«Wir wollen einen Beitrag leisten zur Linderung des Leids der ukrainischen Bevölkerung und speziell den Menschen helfen, die auf der Flucht sind, aber auch jenen, die ihre Existenzgrundlage im Land selber verloren haben. Und diese Hilfe wird unabhängig vom weiteren Konfliktverlauf auch weiterhin nötig sein», sagt Reto Leder, CEO von Trafo Baden.

Deshalb hat Leder die Initiative ergriffen und für die Organisation und Durchführung eines Benefiz-Brunchs sein Netzwerk an Partnern, Lieferanten, Kunden, Freunden, Mitarbeitenden und deren Familienangehörigen mobilisiert.

Ihre Hilfe bereits zugesagt haben die ABB Kinderkrippen, Habegger, Henry’s Sport Bar, Grand Casino Baden, Weinkellerei Aarau, Jeggli Weine, Mundo, Transgourmet, Metzgerei Köferli, Druckerei Suhr, Interpunkt und weitere Unternehmen.

So wird nun die Küchencrew des Trafo Baden um Küchenchef Martin Liefeith zusammen mit vielen freiwilligen Helfer-Händen am Sonntag, 10. April ein Brunch-Buffet zusammenstellen, das von 10.30 bis 16 Uhr genossen werden kann.

Für 50 Franken pro Person – Kinder bis 12 Jahre zahlen den halben Preis – gibt es ukrainische Spezialitäten, Brote, Lachs, Fleisch, Pastete, Obst, Gemüse, Säfte, Kaffee und ein Glas Prosecco (für Volljährige) pro Person. Ausserdem gibt es Live-Musik mit verschiedenen Bands. Für die Kinder steht ein Kid’s Corner mit Clowns bereit, und eine Tombola soll zusätzliche Einnahmen für den guten Zweck generieren. Die Halle 37 bietet Platz für 480 Personen. Reserviert werden kann über Eventfrog.ch/brunchukraine.

Der gesamte Erlös aus dem Benefiz-Brunch geht an die Glückskette. Die Hilfe der Glückskette konzentriert sich aktuell auf die Unterstützung von Geflüchteten in den Nachbarländern der Ukraine und wird laufend den humanitären Bedürfnissen angepasst. Wenn die Sicherheitslage es zulässt, wird die Glückskette ihre Unterstützung für Hilfsprojekte direkt innerhalb der Ukraine ausweiten.

Benefiz-Brunch «Ukraine»: Veranstaltungsinformationen

• Datum: Sonntag, 10. April 2022, 10.30-16 Uhr
• Ort: Trafo Baden, Halle 37, Brown Boveri Platz 1, 5400 Baden
• Brunch-Buffet: Ukrainische Spezialitäten, Brote, Lachs, Fleisch, Pastete, Obst, Gemüse, Säfte, Kaffee,
• 1 Glas Prosecco pro Person (ab 18 Jahre)
• Programm: Live-Musik, Tombola, Kid’s Corner
• Kosten: 50 Franken pro Person (bis 12 Jahre: 25 Franken)
• Platzreservation: https://eventfrog.ch/brunchukraine
• Anreise: Mit Bus bis Haltestelle Trafo; ab Baden Bahnhof West zu Fuss 3 Minuten; Parkmöglichkeiten im Trafo-Parkhaus (weitere Parkhäuser in der Umgebung).

Das Ziel der Kampagne besteht einerseits darin, die Bekanntheit von Baker McKenzie Switzerland als Arbeitgeber und den Claim «#LawFirmLikeNoOther» in der Zielgruppe der Jus-Studierenden zu stärken und andererseits auf offene Stellen im Bereich «Trainee Lawyership» und «Legal Short-Term Traineeship» aufmerksam zu machen.

Mit gezielten Targetings im Desktop- und Mobile-Umfeld werden Jus-Studierende im Rahmen der HSG Talents-Konferenz in St.Gallen auf die Position von Baker McKenzie als einzige internationale Full-Service-Law-Firm in der Schweiz aufmerksam gemacht.

