Die Zahlen von 2021 sind jedoch nur bedingt mit denen der Vorjahre vergleichbar. Durch den Zusammenschluss von Sunrise und UPC zählen neu auch die Sunrise-Kunden zum Verband. Dadurch stieg die Zahl der Kunden in allen Bereichen deutlich an.

TV-Geschäft trotz Anstieg mit Problemen

Im Kerngeschäft Fernsehen konnten die Suissedigital-Mitglieder ihren Markt-Anteil auf 55 ausbauen. Die Zahl der Kunden stieg um rund 90’000 auf 2,13 Millionen. Damit liess der Verband Swisscom mit einem Anteil von 41 Prozent hinter sich. Im Vergleich dazu konnte Swisscom 2021 die Zahl seiner TV-Kunden leicht auf rund 1,6 Millionen steigern. Salt kam 2021 laut Verband auf einen Anteil von 4 Prozent.

Die Zahlen der TV-Kunden der Suissedigital-Mitglieder sind nur schwer mit dem Vorjahr vergleichbar, wie Matthias Lüscher, Leiter Public Relations, auf Anfrage von AWP sagte. So seien die Kundenzahlen von Sunrise und UPC konsolidiert in die Rechnung eingeflossen. Die leichten Zugewinne gingen dabei auf das Konto von Sunrise.

Bei den anderen Verbandsmitgliedern setzte sich der Kundenschwund der Vorjahre fort, sagte Lüscher weiter. Der Rückgang lag in etwa auf dem Niveau von 2020, also bei etwas weniger als 100’000 Kunden.

Internet und Telefonie wachsen deutlich

Auch beim Breitbandinternet konnten die Suissedigital-Mitglieder deutlich am Boden gut machen. Die Zahl der Kunden stieg um 570’000 auf rund 1,7 Millionen. Neben der Aufnahme von Sunrise konnten nach Verbandsangaben auch durch den Ausbau der Breitbandinternet-Angebote und -infrastrukturen Kunden hinzugewonnen werden. Der Marktanteil stieg auf 44 Prozent. Markführer beim schnellen Internet bleibt jedoch Swisscom mit einem Anteil etwas über der Hälfte.

Die Zahl der Kunden für die Mobiltelefonie explodierte durch den Beitrag von Sunrise förmlich auf 3,1 Millionen von rund 350’000 im Vorjahr. Zuvor hatten lediglich die Verbandsmitglieder Netplus, UPC und Quickline eigene Mobile-Angebote lanciert. Auch bei der Festnetztelefonie kamen durch Sunrise rund eine halbe Million Kunden zum Verbandsnetz hinzu.

Im Verband Suissedigital haben sich rund 180 privatwirtschaftlich wie auch öffentlich-rechtlich organisierte Unternehmen zusammengeschlossen. Nach eigenen Angaben versorgen diese mehr als 3 Millionen Wohnungen und Geschäftseinheiten mit Radio, TV, Internet, Telefonie und anderen Kommunikationsangeboten. (SDA)

Der Aletschgletscher ist ein Anblick von archaischer Schönheit. Doch dem grössten Gletscher der Alpen setzt die Klimaerwärmung sichtlich zu. Seit der Jahrtausendwende hat sich seine Zunge um rund einen Kilometer zurückgezogen.

Deshalb nutzen die VBZ und ihre Leadagentur Ruf Lanz die verblüffende Ähnlichkeit der Gletscher-Mittelmoränen mit einem Tramgleis, um fürs Umsteigen aufs klimaschonende Tram zu werben.

Das Sujet erscheint doppelseitig und ganzseitig in 20 Minuten, ist in Plakatform in allen Trams unterwegs und wird zusätzlich via Twitter, Facebook und Instagram verbreitet.

Gleichzeitig bildet es den Auftakt zu einer Serie von Motiven und Massnahmen, die zeigen sollen, dass die ÖV-Nutzung in Zürich nicht nur die Nerven, sondern auch das Klima schont.

Verantwortlich bei den VBZ: Silvia Behofsits (Leiterin Unternehmenskommunikation), Sherin Madassery (Junior-Projektleiterin Unternehmenskommunikation). Verantwortlich bei Ruf Lanz: Markus Ruf (Creative Direction), Isabelle Hauser (Art Direction), Markus Ruf (Text), Armin Arnold (DTP), Miro Poffa (Beratung). Externe Partner: Michele Aschmann, Aschmann Klauser.

