«Werde auch du Lehrer*in» lautet der Slogan der aktuellen Kampagne für die PHGR, zu welcher vier Einzelspots sowie ein Hauptspot in den Sprachen Deutsch, Romanisch und Italienisch gehören.

Der Berufsalltag von Lehrerinnen und Lehrern gestaltet sich als äusserst vielseitig. Diese verschiedenen Aufgaben und Herausforderungen wurden von Pengworks aufgegriffen und in Szene gesetzt. Entstanden sind vier Sujets, die Lehrer*innen in verschiedene Alltagssituationen zeigt. «Pengworks hat diese Storyline in fünf gelungenen Spots gekonnt auf den Punkt gebracht. Besonders wertvoll für uns: Das Team hinter der Agentur setzt nicht einfach um, sondern denkt mit, bringt eigene Ideen ein und lebt selbst für die Inhalte», sagt Germaine Hiltbrunner, Leiterin Marketing und Kommunikation der PH Graubünden.

Ziel der Kampagne ist, junge Menschen auf den Lehrberuf aufmerksam zu machen und Anmeldungen für für einen Schnuppertag an der Pädagogischen Hochschule zu generieren. Ausgestrahlt werden die Spots auf allen gängigen sozialen Medien, wie beispielsweise Snapchat und Instagram.

Verantwortlich bei PH Graubünden: Germaine Hiltbrunner (Leiterin Marketing und Kommunikation), Petra Seifert (Koordination) Verantwortlich bei Pengworks: Gianni Peng (Gesamtverantwortung / Konzept / Art Direction), Romano Thomann (Kamera) Dario Schmieder (Schnitt, Colorgrading & Animation), Zsofia Marencsak (Hair & Make-up Artist), Livia Solèr (Hair & Make-up Artist), Anna Lena Delli Santi (Storyboards). Produktionspartner: Digital Sense (Mediaplanung Online), Miux (Grafik).

Ein formelles Verfahren gegen die TX Group habe das Bakom allerdings bisher nicht eröffnet, erklärte die Bakom-Sprecherin am Donnerstag auf Anfrage zu einem entsprechenden Artikel der CH-Media-Zeitungen vom Vortag. Komme das Bundesamt zum Schluss, dass die geplante Dividendenausschüttung rechtswidrig sei, werde sie im Rahmen eines Verwaltungsverfahrens die «zu Unrecht bezogenen Unterstützungsbeiträge» gestützt auf die Covid-19-Verordnung Printmedien per Verfügung zurückfordern.

Die TX Group hatte im Dezember an einem Investorentag angekündigt, dass die Aktionäre in den kommenden drei Jahren jeweils eine Sonderdividende erhalten sollen (Werbewoche.ch berichtete). Sie sollen damit vom Verkauf eines Anteils am Joint Venture Swiss Marketplace Group SMG profitieren. Die Sonderdividende von jeweils mindestens 4,20 Franken pro Aktie solle über die Geschäftsjahre 2021, 2022 und 2023 verteilt werden.

Nothilfen allenfalls zurückzahlen

Für die TX Group weicht die Interpretation des Bakom bezüglich Dividendenausschüttungen vom Wortlaut des entsprechenden Gesetzes und der Verordnung ab, wie eine Sprecherin der Mediengruppe auf Anfrage erklärte. Werde diese Interpretation bestätigt, würden die Gesellschaften der Tamedia die erhaltene Corona-Nothilfe zurückzahlen. «Die Rückzahlung der Corona-Nothilfe würde der im Gesetz vorgesehenen Lösung für Gesellschaften, die Corona-Nothilfe erhalten haben und später Dividenden auszahlen, entsprechen.»

Bei der TX Group handle es sich um eine «breit aufgestellte Medien- und Technologiegruppe», betonte die Sprecherin. Im ersten Halbjahr 2021 hätten 18 Titel der Tamedia von der Corona-Nothilfe profitiert und einen Gesamtbetrag von rund 1,6 Millionen Franken erhalten. Die betroffenen Gesellschaften hielten sich an die Vorgabe des Bundes, für das jeweilige Geschäftsjahr keine Dividenden auszuschütten. (SDA)

Nachdem Kernbrand 2021 bereits eine Rekrutierungskampagne realisieren durfte, hat die Agentur aus St.Gallen für den Namenswechsel des Schweizer Zolls einen neuen Imagefilm konzipiert und umgesetzt.