Um die Jus-Studierenden bestmöglich zu erreichen, werden für die Kampagne mehrere Strategien angewendet. Einerseits wird ein GPS Geo-Targeting rund um die HSG eingesetzt. Andererseits dient ein Contextual Targeting dazu, dass die Kampagne nur in thematisch relevanten Umfeldern ausgespielt wird. Dazu zählen Nachrichtenbeiträge, die sich mit der HSG Talents-Konferenz oder den juristischen Schwerpunkten der Anwaltskanzlei auseinandersetzen. Alle Massnahmen werden von Drop8 vollumfänglich über die programmatische Demand-Site-Plattform von Xandr abgewickelt.

«Drop8 hat aus unseren Zielen und Bedürfnissen eine Kampagnenstrategie entwickelt, mit der wir die nächste Generation von Law-Talents präzise und ohne Streuverlust erreichen können», so Anja Zöllner, Marketing & Communications Manager bei Baker McKenzie. «Das Team hat sich bei der Zusammenarbeit sehr engagiert gezeigt und konnte die grosse Erfahrung auch in die Produktion der Display-Formate sowie in das Tracking einbringen.»

Der Effie hat eine Sonderstellung unter den Auszeichnungen der Branche und lenkt den Fokus auf das, was wirklich zählt: Wirksamkeit von Kommunikation und deren Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg. Zudem ist der Effie die Plattform zum Austausch über Marketingeffektivität mit Expert*innen von Auftraggebern und Agenturen, aus Marktforschung, Wissenschaft und Medien.

Nun ist die Einreichfrist für die Effie Awards Switzerland 2022 gestartet. Alle Marketingmassnahmen, die in der Schweiz zwischen dem 1. Dezember 2019 und 31. Dezember 2021 durchgeführt wurden, sind teilnahmeberechtigt. Im Jahr 2022 gibt es einige Neuerungen.

Vier neue Kategorien und vereinfachte Einreichung

Die bisherigen Kategorien werden durch die vier neuen Kategorien Influencer Marketing, Marketing Automation, Performance Marketing und Social Media ergänzt.

Zudem wird die Einreichung vereinfacht: bei der Erst-Einreichung müssen nur die folgenden Abschnitte ausgefüllt werden.

• Abschnitt 1: Herausforderung, Kontext & Ziele (23,3% der Gesamtpunkte)
• Abschnitt 2: Insights & Strategie (23,3% der Gesamtpunkte)
• Abschnitt 3: Die Idee zum Leben erwecken (23,3% der Gesamtpunkte)
• Abschnitt 4: Ergebnisse (30% der Gesamtpunkte)

In Ergänzung dazu muss eine Übersicht der Investitionen sowie ein Creative Show Case in Form eines PDF eingereicht werden – die Einreichung eines Case-Video entfällt bei in der ersten Einreichung.

Die diesjährige Effie-Award-Verleihung findet am 10. November 2022 in Zürich statt.

Die Eckdaten für die Effie Awards Switzerland 2022

• Call for entries: März 2022
• Entry-Deadline 1: 20. April 2022
• Entry-Deadline 2: 11. Mai 2022
• Entry-Deadline 3: 25. Mai 2022
• Final Deadline: 3. Juni 2022
• Effie-Award-Verleihung: 10. November 2022

In den vergangenen zwei Jahren hat Violetta Digital Craft der Marke «BnB Switzerland» auf sämtlichen digitalen Kanälen ein komplett neues Gesicht gegeben. Der Name wurde von «Bed and Breakfast Switzerland» auf «BnB Switzerland» geändert, sowie ein umfassendes Rebranding durchgeführt und ein neues Design-System erschaffen. Zu Beginn des Prozesses definierte die Agentur gemeinsam mit dem Kunden eine umfassende Inhaltsstrategie sowie den technologischen Rahmen des Projekts.

Ziel war es, aus den vorhandenen Mitteln das Maximum herauszuholen – und wenn möglich noch etwas mehr. Während die internationale Konkurrenz auf der ganzen Welt präsent ist und seine Ressourcen einteilen muss, kann sich BnB Switzerland voll und ganz auf den Schweizer Markt kümmern.

