Die gut 14-jährige Zusammenarbeit mit einem konstanten Team sowie die Kenntnisse des Telco-Marktes von Mediatonic hätten sicherlich zu diesem Erfolg beigetragen, schreibt die Agentur in einer Mitteilung von Freitag.

«Dank Sunrise konnten wir uns über die letzten Jahre weiterentwickeln, profilieren und wachsen. Dass diese erfolgreiche Reise nun weitergeht, macht uns sehr stolz», wird Chris Fluckiger, CEO und Gründer von Mediatonic, zitiert. Die Genfer Agentur ist eigenen Angaben zufolge mittlerweile die zweitgrösste, unabhängige Schweizer Mediaagentur und war letztes Jahr gemäss Recma die qualitativste Mediaagentur der Schweiz.

«In den letzten Jahren konnte Sunrise als Nummer zwei im Markt und Challenger der Nummer eins kontinuierlich seine Consideration steigern», so Andreas Caluori, Senior Director Brand Development & Consumer bei Sunrise UPC. «Mit analytischem Denken, vielen medialen First-Mover-Umsetzungen, die den Telko Markt bewegten, sowie das Aufzeigen von sprachregionalen und regionalen Potenzialen, hat Mediatonic ihren Beitrag zu diesem Erfolg geleistet.»

Im Artikel der Basler Zeitung mit dem Titel «Willkür auf dem Gesundheitsamt» wurde den Gesundheitsdirektoren der Kantone Basel-Stadt und Basel-Landschaft vorgeworfen, bei Leistungsverträgen öffentlich-rechtliche gegenüber privaten Spitälern zu bevorzugen. Der Text erschien am 4. März 2021 in der gedruckten Ausgabe sowie auf dem Onlineportal Bazonline.ch.

Der Presserat hat nun eine Beschwerde dagegen teilweise gutgeheissen. Der Vorwurf der Willkür wiege schwer. Er sei jedoch nicht hinreichend belegt. Dagegen sah die Mehrheit der zuständigen Kammer in der Behauptung, die Behörden griffen zu Tricks und hätten auf der Spitalliste ein «Phantomspital» erfunden, um dem Basler Unispital lukrative orthopädische Eingriffe zuzuschanzen, keine Verletzung der Wahrheitspflicht.

Das Medienhaus TX, zu dem die Basler Zeitung gehört, hatte sich auf den Standpunkt gestellt, die Behörden hätten ausreichend Gelegenheit zur Stellungnahme erhalten. Der Begriff «Phantomspital» sei zudem gerechtfertigt.

Werbung ungenügend gekennzeichnet

Ganz oder teilweise gutgeheissen hat der Presserat zudem Beschwerden gegen die Jungfrau Zeitung, 20 Minuten sowie den SRF-Teletext.

Im Falle der Jungfrau Zeitung ging es um einen bezahlten Artikel über ein Autohaus in Frutigen. Dieser war nach Einschätzung des Presserats ungenügend als Werbung gekennzeichnet.

20 Minuten wurde zweimal gerügt: Zum einen, weil bei der Berichterstattung über ein Tötungsdelikt an einer Frau in Emmenbrücke LU im Juli 2021 zu viele Details über einen Tatverdächtigen genannt worden seien, so dass dieser auch für Personen ausserhalb seines Umfelds identifizierbar gewesen sei. Nicht verletzt sieht der Presserat in diesem Fall hingegen die Unschuldvermutung. Anders als vom Beschwerdeführer behauptet sei zudem die Privatsphäre des Verdächtigen nicht verletzt worden.

Falscher Schluss bei Impf-Zahlen

Bei der zweiten Rüge gegen 20 Minuten geht es wie bei jener an die Adresse des Teletext um die Berichterstattung zur Corona-Pandemie. Beide Medien hatten aus Zahlen des Bundesamts für Gesundheit (BAG) vom Oktober 2021, wonach sieben Prozent der seit Januar desselben Jahres an Covid-19 Verstorbenen vollständig geimpft waren, fälschlicherweise den Schluss gezogen, bei den restlichen 93 Prozent müsse es sich um Ungeimpfte handeln.