Mit diesem Film will das BAZG Einblicke in seine Aufgaben geben und einen weiteren Beitrag zur Bekanntmachung des neuen Berufs «Fachspezialist/-in Zoll und Grenzsicherheit» leisten.

Dafür hat sich ein fünfköpfiges Filmteam der Agentur an die Fersen der Mitarbeitenden des Bundesamts geheftet und ihren herausfordernden Alltag festgehalten. Entstanden ist ein Film, der die Menschen hinter dem BAZG in den Fokus rückt, ihre Motivation und ihren Alltag zeigt.

Die Agentur zeichnet für alle Schritte der Produktion – von Konzept über Drehplan bis zum Schnitt – verantwortlich. Für die Dreharbeiten im Grenzgebiet rund um Basel wurde Agenturleiter Oliver Fehr von Kameramann Franco di Nunzio unterstützt.

Verantwortlich bei Kernbrand: Alexander Raschle (Konzept); Oliver Fehr (Regie, Produktion, Schnitt ); Felicia Aepli (Ton und Schnitt).

46 verschiedene Szenen, 35 Statisten, 25 Drehorte und elf Drehtage: Der Imagefilm der Thurgauer Kantonalbank TKB ist vieles, nur nicht gewöhnlich. Das Ziel der TKB war es, ihre Werte und die tiefe Verankerung zur Thurgauer Bevölkerung zum Ausdruck zu bringen.

Komplexe Bildkomposition

Habegger entwickelte ein erfrischendes und durchdachtes Drehbuch, welches das Zusammenspiel der verschiedenen Lebensfacetten und folglich den Slogan der TKB «Fürs ganze Leben» auf eine sympathische sowie visuell überraschende Art auf den Punkt bringen sollte. «Die Bildkomposition des Filmes unterstreicht in jeder Szene nonverbal unsere Botschaft», erläutert Sandhya Mirajkar, Creative Consultant von Habegger.

Die komplexe Komposition erforderte allerdings eine minutiöse Planung: Das gesamte Script wurde im Vorfeld auf der Basis der vorgegebenen Texte der TKB detailliert aufskizziert. Rund ein Jahr dauerte der Prozess von der ersten Ideenfindung bis hin zum ersten Drehtag.

Herausfordernder Dreh

Die Umsetzung des Drehbuches inklusive der Regie wurde durch die Zürcher Filmproduktionsfirma Iwish realisiert. «Sämtliche Bilder hatten nicht wie üblich nur eine ästhetische Anforderung. Um harmonische Übergänge zu erzeugen, mussten auch die Geometrie und das Timing stimmen. Eine nicht ganz alltägliche Situation auf dem Dreh», erklärt Daniel Suter, der gemeinsam mit Joél Lopez das Kamera- und Regie-Duo bildete. Diese spannende Herausforderung zu meistern, sei nur dank der eingespielten Crew, einer guten Planung und einer Prise Improvisationstalent möglich gewesen.

Verantwortlich bei Thurgauer Kantonalbank: Unternehmenskommunikation. Verantwortlich bei Habegger: Samuel Röthlisberger, Sandhya Mirajkar, Neva Tres, Noa Röthlisberger. Verantwortlich bei Iwish Productions: Daniel Suter, Joél Lopez.

Seit 2016 gestaltet Franz&René in Zusammenarbeit mit dem BAFU viermal im Jahr den roten Faden des Magazins Die Umwelt in Form einer Bildwelt, die bei jedem Themenbereich erneuert wird. Zwischen sehr konkret und sehr abstrakt, zwischen der Pflicht zur Zurückhaltung und der Pflicht zum Handeln, haben diese Illustrationen, Fotografien oder grafischen Ausführungen die Aufgabe, anzusprechen, zusammenzufassen, ohne zu verkürzen, und zu hinterfragen, ohne zu urteilen.