Bewährte Werte neu interpretiert

Zerstöre nicht, was funktioniert: Dieses Motto gilt auch für BnB Switzerland. Die rote Erkennungstafel, die in der Form eines Hausdachs an BnB-Unterkünften in der ganzen Schweiz hängt, ist bekannt. Deshalb wurden die besten Elemente aus dem bestehenden Auftritt übernommen und einem umfassenden Facelifting unterzogen.

Navigation und Informationsarchitektur

Die User werden über eine clevere Navigation durch die verschiedenen Websites geführt. Von jeder Seite werden neue Angebote angezeigt, die der Kunde direkt buchen kann. Die Struktur wurde anhand einer Keyword-Analyse und unter der Berücksichtigung der User Experience entwickelt und aufgebaut.

Bei Bedarf können saisonale Geschichten, News und Tipps integriert werden. Dadurch sollen die Angebote mehr Kontext und Tiefe bekommen. Zudem funktioniert jede «Kategorie» als separate Landingpage. So gibt es für die Kund*innen zahlreiche Einstiegsmöglichkeiten auf die Website von BnB Switzerland.

Verantwortlich bei BnB Switzerland: Dorette Provoost (Geschäftsführerin), Jennifer Provoost (Stellvertretende Geschäftsführerin / Product Management). Verantwortlich bei Violetta Digital Craft: Elias Emmenegger, Lukas Hausammann (Konzept, Design & Gesamtverantwortung). Externe Partner: Hayloft IT (Applikation), Fourward (Google Ads).

An der Thurgauerstrasse 80 in Zürich-Nord hat der Entertainment-Bereich von CH Media in den letzten 18 Monaten seinen neuen zentralen Standort gebaut. Nachdem Ende 2021 bereits die Mitarbeitenden der Standorte Schlieren (3+) und Limmatstrasse (Radio 24) umgezogen sind, ziehen heute die TeleZüri-Mitarbeitenden ein. Nebst den nationalen TV- und Radio Sendern, Radio 24, TeleZüri und ZüriToday wird auch der neue Streaming-Dienst «Oneplus» von der Thurgauerstrasse aus betrieben.

Moderne Audio- und Videoproduktionsstätte

An zentraler Lage CH Media zufolge die modernste Audio- und Video-Produktionsstätte der Schweiz entstanden. Durch neuste Technik und noch effizientere Arbeitsabläufe soll die Qualität der bestehenden Produkte erhöht, ideale Voraussetzungen für neue Produkte geschaffen und die Effizienz der Organisation und der technischen Infrastruktur weiter gesteigert werden.

Herzstück der neuen Infrastruktur seien die modernsten TV-Studios der Schweiz, so CH Media weiter. Ein modulares Studiosetting mit zwei Virtual-Reality-fähigen Studios und Robotik-Kameras ermöglichen eine flexible Studionutzung für regionale, nationale und digitale Bewegtbildproduktionen.

Auch die Radiostudios sind mit neuster Technik ausgestattet. In drei Sendestudios, zwei Produktionsstudios und zwei Layoutstudios, die alle bereits seit Ende des letzten Jahres in Betrieb sind, wird das Programm von Radio 24 sowie jenes der nationalen Sender Flashback FM und Virgin Radio Switzerland von Zürich aus betrieben. Nebst Live-Programmen sind die neuen Studios auch für weitere Audioformate, wie Podcasts, ausgestattet. Zwei der neuen Studios sind zudem integral mit Kameras versehen, wodurch Audioproduktionen inklusive Bewegtbild möglich sind.

Grundlage für trimediale Redaktionen

Mit dem Bezug des neuen Entertainment-Hubs werde gemäss CH Media die Voraussetzung für die konvergente Zusammenarbeit zwischen Radio 24, TeleZüri und ZüriToday in der Region Zürich geschaffen. Die vierte regionale Newsplattform ZüriToday von CH Media Entertainment startete bereits Anfang Februar. Zusammen mit den Teams von Radio 24 und TeleZüri sind die trimedialen Redaktionen im Newsroom, wo tagesaktueller Journalismus entsteht, sowie in den weiteren Redaktionsräumlichkeiten, in welchen tagesunabhängige Themen bearbeitet werden, tätig.

