Im üblichen Büroalltag plus abendlicher Freizeit verbringen wir rund acht Stunden im Sitzen. Auf ein Jahrzehnt gerechnet sind das einfach eben mal vier «abgesessene» Jahre. Der ergonomische LimbicChair möchte einen Weg aus dieser statischen Gefangenschaft bieten. Die zwei Sitzschalen stützen den Körper nahezu schwerelos in seiner Haltung stützen, während sich Arme und Beine völlig frei bewegen können.

Der LimbicChair wurde unter anderem vom Schweizer Mediziner und Neurowissenschaftler Dr. Patrik Künzler am MIT entwickelt und soll eine Wohltat für das limbische System – und damit für Gedächtnis, Antrieb und Kreativität – sein.

«Der Zusammenhang zwischen Körperhaltung und -bewegung mit dem Wohlbefinden und der Leistungsfähigkeit ist erwiesen», erklärt Limbic-Life-CEO Künzler. «Der LimbicChair ist die Essenz dieser Erkenntnis. Eindeutig, dass auch die Kommunikation rund um diesen innovativen Sitz erstklassig sein muss. Für die komplette Positionierung & den Markenlaunch fanden wir deshalb mit der Vision von CD Matthias Kadlubsky und seinem Salz & Water Team die perfekten Partner.»

Die Zukunft des Sitzens

Pünktlich zum Start der ersten Massenproduktion des LimbicChair hat Salz & Water ein zeitgemässes Branding, eine rundum neu erdachte Website und einen emotionalen Film lanciert, der das Sitzgefühl inszenieren soll. Denn auf dem LimbicChair ist Sitzen nicht gleich Sitzen. Das limbische System wird freigespielt, Ideen und Emotionen fliessen wie nie zuvor, Gehirn und Körper gelangen in einen fast schwebenden Zustand.

Free your hands. Move your mind.

Zudem ist der Stuhl mit fünf individuell programmierbaren Bewegungssensoren ausgestattet. So gibt es eine Zoom- und Scrollfunktion für den Computer, einen Schrittezähler mit Analysefunktion des Trainingsstands sowie auch erweiterte Funktionen für VR-Gaming.

«Für uns als Agentur ist es ein überaus spannender Auftrag. Der LimbicChair stimuliert das limbische System und verbindet so den Geist mit Emotionen. Genau das ist auch unser tägliches Ziel», sagt Frédéric Praplan, Managing Partner bei Salz & Water und Projektverantwortlicher für die Limbic Life-Kampagne «We are made to move».

Verantwortlich bei Limbic Life: Dr. Patrik Künzler (Director & Founder), Mark van Raai (Chief Technology Officer), Patrik Westermann (Head of Sales). Verantwortlich bei Salz & Water: Matthias Kadlubsky, Frédéric Praplan, Christian Schickler (Gesamtverantwortung), Daniel Kenyon, Mihai Sovaiala (Kreation) Ala Ho, Raffael Gava (Beratung); Alex J. Young, Jamie Carrol (CGI), Henry Gillis (Webdesign/ Webdevelopment), Andrei Patrascu (Webdevelopment). Verantwortlich bei Tyma Film: Yannis Petrone (Executive Producer), Sven Wedekind (Regie), Tim Holder (DoP), Sarafina Beck (Cast), Sarah Gmür (H&M), Xenia Christina Salome (Styling), Kevin Prinz (PA), Sven Wedekind (Edit & Grading), SoundPassion (Music & Sounddesign).

Neue Gesichter im Newsroom: Am Sonntagabend startet das dritte Blick-Mediacamp mit dreizehn Jugendlichen im Alter von 16 bis 22 Jahren. Die Nachwuchstalente sind für eine Woche zu Gast in der Blick-Gruppe. Sie werden in den verschiedenen Disziplinen des Journalismus ausgebildet, recherchieren an Stories, schreiben Artikel und drehen Videos.

Pro Ressort erhalten je zwei Teilnehmende einen direkten Einblick in die Medienwelt, lernen in täglichen Kursen von Profis und sind in ständigem Austausch mit den Journalist:innen der Blick-Redaktion. Ergänzt wird das Programm durch gemeinsame Abendveranstaltungen wie Druckereibesichtigung, Besuch der offenen Rennbahn in Oerlikon, Aufnahme einer Talkshow und einem Kinoabend.