Vom Print-Magazin zu Social Media

Die erste Aufgabe dieser Illustrationsreihen besteht zunächst darin, der Lektüre einen Rhythmus zu verleihen und die Inhalte visuell zu verdeutlichen. Vor allem aber müssen sie auch ausserhalb der Seiten des Magazins, insbesondere in sozialen Netzwerken, bestehen können. Die Übersetzung des Inhalts vom Analogen ins Digitale soll die Vision, die von der wissenschaftlichen Expertise des BAFU getragen wird, einem breiteren Publikum vermitteln und es dazu anregen, sich mit diesen Problemen zu befassen.

Zeichne mir die Ethik

Die neueste Übung befasst sich mit dem Thema Ethik. Ein heikles Thema, das keine genauen Antworten gibt, sondern Fragen aufwirft. Die Agentur behandelte das Thema daher mit viel Feingefühl und mit Hilfe der Farbstifte der Illustratorin Anna Kövecses, die von der Agentur beauftragt wurde, die Ideen visuell umzusetzen.

Verantwortlich bei BAFU: Jean-Luc Brühlhart (Redaktionsleiter die umwelt/l’environnement), Elisabeth Arnold (Social Media Manager). Verantwortlich bei Franz&René: Valérie Pecalvel (Strategic Direction), Luciano

Gerber (Client Service Direction), Cristina Mollard (Senior Beraterin), Yoann Cosson (Creative Direction), Gianluca Terzini (Art Direction), Aline Windler (Grafik Design), Sven Jungo (Grafik Design, Chief of Production). Illustration: Anna Kövecses, Anna-kovecses.com.

Im Jahr 2021 haben die 14 Kandidierenden bei den höheren Fachprüfungen ihr über ein Jahr intensiv erlerntes und erarbeitetes Wissen erfolgreich unter Beweis gestellt – im Vorjahr waren es sieben. Sie verfügen nun über die nötigen Fach- und Führungskompetenzen und das Wissen, um die Kommunikation von Unternehmen kompetent, glaubwürdig und erfolgreich gestalten, schreibt KS/CS Kommunikation in einer Mitteilung.

Zwei Frauen an der Spitze

Auch dieses Jahr wurde wiederholt die beste Leistung von einer Frau erreicht. Mit einer Gesamtnote von 4.9 hat Manuela Schlumpf, Geschäftsführerin bei Vincent & Partner. die Aufgaben am besten gelöst. Dicht gefolgt von Tabita Walther, Mitarbeiterin Fachstelle Kommunikation beim Kanton Basel-Stadt. Der Notendurchschnitt aller erfolgreichen Absolvent*innen lag bei 4.4.

Letztes Jahr erreichten Miriam Dibsdale von Smart Media Agency mit einer Gesamtnote von 5.3 und Devi Geigenfeind von Fadeout die Bestnoten.

Praxisnahe Diplomarbeiten

Nicht nur das Bestehen der schriftlichen Prüfung war Voraussetzung für den Abschluss. Die angehenden Kommunikationsleiter*innen erarbeiteten auch eine Diplomarbeit, die sie im Rahmen der mündlichen Prüfungen den Expert*innen präsentierten. Nebst vielen spannenden Projekten stach insbesondere das damit verbundene praxisorientierte Fachwissen hervor.

Die nächsten schriftlichen Prüfungen der Kommunikationsleiterinnen und -leiter finden Ende August, die mündlichen Anfang Oktober 2022 statt. Anmeldeschluss ist am 11. April 2022.

LinkedIn hat am Mittwoch zum fünften Mal die «LinkedIn Top Voices» für Deutschland, Österreich und die Schweiz bekanntgegeben. Als einzige Schweizerin wurde die Expertin für Bewerbung Selma Kuyas in der Kategorie «Job und Karriere» ausgezeichnet – zum zweiten Mal in Folge.

«Die erneute Würdigung interpretiere ich als Wertschätzung für mein Engagement für Bewerbende. Mir war schnell klar, dass ich nach Ausbruch der Pandemie und der prekären Lage am Arbeitsmarkt die LinkedIn Community noch mehr unterstützen muss. Unter anderem habe ich ehrenamtlich in Zusammenarbeit mit Social Schweiz online Events für Stellensuchende mit bis zu 1’600 Teilnehmenden durchgeführt», so Kuyas.