Am Montag wird eine TalkTäglich-Spezialausgabe zum Grossumzugsprojekt um 18.30 Uhr auf TeleZüri ausgestrahlt.

Nachdem die Preisverleihung zwei Jahre in alternativer kreativer Weise stattfinden musste, konnte am Mittwoch endlich wieder gemeinsam angestossen werden: Rund 80 Anwesende feierten unter grossem Applaus die Siegerteams der Kategorien Film, Outdoor und Direct im Club Zukunft.

Die rund 25 Teilnehmerteams hatten eine spannende Aufgabe des diesjährigen Hauptsponsors «Die Schweizerische Post» zu bewältigen: Es galt, Ideen zu entwickeln, um die Stopp-Werbung-Kleber an den Briefkasten zu reduzieren.

«Trotz einer herausfordernden Aufgabenstellung haben uns die vielfältigen und kreativen Arbeiten begeistert. Das Niveau war dieses Jahr sehr hoch – Kompliment an alle Teilnehmenden. Die Gewinner konnten mit einer klaren Idee und einer tollen Umsetzung überzeugen», sagt Martin Bütler, Leiter Marketing und Sales Solutions bei der Schweizerischen Post.

Die Preisverleihung wurde 2022 erstmalig von Céline Werdelis moderiert, die zuletzt für «Tele Züri» vor der Kamera und bei «Radio 24» hinter dem Mikrofon stand und ab April das SRF 3-Moderationsteam ergänzen wird (Werbewoche.ch berichtete).

ADC Young Creatives Award 2022: Die Gewinner*innen

Kategorie Film: Sebastian Danielsson & Philipp Klink

Kategorie Outdoor: Johnny Grubenmann & Gaston Filippo

Kategorie Direct: Alina Biedermann & Cedric Fuchs

Shortlists, jedoch keine Winner-Auszeichnung gab es in der Kategorie Cyber. «Die Qualität der Ideen konnte die Jury dieses Jahr leider nicht überzeugen. Der Kontrast zu den ausgezeichneten Gewinner-Arbeiten in den drei anderen Kategorien wäre so gross geworden, dass sich die Jury entschied, kein Gewinner-Team zu küren», verkündete Rob Hartmann, ADC Member und diesjähriger Jury-Präsident des Young Creatives Awards.

Die Gewinner*innen können sich neben den Young Creatives Awards über eine Mitgliedschaft im «Young ADC» freuen und sind somit Teil des ADC Switzerland. Das Besondere dabei: Die Young Professionals erhalten ein «Ticket» zum Mitjurieren bei der nächsten ADC Jurierung und entscheiden somit über die Shortlist- und Bronze-Awards am ersten Jury-Tag.

Nebst der Hauptsponsorin Die Schweizerische Post gehören 2022 Blick, APG|SGA Out of Home Media, Swissfilm Association und Keystone SDA zu den Sponsoren, Veranstaltungs-Partner war der Verband LSA Leading Swiss Agencies. Medienpartner sind m&k Werbewoche.ch und Persönlich.

Den Medaillenspiegel des diesjährigen ADC Young Creatives Award gibt es auf Adc.ch.

Am Donnerstag hat das Startup die Partnerschaft mit dem ESC-Sänger in einer Mitteilung bekanntgegeben. Durch die Zusammenarbeit zwischen Marius Bear und Eventfrog habe der Sänger Zugriff auf eine ideale Werbeplattform für sein Album und die zugehörigen Tourneen in der Schweiz, heisst es. «Ich freue mich riesig auf die Zusammenarbeit und darauf, Markenbotschafter zu werden. Eventfrog setzt sich für die Kulturlandschaft und uns Künstler ein. Da kann ich mit ganzem Herzen dahinterstehen und mich für die Event-Revolution einsetzen», so Bear zur die Kollaboration.