Beiden Medien wirft der Presserat zudem vor, die entsprechenden Meldungen zu spät berichtigt zu haben. Der Beschwerdeführer hatte 20 Minuten und Teletext darüber hinaus vorgeworfen, Tatsachen entstellt zu haben. In diesem Punkt wies der Presserat seine Beschwerde ab. (SDA)

«Die mutige Kreation, das grosse Engagement und die eindrückliche Professionalität von Hella Studio gaben für uns den Ausschlag», sagt Nicolas Hugentobler, Gesamtprojektleiter bei Rivella. Die Agentur setzte sich im Pitch gegen 4 nationale Mitbewerber durch und erhielt den Auftrag, der neuen Getränkelinie Enertea eine Product Identity zu verpassen (Werbewoche.ch berichtete).

Branding und Verpackungsdesign für drei Starter-Sorten

Nebst dem geläufigen Mate kommen zwei in der Schweiz noch die beiden eher unbekannten Teearten Guayusa uns Cascara in die Flasche. Im Cold-Brew-Verfahren werden die südamerikanischen Wachmacher extrahiert und mit Schweizer Alpenkräutern kombiniert. Dieser aktivierenden Mischung verlieh Hella Studio einen Verpackungsdesign, das ab sofort die Regale im Handel verschönern soll.

Hella Studio war während der Umsetzung in New York und arbeitete aufgrund der Zeitverschiebung im Schichtbetrieb. Im Verbund mit Illustratorinnen und Grafikdesignern aus dem eigenen Netzwerk stand die Agentur Rivella zur Seite. Das Resultat ist die klar erkennbare Product Identity, die sich stringent durch sämtliche Kommunikationsmassnahmen ziehen wird. Die Lancierungskampagne des Produkts wurde von Bold umgesetzt (Werbewoche.ch berichtete).

Verantwortlich bei Rivella: Rahel Burri (Brand Managerin); Nicolas Hugentobler (Business Developer und Gesamtprojektleiter). Verantwortlich bei Hella Studio: Joëlle Lehmann, Kasper Kobel (Gesamtverantwortung und Creative Direction); Alba de Zanet, Rea Christ, Mathias Zimmermann (Graphic Design und Illustration), Daniel Lerch.

In frühlingshaftem Look und mit einem Augenzwinkern zeigt die Kampagne, dass das grosse Ostersortiment von Coop selbst die anspruchsvollsten Gourmets begeistert: Kinder. Und die wissen bekanntlich ganz genau, was gut ist.

Das Herzstück der Kampagne bildet ein 45-sekündiger Spot, in dem das Thema Osterhase auf überraschende Art und Weise inszeniert wird und sich der Frage widmet, ob der Glaube wirklich (Schoggi-)Berge versetzen kann. Umgesetzt wurde der Spot vom Regieduo Mirjam und Lukas Fröhlich von Shining Film.

Der Spot wird neben TV und Kino auch in verschiedenen Längen in Online-Werbemitteln zu sehen sein. Zudem wird die Kampagne auf Anzeigen, Social Media, diversen Bannern, in der Coop-App und am POS gespielt.

Verantwortlich bei Coop: Thomas Schwetje (Leiter Marketing/Digitale Services), Sacha Zuberbühler (Leiter Marketingkommunikation), Vanessa Finzer (Leiterin Werbung), Lukas Schwarz (Leiter Werbung Eigenmarken/Image), Maryline Hermann (Projektleiterin Werbung Image-/Eigenmarken), Ivana Guggisberg (Projektleiterin Werbung Image-/Eigenmarken), Nicola Schöpfer (Projektleiter Werbung Image-/Eigenmarken), Florian Lanovic (Leiter Social Media/Online Campaigning), Lucas Bieler (Social Media / Online Campaigning) Oliver Pursell (Projektleiter Social Media), Anja Nowak (Projektleiterin Online Campaigning), Joachim Von Allmen (Leiter Werbung POS), Simon Flatt (Leiter Media), Karin Rieth (Leiterin Media Klassisch), Lukas Schmid (Senior Projektleiter Digital Media). Verantwortlich bei TBWA\Zürich: Manuel Wenzel, Susanne Weeber, Anouschka Tschudi, Naomi Gulla, Susanna Fill, Nico Hediger, Massimo della Palma, Jan Krohn, Stefan Orian, Noemi Russenberger (Kreation), Sabrina Iseli, Barbara Waldvogel (Beratung), Toni Rubera, Simona Mink, Noemi Rubera (DTP). Verantwortlich bei Shining: Sophie Toth (Executive Producer), Yanik Müller (Senior Producer) Gustaf Richter (Line Producer), Mirjam und Lukas Fröhlich (Directors), Michael Saxer (Director of Photography), Alessandro Biffi (Editor) Unsere Farben (Grading), Hitmill (Music/SFX/Mix). Verantwortlich bei HitMill: Fred Hermann (Composition, Songwriting, Producer), Roman Camenzind (Executive Producer), Noemi Mathis (Project Management). Verantwortlich bei TWmedia: Stephan Küng (Gesamtverantwortung), Manuela Brunner (Mediaplanung), Pearl Kathriner (Senior TV Planerin), Damiano Vitali (Head of TV), Sven Däschner (Head of Online), Aaron Salzgeber, Flavio Garofalo (Digital Campaign Manager).