Pandemie legte Finger in offene Wunden des Arbeitsmarktes

Kuyas zufolge hat die Pandemie vieles offengelegt, was im Arbeitsmarkt schon seit Jahren schiefläuft. Sei es, dass Homeoffice endlich als Arbeitnehmerbedürfnis erkannt wurde oder dass eine Identifikation mit dem Arbeitgeber eine gewichtigere Rolle erhalten habe. Wie sind Unternehmen während der Krise mit dem Personal umgegangen? Wie wurden Mitarbeitende begleitet und gefördert – oder eben nicht?

Durch die Pandemie haben viele Menschen ihre Jobs verloren, weil ganze Branchen lahmgelegt wurden oder gewisse Jobprofile quasi über Nacht nicht mehr gefragt waren. Als Nebeneffekt der Pandemie erkennt Kuyas die Tendenz, dass sich viele Angestellte plötzlich bewusster und intensiver mit der eigenen Karriereplanung auseinandersetzen.

LinkedIn ist das wichtigste berufliche Netzwerk in der Schweiz

Die Social-Media-Plattform LinkedIn verzeichnet in den letzten Jahren einen starken Zuwachs und zählt nur in der Schweiz bereits mittlerweile 3,4 Millionen Mitglieder*innen. Im gesamten DACH-Raum sind es etwa 18 Millionen. Die Power von LinkedIn werde in der Schweiz aber nach wie vor unterschätzt, betont Kuyas. Für Stellensuchende und Wechselwillige bietet die Plattform aus Kuyas Sicht direkten Zugang zum offenen und verdeckten Arbeitsmarkt. Wie hilfreich ein starkes Netzwerk sein kann, zeige sich insbesondere in Krisenzeiten, wie etwa bei einem Stellenverlust.

INTERVIEW

«Es herrschen grosse Wissenslücken, die kann ich schliessen»

Am Mittwoch wurde Selma Kuyas zum zweiten Mal in Folge zur «LinkedIn Top Voice» gekürt, weil sie auf wichtige Themen aufmerksam macht, wie zum Beispiel die Diskriminierung im Bewerbungsprozess. Werbewoche.ch hat sich mit der Job-Expertin über Wissenslücken, den perfekten Lebenslauf und die Stellensucher der Zukunft unterhalten.

Werbewoche.ch: Selma Kuyas, wie sind Sie Job Coach geworden?

Selma Kuyas: Ich war zehn Jahre in der Telekommunikationsbranche tätig, bevor ich 2015 den Quereinstieg als Job Coach Integration wagte. Als Job Coach lautete der Auftrag, Jugendliche und junge Erwachsene mit körperlichen oder psychischen Beeinträchtigungen in den Arbeitsmarkt einzugliedern. Schnell bemerkte ich, dass der Bedarf auch für Fach- und Führungskräfte gross ist, was das Thema Bewerbung und Selbstmarketing angeht.

Weshalb ist das so?

Es herrscht bis heute eine grosse Wissenslücke, wie Kandidat*innen Unternehmen von ihren Vorzügen und der Eignung für den Job, überzeugen können. Hier biete ich erprobte Hilfestellung mit dem Ziel, die eigene Karriere selbstbestimmt zu gestalten. Ich veranstalte regelmässig kostenfreie Events für Stellensuchende aus dem deutschsprachigen Raum.

Gibt es Tricks oder Geheimnisse, die zum Erfolg führen?

Es gibt keine Tricks beim Bewerben. Wichtig ist, dass man den eigenen Mehrwert als Fach- oder Führungskraft nach aussen überzeugend kommuniziert. Eine Bewerbung ist für mich erst dann perfekt, wenn sie authentisch ist und dem Leser aufzeigt, was er mit mir als neue Mitarbeitende gewinnt.

Wie wichtig sind Bilder im Lebenslauf?

