick Zemp verantwortlich, für das Food-Styling Claudia Schilling.