Frederik Ferdinand Buelacher bringt langjährige Erfahrung im Marketingbereich mit und hat sich hauptsächlich auf Digital Marketing spezialisiert. So war er bereits als Digital Marketing Specialist für die Chimney Group, als Online Marketing Manager bei Sudiosweden sowie als Projekt Manager für JW Design zuständig. Zuletzt arbeitete Buelacher als Brand und Marketing Manager bei Ipso Bildung.

Otfried Jarren ist Kommunikationswissenschaftler und Professor am Institut für Publizistikwissenschaft und Medienforschung an der Universität Zürich. Gleichzeitig ist er auch noch bis Ende September Präsident der Eidgenössischen Medienkommission, die den Bundesrat in Medienfragen berät.

Wie haben die klassischen Medien, aber auch die sozialen Medien das Thema Corona bewältigt? Braucht es dringend eine stärkere Medienförderung in der Schweiz? Hat die Bedeutung der sozialen Medien in Corona-Zeiten nochmals zugenommen? Ist Journalismus heute noch ein erstrebenswerter Beruf? Und welche Rolle hat der Journalismus generell in einer immer fragmentierteren Gesellschaft?

Otfried Jarren analysiert zusammen mit Reto Lipp die heutige Medienlandschaft und zeigt die Trends der Zukunft auf.

Im ComSumCast spricht Journalist und Moderator Reto Lipp mit wegweisenden Köpfen aus der Medien- und Kommunikationsbranche. Das Thema: Wie wirkt sich die Corona-Pandemie auf die Branche aus? Der Podcast ist der Ersatz zum Communication Summit der ZPRG (Zürcher PR-Gesellschaft) und des ZPV (Zürcher Presseverein). Aufgrund der Pandemie fällt der jährliche Anlass an der ETH Zürich aus. Jeden Monat erscheint eine neue Folge des ComSumCast. Den ComSumCast gibt es zudem auf Spotify und bei Apple Podcasts zu hören. Produziert wird er von Werbewoche.ch/m&k-Redaktor Christoph Soltmannowski.

EBL Telecom ist ein Geschäftsbereich des Energieversorgers EBL. Das Unternehmen betreibt Kabelnetze in den Regionen Liestal, Laufen, der Romandie sowie in den Kantonen Bern und Luzern und bietet als UPC-Reseller Abos für Internet, TV und Telefonie an. Dazu gehört das Kombiangebot «UPC Happy Home» für den Privathaushalt, von dem mehr Kundinnen und Kunden in den bedienten Regionen profitieren sollen. Um dieses Ziel erreichen zu können, hat EBL Telecom die Agentur Yellow an Bord geholt.

Entstanden sind zwei personalisierte Mailings. Als Aufhänger dienen jeweils die Prämien, die EBL Telecom beim Abschluss eines Happy Home-Abos verschenkte. In einem Fall handelt es sich dabei um einen 55-Zoll-Fernseher, dessen Verpackung als Miniatur zum Mailing wurde. Der zweite Versand inszenierte die Controller der Nintendo Switch, die bei diesem Angebot die Prämie war. Aus Aktualität der EM21 erhöhte EBL Telecom das Dankeschön für den Abschluss mit dem Videospiel Fifa 21. Yellow zufolge haben beide Mailings die mit ihnen verbundenen Ziele erfüllt.

Verantwortlich bei EBL Telecom: Madeleine von Arx, Fabrice Reymond, Thomas Müller. Verantwortlich bei Yellow: Timon Wolf (Konzepter und Planer), Markus Stöckli und Adrian Gertsch (Konzepter, Gestalter und Veredler), Martin Schmidlin (Konzepter und Schreiber), Reto Meyer (Ambassador).

Die Agentur Gamned engagiert sich als Spezialist für programmatische, digitale Werbung aktiv um die Verbreitung der Expertise. Zu diesem Zweck bietet das Unternehmen neben den zertifizierten Schulungen in diesem Bereich auch regelmässig lehrreiche Inhalte an.