Ein professionelles Foto im Lebenslauf ist zwar keine Pflicht, aber dennoch empfehle ich es. Ein Bild ist Teil des Gesamteindrucks der Bewerbung. Die Chancen stehen hoch, dass eine Bewerbung ohne Foto ignoriert wird. Solange das sich nicht ändert, würde ich immer ein Foto auf dem Lebenslauf platzieren.

Was genau bieten Sie bei Ihren Coachings an?

Die meisten Menschen – vor allem Frauen – haben Mühe, eine überzeugende Bewerbung zusammenzustellen. Es fehlt fachliches Know-how, wie ich mich als Bewerber*in bei Unternehmen präsentiere. Wer schreibt denn schon gern über sich selbst? Die Bewerbung ist Eintrittspunkt und entscheidet über die berufliche Zukunft. Eine so wichtige Entscheidung dem Faktor Glück oder Hoffnung, dass es dann schon klappt, zu überlassen, finde ich als Bewerbungscoach fatal. Niemand lehrt uns, wie wir uns gut bewerben oder auf welche Jobprofile wir uns bewerben sollen, die wirklich zu uns passen. Mit einem geschulten, erfahrenen Coach nimmt man die Abkürzung und kann schlussendlich die eigene Karriere selbstbestimmt planen.

Warum ist LinkedIn ein guter Kanal für die Jobsuche?

Die Digitalisierung macht vor nichts und niemandem Halt – auch nicht vor dem Workflow zur Vergabe von offenen Rollen oder Stellen. Wenn du lernst, wie du LinkedIn gezielt für deine Jobsuche einsetzen kannst, sparst du wertvolle Lebenszeit auf der Suche nach einer neuen Stelle. Wenn ich einen Blick in meine Glaskugel wage, sehe ich, dass LinkedIn für die Arbeitswelt ungeahnte Dimensionen annehmen wird. Bereits heute ist es möglich, sich mit einer One-Klick-Bewerbung bei Unternehmen zu bewerben. Der klassische Lebenslauf wird zum Auslaufmodell und digitale Profile der neue Standard.

Was versteht man unter einem «verdeckten Arbeitsmarkt»?

Die Studienergebnisse des Institutes für Arbeitsmarktforschung in Deutschland zeigen, dass nur 35 Prozent der offenen Stellen auch ausgeschrieben werden. Von den anderen 65 Prozent der freien Jobs bekommt man also nichts mit. Sie werden über Kontakte, on- und offline Netzwerke, persönliche Kontakte und Empfehlungen vermittelt. Immer öfter kommt es auch vor, dass sich die Firmen selbst per Active Sourcing auf die Suche nach neuen Talenten machen. Das Potenzial, digital gefunden zu werden ist riesig. Vor allem Berufsnetzwerke wie LinkedIn können dabei helfen. Mehr als drei Viertel der Personalvermittler nutzen das Netzwerk regelmässig, um aktiv auf Kandidatensuche zu gehen.

Ein perfekter Lebenslauf ist nur der erste Schritt. Beim Vorstellungsgespräch müssen die Kandidat*innen sich persönlich präsentieren. Wie helfen Sie da?

Mit meiner Coachingmethode ist das Vorstellungsgespräch ein Spaziergang. Denn die Hauptarbeit findet vorher statt. Die intensive Auseinandersetzung mit den eigenen Stärken, Talenten, Erfolgen, beruflichen Geschichte und der eigenen Persönlichkeit sind Basis, um im Vorstellungsgespräch zu überzeugen. Selbstverständlich soll ein Jobinterview intensiv vorbereitet werden. Auch hier unterstütze ich mit meiner Erfahrung als Bewerbungscoach meine Klienten.

Die Stadtpolizei Winterthur hat für Rekrutierung neuer Mitarbeiter*innen die Hilfe der Zürcher Agentur in Anspruch genommen. Auch dieses Jahr geht es darum, den Mindestbestand des Korps zu erreichen.

Die Suche nach geeigneten Kandidat*innen, die sich für den Polizeiberuf ausbilden lassen möchten, erwies sich in der Vergangenheit jedoch als tückisch. Die Anforderungen sind hoch. Oftmals mangelt es den Bewerbenden an den nötigen Deutschkenntnissen, der Fähigkeit richtig zu kommunizieren, einer gefestigten Persönlichkeit oder der geforderten sportlichen Leistungsfähigkeit.

