Le sentier du dragon, "Senda dil Dragun" en romanche, est le plus long sentier des cimes du monde. Cette expérience naturelle et numérique qui dure toute l'année fascine petits et grands, même en hiver. Depuis son ouverture en été, plus de 80'000 visiteurs ont déjà découvert la forêt de Laax sous une nouvelle perspective.

La présentation de la "Senda dil Dragun" a été intégrée dans l'image de marque de Laax et acquiert un caractère autonome grâce à un langage visuel clair. Lors de la campagne de lancement, un pont a été créé entre le sentier le plus long et l'expérience pour toute la famille. Ce pont a été mis en œuvre par le biais de l'image, de l'image animée, du texte, du format et des formes de réalisation.

La campagne était visible sur des affiches, des annonces et différents canaux numériques.

En s'appuyant sur son nouveau slogan "ensemble en bonne santé", l'assurance maladie Concordia s'engage également en faveur de l'activité physique et des sports d'équipe - elle intervient notamment en tant que promoteur dans le domaine des sports de salle. Cet engagement se manifeste entre autres par sa présence en tant que sponsor d'émission de Sportflash et SportHeute.

Pour la conception et la réalisation de ces spots TV et de stade, Concordia cherchait, en collaboration avec l'agence Maxomedia, une équipe de tournage capable de mettre en scène de manière captivante sa passion pour les sports de salle. "Maybaum a su convaincre lors de la procédure de pitch avec un concept moderne et visuellement fort", explique Dominik Hardegger, responsable de la publicité chez Concordia.

Le concept se nourrit de l'ambition sportive sans fard, du dynamisme de la caméra, du souci du détail et de l'utilisation de la lumière. Lors des scènes de jeu endiablées, la salle, décor plutôt sombre, passe à l'arrière-plan tout en restant clairement reconnaissable "Le look réduit du film doit mettre les sportifs au centre. Certains héros et héroïnes du jeu se présentent sous une lumière orange et avec un ballon de jeu orange, afin de correspondre à l'identité visuelle de l'entreprise", explique Nikolas Reigel, responsable de ce projet du côté de Maybaum ainsi que de la caméra et du montage.

Des spots individuels ont été réalisés pour les disciplines sportives basketball, handball, unihockey et volleyball ainsi qu'une combinaison pour la diffusion télévisée. Les protagonistes sont des talents sportifs en devenir ainsi que des professionnels expérimentés qui ont été convoqués, habillés et encadrés par Maxomedia et la Concordia. La caméra vivante et les bruits de chaussures typiques sur le sol de la salle doivent permettre au public de faire partie de l'équipe.

"Dès le début, il était important pour nous que les spectateurs se trouvent au cœur de l'action - qu'ils ressentent la sueur et l'adrénaline", explique Laurent Ulrich, le réalisateur de Maybaum. Cet objectif a également été poursuivi au niveau du design sonore. Le montage permet de fusionner les matchs séparés des équipes masculine et féminine et montre que tous se valent en termes d'engagement, de stratégie et de dynamique.

L'ensemble du matériel filmé a été réalisé en trois jours de tournage au Forum Sumiswald. Avec ces spots, la Concordia veut attirer l'attention sur les sports en salle et montrer qu'une ambition sportive bien dosée peut être très saine.

Responsable chez Concordia : Dominik Hardegger (responsable de la publicité) ; Philipp Lehmann (responsable du sponsoring) ; Eveline Eggenschwyler (spécialiste du sponsoring et de la gestion des partenaires) ; Jantine Bucher (spécialiste du sponsoring et de la gestion des partenaires). Responsable chez Maxomedia : Magdalena Marsic (conseil) ; Seraina Greb (conseil). Responsable chez Maybaum Film : Laurent Ulrich (production et réalisation) ; Nikolas Reigel (caméra et montage) ; Natalie Wallrapp (assistante caméra) ; Silas Thommen (lumière) ; Philipp Keusen (coiffure et maquillage) ; Tim Zumstein (runner) ; Roger Sommer (color grading) ; Martin Stäheli (design sonore et mixage).