Wie die Migros Aare am Donnerstag mitteilte, erwies sich Sopranetti im umfassenden Selektionsprozess klar als überzeugendster Kandidat. Zudem habe der 57-Jährige in den vergangenen Monaten bewiesen, dass er die Genossenschaft kompetent und umsichtig führe, heisst es im Communiqué weiter.

Sopranetti übernahm die interimistische Geschäftsleitung, nachdem es zu nicht reglementskonformen Abläufen und Interessenskonflikten kam, wie das Unternehmen im November mitteilte. Als Folge davon trat Anton Gäumann, der langjährige Geschäftsleiter, Mitte November im gegenseitigen Einvernehmen vorzeitig in den Ruhestand.

Reto Sopranetti absolvierte eine Berufslehre als Marketingleiter und absolvierte danach verschiedene Managementausbildungen. Seit über 25 Jahren ist der Berner für die Migros Aare tätig, zuletzt als Leiter der Direktion Retail. Diesen Posten wird das Unternehmen neu besetzen.

Die Migros Aare ist laut eigenen Angaben gemessen am Inlandumsatz die umsatzstärkste aller zehn regionalen Migros-Genossenschaften. Sie ging 1998 aus dem Zusammenschluss der Genossenschaften Bern und Aargau/Solothurn hervor und ist in diesen Kantonen tätig. Sie ist nach eigenen Angaben die grösste private Arbeitgeberin der drei Kantone. (SDA)

Der 1999 lancierte Jugendsender Virus, der unter anderem mit dem Claim «Radio, aber anders» für sich wirbt, wird neu ausgerichtet, wie die Verantwortlichen des Schweizer Radio und Fernsehens SRF am Donnerstag bei der Präsentation der Programmhighlights 2022 sagten.

Inhaltlich soll der Sender «einen Schwerpunkt auf Themen aus der Lebenswelt der 18- bis 30-Jährigen setzen». Musikalisch liege der Fokus «auf neuer Musik und Schweizer Musik». Die Zielgruppe könne durch Interaktion – primär über TikTok – aktiv an der Gestaltung des Programms teilnehmen.

TikTok ist auch bei SRF News ein Thema. Seit drei Monaten werden Informationen in der Sprache und aus der Perspektive von jungen Userinnen und Usern angeboten. Am Donnerstag zogen die Verantwortlichen aus dem bisherigen Testbetrieb eine positive erste Bilanz. Die Videos stiessen auf eine hohe Akzeptanz – einzelne hätten bis zu 750’000 Starts verzeichnet.

Wahlen, Serien und Benissimo-Kugeln

Beim weiteren Informationsangebot setzen die SRF-Verantwortlichen 2022 – neben den üblichen Aktualitäten – insbesondere auf Wahlen und Recherchen. So bilden unter anderem die Präsidentenwahlen in Frankreich einen Schwerpunkt im Programm. Zudem produziert das seit November 2021 tätige zehnköpfige Team von «SRF Investigativ» Berichte für alle Programme und Kanäle.

Im Programm stehen weiterhin auch eigenproduzierte Serien. Im Herbst läuft auf SRF 1 die neue Krimiserie «Die Beschatter» mit Schauplatz Basel. Im Dezember folgt die zweite Staffel der Walliser Polizeiserie «Tschugger». Im Frühjahr 2023 ist die zweite Staffel von «Neumatt» vorgesehen, die derzeit im Raum Zürich gedreht wird.

Als weiteres Programmhighlight steht am 15. Oktober die einmalige Neuauflage von «Benissimo» an; zum 30-Jahr-Jubiläum der Show wird Beni Thurnheer durch den Samstagabend führen (Werbewoche.ch berichtete). Ein Los gibt es nicht, Zuschauerinnen und Zuschauer rufen direkt an, um mitzuspielen. Im Jackpot werden unter anderem 100’000 Franken liegen.

WM, Euro und Eidgenössisches

Das sportliche Programm umfasst 2022 insbesondere zwei Fussball-Events. Im Juli steht in England die Fussball-Europameisterschaft der Frauen an. SRF überträgt erstmals alle 31 Spiele live im Fernsehen oder als Stream.

Live gezeigt werden auch alle 64 Spiele, welche an der Fussball-WM der Männer im November und Dezember in Katar ausgetragen werden.