«Das Mediacamp funktioniert wie eine Talentschmiede der Journalistenschule», erklärt Peter Hossli, der als neuer Leiter der Ringier-Journalistenschule das Mediacamp erstmalig organisiert. «Wir entdecken Talente, die später an die Journalistenschule kommen möchten oder sich auf der Blick-Redaktion entfalten können.» Hossli ist erfreut über das grosse Interesse am Mediacamp: «Wir hatten viele gute Bewerbungen, was mir zeigt, dass der Journalismus für junge Menschen nach wie vor eine grosse Attraktivität ausstrahlt.»

«Die beiden vergangenen Mediacamps haben uns gezeigt, dass die jungen Kolleginnen und Kollegen mit ihrem Engagement, ihrer Neugierde und ihren frischen Ideen eine echte Bereicherung für die Blick-Gruppe sind und nicht nur sie von uns, sondern auch wir von ihnen viel lernen können», ergänzt Christian Dorer, Chefredaktor Blick-Gruppe.

Gäste aus der Tschechischen Republik sorgten im Jahr 2019 für 117’000 Hotelübernachtungen im Schweizer Tourismus und gelten als besonders outdoor-begeistert und winter-affin. Zwischen 2015 und 2019 sei dieser Markt ST zufolge um mehr als 13 Prozent gewachsen. 2021 sind die tschechischen Gäste auch bereits zu beinahe 60 Prozent wieder zurück im Ferien- und Reiseland Schweiz. Eine vollständige Rückkehr zu den Logiernächte-Zahlen von 2019 erwartet ST für Tschechien bis spätestens 2024 erwartet.

Generationenwechsel in Prag

Nach 21 Jahren als Leiterin der ST-Niederlassung Prag tritt Alena Koukalová nun ihren Ruhestand an. Jan Ursíny ist ebenfalls bereits viele Jahre in der Schweizer Tourismuswerbung in Tschechien tätig. Er ist seit 2012 Marketing- und Web-Verantwortlicher bei ST Prag. Davor arbeitete Ursíny bei der Handelskammer Schweiz-Tschechische Republik in Prag.

Im Fokus der Aktivitäten von ST Prag unter der Leitung von Ursíny stehen besonders die wichtigen B2B-Disziplinen Key Account Management, die Medienarbeit, Social Media sowie die digitale Kommunikation.

Der Showroom von Muntagnard befindet sich in der Natur und präsentiert vollständig biologisch abbaubare Kleidungsstücke. Die beiden Muntagnard-Gründer, Dario Grünenfelder und Dario Pirovino, wollen mit dieser Aktion unterstreichen, dass es auch in der Textilbranche möglich ist, nachhaltig und im Sinne der Kreislaufwirtschaft zu agieren. «Wir sind sehr stolz darauf, dass wir ausschliesslich Produkte in unserem Sortiment haben, die wir ohne Bedenken in der freien Natur belassen können. Natürlich sollte Kleidung niemals in der Natur entsorgt werden. In unserem Fall können wir aber sicherstellen, dass die Umwelt mit unseren Produkten nicht unnötig belastet würde», so Head of Brand Dario Grünenfelder.

Entstanden ist die Idee des biologisch abbaubaren Showrooms in Zusammenarbeit mit BrinkertLück Creatives. Die schweizerisch-deutsche Agentur ist darauf spezialisiert, für Marken zu kommunizieren, die im Sinne des Einklangs von Ökologie, Ökonomie und gesellschaftlicher Verantwortung handeln.

Ausgestellt werden nebst den Linien Legna – romanisch für Holz – und Mangola – romanisch für Baumwolle – auch die Linie Lana – romanisch für Wolle.

Die von Ruf Lanz konzipierte Kampagne «Das Klima dankt» geniesst laut Ewz-Marktforschung hohe Beliebtheit in der Zürcher Bevölkerung und geht deshalb bereits in die vierte Runde. Diesmal bedankt sich das Klima direkt bei der Ewz-Kundschaft.