Dans sa nouvelle fonction, Philipp rapportera directement à Steffen Schier, Senior Vice President Theatrial Sales GAS, peut on lire dans un communiqué de presse. Reto Philipp vient d'Universal Pictures International Switzerland, où il travaille depuis plus de six ans en tant que directeur marketing. Il prendra ses nouvelles fonctions en avril 2022.

"Je suis très heureux d'accueillir Reto Philipp dans l'équipe de Warner l'année prochaine. Il apporte non seulement une connaissance approfondie du marché suisse du cinéma, mais aussi une grande expérience de la gestion grâce à son rôle précédent de directeur marketing chez Universal Pictures Switzerland", déclare Steffen Schier, Senior Vice President Theatrical Sales GAS, cité dans le communiqué.

Le briefing était clair : il fallait montrer la fonction principale du Geberit AquaClean et donc l'avantage de la douche fesse. De manière très directe et sans les circonvolutions habituelles.

Mais la publicité est soumise à certaines directives. Les fesses nues ne devraient pas être montrées. Dans les médias numériques, elles sont même immédiatement censurées par l'algorithme. Alors comment montrer des fesses sans montrer de fesses ?

Wunderman Thompson a inventé pour cela un twist visuel pour montrer clairement un nettoyage de fesses - sans vraiment le montrer.

Geberit présente les #Handbutts

Lorsque l'on plie les mains d'une certaine manière, elles ressemblent à des fesses nues dans un certain champ de vision. Avec ces fameux handbutts, Geberit peut pour la première fois montrer de manière imagée l'utilité du produit : Un postérieur - qui n'est pas un postérieur - est nettoyé par un jet d'eau.

Voir autant de peau nue dans les supports publicitaires les plus divers ou dans la timeline de SoMe ne manque pas d'attirer l'attention. Mais la résolution suit immédiatement grâce à un zoom arrière qui révèle que les pos sont des mains qui se lavent sous un jet d'eau. Et c'est ainsi que la publicité attire toute l'attention des spectateurs, qui emportent alors le message avec eux : Utiliser un WC douche de Geberit, c'est comme se laver les mains pour les fesses.

"Notre équipe et les marchés ont tout de suite été séduits par les handbutts. Et le groupe cible l'est manifestement aussi. Dès le premier jour, nous avons reçu des réactions très positives à la campagne. Elle est proche du produit, attire l'attention et est un peu provocante. Et elle fait vraiment naître un sourire sur les lèvres de tous ceux qui la regardent", explique Susanne Wyss, Marketing Campaign Manager Geberit AquaClean.

Butts à main à fabriquer soi-même

Une vidéo "How-To-Handbutt" vise à motiver les consommateurs à créer et à partager leurs propres handbutts.

La vidéo est diffusée avec un retargeting ciblé, ce qui doit permettre d'augmenter l'engagement de la marque avec un clin d'œil.

"Lorsque l'idée des Handbutts a été lancée dans notre agence, tout le monde a immédiatement voulu une photo de ses propres Handbutts. Nous voulions absolument exploiter ce potentiel d'engagement avec la vidéo "How-To". Et cela semble super bien fonctionner, comme on peut le voir dans les premiers films créés par les utilisateurs", explique Swen Morath, co-CEO de Wunderman Thompson.

Facebook censure les mains

Pour Facebook, certains handbutts diffusés sous forme de publicités sponsorisées étaient finalement trop sexy. C'est pourquoi Wunderman Thompson a utilisé des variantes de sauvegarde pré-produites et adoucies. Celles-ci montrent, outre la forme des fesses des pouces, un peu plus de poignets avec montre ou bracelet. La censure a ainsi pu être contournée.

La campagne a été lancée mi-novembre en Allemagne, en Autriche, en Suisse, en Belgique, aux Pays-Bas et en Angleterre et sera déployée en trois phases sur six autres marchés européens d'ici mars 2022. Tous les supports publicitaires animés de la campagne à 360 degrés mènent à la page de renvoi, où les avantages d'un AquaClean sont expliqués par des faits.