Werte und Ziele verbinden

Marius Bear ist nicht der erste Botschafter von Eventfrog. Der Gitarrist Zlatko Perica, besser bekannt als Slädu, ist bereits 2021 zum Startup gestossen. Wieso die Wahl auf Marius Bear als Botschafter fiel, ist laut Slädu offensichtlich: «Marius Bear steht für mich für die die gleichen Werte wie Eventfrog: ein Visionär, innovativ, kämpferisch, und kulturell engagiert. Der Match ist für mich passender, als ich es mir hätte träumen können. Genau wie Eventfrog ist er ein sympathischer, aufstrebender Underdog mit internationalem Potenzial.»

Marius Bear, der mit bürgerlichem Namen Hügli heisst, ist bei Appenzell aufgewachsen. Erst mit Anfang 20 kam er zur Musik, nachdem er in der Rekrutenschule Komplimente zu seiner Stimme bekam. Anfangs versuchte er sein Glück als Strassenmusiker, bevor es ihn nach London an die British and Irish Modern Music School zog, um dort Musik zu studieren. 2019 wurde er mit dem Swiss Music Award ausgezeichnet, 2022 vertritt er die Schweiz beim Eurovision Song Contest.

Wie zuletzt 2019 eröffnete SWA-Präsident Roger Harlacher als Gastgeber das grosse Jahresmeeting. In seiner Einleitung blickte er kurz auf die ersten Fiktionen von Mensch-Maschinen zurück und ging auf den Stand heutiger Technologien ein. Ob humanoide Roboter oder die Überwachung alter Menschen durch Systeme mit künstlicher Intelligenz: Die Anwendungsgebiete neuer Technologien sind grenzenlos und zeigen bereits Science ohne Fiction.

Für Harlacher lautet die Zukunft deshalb eher «Mensch und Maschine» oder «Mensch und Technologie». Umso wichtiger sei es, dass Marketer sich intensiv mit dieser technologischen Entwicklung auseinandersetzen. Als Verband will der SWA dazu den Menschen ins Zentrum stellen und seine Mitglieder auf dieser anspruchsvollen Marketing-Reise in die Zukunft begleiten.

Zum Verband erklärte Harlacher, wie zuvor an der 73. Generalversammlung, dass die meisten werbenden Unternehmen und der SWA gut durch die Pandemie gekommen sind. Dabei konnte der SWA seine Dienste und Angebote rasch auf digital umstellen und erreichte zum Beispiel mit seinen Webinaren neue Teilnehmerrekorde.

Ein Meilenstein im letzten Jahr sei zudem die Gründung von «Digital Ad Trust Switzerland», zusammen mit Leading Swiss Agencies und IAB Switzerland, gewesen (Werbewoche.ch berichtete). Mit der Zertifizierung von Websites in der Schweiz erhalten Werbeauftraggeber damit mehr Sicherheit und Transparenz in den Bereichen Ad Fraud, Viewability, Brand Safety und User Experience. Kunden und Agenturen sollten deshalb künftig unbedingt auf solche zertifizierten Websites setzen.

In der Zusammensetzung des Vorstands gibt es aktuell nur wenig Veränderungen. Dies, weil zuletzt im Oktober vier neue Mitglieder in den Vorstand gewählt wurden (Werbewoche.ch berichtete). Durch zahlreiche Neumitglieder im Jahr 2021 sowie im laufenden Jahr ist der Verband inzwischen auf über 200 Mitglieder gewachsen.

Speaker über KI in Marketing und Kommunikation

Der Speaker, Wissenschaftler und Autor Professor Peter Gentsch aus Berlin brachte die wissenschaftliche Sicht ein. Für ihn sei die KI ein besonders mächtiges Instrument für Marketing und Kommunikation. Aber da fehle es bei vielen Marketern leider oft an Fantasie. Viele Unternehmen schauen heute noch zu sehr, wie man KI zur Optimierung bestehender Prozesse nutzen kann. Spannend ist für ihn jedoch die Frage, wie man die Produktexperience verbessern kann. Damit würde man mit KI neue Geschäftsmodelle erschliessen! Zum Schluss ging er noch auf Berufe ein, die sich mehr oder weniger Sorgen um die Konkurrenz von KI machen müssen. Lehrer und Zahnärzte werden auch in Zukunft kaum von KI betroffen sein. Echt Sorgen machen müssen sich eher Menschen im Verkauf und Service. Dafür werden neue Berufe entstehen wie ein Head of Bot Creative, In-world Marketing Architekt, Memory Augentation Therapist oder Maschine & People Ethics Manager.