Von Andy bis Zoé wurden unzählige echte Namen von Kund:innen, die bereits 100 Prozent Naturstrom beziehen, auf Plakate gebracht. Fast 7’000 davon sind bereits an einer Ewz-Solaranlage beteiligt.

Auf weiteren Plakaten dankt Ewz auch klimabewussten Geschäftskund:innen in Zürich; von der Migros über das Dolder Grand bis zu den VBZ, vom Kaufleuten Klub über die ZKB bis zu den ZSC Lions. Denn sie heizen und kühlen bereits mit erneuerbaren Energien, zum Beispiel Seewasser, oder setzen auf umweltfreundliche Ladelösungen. Und es werden immer mehr, die einen wichtigen Beitrag zum Netto-Null Ziel leisten.

Im ÖV laden zudem Tramhänger die Bevölkerung via QR-Code zur Teilnahme am Züri Klima-Quiz ein.

Klimapavillon am Werdmühleplatz

Flankierend inszeniert Ewz im Klimapavillon am Werdmühleplatz von Mitte Juli bis Mitte August während vier Wochen Wissenswertes rund ums Thema erneuerbare Energien. Dort befindet sich auch die Klimawall von Ruf Lanz, wo man seinen persönlichen Beitrag zum Klima öffentlich aufhängen kann.

Die Kampagne wird durch Radio Energy begleitet mit Radio-Spots, Radio-Klima-Woche, Interview mit Stadtrat Baumer, Insta-Stories, Gamification, Branded Content. An speziellen Ereignistagen berichtet Radio Energy live aus dem Pavillon, zum Beispiel am 23. Juli, wenn der Zürcher Reggae-Musiker Dodo ein Live-Konzert auf dem Werdmühleplatz spielt.

Verantwortlich bei Ewz: Katrin Rüesch (Kampagnenleitung), Zoé Neurauter, Leif Grössinger (Projektleiter), Livia Waldesbühl (Events), Hadrien Jean-Richard (Leiter Storytelling), Julia Weber, Fabrice Göldi (Social Media), Thöme Jeiziner (Medienarbeit), Pascal Schaub (Leiter Marketing und Kommunikation). Verantwortlich bei Ruf Lanz: Mario Moosbrugger (Art Direction), Armin Arnold (DTP), Nadia Amaru, Miro Poffa (Projektleitung), Markus Ruf, Danielle Knecht Lanz (Creative Direction). Externe Partner: Michèle Aschmann, Aschmann Klauser (Bildbearbeitung).

Seine Karriere in der Medienwelt begann Marcel Kohler 1982 beim Schaffhauser Bock, ab 1985 arbeitete er über 20 Jahre lang im Verlag der Neuen Zürcher Zeitung. Danach übernahm er im Jahr 2006 die Geschäftsleitung von 20 Minuten.

Marcel Kohler habe die Entwicklung des Pendlermediums massgeblich geprägt, wie es in einer Mitteilung der TX Group heisst. Er ergänzt den Verwaltungsrat, der sich aus Präsident Pietro Supino, Sandra Cortesi, Martin Kall und Andreas Schulthess zusammensetzt.

Die 35-jährige Tanya König war zuletzt als selbstständige Moderatorin und Produzentin tätig. Von 2017 bis 2020 stand die Absolventin der Ringier-Journalistenschule als Moderatorin, Reporterin und Online-Produzentin bei CNN Money Switzerland im Einsatz, wo sie ab 2019 auch Head of Digital war. Zuvor war König als Freelancerin tätig und schrieb unter anderem für den damaligen Blick am Abend wöchentliche Filmkolumnen. Dazwischen berichtete sie kurzzeitig für die portugiesische öffentlich-rechtliche Rundfunkanstalt RTP als freie Korrespondentin in der Schweiz. Erste Erfahrungen bei SRF sammelte sie 2013 als Online-Reporterin von «The Voice of Switzerland». Ihren ersten Einsatz als neue Moderatorin von «Gesichter und Geschichten» hat Tanya König am 13. Juli 2022.

«Als Gesellschaftsmagazin greift G&G spannende Geschichten aus den verschiedensten gesellschaftlichen Bereichen auf», so Tanya König. «Künftig nicht nur das vielfältige Programm von G&G mitgestalten, sondern auch spannende Persönlichkeiten interviewen und deren Geschichten dem Publikum näher bringen zu dürfen, betrachte ich als äusserst spannende Aufgabe.»