Responsable chez Geberit AquaClean Susanne Wyss, Tanja Hug (Marketing Communications Manager Geberit AquaClean), Selina Della Rossa (Content Manager Geberit AquaClean), Dr. Margit Pfeifer (Head Geberit AquaClean). Responsable chez Wunderman Thompson Switzerland : Cedric Fuchs (direction artistique), Julia Staub (texte), Aylin Friedrich, Jael Abderhalden (graphisme), Swen Morath (co-CEO, responsabilité globale de la création), Anita Roll, Corina Carabelli (account management), Stephan Lanz (business direction), Kim Prinzig, An Le (production) ; production du film : Eqal Visual Productions AG, Karine & Oliver (réalisation).

Le décès de Jeanneret coïncide avec le 75e anniversaire de la "Chaîne du Bonheur", qu'il a contribué à rendre très populaire grâce à de nombreuses collectes, a indiqué à l'agence de presse Keystone-SDA Christian Lüscher, un ami de longue date et ancien collègue de travail de Jeanneret. C'est pourquoi les médias suisses ont souvent appelé Jeanneret "Monsieur Chaîne du Bonheur".

Jeanneret est né le 18 mars 1947 à Berne. Il y a ensuite étudié la littérature allemande, le journalisme et les sciences du théâtre à l'université.

Il a commencé sa carrière à la SSR en tant que présentateur du "Kinderachrichten" à la télévision suisse. Il est ensuite passé à la radio, où il s'est surtout fait connaître en tant que rédacteur et présentateur de l'émission "Rendez-vous". Pendant des années, il a dirigé cette émission de fond de l'actuelle radio SRF.

Jeanneret a publié plusieurs livres et a enseigné à l'école suisse de journalisme MAZ. Il était marié et vivait à Berne. (SDA)

Sur Facebook et Instagram, les utilisateurs suisses pourront à l'avenir commander directement sur la plateforme des produits faisant l'objet d'une publicité, sans passer par la boutique en ligne du fournisseur. Ce processus est appelé "Direct Checkout".

Les commerçants en ligne suisses se montrent encore réticents à l'égard de cette nouvelle fonction : 42% des entreprises interrogées sont critiques vis-à-vis de son utilisation et souhaitent attendre pour le moment. 28% vont probablement utiliser Direct Checkout. Toutefois, seuls deux cinquièmes d'entre eux se sont penchés activement sur la question.

C'est à ces résultats que parvient une étude de la ZHAW School of Management and Law. Pour ce faire, les chercheurs ont interrogé du 13 avril au 19 mai 2021 plus de cent commerçants en ligne suisses ainsi que des experts dans le domaine des médias sociaux et de l'e-commerce. L'enquête a été menée en collaboration avec les agences Webrepublic et B+H Communication ainsi que l'entreprise de conseil Carpathia.

Pas de remplacement de la boutique en ligne

"La plupart des entreprises considèrent le Direct Checkout comme un canal de vente supplémentaire qui complétera leur boutique en ligne existante, mais ne la remplacera pas", explique le responsable de l'étude, Darius Zumstein, de l'Institut de marketing management de la ZHAW. En conséquence, seul un peu plus d'un quart des entreprises craignent que les visites et les ventes dans la boutique en ligne diminuent suite à l'utilisation de cette nouvelle fonction. En revanche, 72 pour cent des entreprises s'attendent à une augmentation de leurs ventes globales.

Plus d'achats spontanés

Environ huit entreprises interrogées sur dix considèrent que l'expérience d'achat sans faille pour les clients et la promotion des achats impulsifs sont d'autres avantages. De plus, de nombreuses entreprises se promettent une approche plus ciblée et des interactions plus directes avec leurs groupes cibles. "Les commerçants en ligne sont souvent déjà actifs sur Facebook et Instagram. Les boutiques Facebook et Instagram leur permettent d'inciter davantage leurs clientes et clients à acheter là où ils passent une partie considérable de leur temps", explique Zumstein. "La possibilité d'acheter les produits directement là où l'on est inspiré simplifie et accélère considérablement les achats en ligne". Environ 80 pour cent des entreprises voient un inconvénient au nouveau canal de vente dans le fait que le contrôle des données clients est détenu par Meta, l'exploitant de Facebook et Instagram. 