Die ersten Gäste von Moderator Maximilian Baumann sind Schweizer Persönlichkeiten wie Melanie Winiger, Hausi Leutenegger, Bastian Baker, Meta Hildebrand oder Arno del Curto. Jede Woche am Donnerstag wird eine neue Ausgabe von «Parlez-vous Plü» aufgeschaltet.

Aufgezeichnet wird «Parlez-vous Plü» in der Lounge des kürzlich neu gestalteten Casino-Restaurants «Plü». Das Talkshow-Format ist auf allen gängigen Podcast-Plattformen wie Apple Podcasts, Spotify, Google Podcasts oder Audible in der Audioausgabe verfügbar, auf youtube und vimeo auch als Video-Podcast.

Lounge-Gespräche in aufgeräumter Atmosphäre

Für Beat Lehmann, Head of Brands beim Grand Casino Baden, sei das neue Format eine gute Gelegenheit, die Bekanntheit des Plü weiter zu steigern und zu einer eigenständigen Marke des Grand Casino Baden zu entwickeln: «Wir verfolgen seit Jahren die Strategie, als ‹House of Entertainment› über das klassische Casinoangebot hinaus ein attraktives Unterhaltungspaket anzubieten. Dazu gehört neben dem ‹Club Joy› auch das Plü, das bereits bei seiner ersten Erwähnung im Gault Millau 13 Punkte ergattern konnte. Der Podcast wird dazu beitragen, dass das Plü in einem noch grösseren Kreis wahrgenommen wird», so Lehmann.

Baumann moderiert

Mit Maximilian Baumann konnte das Grand Casino Baden für den Podcast einen kompetenten Gastgeber gewinnen. Baumann, heute selbst Gastronom, hat sich über viele Jahre einen Namen als Moderator und Interviewer gemacht. «Parlez-vous Plü ist das Resultat einer Zusammenarbeit, bei welcher mir vom Grand Casino Baden grösstes Vertrauen geschenkt wurde», sagt Baumann zur ersten Staffel. «Dieser Podcast funktioniert ganz ohne Sensation. Was wir hören sind grundehrliche Gespräche von zwei Personen, die sich persönlich kennen.»

Das Parlament hatte in der Herbstsession 2021 die sogenannte «Lex Netflix» verabschiedet. Verschiedene Jungparteien ergriffen dagegen das Referendum. Am 15. Mai stimmt die Bevölkerung über die Vorlage ab.

Das überparteiliche Komitee «Ja zum Filmgesetz» unterstrich an seiner Medienkonferenz in Bern die bereits im Parlament mehrheitsfähigen Argumente für die neue Investitionspflicht. Vertreterinnen und Vertreter von SP, Mitte, EVP, FDP, GLP und Grünen warben für die geänderten Regeln. Die Vorlage schaffe faire Marktbedingungen und stärke den Schweizer Film und KMU, lautete der Tenor.

Keine Subventionen

Den Streaminganbietern steht es frei, den Umsatzanteil künftig direkt in Schweizer Produktionen zu investieren oder eine Ersatzabgabe zu leisten, die zur Unterstützung des Schweizer Films eingesetzt wird. «Es ist ein austariertes und faires Konzept», sagte die Luzerner Mitte-Ständerätin Andrea Gmür-Schönenberger. Eine Investitionspflicht gilt heute bereits für private Schweizer Fernsehsender.

Gmür erhofft sich von den neuen Investitionen, dass das Potenzial des Schweizer Films ausgeschöpft werde. «Wollen wir junge Leute für lokale Geschichten begeistern, müssen wir auf die Plattformen kommen.» Es sei auch für die Tourismusstandorte eine Chance, sich international präsentieren zu können.