Die KI-Expertin und Buchautorin Mieke De Katelaere aus Brüssel bewertete die künstliche Intelligenz aus Sicht einer Ingenieurin. Für die Belgierin ist AI nichts, an das man mehr oder weniger glaubt, sondern ein Tool, dem keine Aufgabe komplex genug sein kann. Dazu gehört auch die Gestaltung von 360-Grad-Customer-Experiences. AI ist gut, schlecht und hässlich. Davon und welche Verantwortlichkeiten damit verbunden sind, hat sie in ihrem Buch niedergeschrieben. Die Deutsch-Erstausgabe konnten die Gäste des Jahresmeetings gleich im Goodie-Bag mit nach Hause nehmen.

Der Transformations-Experte Thomas Ruck von Accenture Interactive aus Zürich startete mit Nasa-Ingenieuren, die sich morgens ihre AR-Brillen aufsetzen, um Marsroboter auf Reisen zu schicken. Ist eine solche Zukunft auch für Werberinnen und Werber vorstellbar? Danach ging er mit dem Publikum auf eine virtuelle Tramfahrt entlang der reichlich mit Plakaten flankierten Weinbergstrasse in Zürich. Die KI hilft dabei zu erkennen, welche Plakatkreationen vergleichsweise besser bemerkt und erinnert werden. Mit zahlreichen weiteren Beispielen zeigte er, was KI heute kann und fragte zum Schluss, ob das Publikum bereit für die KI sei oder nicht.

«Werber des Jahres» David Schärer über KI und Covid

Als Überraschung bot der SWA dem amtierenden «Werber des Jahres», David Schärer eine kurze Plattform. Im Talk zwischen dem Moderator Patrik Müller und dem Mitgründer von Rod ging es mehr als nur um die Covid-Kommunikation des BAG. Er erzählte, wie kurzfristig die BAG-Kampagnen realisiert wurden und wo KI bereits in der Agentur zum Einsatz kommt. Als Werber ist er selbstverständlich gegen Werbeverbote für legale Produkte und findet, dass die Branche bereits viel früher Einfluss auf die Stimmung in der Bevölkerung und die Gesetzgebung nehmen sollte.

Danach leitete der SWA-Direktor Roland Ehrler zum Stehdinner über. Schliesslich hatten sich viele Werbeauftraggeber, Agentur- und Medienvertreter seit vielen Monaten nur noch virtuell getroffen. Umso grösser war die Freude aller persönlichen Begegnungen und der Austausch bis in die späten Abendstunden. Gerne nach Hause mitgenommen wurde der traditionelle SWA Goodie-Bag mit Inhalten von Sponsoren und Mitgliedern.

Das nächste SWA-Jahresmeeting wird am 15. März 2023 im StageOne stattfinden.

Als wären Dilemmas nicht schon schwierig genug, tauchen zu allem Elend auf der Welt überall Trilemmas auf. Nicht nur in der Weltpolitik, der Weltwirtschaft oder der Weltklima-Debatte, sondern vermehrt auch in banaleren Gefilden wie der Werbung und dem Marketing.

Das «Trilemma» ist ein neu lancierter, sprachlich uralter Ausdruck, mit der ein bereits vorhandenes Wort (Dilemma) ergänzt wird – genau wie bei «proaktiv» beispielsweise. Wer also ein Trilemma proaktiv angehen will, dem sollten wir besser misstrauen. Denn die Anwendung von solch übersteigerten Neologismen hat immer etwas Angeberisches und Ausschliessendes an sich. Sie werden für eine gewisse Zeit als treffend empfunden und breiten sich rasend schnell aus, bevor sie – meist zurecht – wieder in Bedeutungslosigkeit versinken.