Unter diesen und weiteren Kriterien wurde eine Kampagne mit pointierten Headlines entwickelt, welche die unterschiedlichen Anforderungen an zukünftige Polizistinnen und Polizisten auf charmante Weise kommunizieren soll.

Die Sujets sind seit Montag im Grossraum Winterthur auf klassischen Plakatstellen, auf E-Panels und auf Bushängern sowie Autoklebern der Polizeiflotte zu sehen. Darüber hinaus wird die Kampagne online auf sämtlichen sozialen Kanälen mit Animationen und Social-Ads ausgespielt.

Verantwortlich bei Stadtpolizei Winterthur: Michael Wirz (Gesamtverantwortung), Sarah Paul (Projektleitung). Verantwortlich bei Freundliche Grüsse: Pascal Deville, Samuel Textor, Marion Schwager (Gesamtverantwortung), Christian Stüdi, Norihito Iida (Creative Direction), Laura Leuenberger (Grafik), Sarah Winker (Beratung).

Der ehemalige Chefredaktor von Le Matin stösst per 1. Juni 2022 als stellvertretender Chefredaktor zu Le Temps. Dort wird Nappey für die aktuellen Themen sowie für die digitale Ausgabe des Titels verantwortlich zeichnen. Aktuell ist der ausgebildete Historiker und Autor von «Histoire suisse» als Kommunikationsverantwortlicher bei Prométerre tätig.

Nappey ist ein erfahrener Journalist mit Expertise im digitalen Bereich. Er hat Newsnet aufgebaut, die erste interne Agentur für die Produktion von Online-Inhalten für die Westschweizer Titel von Tamedia. Zudem war er als stellvertretender Chefredaktor von 24 heures für den Bereich Digital zuständig.

Weiteres Stühlerücken in der Chefredaktion

In der von Madeleine von Holzen geleiteten Chefredaktion gibt es noch weitere Neuerungen. Paul Ackermann wird ab dem 1. Juni 2022 Paris-Korrespondent. Er bleibt Mitglied der Chefredaktion, um an der Entwicklung der Digitalstrategie des Titels mitzuwirken.

Serge Michel, stellvertretender Chefredaktor von Le Temps, wird ab 1. Juni die Entwicklung von «Meinungen» (opinions) und «Debatten» (débats) übernehmen. Er bleibt als Chefredaktor von Heidi.news bestehen.

Eléonore Sulser, verantwortlich für das neue Samstagsheft Entre-Temps, und Xavier Filliez, zuständig für Multimedia, werden diese Formate in der Chefredaktion weiterentwickeln. Und Richard Werly, derzeit stellvertretender Chefredaktor und Korrespondent in Paris, verlässt Le Temps nach 20 Jahren Tätigkeit, um sich neuen Projekten zuzuwenden.

Das Newsteam von Tele Top erhält Zuwachs. Die 41-Jährige Nina Havel, die mittlerweile im Kanton Schaffhausen lebt, moderierte unter anderem «Musicstar» bei SRF oder «Ninja Warrior Switzerland» auf TV24. Ihre Karriere begann die TV-Frau bereits im Alter von 16 Jahren als Co-Moderatorin der Jugendsendung «Schlips».

Havel hatte sich in den letzten Jahren vor allem auf Eventmoderation konzentriert. Bei Tele Top wagt sie sich wieder vor die Kamera und betritt neues Terrain: «News habe ich noch nie moderiert, weshalb mich der Job auch so reizt», freut sich die studierte Sprachwissenschaftlerin.

Havel feiert ihre Premiere in der Sendung Top News am Donnerstag ab 18:00 Uhr. Die Sendung wird stündlich wiederholt.

Über 30 Prozent der Bürger*innen der Stadt Zürich sind Ausländer*innen. Sie gehören zur Zürcher Gesellschaft und tragen ihren Teil zum Wohlstand der Stadt bei. Viele von ihnen planen ihre Zukunft in der Schweiz und wünschen sich Mitbestimmung und Mitgestaltung.