In TV, Radio und auf den Onlineplattformen verfolgt SRF auch das Eidgenössische Schwing- und Äplerfest in Pratteln BL, das vom 26. bis 28. August stattfindet. SRF 2 ist vom Anschwingen bis zur Entscheidung im Schlussgang während 17 Stunden live dabei.

SRF mit Start 2022 zufrieden

Mit dem Verlauf des ersten Quartals 2022 zeigte sich SRF-Direktorin Nathalie Wappler zufrieden. Die meistgesehene Sendung auf SRF 1 war bislang die Tagesschau vom 16. Februar mit 975’000 Zuschauerinnen und Zuschauern. Es war der Tag, an dem der Bundesrat einen Grossteil der Corona-Massnahmen aufhob.

Auch das Interesse an den Liveübertragungen von den Olympischen Spielen in Peking sei gross gewesen. Trotz grosser Zeitverschiebung hätten 762’000 Personen am frühen Sonntagmorgen den Riesenslalom und den Sieg von Marco Odermatt mitverfolgt.

Während den zwei Olympiawochen verzeichnete das Onlineangebot von SRF Sport gemäss Mitteilung rund 20 Millionen Visits. Das ist ein Plus von 50 Prozent im Vergleich zu den Winterspielen vier Jahre zuvor. (SDA)

Die Generalversammlung von Perikom, dem Fachverein für Personalmanagement und Interne Kommunikation, wählte Barbara Aeschlimann einstimmig als neue Präsidentin. Sie löst Cyril Meier ab, der den Vorstand verlässt. Zum Dank für Meiers grosse Verdienste um Perikom wurde er vom Vorstand zum Ehrenmitglied ernannt. Neu in den Vorstand gewählt wurde Thore Lingel von Farner Consulting.

Barbara Aeschlimann ist seit 2014 Vorstandsmitglied und seit 2018 Geschäftsführerin der Zürcher Gesellschaft für Personal-Management. Seit drei Jahren ist die neue Präsidentin im Vorstand von Perikom. Während mehr als 25 Jahren hatte sie HR-Leitungsfunktionen in verschiedenen Branchen inne, unter anderem war sie während mehr als 10 Jahren Personalchefin von EY Schweiz. Barbara Aeschlimann ist promovierte Sprachwissenschaftlerin.

«Gute, zielführende HR-Arbeit lebt von ebenso guter Kommunikation, die das Zielpublikum gezielt adressiert», so Aeschlimann über ihre neue Aufgabe. «Vor diesem Hintergrund schätze ich, dass Perikom diese zentrale Schnittstelle im Unternehmen unter die Lupe nimmt und so das gegenseitige Verständnis von HR und interner Kommunikation schärft.»

Wer zu spät kommt, den bestraft das Leben. Nicht so bei Galaxus. Zwar kommt der hauseigene Eistee später als der «Tastea» von Mutter Migros, dafür mit ordentlich «Wums»: «Balitea» wird begleitet von einem saftigen Rap-Soundtrack. Gesicht der Kampagne ist der Redakteur und selbsternannte YouTube-Star Simon Balissat. Musikalisch unterstützt wird er von Rapper Lil Bruzy.

Galaxus nimmt sich dabei einmal mehr nicht allzu ernst und will mit Augenzwinkern amüsieren. Den Eistee gibt es in den Geschmacksrichtungen Pfirsich Hibiskus und Rooibos Orange. Erhältlich ist er ab sofort auf Galaxus.ch; knapp 20 Franken kostet ein Zwölferpack.

Was Capital Bra kann, kann Galaxus besser

Alles begann mit einem einfachen Eistee-Tasting für die Galaxus-Community. Bei Tester Simon Balissat kamen Capital Bras «Bratee» und Shirin Davids «DirTea» gar nicht gut an. Stattdessen kam die Idee einer Eigenkreation auf: «Die Idee war, einen eigenen Eistee zu mischen und vielleicht ein paar Stück zu verkaufen. In der Konzeption mit dem Projektteam ist es dann etwas ausgeartet. Jetzt ist mein Gesicht nicht nur auf einer Flasche, sondern ich bin Rapper und in einem Videoclip zu sehen», so Balissat, Redakteur bei Galaxus. Ein Telefonat mit Lebensmittelhersteller Holderhof später stand das Konzept. Kurzerhand stieg Simon Balissat in seine XL-Fubu-Hose, stülpte den Hygiene-Anzug über und lancierte die «Balitea»-Produktion.