Michel Birri, 35-jährig, begann seine journalistische Laufbahn 2006 beim Radiosender «Kanal K». Zwischen 2007 und 2010 war Birri als Moderator bei «Radio Top» und «Radio Argovia» zu hören. Danach folgte der Wechsel zu SRF, wo er seither als Redaktor und Moderator bei Radio SRF 3 und Zambo im Einsatz steht. Seit 2012 ist der gebürtige Aargauer zudem jeden Sonntag als Moderator der Hitparade bei Radio SRF 3 zu hören, seit 2020 gehört Birri dem Moderationsteam der «SRF Kinder-News» von Zambo an. Michel Birri war in den vergangenen Jahren auch in verschiedenen weiteren Fernsehproduktionen dabei, darunter bei «50 Jahre Schweizer Hitparade» oder «Darf ich bitten?».

Erstmals im Einsatz als neuer Moderator des Gesellschaftsmagazins steht Michel Birri am 2. September 2022. Michel Birri wird weiterhin die «SRF Kinder-News» moderieren und als Moderator bei Radio SRF 3 zu hören sein, die Hitparade am Sonntagnachmittag wird er noch bis spätestens Ende 2022 moderieren. Seine Nachfolge als Moderator der Hitparade ist noch offen.

«Der Moderationsjob bei G&G ist für mich Weihnachten und Geburtstag zusammen und ein grosser Traum, der in Erfüllung geht», so Birri. «G&G bildet viele spannende Geschichten aus den Bereichen Musik, Film, Theater, Literatur, Kunst und vielen anderen Bereichen ab. Das sind alles Themen, die mich persönlich sehr interessieren. Dass ich weiterhin Radio und die SRF Kinder-News machen kann, ist das Tüpfelchen auf dem i.»

G&G-Redaktionsleiterin Paola Biason freut sich: «Mit Tanya König verstärkt eine absolute Wunschkandidatin das bestehende Moderationsteam. Sie spricht sieben Sprachen und geniesst eine hohe Reputation in Gesellschaftsbereichen wie Finanz und Wirtschaft. Zwei Welten, in die G&G künftig gern tiefer eintauchen möchte. Michel Birri gehört als langjähriger SRF 3- und Hitparaden-Moderator zu den beliebtesten Radiomenschen der Schweiz. Mit seinem Know-how wird er ‘G&G’ besonders im Musikbereich verstärken. Und dank seiner grossen Community auf den sozialen Medien wird er einen wichtigen Beitrag zur digitalen Weiterentwicklung der Marke ‘G&G’ leisten. Sowohl Tanya wie Michel sind zudem ausgesprochene Teamplayer, worauf ich grossen Wert lege.»

Tanya König wird in der «G&G»-Sendung von Donnerstag, 7. Juli, zu Gast sein, Michel Birri in der Sendung von Donnerstag, 14. Juli.

Man baue das Today-Netzwerk weiter aus, teilte CH Media am Donnerstag mit. Diese Today-Plattformen bieten Informationen und unterhaltende regionale Inhalte an. Die meisten Beiträge stammen von den regionalen Radio- und TV-Sendern des Medienunternehmens.

Die Today-Plattform in Bern gehe bereits demnächst online, hiess es auf Anfrage bei der Medienstelle. Genauere Angaben machte das Unternehmen nicht.

Die Today-Plattform für die Region Solothurn soll im ersten Quartal 2023 starten, wie es in der Medienmitteilung heisst. Redaktionsleiter wird Manfred Joss, Programmleiter und Redaktionsleiter Radio 32, das ebenfalls zu CH Media gehört. Den Namen des Portals will das Unternehmen zu einem späteren Zeitpunkt bekanntgegeben.

Zum 2018 gegründeten Medienunternehmen CH Media gehören unter anderem Aargauer Zeitung, Luzerner Zeitung und St. Galler Tagblatt sowie diverse Radio- und TV-Sender wie Radio Bern1, Tele Bärn, Tele Züri und 3Plus. Das Unternehmen ist ein Zusammenschluss der AZ Medien und der NZZ-Mediengruppe.