Diese gesteigerte Wertschöpfung erfolge ohne einen Subventionsfranken, hielt der Zuger FDP-Ständerat Matthias Michel fest. Der Staat rede den Anbietern auch nicht rein, wie sie den Umsatz reinvestieren sollten. «Es geht nicht um mehr staatliche Filmförderung, sondern um mehr Markt.» Deshalb könne man das Gesetz auch aus liberaler Sicht unterstützen. Die FDP-Delegierten haben allerdings die Nein-Parole beschlossen.

«Man muss nun etwas Druck aufsetzen»

Die Befürworter des Filmgesetzes verwiesen auch aufs Ausland, wo eine Investitionsverpflichtung für Streamingdienste längst gängige Praxis ist. «Die Schweizer Filmbranche wird enorm davon profitieren, wenn sie gleiche Produktionsbedingungen wie die Filmindustrie in unseren Nachbarstaaten erhält»“, sagte die Berner Nationalrätin Regula Rytz (Grüne). Gefördert werde mit der Vorlage auch die kulturelle und sprachliche Vielfalt auf Streamingplattformen.

«Der Schweizer Film- und Serienmarkt wird belebt, wenn ‹Tschugger› oder ‹Wilder› Konkurrenz erhalten», ergänzte die Aargauer EVP-Nationalrätin Lilian Studer. Heute seien fast keine Schweizer Serien auf Netflix. «Man muss nun etwas Druck aufsetzen.»

Heute fliessen all diese Einnahmen ins Ausland, wie die Befürworter der neuen Regeln kritisieren. Das sei unfair, weil die Schweizer Anbieterinnen im Fernsehmarkt längst zu Investitionen ins einheimische Filmschaffen verpflichtet seien.

Regeln in der EU bereits etabliert

Der Berner SP-Nationalrat Matthias Aebischer wehrte sich gegen die Kritik der Gegner der «Lex Netflix», wonach die Streaminganbieter die Preise wegen der neuen Investitionspflicht erhöhen könnten. «Die Vorlage ist kein Angriff aufs Portemonnaie, es muss niemand mehr bezahlen.»

Kulturminister Alain Berset geht davon aus, dass der Schweizer Film mit der neuen Vorlage von zusätzlichen rund 18 Millionen Franken pro Jahr profitieren könnte. Ausländische Fernsehsender mit Schweizer Werbefenstern werden ebenfalls einen Beitrag an die Vielfalt des Filmangebots leisten müssen.

Streamingdienste sollen zudem neu verpflichtet werden, zu mindestens dreissig Prozent Serien oder Filme zu senden, die in Europa produziert wurden. Diese Regel kommt in der EU bereits zur Anwendung und liegt unter den Vorgaben für Fernsehsender.

Für die Berner GLP-Nationalrätin Melanie Mettler ist unter dem Strich klar: «Mit dem neuen Filmgesetz zieht die Schweiz mit ihren Nachbarländern gleich und sorgt für gleiche Produktionsbedingungen für einheimische Filme und Serien.» (SDA)

Der Enertea by Rivella enthält viel Koffein aus südamerikanischem Guayusa, Mate und Cascara, verschiedene Schweizer Alpenkräuter und wenig Zucker. Mit der Einführungskampagne «Mucho Energito» möchte Bold dem aktivierenden Getränk möglichst grosse Aufmerksamkeit verschaffen.

Ein starker Auftritt soll dafür sorgen, dass das energiegeladene Produkt auch am POS nicht übersehen wird. An zahlreichen Samplings haben Konsument*innen die Gelegenheit, das Getränk zu probieren.

Das Content-Konzept begleitet die Produktelancierung auf Social Media über mehrere Phasen hinweg von der Bekanntmachung über die Wissensvermittlung bis hin zum Aufbau der Markentreue.

Auch das digitale Campaigning für die Einführung umfasst mehrere Stufen und vermittelt mittels Videos, Bumpers und Ads kurzweilige Infos über die Hauptzutaten und Wirkungsweise von Enertea by Rivella.

Verantwortlich bei Rivella: Nicolas Hugentobler (Business Development und Gesamtprojektleitung), Rahel Burri, Nikolas Petschen (Marketing). Agentur & Produktion: Bold.