Den Soundtrack zum Eistee gibt es auf allen gängigen Plattformen. Die Ausspielung des Videoclips findet online mit Fokus auf die Social-Media-Kanäle statt.

Verantwortlich bei Digitec Galaxus: Simon Balissat (Teamlead Redaktion, Idee, Konzept, Sänger, Texter), Julian Stauffer (Art Director, Konzept, Texter), Valentina Sproge (Konzept, Video, Schnitt, Kamera), Armin Tobler (Konzept, Regie, Video, Schnitt, Kamera), Eva Lipecki (Konzept, Projektleitung, Produzentin, Brand Management), Martin Walthert (Chief Marketing Officer), Flurin Spring (Creative Director), Ursina Grimm (Head of Brand Management), Martin Jungfer (Head of Content), Claudio Candinas (Teamlead Video, Social Media & Community), Manuel Wenk (2. Kameraassistenz), Thomas Kunz (Kamera, Fotografie), Mia Kuchen (Design), Luca Giugliano, Gesine Hauder (Mediaplanung), Cédric Feusi (Digital Marketing). Unterstützung beim Musikvideo: Fabian Niklaus (Regieassistenz), Lukas Graf (Beleuchtung), Yoro Tobler (Beleuchtungsassistenz), Julia Furer, Markus Egloff (Tonmeister), Pascale Egli, Linus Rieser (1. Kameraassistenz), Ramón Königshausen (Colorgrading), Manuel Gerber (Sounddesign), Mikki Levy-Strasser, Luca Merz (Ausstattung und Kostüm), Gabriela Wassmer (Maske). Unterstützung beim Balitea Lied: Lil Bruzy (Sänger und Texter), Simon Lanzi (Producer), Claudio Cueni (Mixing), Dan Suter (Mastering).

«Bei der Bank Avera unterstützen wir die digitalen Ansprüche unserer Kundschaft», sagt Kundenberaterin Sabrina Zimmermann. Dies ist eines der Sujets der am Donnerstag lancierten Kampagne von Microsoft Schweiz rund um seine zwei Rechenzentren-Regionen in Zürich und Genf – das Herzstück der Cloud-Infrastruktur von Microsoft in der Schweiz. Doch im Vordergrund steht nicht etwa nur die Technologie selbst, sondern Menschen – und welchen Nutzen diese Technologie ihnen in ihrer Arbeit bringt, schreibt Microsoft in einer Mitteilung.

Insgesamt erstreckt sich der erste Teil der Kampagne über drei Sujets mit der Bank Avera und soll laufend mit weiteren Kunden ergänzt werden. Diese werden unter anderem online als Videos ausgespielt und an ausgewählten Standorten zu sehen sein – beispielsweise am Flughafen Zürich, wo sich der neue Hauptsitz von Microsoft befindet.

Entwickelt wurde die Kampagne vom Marketing-Team von Microsoft Schweiz in Zusammenarbeit mit der Agentur Campbell & Jones. «Unser Ziel mit dieser Kampagne ist es, nicht nur ein Business-Publikum anzusprechen. Wir können die Innovationskraft unserer Cloud in der Schweiz so auch für die breite Bevölkerung greifbarer machen», sagt Nadine Nyffenegger, Leiterin Marketingkommunikation bei Microsoft Schweiz. «Die Cloud ist längst mehr als nur ein Speicherplatz für Daten. Sie ist der Schlüssel zu Rechenleistung und Services wie der Künstlichen Intelligenz für Unternehmen und Organisationen aller Grösse in der Schweiz.»

Mit Mitarbeiterverpflegung hat sich Felfel schweizweit einen Namen gemacht. Um auch das Bürokafi auf einen Genusslevel jenseits von Vollautomaten und Kaffeekapseln zu bringen, hat das Zürcher Unternehmen nun seinen eigenen Kaffee-Brand mit Rundum-Service lanciert: Gavetti will italienische Kaffeekultur mit moderner Convenience verbinden.

Die Zürcher Agentur Allink erweckte die Marke mit viel Italianità und einem Augenzwinkern zum Leben. Das Gavetti-Brand-Design wurde auf die wichtigsten Touchpoints des Bürokaffee-Services adaptiert, wie zum Beispiel die Verpackung, das Geschirr oder die Bedienfelder der Kaffeemaschine.

Verantwortlich bei Allink: Christoph Schlatter (Creative Director), Roger Lang (Art Director), Martina Kellenberger (Graphic Designer), Simon Zangger (Photo & Film Director). Verantwortlich bei Felfel: Branding Committee, zusammengesetzt aus Daniela Steiner, Jonathan Lewin und Michelle Schmid.