Nach verschiedenen Programmatic-Barometern, die in den vergangenen Jahren in der Schweiz lanciert wurden und jeweils den Wissensstand in der Branche gezeigt haben, lädt Gamned nun ein, an seinem «Culture G! Quiz» teilzunehmen. Die Resultate sollen ebenfalls den Reifegrad des Marktes im Bereich der digitalen Werbung reflektieren.

Programmatische Werbung ist ein viel beachtetes Thema, das jedoch bei vielen Akteuren in der Adtech- und Digitalwelt nach wie vor für grosse Unsicherheit und Fragen sorgt. Gamned möchte die Kenntnisse seiner Kunden, Interessenten und Partner sowie anderer Werbetreibender, Agenturen, Verleger und allgemeiner Werbefachleute, ob Anfänger oder Erfahrene, testen.

Die Teilnahme an den «Culture G! Quiz» ist vom 1. September bis zum 1. Oktober möglich. Es besteht aus 20 Fragen zu allen wichtigen Themen, die den Markt in den letzten Monaten bewegt haben: Formatentwicklungen, GDPR, Cookies, Retail Media, verantwortungsvolle Werbung, und so weiter.

Die fünf Teilnehmer mit der höchsten Punktzahl erhalten einen Geschenkgutschein im Wert von CHF 300 Franken. Die Agentur möchte aber vor allem – über diesen Wettbewerb hinaus – eine globale Bestandsaufnahme des aktuellen Verständnisses zum Thema Programmatic erfassen. Die Resultate werden nach deren Bewertung, voraussichtlich Mitte Oktober, vorgestellt.

Eine Million Downloads ist für jeden App-Anbieter eine stolze Zahl. «Doch in der vergleichsweisen kleinen Schweiz hat dieser Meilenstein einen ganz besonderen Stellenwert», so Raphael Thommen, Geschäftsführer von Profital. «Dass wir diese Marke bereits im vierten Jahr geknackt haben, freut uns riesig – und wir wollen es zusammen mit unseren Kund*innen entsprechend feiern.»

Hommage an «Cool Man»

Dazu hat Profital eine Werbekampagne inklusive eigenem Song kreieren lassen: Der Star der Kampagne ist ein lässiger Schnäppchenjäger, der an den Cool Man Peter Steiner erinnert. Zu einem Remix von «It’s Cool Man» tanzt sich der Schnäppchenjäger zu eingängigen elektronischen Beats durch die Läden. Dabei verweist er Kund*innnen auf die besten Schnäppchen und feiert diese im Konfettiregen.

Die Werbekampagne wird in den sozialen Medien, auf YouTube und über das Goldbach Video Network geschalten, der dazugehörende Song «Schnäppli Schnäppli» kann auf Spotify gestreamt werden. Kampagnenstart war am Montag.

Kooperation mit Zürcher Agenturen & Lidl Schweiz

Für die Kreation der Kampagne wurde Herr Fuchs beauftragt. «Mit Herr Fuchs haben wir die perfekte Agentur für unsere Kampagne gefunden», so Stephanie Csendes, Head of Marketing & Communications von Profital. «Sie haben unsere Absicht sofort verstanden und uns mit ihrem Vorschlag und vor allem mit dem Resultat richtiggehend begeistert.» Für die Mediastrategie der Kampagne ist die Zipmedia zuständig, gedreht wurde das Video in einer Lidl-Filiale.

Weiteres Wachstum beabsichtigt

Für Profital sei das Erreichen der Millionen-Marke kein Grund, sich zurückzulehnen. Mit personeller Verstärkung im Marketing- und Kampagnenteam sowie neuen Werbeformaten wie der Sampling-Lösung und dem Hero-Banner will das Unternehmen seine Position im Markt weiter festigen.