Das Dilemma hingegen hält sich gerade in unserer Branche tapfer. Und zwar nicht erst seit Henry Fords zugeschriebenem Quote «Fünfzig Prozent bei der Werbung sind immer rausgeworfen. Man weiss aber nicht, welche Hälfte das ist». Auch wenn in Zeiten des datenbasierten Marketings diese «Regel» viel von ihrem Charme verloren hat: Sie war wenigstens verlässlich.

Ein Neuwort zur richtigen Zeit

Während wir uns beim guten alten Dilemma nur zwischen zwei Optionen entscheiden müssen, verkompliziert sich die Lage mit dem Trilemma massiv. Trotzdem neigen Agenturen bekanntlich noch immer dazu, jeweils drei Routen vorzuschlagen, wenn sie den Kunden Naming-, Branding- oder Campagning-Lösungen präsentieren.

Damit überfordern sie meist nicht nur sich selbst, sondern auch die Kunden. Denn die Wahl aus drei Optionen, bei der jede inakzeptabel ist, führt oft zur Entstehung einer vierten, die eine toxische Mischung aus den Dreien bildet.

Obwohl alle hoffen, es werde daraus ein überzeugendes Ergebnis, tritt immer das Gegenteil ein. Selbst im besseren Fall, der Auswahl aus drei guten Vorschlägen, bei der am Ende nur einer ausgewählt werden kann, bleibt’s schwierig. Am Ende entscheidet oft die Willkür der Vorgesetzten oder Kunden.

Deshalb: Trilemmas vermeiden und lieber nur einen Vorschlag ausarbeiten. Denn die «richtige» Welt ist schon voll von wahren Trilemmas: politisch, ökonomisch, ökologisch und psychologisch, da muss man nicht noch künstliche schaffen.

* Benno Maggi ist Mitgründer und CEO von Partner & Partner. Er lauscht seit über 30 Jahren in der Branche und entdeckt dabei für uns Worte und Begriffe, die entweder zum Smalltalken, Wichtigtun, Aufregen, Scrabble spielen oder einfach so verwendet werden können.

Mit der aktuellen Überarbeitung des Tiptopf verleiht der Schulverlag plus dem Kochbuch neue Frische und Finesse. Das Grundrezept bleibt bestehen: Der Tiptopf soll mit gelingsicheren Basisrezepten die Freude am Kochen wecken und als verlässliches Nachschlagewerk seinen Platz in den Schweizer Küchen behalten. Deshalb wird der im Frühling 2023 den 1986 erstmals erschiene Kochbuchklassiker nochmals neu angerichtet.

Während den letzten Monaten wurde in den sozialen Medien kontinuierlich eine Community aufgebaut. Aktuell startet auf den unterschiedlichsten Kanälen die Kampagne, die auf die neue Wettbewerbsseite Deintiptopf.ch führt.

Unter dem Motto «Fans zu Werbern machen» startet später die zweite Wettbewerbsphase. Aus den eingereichten Rezeptideen werden die Vorschläge der User*innen für die Banner und Plakate verwendet. Admire zeichnet für Planung, Design und Realisation verantwortlich.

Pünktlich zur Lancierung des Buches soll mit der finalen Vermarktungsphase gestartet werden, um die Buchverkäufe anzukurbeln. Dabei setzt Admire auf Marketing Automation und nutzt dabei die vielen gewonnen E-Mailadressen aus dem Kochwettbewerb.

Verantwortlich bei Schulverlag plus: Alexander Hofstetter, Bettina Biedermann, Anita Stettler, Gabriela Hänggi. Verantwortlich bei Admire: Oliver Hofer (Gesamtverantwortung), Vanessa Mazzei, Boris Aebi, Claudia Osman, Ivan Perera, Nina Repond, Kevin Freitag, Ben Thomann, Victor Zollikofer.

Die zweitgrösste Regionalgesellschaft von PR Suisse führte am Mittwochmittag ihre jährliche Mitgliederversammlung durch. Nach zwei Jahren Unterbruch konnte Präsident Nik Eugster im Alten Tramdepot in Bern endlich wieder von Angesicht zu Angesicht das vergangene Jahr Revue passieren lassen.