En ce qui concerne la vente via les médias sociaux - S-Commerce - les chercheurs ont identifié des différences fondamentales dans 30 domaines par rapport aux boutiques en ligne classiques - E-Commerce. Ils donnent également une série de recommandations d'action pour l'intégration de Direct Checkout dans la stratégie de marketing et de vente : ils conseillent par exemple aux entreprises de vendre sur les réseaux sociaux principalement des biens de consommation et d'usage courant qui font appel aux émotions. Elles devraient en outre clarifier au préalable les processus et les ressources nécessaires.

Direct Checkout n'est actuellement disponible que dans quelques boutiques en ligne aux États-Unis. La date exacte de l'introduction pour les utilisateurs et les entreprises suisses n'a pas encore été fixée.

La fondation Helvetia Patria Jeunesse pour les enfants et les jeunes s'appelle désormais Idea Helvetia. La fondation soutient des personnes et des institutions dans le cadre de projets concrets dans les domaines de l'homme, de la nature et de l'environnement. L'accent est mis sur l'harmonie : aujourd'hui, demain, après-demain. En effet, la vie sur une terre saine, dans un environnement en développement, doit être activement façonnée. Ces objectifs et l'engagement qu'ils impliquent doivent être accompagnés par la communication et présentés de manière émotionnelle, d'égal à égal, aux différents groupes cibles d'Idea Helvetia.

Dreifive a développé la stratégie de médias sociaux pour Idea Helvetia et a participé à la création de la nouvelle présentation visuelle pour les canaux de médias sociaux correspondants, afin de pousser les trois nouveaux domaines de concentration et d'augmenter la pertinence sur le marché. La communication et les différents thèmes pertinents se concentrent sur Facebook et Instagram.

Responsable chez Dreifive : Marleen Albert (Head of Social Media), Valentina Ivic (Senior Social Media Consultant), Ramona Huber (Junior Social Media Consultant), Sandro Kohler (Teamlead Art Direction & Motion Design), Max Müller (Junior Digital Designer). Responsable chez Idea Helvetia : Denise Guggisberg (Direction Idea Helvetia), Carmen Sanchez (Senior Marketing and Communication Manager).

Avec Admeira, la SSR a à ses côtés "une régie hautement professionnelle et forte dans un environnement de marché exigeant", a fait savoir l'entreprise de médias en décembre.

Selon ses propres indications, Admeira est une entreprise de commercialisation leader pour la publicité TV en Suisse. A l'origine, Admeira avait été fondée en 2016 en tant qu'alliance publicitaire entre Swisscom, Ringier et la SSR. La SSR avait déjà vendu ses parts en 2018 dans le cadre d'un programme d'économies. Admeira continue toutefois de commercialiser de la publicité pour les chaînes de la SSR. (SDA)

Caroline Hulliger est entrée dans le monde de la communication après avoir étudié la langue et la littérature françaises, les sciences sociales avec une spécialisation en sciences politiques et la littérature mondiale à l'Université de Berne et de Paris-Sorbonne. Elle a commencé en 2016 en tant qu'assistante RP chez CRK et est devenue entre-temps une conseillère senior expérimentée.

Cette double nationalité franco-suisse, qui a grandi à Berne, se distingue par sa vaste expérience en matière de campagne et de communication politique.

CRK a rejoint le groupe Myty en octobre (Werbewoche.ch a rapporté). Suite à son arrivée à la direction de CRK, Caroline Hulliger est désormais également partenaire du groupe. Les partenaires actuels de CRK chez Myty, Thomas Löhrer, Stefan Batzli, Oliver Wimmer et Patrick Marty, souhaitent la bienvenue à cette spécialiste de la communication âgée de 34 ans.

"Caroline représente l'avenir et les compétences clés de l'agence : forte dans le conseil et le campaigning, interdisciplinaire et proche de ses thèmes. Avec Caroline, nous nous assurons que ces compétences seront développées au sein de l'agence", explique Patrick Marty, membre du conseil d'administration de CRK.

Ewz apporte une contribution précieuse à la protection du climat de Zurich, ville de l'énergie : avec des chauffages à l'eau du lac respectueux du climat dans le Seefeld, avec la récupération de la chaleur résiduelle du Werdhölzli pour Altstetten et Höngg, avec des installations solaires sur des terrains publics et privés et également avec de l'électricité naturelle pour toute la ville.