Das Tool messe die Geschwindigkeit für Up- und Downloads, die Zeit, die ein Datenpaket vom Start bis zum Ziel und zurück benötige und beim Mobilfunk zusätzlich die Stärke des Signals, das die Handys von der Antenne empfingen, teilte das Bundesamt für Kommunikation (Bakom) am Mittwoch mit.

Damit könnten die Kundinnen und Kunden der drei grossen Internetanbieter Swisscom, Sunrise UPC und Salt besser beurteilen, ob die Qualität des Internetzugangs ihren Erwartungen entspreche. Ausserdem seien auch Vergleiche mit dem Ausland möglich. Das Messinstrument stehe auf Networktest.ch oder als App zur Verfügung. (SDA)

Das Trio habe für das Projekt von Anfang an einen Meilenstein in Sachen digitaler Vermarktung setzen wollen, wie es in einer gemeinsamen Mitteilung heisst. Dabei wurden ressourcen-schonende Massnahmen bevorzugt und sämtliche Abläufe digitalisiert. Die erstellte Projektwebsite umfasste eine Vielzahl von Funktionen und integrierten Tools, die den Interessenten vom Ersten Kontakt an bis hin zur Einreichung ihrer Bewerbung, ein einzigartiges Erlebnis bieten sollten.

Im Navigator hat der User die Möglichkeit, den Sonnenstand seiner zukünftigen Wohnung sowie die Aussicht bei Tag und Nacht zu begutachten, seine neue Wohnung direkt zu möblieren oder auch eine 360-Grad-Tour zu starten. Im Buchungstool kann einfach eine virtuelle oder echte Besichtigung gebucht werden, die Bewerbung erfolgt mit wenigen Klicks über die Website.

Auf Seite der Kommunikation wurde viel mit Marketing Automation gearbeitet, damit der Kunde regelmässig mit für ihn spannenden Informationen gefüttert wurde. Lokale Videos hätten dem Trio zufolge zudem für enormen Traffic auf der Website und neun Monate vor Bezug für eine Vermietung von fast 80 Prozent gesorgt.

Verantwortlich bei Admire: Oliver Hofer, Benjamin Thoman, Kevin Freitag, Boris Aebi, Victor Zollikofer, Melanie Hählen, Vincent Kauter. Verantwortlich bei Tend: Gabriella Acquaviva, Fabian Halter. Verantwortlich bei B-VR: Oliver Grimm. Verantwortlich bei Halter: Roberto Carusone.

Das LSA-Mitglied Jung von Matt Impact ist spezialisiert auf Strategien für datengetriebenes Marketing und arbeitet für Kund*innen wie Ovomaltine, VZUG und TCS. Mit den drei Neuzugängen Ladina Baumann, Marina Kostrova und Thomas Eccel möchte sich die Performance-Marketing- und Mediaagentur per September mit noch mehr Expertise in wichtigen Media-Disziplinen verstärken.

«Wir verstehen uns als Sparringpartner und Trusted Avidsor für unsere Kund*innen, der immer einen Schritt voraus ist. Ermöglicht wird das durch unsere Kompetenz, Media nicht isoliert zu sehen, sondern immer im Zusammenspiel mit Kreation und Kommunikation zu verstehen. Ladina, Marina und Thomas ergänzen unser Team in dieser Hinsicht dank ihrer grossen Expertise perfekt», sagt Benjamin Herz, Managing Partner von Jung von Matt Impact.

Die neue Head of Media Strategy Ladina Baumann hat langjährige Erfahrung in der Media-Branche und war zuvor mehrere Jahre bei Mediacom Switzerland, zuletzt als Communication Planing Manager, tätig. In dieser Rolle leitete sie die Beratungsgruppe und war für die Strategieentwicklung mit den Kund*innen verantwortlich.

Marina Kostrova startet als Media Consultant und war zuletzt als Beraterin Digital Media bei Mediaschneider tätig. Davor war sie bei Angela Bruderer als Online Marketing Managerin für die Planung, Umsetzung und das Monitoring der kanalübergreifenden Social Media- und Performance-Kampagnen zuständig.