2007 stiess die 43-jährige Nicole Berchtold zum Gesellschaftsmagazin «G&G», wo sie seither als Moderatorin und Redaktorin tätig ist. Aktuell moderiert Nicole Berchtold die Sendung gemeinsam mit Jennifer Bosshard, Salar Bahrampoori sowie Joel Grolimund.

Nach 15 Jahren hat sie sich nun entschieden, die Moderation von «G&G» abzugeben. Ihre «SRF bi de Lüt»-Spezialformate wie «Familiensache» und «Landfrauenküche» sowie die Sendung «Hinter den Hecken» wird Nicole Berchtold weiterhin moderieren.

Die Nachfolge von Nicole Berchtold im Moderationsteam von «Gesichter und Geschichten» ist SRF zufolge noch nicht geregelt.

Die Media Excellence Awards (MEA) wurden 2022 bereits zum 14. Mal in den USA verliehen. In der Kategorie User Experience wurde das Video-Newsformat «20 Minuten Now!» prämiert. Ausgezeichnet werden Unternehmen aus der mobilen Technologie-, Unterhaltungs- und Multimediabranche, die Innovationen geschaffen und den Weg für die Zukunft der Technologie geebnet haben.
«20 Minuten Now!» wurde im November 2020 als Beta-Version gelauncht (Werbewoche.ch berichtete). Von Beginn weg wurde die Sendung mit dem Fokus auf die Nutzer*innen konzipiert, was sich in der neuartigen und nun auch preisgekrönten User Experience ausdrückt.

Der eigens für das Format entwickelte Player sowie das Storytelling orientieren sich an den Nutzungsgewohnheiten der jungen Mobile-User. Die User*innen bekommen jederzeit einen aktuellen Nachrichtenüberblick, den sie entweder schauen, lesen (ohne Ton), nur anhören oder bei dem sie einzelne Beiträge überspringen können – auch die Werbung. Ergänzend eingebettet in die Video-News sind schriftliche Hintergrundinformationen. Die einzelnen Newsbeiträge können kommentiert oder geteilt werden. So entsteht ein nach persönlichem Geschmack und unabhängig von Zeit und Ort konsumierbares Nachrichtenformat.

Seit dem Launch wurde das Format laufend weiterentwickelt und optimiert sowie auch in der Westschweiz lanciert. Im August 2021 wurde ein überarbeiteter Videoplayer mit einer neuen Logik, neuer Struktur, neuem Design und neuer Navigation lanciert und damit die Beta-Phase beendet. 20 Minuten zufolge erreicht «20 Minuten Now!» in der Zwischenzeit bis zu 1 Million Video-Views pro Tag.

Neben 20 Minuten wurden an den MEA auch Unternehmen wie Veritone, Adobe, Amazon und 3 M ausgezeichnet.

Der Basler Energieversorger IWB verteilt viermal jährlich ein Magazin an die Haushalte in seinem Marktgebiet, bisher unter dem Titel «Energie & Wasser». Das Heft wurde nun an neue Vorgaben des Corporate Designs angepasst und erscheint unter dem Titel «E hoch 2», um dem breiteren Leistungsspektrum des Unternehmens besser gerecht zu werden. Das E steht für «erneuerbare Energie», die hochgestellte Ziffer 2 soll das grosse Potenzial von IWB zeigen – in Anlehnung an Einsteins berühmte Gleichung.

Das Magazinkonzept setzt nun vermehrt auf Storytelling und Edutainment. Jede Ausgabe hat ein Hauptthema, das in der Dramaturgie stärker gewichtet wird. Die Gestaltung im neuen Design folgt einer Schärfung der journalistischen Formate mit unterschiedlichen Text- und Bildanteilen, um die Inhalte zugänglicher zu machen und die Lesefreundlichkeit zu optimieren.

Verantwortlich bei IWB: Katarina Karadzic, Reto Müller (Projektleitung), Erik Rummer (Leiter Unternehmenskommunikation), Dietmar Küther (Leiter Marke & Nachhaltigkeit). Verantwortlich bei Tatin Design Enterprises: Oliver Mayer, Lukas Gysin (Corporate Redesign). Verantwortlich bei Kooi: Claude Beauge, Paul Drzimalla (Redaktionskonzept). Verantwortlich bei Basel West Unternehmenskommunikation: Thomas Aerni, Markus Siegenthaler (Gestaltungskonzept).