Zu den wichtigsten Kunden der IT-Dienstleisterin Abraxas Informatik zählen Gemeinden, Städte, Kantone und Bundesämter. Genau an diese Zielgruppe richtet sich auch ihr neues Angebot «Abraxas Academy», das praxisnahes Wissen für Gemeindepräsidenten, Führungskräfte oder IT-Fachleute in der Verwaltung vermittelen soll.

Was knochentrocken klingt, kann mit der richtigen Inszenierung durchaus humorvoll kommuniziert werden. Die Agentur Unikat baut auf eine zentrale Idee, die ins Auge sticht: Ortstafeln, auf denen typische Schweizer Gemeindenamen digital abgeändert werden. Dafür wurden in einem ersten Flight acht Keyvisuals entwickelt, die auf verschiedenen Kanälen gespielt werden können. Dazu gehören Social Media, Fachanzeigen, Online-Banners und Materialien für POS und Messen.

Verantwortlich bei Abraxas Informatik: Markus Kaufmann (Head of Communications & Marketing), Sabine Thüler (Sen. Marketing Manager & Business Partner), Andrea Hefti (Business Partner Kommunikation & Marketing). Verantwortlich bei Unikat Kommunikationsagentur: Daniel Meier, Patrick Lienert (Kreation), Simone Jung (Beratung).

Aktuell sterben in der Schweiz zwei Menschen pro Woche, während sie auf ein Spendeorgan warten. Dem soll mit einer Gesetzesänderung, die am 15. Mai vors Schweizer Stimmvolk kommt, entgegengewirkt werden. Die Reload-Stiftung setzt sich mit einer Kampagne aktiv dafür ein.

Schweizweite Kampagne für die Organspende

Aktuell läuft die Kampagne der Reload-Stiftung «Ja zum Leben» in der ganzen Schweiz in Trams, Taxis und auf Bahnhofsbildschirmen, sowie in den Medien und auf Social Media. Gestartet hat die Kampagne Anfang März mit dem Kampagnen Kick-Off vor über 4000 Personen, während des Hockeyspiels Genève-Servette gegen Zug.

Die aktuelle Verkehrsunfallstatistik zeigt erneut den Handlungsbedarf im Bereich der Zweiradunfälle, insbesondere mit Motorrädern auf. Aus diesem Grund startete am Dienstag die bereits im Jahr 2021 lancierte Motorradkampagne der Kantonspolizei Zürich erneut. Diese wird vom Tiefbauamt des Kantons Zürich als Strasseneigentümer und den zuständigen Lärmschutzbehörde unterstützt.

Die Kampagne thematisiert auf Plakaten, Flyern und einer Website sowie auf Social-Media-Kanälen nebst den Sicherheitsaspekten auch die zunehmende Lärmproblematik.

Die Appelle «Kein Risiko!» und «Kein Lärm!» richten sich direkt an Motorradlenkende und fordern diese zu mehr Vor- und Rücksicht auf. Zu diesen Themen wurden je ein Video-Clip realisiert, die den Motorradlenkenden die Problematiken veranschaulichen sollen.

Die Kampagne wird einerseits durch polizeiliche Geschwindigkeits- und Betriebssicherheits- sowie Tuningkontrollen und anderseits durch Anpassungsmassnahmen bei der Strasseninfrastruktur in enger Zusammenarbeit mit dem Tiefbauamt des Kantons Zürich ergänzt.

Verantwortlich bei der Kantonspolizei Zürich: Adj. Rolf Decker (Präventionsabteilung). Verantwortlich bei der Baudirektion des Kanton Zürich: Peter Angst (Tiefbauamt, Leiter Fachstelle Lärmschutz). Verantwortlich bei Dynamite: Roger Bosshart (Beratung); Ralitsa Ruseva (Art Direktion); Nuru Oertli (Grafik); Urs Zwyssig (Text).

Das Seeländer Blatt werde zudem in den Schweiz-am-Wochenende-Verbund aufgenommen, teilte CH Media am Mittwoch mit. Ausserdem umfasse die Zusammenarbeit den nationalen und internationalen Teil des Online-Portals Ajour.ch. Für Berner Themen werde die Zusammenarbeit mit Tamedia respektive der Berner Zeitung weitergeführt. (SDA)