Thomas Eccel startet neu als SEA & Analytics Consultant bei Jung von Matt Impact. Er war zuletzt als SEA Subject Matter Expert für Google tätig und hat in dieser Funktion Google Ads Accounts in Europa optimiert. Thomas ist Google-Ads- und Analytics-Experte und wird das Team von Jung von Matt Impact von Lissabon aus verstärken.

1. Social-Media-Plattformen

Social-Media-Plattformen sind der kürzeste und direkteste Weg, um mit seiner Zielgruppe zu kommunizieren. Dabei sollte immer der Mehrwert für die Follower im Vordergrund stehen. Auch für ausgefallene Werbekonzepte sind Social-Media-Plattformen bestens geeignet. Mittlerweile gibt es auch die Möglichkeit, live mit den Nutzern in Kontakt zu treten. Die Möglichkeiten, die Social Media bieten, sind vielfältig und in der heutigen Zeit ein starkes Werbetool.

2. Am Puls der Zeit

Wir leben in einer schnelllebigen Zeit. Wer seine Social-Media-Kanäle nicht pflegt, lässt sie verkümmern. Die Follower sollten immer Up-to-Date sein und über die neuesten Entwicklungen des eigenen Unternehmens aufgeklärt werden. Wer Social Media nur hin und wieder benutzt, verliert schnell den Kontakt zu seinen Kunden.

3. Zielgruppe kennen

Die beste Werbung nützt nichts, wenn sie die falschen Leute erreicht. Um gezielte Werbung schalten zu können ist es wichtig die eigene Zielgruppe genau zu kennen. Wer weiss, wie diese denkt, kann auch massgeschneiderte Werbekampagnen erstellen und gezielt das Wunschpublikum ansprechen.

4. Mit anderen Unternehmern vernetzen

Konkurrenz belebt den Markt. Das mag zwar stimmen, nichtsdestotrotz können einzelne Unternehmen aber voneinander profitieren. Anstatt andere Unternehmen als Konkurrenz zu sehen, sollte man sie als Mitbewerber betrachten. Von einigen kann man etwas lernen und Ideen in sein eigenes Geschäft integrieren. Mit anderen kann sogar eine Kooperation von Vorteil sein.

5. Suchmaschinenoptimierung

Der beste Inhalt nützt nichts, wenn man ihn nicht finden kann. SEO ist daher ein nützliches Mittel, um mehr Reichweite zu erzeugen. Zwar bleibt der Google-Algorithmus nach wie vor ein gut behütetes Geheimnis, dennoch haben sich im Laufe der Zeit bewährte Strategien etabliert, mit denen man seine Suchergebnisse verbessern kann.

6. Klassische Werbung

Die digitale Welt bietet ungeahnte Möglichkeiten. Dabei wird die klassische Werbung oftmals ausser Acht gelassen. Aber gerade für regionale Unternehmer kann diese äusserst profitabel sein. Flyer verteilen, Plakate aufhängen, sich mit der Gemeinde/Stadt austauschen sind nur einige der vielfältigen Möglichkeiten, um seine Reichweite zu erhöhen. Auch ein Zeitungsbericht in der regionalen Presse ist nie verkehrt.

7. Alle Komponenten einbinden

Damit der Erfolg nicht nur vom Zufall abhängt, ist es wichtig, sich nicht nur auf eine Werbestrategie zu konzentrieren. Das Zusammenspiel von allen Möglichkeiten entscheidet am Ende über Erfolg oder Misserfolg. Wer alle ihm zur Verfügung stehenden Mittel maximal ausschöpft, wird das bessere Ergebnis einfahren. Im Laufe der Zeit sammelt man Erfahrung und sieht, welche Strategien besser funktionieren als andere. Dann kann man seinen Schwerpunkt noch immer umverlagern und sich auf die stärksten Zugpferde konzentrieren. Man sollte trotzdem nicht andere Möglichkeiten per se ausschliessen.