Il y a un an, Ruf Lanz a concentré cet engagement dans la campagne "Le climat remercie". (Werbewoche.ch a rapporté). Le pingouin, l'ours polaire et le phoque de Weddell y ont exprimé leur gratitude - car les animaux des régions polaires sont particulièrement touchés par le réchauffement climatique.

"La campagne a été fortement perçue par la population. Outre de nombreux likes et partages, nous avons également reçu de nombreux commentaires précieux que nous avons intégrés petit à petit dans le développement de la campagne", explique Katrin Rüesch, responsable de projet de la campagne climatique chez Ewz.

Après une première Suite en été 2021Après le premier numéro où la génération suivante a également exprimé sa gratitude, la prochaine étape est la suivante. Cette fois, l'ours polaire remercie expressément Zurich. En embrassant ceux qui représentent la ville de manière exemplaire : un joueur du ZSC, le Böögg et l'animal emblématique, le Zürileu.

Avec cette campagne axée sur Zurich, Ewz réagit à la votation du 28 novembre sur la nouvelle loi sur l'énergie, qui a été approuvée à plus de 62 pour cent par les électeurs de la ville et du canton de Zurich. La nouvelle loi sur l'énergie ancre dans la loi des solutions énergétiques sans combustibles fossiles. Parallèlement, Ewz montre dans les baselines qu'elle dispose de solutions concrètes issues de sources d'énergie renouvelables.

La campagne sera lancée lundi à Zurich. Les principaux supports publicitaires sont des affiches aux formats F4, F200 et F12.

Responsable chez Ewz : Katrin Rüesch (direction de projet), Julia Weber (médias sociaux), Youssof Shafi (page de renvoi), Pascal Schaub (responsable marketing et communication). Responsable au ZSC : Louis Huber (responsable du marketing et du parrainage). Responsable chez Ruf Lanz : Markus Ruf, Danielle Knecht-Lanz (direction de la création), Mario Moosbrugger (direction artistique), Armin Arnold (PAO), Sylvia Kohler, Miro Poffa (conseil). Partenaires externes : Aschmann Klauser, Michèle Aschmann (traitement des images).

Les tâches de la police cantonale vaudoise sont plus variées que la distribution de contraventions aux citoyens fautifs* ou le sauvetage de chats perdus dans les arbres : Les 1'300 collaborateurs* de la Police cantonale vaudoise s'engagent 24 heures sur 24, 365 jours par an, au service de la population. Certaines d'entre elles sont même vitales : interventions d'urgence, détection d'infractions ou sécurisation de lieux d'accidents. En cette fin d'année, la police cantonale et Farner ont eu une idée particulière.

Police Navidad - sans mauvaises surprises

Afin de souhaiter de bonnes fêtes de fin d'année à ses collègues*, à ses partenaires et à l'ensemble de la population vaudoise, la Police cantonale vaudoise a décidé cette année d'envoyer ses vœux bienveillants et positifs sous forme de vidéo.

Farner en a élaboré le concept créatif et en a soutenu la réalisation en collaboration avec Meylan Productions. Le film a pour but de rappeler que les collaborateurs de la Police cantonale vaudoise, au terme de leurs journées exceptionnelles et mouvementées, ne sont que des hommes et des femmes ordinaires qui se réjouissent de se retrouver avec leurs proches pour un moment de recueillement.
Farner veut lancer la campagne de recrutement des futurs policiers et inspecteurs en mai 2022.

Responsable auprès de la police cantonale vaudoise : Jean-Christophe Sauterel (directeur de la communication et des relations publiques). Responsable chez Farner : Philipp Skrabal, Jan Walser, Bruce Roberts, Tobias Peter, Myriam Delouvrier, Didier Bonvin, Noémie Richard, Lara Casagrande. Production vidéo : Productions Meylan.

"Le mélange d'une équipe formidable et de produits pertinents m'a convaincu. Grâce à l'état d'esprit agile, C Wire est capable de s'adapter et de réagir rapidement aux souhaits des clients", explique Spiess pour justifier son passage à C Wire.

Dernièrement, elle était Key Account Manager chez Goldbach Audience, elle a fait toute sa carrière professionnelle dans le secteur des médias. Avant de travailler chez Goldbach Audience, elle a occupé différents postes chez Tamedia Advertising, où elle a également soutenu les annonceurs*.