Bei den TV-Empfangswegen wird der Trend der letzten Jahre weiter fortgeführt. Bereits 61 Prozent der Onliner in der Schweiz nutzen das Internet als Empfangsweg für ihr Fernsehen. Damit sind sowohl IPTV-Angebote als auch TV-Streaming-Apps gemeint. Das sind fünf Prozentpunkte mehr als noch im Vorjahr.

Dabei lässt sich erkennen, dass die französischsprachigen Schweizer Internetnutzer*innen mit 68 Prozent eher das Internet als TV-Empfangsweg nutzen als die deutschsprachigen, die auf 59 Prozent kommen. Der Empfang via Kabel verliert dagegen deutlich im Vergleich zu 2021. Nur noch 40 Prozent der Schweizer Internetnutzer*innen empfangen ihr Fernsehen über Kabel. Im Vorjahr waren dies noch 51 Prozent. Das Internet bleibt damit der meistgenutzte TV-Empfangsweg in der Schweiz und baut seinen Vorsprung weiter aus. Auch der Empfang über Satellit (7 Prozent) und DVB-T (3 Prozent) verlieren jeweils zwei Prozentpunkte.

Live-TV-Nutzung im Internet nimmt leicht zu

Bei den Video- und Fernseh-Angeboten schauen im zweiten Jahr der Corona-Pandemie 42 Prozent der Onliner Live-Fernsehen über das Internet. Das sind zwei Prozentpunkte mehr als noch im Vorjahr und acht Prozentpunkte mehr als 2020. Die französischsprachigen Internetnutzer*innen schauen mit 60 Prozent deutlich mehr Live-TV als die deutschsprachigen, bei denen es gerade einmal 36 Prozent sind.

Die Zunahme der Live-TV-Nutzung in den letzten beiden Jahren wirkt entgegen dem abnehmenden Trend der noch vor der Corona-Pandemie zu erkennen war. Damit ist Live-TV direkt nach YouTube für die Schweizer*inen das meistgenutzte Fernseh- und Videoangebot im Internet. Denn obwohl die Nutzung von YouTube von 66 Prozent in 2021 auf nur noch 58 Prozent in 2022 gesunken ist, bleibt das Videoportal nach wie vor das beliebteste TV-Angebot im Internet.

Die Mediatheken der Sender werden von 21 Prozent der Onliner in der Schweiz genutzt. Das sind drei Prozentpunkte weniger als in 2021. Mit Blick auf die einzelnen Plattformen kann in diesem Jahr nur Play SRF ein leichtes Plus von zwei Prozentpunkten auf 53 Prozent vorweisen und bleibt damit unter den Mediatheken-Nutzern in der Schweiz die am meisten genutzte.

Alle anderen Mediatheken verlieren Prozentpunkte im Vergleich zum Vorjahr. Vor allem die ARD Mediathek sinkt von 38 Prozent in 2021 auf nur noch 30 Prozent in 2022. Auch die Mediatheken von ProSieben (21 Prozent) und Sat.1 (18 Prozent) verlieren jeweils sechs beziehungsweise fünf Prozentpunkte zum Vorjahr.

Video-on-Demand kann in diesem Jahr nur leicht von 23 Prozent in 2021 auf 24 Prozent zulegen. Bei den einzelnen Anbietern bekommt vor allem Netflix in der Schweiz ein kräftiges Plus von elf Prozentpunkten und bleibt damit mit 79 Prozent das beliebteste Video-on-Demand-Angebot der Schweiz. Disney+ macht in diesem Jahr ebenfalls einen grossen Sprung von bislang 20 Prozent in 2021 auf 27 Prozent in 2022. Die in diesem Jahr neu hinzugekommenen Angebote Blue Play und Play Suisse starten mit jeweils 15 bzw. 18 Prozent.

Erstmals wurde in diesem Jahr auch nach der Nutzung von Bewegtbildangeboten über die sozialen Medien gefragt. Diese landen im ersten Jahr der Befragung bei 17 Prozent.

TV-Streaming-Nutzung auf Smart-TVs legt zu, mobile Nutzung nimmt ab

79 Prozent der Internetnutzer*innen, die mindestens einmal pro Woche Fernsehen schauen, nutzen bereits TV-Streaming-Angebote. Bei der Frage, auf welchen Geräten TV-Streaming-Angebote am meisten genutzt werden, liegen in diesem Jahr Smart-TVs vorne und landen damit auf dem ersten Platz. Fast jeder zweite TV-Streaming-Nutzer (49 Prozent) schaut auf dem Smart-TV. Das sind vier Prozentpunkte mehr als im Vorjahr, was den Trend der letzten Jahre zu mehr Nutzung auf dem grossen Bildschirm fortführt. Auch wenn PCs und Laptops um einen Prozentpunkt im Vergleich zu 2021 gewachsen sind, können sie mit der Entwicklung von Smart-TVs nicht mithalten und kommen dieses Jahr nur auf 46 Prozent.