Fazit

Ein gutes Marketingkonzept ist gerade für Neueinsteiger besonders wichtig. Wie erreiche ich meine Zielgruppe am besten und welche Werbemittel kann ich dazu verwenden? Umso ausgereifter das eigene Konzept ist, desto erfolgreicher wird es am Ende auch sein. Daher ist es wichtig, sich bereits früh mit diesem Thema auseinander zu setzen.

* Kemal Üres ist Gründer der Gastronomie-Kette Daily You – Eat powerful und Gesellschafter bei Eisberg-Seminare GmbH Hamburg und im Bereich Persönlichkeitsentwicklung und Mentaltrainings tätig. Er teilt seine Erfahrungen mit anderen Jungunternehmern.

Die Schweizer Startup-Szene gilt auch im Vergleich mit anderen Ländern als sehr aktiv und fortschrittlich. So stieg beispielsweise die Zahl der Finanzierungsrunden für Schweizer Startups im Jahr 2020 um 14 Prozent. Unter dem Strich floss 2020 mit 2,1 Milliarden Franken trotz Pandemie eine stattliche Summe in Schweizer Startups, wenn auch der Rekordwert für das Jahr 2019 von 2,4 Milliarden Franken knapp verpasst wurde. Rund 50’000 neue Firmen wurden Avenir Suisse zufolge im Jahr 2020 dem Schweizer Handelsregister hinzugefügt, das waren 5 Prozent mehr als im Vorjahr.

APG|SGA ist ab Anfang September 2021 Teil des «Nurture»-Programmes. In dessen Rahmen erhalten junge Unternehmen Zugang zu Mentoring in den Bereichen Marketing und Aussenwerbung, Data Insights sowie APG|SGA-Angeboten. Ziel sei es, durch Beratung und einer umfassenden OOH-Produktepalette den Startups Visibilität im öffentlichen Raum zu ermöglichen und damit zu «ausgewachsenen» Marktteilnehmenden zu entwickeln, wie APG|SGA in einer Mitteilung schreibt.

Verantwortlich für «Nurture» innerhalb von APG|SGA sowie die internationale Koordination ist Marc Eberhart, der diese Funktion zusätzlich neben seiner Aufgabe als Key Account Manager wahrnimmt. Eberhart ist seit dem 1. Mai 2021 bei APG|SGA tätig, arbeitete während mehr als zehn Jahren in verschiedenen Mediaagenturen und verfügt über ein grosses Fachwissen: «Ich freue mich sehr, Nurture in den Schweizer Markt zu bringen und die innovativen Startups mit einer umfassenden Beratung bis hin zu erfolgreichen und individuell zusammengestellten Out of Home-Medialösungen zum Erfolg zu führen.» Eberhart steht ein dezidiertes Kernteam mit verschiedenen Fachkompetenzen zur Seite, das sich um die individuelle Ausarbeitung der Kundenlösungen für Startups kümmert.

Die COVID-19-Pandemie und die damit einhergehenden Erlasse der Regierung schränkten die Schweizer Unterhaltungs- und Medienindustrie rigoros ein. Die Erträge der Branche reduzierten sich um 4,6 Prozent auf knapp 17 Milliarden Franken. Besonders hart getroffen wurden die Bereiche Kino
(-65,5 Prozent) sowie Radio und Musik (-32,9 Prozent). Profitiert haben hingegen Over-The-Top-Angebote und Videospiele, deren Einnahmen um 34,6 Prozent respektive 15,6 Prozent gestiegen sind.

Diese Bereiche werden nach der Pandemie kontinuierlich wachsen, während für Kino und Musik und Radio bereits dieses Jahr ein ausserordentliches Wachstum von über 20 Prozent erwartet wird. Damit zeigt sich die E&M-Branche auch im Vergleich mit dem europäischen Ausland und der Schweizer Wirtschaft insgesamt als äusserst widerstandsfähig. Sowohl letztere als auch der E&M-Sektor erholen sich schnell von der Krise, wobei das E&M-Umsatzwachstum 2022 in einem Plus von 5,3 Prozent gipfelt und sich danach bis 2025 stetig dem vorpandemischen Wachstumswert annähert.