Corona hielt die Event-Organisator*innen der BPRG auch 2021 mächtig auf Trab, wobei dank des Einsatzes von virtuellen und hybriden Eventformaten trotz Pandemie alle zwölf Veranstaltungen durchgeführt werden konnten.

Für den Präsidenten Nik Eugster war es deshalb ein voller Erfolg: «Die BPRG hat das vergangene Jahr trotz vielen Hürden mit Bravour gemeistert und sichergestellt, dass die Vernetzung innerhalb der Kommunikations- und PR-Branche in der Region Bern trotz Pandemie nicht zum Erliegen kam.»

Rebranding für BPRG

Die Marke «BPRG» wurde 2020 im Rahmen eines Strategieprozesses vom Vorstand eingehend überprüft und modernisiert. Neben neuen visuellen Elementen wurde mit «BPRG – Berner Netzwerk für Kommunikation» ein neues Markenversprechen kreiert, das auch gegen aussen sichtbar wird. Dadurch soll der Zweck des Verbandes noch wirkungsvoller kommuniziert werden: Die BPRG ist der Berufsverband der Public Relations Fachleute in der Region Bern. Über 400 aktive Mitglieder pflegen den Erfahrungsaustausch unter Kommunikationsprofis.

Zwei neue Vorstandsmitglieder und eine neue Leiterin der Geschäftsstelle

Mit Irene Baumann von Zentroom und Abhinay Agarwal von Viva Management wurden zwei neue Mitglieder in den Vorstand gewählt. Sie folgen auf Claudia Vernocchi vom Schweizerischen Bäcker-Confiseurmeister-Verband, Marla Eva Moser von Nau.ch und Philippe von Bergen von iQual, die den Vorstand verlassen.

Nach zwölf Jahren im Vorstand, davon vier als Leiter der Geschäftsstelle, hat sich auch Thomas Jauch von Schutz und Rettung Bern entschieden, das Berner Netzwerk der Kommunikation künftig nur noch als Mitglied mitzugestalten. Den Posten der Geschäftsstelle übernimmt mit der heutigen Mitgliederversammlung Franzisca Ellenberger von Pipapoo.

Der Vorstand der Berner Public Relations Gesellschaft 2022

• Nik Eugster (Präsident, Gecko Communication / Euxtr Enterprises)
• Benjamin Blaser (Vizepräsident und Webmaster, Newsroom Communication)
• Franzisca Ellenberger (Leitung BPRG-Geschäftsstelle, Pipapoo)
• Abhinay Agarwal (Viva Management)
• Tina Balmer (Gebäudeversicherung Bern)
• Irene Baumann (Zentroom)
• Federica Castellano (Migros Aare)
• Mike Petermann (SBB, Personenverkehr)
• Célia Rohrer (CSL Behring)
• Claudio Engeloch (Strategischer Beirat, BlickpunktNORD)

«Mit dem lokalen Knowhow und unserem persönlichen Netzwerk vor Ort bringen wir für unsere wachsende Anzahl Kunden in der Westschweiz einen grossen Mehrwert», lässt sich Kilian Borter, Gründer und Partner von Open Up, in einer Mitteilung zitieren. «Der Schritt in die Romandie, die wir als mehrsprachige Agentur bisher von Zürich aus betreuten, passt hervorragend zu unserer Qualitäts- und Wachstumsstrategie.»

Das neue Office in Genf wird durch Nabila Bouzouina geleitet, die auf eine über 20-jährige Erfahrung bei Schweizer und internationalen Agenturen zurückblickt. Mit dem eigenen Office in Genf kann die Agentur eigenen Angaben zufolge ihre Kunden vor Ort noch besser betreuen und Kommunikationsstrategien entwickeln, die auf die lokalen Besonderheiten abgestimmt sind. Auch würden sich durch diesen Schritt neue Kundensegmente in der Romandie eröffnen.

Open Up, die kürzlich das 20-Jahre-Jubiläum feierte, belegte 2021 im PR-Agenturen-Ranking des Magazins Schweizer Journalist:in zum dritten Mal den ersten Platz.