Im Gegensatz dazu nimmt die Nutzung über Smartphones in diesem Jahr ab und landet mit vier Prozentpunkten weniger bei 40 Prozent. Dahinter folgen Tablets mit 27 Prozent, Streaming-Geräte mit 12 Prozent sowie Spielekonsolen mit 6 Prozent.

Zeitversetztes Fernsehen als wichtigster Vorteil von TV-Streaming

Für 42 Prozent der Schweizer*innen TV-Streaming-Nutzer und damit für die Mehrheit ist zeitversetztes Fernsehen der wichtigste Vorteil von TV-Streaming-Angeboten. Mit einem Plus von sechs Prozentpunkten legt dieser Vorteil am stärksten im Vergleich zu den anderen zu. Der bisher wichtigste Vorteil, die Verfügbarkeit auf vielen Geräten, landet mit 41 Prozent dicht dahinter auf dem zweiten Platz. Fernsehen auf Reisen bleibt mit 35 Prozent weiter auf dem dritten Platz. Gefolgt von dem Vorteil des Geldsparens im Vergleich zu anderen Angeboten (32 Prozent) sowie der einfachen Installation (29 Prozent).

Am geringsten bewerten die französischsprachigen TV-Streaming-Nutzer zeitversetztes Fernsehen. Gerade einmal für 29 Prozent stellt dies einen Vorteil gegenüber anderen TV-Angeboten dar. Bei den Deutschsprachigen hingegen sind es mit 47 Prozent deutlich mehr. Auch beim Fernsehen auf Reisen gibt es einen grossen Unterschied. Bei den deutschsprachigen TV-Streaming-Nutzern ist dies gerade einmal für 32 Prozent ein Vorteil, bei den französischsprachigen sind es dagegen 41 Prozent.

Der Zattoo TV-Streaming-Report 2022 basiert auf einer Umfrage, die bereits seit 2015 jährlich von Kantar im Auftrag von Zattoo durchgeführt wird. Befragt wurden in diesem Jahr 800 Schweizer Internetnutzer*innen zwischen 16 und 69 Jahren.

Die Partnerschaft der Eventlocation mit Sunrise UPC soll Eventerlebnisse auf einem neuen Niveau ermöglichen, wie es in einer gemeinsamen Mitteilung heisst. «Wir verwöhnen die Gäste im Hallenstadion mit neuen Inszenierungen und digitalen Angeboten. So überraschen wir unsere Hallenstadion Fans zusätzlich zum Konzerterlebnis. Mit Sunrise UPC haben wir den perfekten Partner gefunden und unsere Besuchenden können sich zukünftig auf viele Innovationen freuen», wird Philipp Musshafen, Direktor der AG Hallenstadion, zitiert.

Erste Premium-Partnerschaft

Als grösste Indoor-Eventlocation der Schweiz mit einer Kapazität von bis zu 15’500 Besuchenden, ist das Hallenstadion Austragungsort für internationale Veranstaltungen aller Art. Die Location habe in den letzten zwei Jahren die aufgrund von Corona auferlegte «Stille» genutzt, um neue Konzepte zu erarbeiten und den Weg für neue Partnerschaften vorzubereiten. Mit dem ersten Premium Partner soll sich für das Hallenstadion eine komplett neue Form der Zusammenarbeit eröffnen. Dabei stünden die Emotionen und ein innovatives Gesamterlebnis der Besuchenden – vor, während und nach dem Event –im Vordergrund.

«Durch die Zusammenarbeit mit dem Hallenstadion Zürich machen wir einen weiteren wichtigen Schritt, um die Nummer 1 im Schweizer Entertainmentmarkt zu werden. Wir werden unseren Kundinnen und Kunden dank unseren vielen Engagements im Sport- und Unterhaltungsbereich noch mehr Spannendes und Exklusives bieten – live und über die digitalen Kanäle», sagt André Krause, CEO von Sunrise UPC.