Print-Einnahmen sinken weiter

Nahezu zwei Drittel der E&M-Einnahmen stammen von Konsumentenausgaben. Diese fielen vergangenes Jahr um 2,2 Prozent, steigen jedoch bereits 2021 wieder und werden 2025 Erträge von 13,6 Milliarden Franken generieren. Die B2B-Einnahmen waren von COVID-19 weniger betroffen und sanken um 1,6 Prozentpunkte. Langfristig werden die Einnahmen weiter sinken, was dem andauernden Shift von Print zu Online geschuldet ist. Schliesslich machen die Einnahmen 2025 noch weniger als die Hälfte des Wertes von 2016 aus.

Technische Innovationen helfen Werbetreibenden aus der Krise

Der Werbemarkt ist eng mit der gesamten Wirtschaft verknüpft und beeinflusst mit seinen Schwankungen auch die E&M-Wachstumsrate stark. Letztes Jahr sanken die Werbeeinnahmen um 9,5 Prozent. Am schwersten getroffen wurden B2B, Radio und Musik sowie OOH. Aber auch die Fernsehwerbung litt unter der Situation, da insbesondere grosse Sportevents wie die Fussball-Europameisterschaft und die Olympiade verschoben wurden.

Bis 2025 sieht der Bericht eine Erholung der Lage und eine Wachstumsrate von 5,3 Prozent voraus. Die Pandemie beschleunigte gleichzeitig die digitale Transformation und liess den Anteil der Ausgaben für Online-Marketing auf einen neuen Höchstwert von 58,7 Prozent steigen. Künftig wird Online-Werbung weiterhin dominieren und durch neue Entwicklungen wie 5G oder Virtual Reality die Interaktivität, Personalisierung und Reichweite dieser Werbeform weiter steigern.

Neue Werbemöglichkeiten nehmen zu

Werbetreibende haben vermehrt Mühe, junge Konsumenten über traditionelle Medien zu erreichen. Daher eignen sich Plattformen mit jungen Nutzenden wie TikTok, die durch neue, werbefreundliche Features zunehmend grösser werdendes Potenzial bergen. Dasselbe gilt für Videospiele, wo durch die aufkommende E-Sport-Szene diverse Sponsoring-Möglichkeiten entstehen. Bis 2025 bleibt Online-Video-Marketing das wichtigste Monetisierungsmodell. Es ist jedoch zu erwarten, dass die Einnahmen durch Cloud-Gaming stark zunehmen und die Betreiber von Videoplattformen diesen Bereich relativ aggressiv bewerben werden.

Der Bericht «Entertainment & Media Outlook 2021-2025» von PwC Schweiz liefert detaillierte Erkenntnisse über die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf die Unterhaltungs-, Medien- und Werbebranche der Schweiz. Er untersucht die betroffenen Bereiche, ordnet ein und liefert Einschätzungen für den weiteren Verlauf bis 2025.

Der sechswöchige Zeitraum soll den landesweiten Diskurs über digitale Anliegen fördern, der sich auf zwei Kernbereiche konzentriert: Lernen und Mitgestalten der Zukunft durch den offenen Dialog.

«Bislang konnten wir jedes Jahr ein neues Konzept für den Digitaltag realisieren. Die Bedürfnisse der Bevölkerung, aber auch unsere Vermittlungsrolle, die wir mit dem Aktionstag wahrnehmen, haben sich verändert: Vom Erleben der digitalen Welt mit Hilfe von wichtigen Begegnungen bis hin zum Ausbau der digitalen Kompetenzen», erklärt Diana Engetschwiler, Gesamtverantwortliche des Schweizer Digitaltags. «Erstmals können über mehrere Wochen hinweg in Hunderten von Lern- und Dialogaktivitäten neue digitale Kompetenzen erworben, gemeinsam Visionen entwickelt und Fragen einer zunehmend digitalen Zukunft diskutiert werden.»