Um mögliche Kandidaten*innen für eine Einbürgerung zu motivieren, hat Romeo & Jane einen Erklärfilm konzipiert und produziert. Dabei sollten laut der Auftraggeberin Stadt Zürich Ängste der Ausländer*innen abgebaut und der Einbürgerungsprozess so dargestellt werden, wie er ist – fair und auf Augenhöhe.

Für die Agentur war schon in der Pitchphase klar, dass der Film keine Animation, sondern im Studio mit einem Schauspieler realisiert werden soll. «Uns war es wichtig, Nähe und Vertrauen zu schaffen, um ausländische Einwohner*innen optimal abzuholen», erklärt David Schildknecht, Inhaber und Regisseur von Romeo & Jane.

Aus diesem Grund ist die Idee, Schweizer*innen, die sich vor kurzem einbürgern lassen haben ein Gesicht zu geben, bei der Auftraggeberin sehr gut angekommen. «Romeo & Jane hat es verstanden die Zielgruppe in den Film einzubinden und ihnen so auch eine Plattform zu bieten», meint Samira Bahrami, Leiterin der Abteilung Einbürgerung der Stadt Zürich.

Die Erstellung des Drehbuches sei Romeo & Jane zufolge eine spannende Arbeit mit komplett neuen Berührungspunkten gewesen. «Als Schweizer*in machst du dir nie Gedanken zu deiner Staatszugehörigkeit. Du hast den Pass einfach so», erklärt Schildknecht die Einarbeitung in die Thematik. Für das ganze Team sei es eine spannende und lehrreiche Auseinandersetzung mit Gesetzen, Grenzen und Schicksalen gewesen.

Entstanden ist ein Erklärfilm, der ein ernsthaftes Thema locker illustrieren und bespielen soll. Der Film wird die Stadt Zürich in der Informationskampagne die nächsten Jahre unterstützen.

Verantwortlich bei Stadt Zürich: Samira Bahrami (Leiterin Abteilung Einbürgerung), Lena Wunderlin (Fachmitarbeiterin Einbürgerungen). Verantwortlich bei Romeo & Jane: David Schildknecht (Idee, Produzent & Regie), Sandra Bühler (Idee & Produktionsleitung), Bastian Meier (DoP), Hanspeter Wieland (Licht), Antonia Dobler (Set-Design) Irene Küng (Ausstattung), Silvio Anania (Ton), Hair & Make-up (Anna Winter), Adrian Aeschbacher (Schnitt), Tobias Schilling (Tonmischung), Tobias Kalbermatten (Motion Design).

Freezack ist ein Eigenbrand von BusinessCom, die über 14’500 Artikel im Heimtierbereich vertreibt. Um die unter Tierfreunden bekannte Marke in ein neues Zeitalter zu transformieren, wurde Rosarot beauftragt, Freezack aufzufrischen und auffällig in der Tierwelt zu positionieren.

Die Agentur hat einen vollständigen Brand Guide als Self-Service-Tool entwickelt, mit dem die Freezack-Brandverantwortlichen alle Werbemassnahmen effizient und kostenbewusst umsetzen können.

Von der Markenanalyse bis zum Brand-Tool

Aufbauend auf einer grundlegenden Markenanalyse entwickelte Rosarot die neue Markenidentität von Freezack – mit Markenattributen, Markennutzen, Markentonalität und Markenbild.

Ebenso definierte die Zürcher Agentur die neue Positionierung und baute darauf die gesamte Visibilität der Marke auf. Mit dem Brand Guide, der von Farbwelt, Typographie, Logo, Gestaltungselementen, bis Vorlagen für Packagings und Ads alles beinhaltete, erhielt Businesscom ein Self-Service-Tool, mit dem das Unternehmen kostenbewusst alle Marketinginstrumente selbst umzusetzen und den Brand effizient aufbauen kann.

Verantwortlich bei BusinessCom/Freezack: Dan Schaefler (Head Marketing), Sabrina Wüger, Thomas Rudin (Grafik). Verantwortlich bei Rosarot: René Karrer (Creative Director), Bianca Berger, Florian Fleischmann (Art Direction), Caroline Etter (Consulting).