Digitale Transformation meistern

Bei den Lernveranstaltungen des Digitaltags dreht sich alles um die Kompetenzen für eine digitale Zukunft. Von Podiumsdiskussionen über Workshops bis hin zu Learning Labs. In allen Regionen der Schweiz werden kostenlose Online- und Offline-Kurse angeboten, in denen in jeweils 45 Minuten eine spezifische digitale Kompetenz erworben werden kann. Mehr als 150 solcher Kurse stehen zu verschiedenen Themen zur Verfügung. Das Format ist für alle zugänglich, die digital souveräner und zukunftssicherer werden wollen – vom Digital Newcomer bis zum Digital Native.

In Lausanne beispielsweise können Kinder zwischen 8 und 14 Jahren ihre ersten Animationen erstellen und die Möglichkeiten des Programmierens entdecken; in Luzern lernt man, wie das Smartphone zum praktischen Reisebegleiter wird, oder man erfährt in einem Online-Kurs, wie man ethisch fragwürdige Anwendungen von künstlicher Intelligenz erkennt.

Hackathon von und für Frauen

Eine weitere Lerngelegenheit bietet der Hackathon «Herhack» von Frauen für Frauen, der am 6. und 7. November in Zürich stattfindet. Mit 250 Frauen soll es der grösste Frauen-Hackathon der Schweiz werden. Teilnahmeberechtigt sind alle Frauen ab 18 Jahren, die ihren ersten oder nächsten Schritt in der Technologiebranche machen wollen. Unabhängig von Vorkenntnissen, Hintergrundwissen und Programmierfertigkeiten soll in nur 36 Stunden eine Nachhaltigkeitsidee mit Bezug zu den Sustainable Development Goals (SDG) der UN-Agenda 2030 umgesetzt werden. Die Anmeldung ist kostenlos.

Im offenen Dialog den digitalen Horizont erweitern

Die Digitalisierung wird sehr unterschiedlich wahrgenommen und löst gemischte Gefühle im Hinblick auf die Zukunft aus. Um diesen unterschiedlichen Auffassungen Gehör zu verschaffen, finden zudem schweizweit mehr als 30 Dialogveranstaltungen statt. Es werden keine Vorkenntnisse vorausgesetzt und jede und jeder soll zu Wort kommen.

Ziel dabei sei es, Teilnehmerinnen eine Stimme zu geben und den gemeinschaftlichen Austausch zu fördern. Gleichzeitig soll damit auch die Handlungsfähigkeit für eine digitale Zukunft gefördert werden. Im Aargauer Kunsthaus können Interessierte über den Einfluss der Digitalisierung auf die politische Partizipation diskutieren, in Zürich sich über zukunftsrelevante Kompetenzen und den hybriden Arbeitsplatz austauschen oder an einer Speed-Debatte des Jugendrats in Nyon teilnehmen.

Eine Übersicht über alle Lern- und Dialogveranstaltungen während der sechs Wochen vor dem Digitaltag gibt es unter Digitaltag.swiss. Die Veranstaltungen sind alle kostenlos, eine Anmeldung ist in der Regel erforderlich.

Shortlist für StartupBattle veröffentlicht

Neu steht ausserdem die Shortlist für das StartupBattle fest. Der von Innosuisse präsentierte Pitch-Award, der die beste Innovation des Jahres 2021 auszeichnet, wird von Digitalswitzerland in Zusammenarbeit mit Sictic organisiert. Von den über 70 Bewerbungen haben sich 15 Startups vorqualifiziert, wovon eines als Gewinner von 10’000 und 25’000 Franken in AWS-Guthaben am Digitaltag gekürt wird.