Im ersten Quartal 2023 übernimmt die AZ Medien AG (AZ) von Verleger Peter Wanner die Mehrheit am Medienkonzern CH Media (Werbewoche.ch berichtete). Die AZ wird danach mit 65 Prozent, die NZZ mit 35 Prozent beteiligt sein. Neuer CEO von CH Media wird 2023 Michael Wanner, der Sohn von Peter Wanner. (SDA)

Werbewoche.ch: Todd Tran, Mitte Juni fanden die Cannes Lions zum ersten Mal seit Beginn der Corona-Pandemie wieder live statt. Auch Teads war dort vertreten. Warum sind die «Löwen» immer noch ein «place to be»?

Todd Tran: Live-Events sind 2022 wieder stark im Kommen – das gilt auch für die Cannes Lions. Cannes ist seit jeher ein Ort, an dem die globale Werbebranche zusammenkommt, um miteinander zu diskutieren und die besten Arbeiten zu feiern. Doch dieses Jahr war es noch einmal anders: Mit dem Schwerpunktthema Nachhaltigkeit wird die Marketingwelt ihrer Rolle gerecht, verantwortungsvoll zu werben und sich über die Auswirkungen auf unseren Planeten und die Gesellschaft im Allgemeinen bewusst zu sein. Das wird ein äusserst spannendes Jahr.

Sie arbeiten an der Schnittstelle von Medien- und Werbewelt. Beide sind rasanten Veränderungen unterworfen. Welche Trends kommen auf uns zu?

Tatsächlich zeichnen sich einige wichtige Trends ab: Zunächst einmal befassen sich die Verantwortlichen im gesamten Medienbereich mit allen Aspekten einer verantwortungsvollen Werbung. Dazu gehören die Auswirkungen auf die Umwelt, die Förderung von Qualitätsjournalismus und die Unterstützung von Zusammenschlüssen, die einer Vielfalt oder Minderheit angehören sowie die Minderung von Betrug und Bedenken hinsichtlich der Markensicherheit. Zudem entwickelt sich auch die Welt der Messverfahren weiter. Sichtbarkeit war lange Zeit der Standard für die Messung der digitalen Effektivität. Es ist jedoch erwiesen, dass die Messung der Aufmerksamkeit, die einem Produkt zuteilwird, die Ergebnisse um das Dreifache besser vorhersagen kann. Aufmerksamkeit wird als die neue Messgrösse gefeiert, die Mediaplanung und kreative Effizienz miteinander verbindet, um Werbetreibende dabei zu unterstützen, gute Geschäftsergebnisse zu erzielen. Dazu gehört auch die Steigerung der Einnahmen von Verlagen und die Verbesserung des Kundenerlebnisses. Wir befinden uns noch in der Anfangsphase der Aufmerksamkeitsmessung, aber es werden bereits bedeutende Fortschritte erzielt.

Welche Konsequenzen zieht das mit sich?

Umso wichtiger ist die Diskussion um das Thema «cookieless», die oft auf die sich verzögernde Einstellung von Drittanbieter-Cookies in Google Chrome ausgerichtet ist. Das offene Web ist jedoch bereits zu 50 Prozent cookieless, in Märkten wie den USA und Grossbritannien sogar zu 60 Prozent. Die Realität ist, dass cookieless nicht erst kommt, sondern schon da ist. Der gesamte Medienbereich muss schon heute in cookieless-Lösungen investieren, um sicherzustellen, dass er nicht ins Hintertreffen gerät.

Wie lassen sich diese Trends nutzen, um neue Revenue-Streams zu generieren?

Die Themen Aufmerksamkeit und cookieless sind die Bereiche, für die wir neue Einnahmemöglichkeiten im digitalen Bereich erwarten. Wenn wir den Medieneinkauf ohne die Verwendung von Drittanbieter-Cookies betrachten, hat Teads in Hunderten von Tests eine

Gleichwertigkeit der Medien- und Markenmetriken für Werbekampagnen festgestellt. Das bedeutet, dass Werbetreibende und Publisher nachhaltige Methoden zur Wahrung des Datenschutzes entwickeln können, welche die Nutzerdaten schützen, ohne dass die Kampagnenleistung sinkt. Was die Metrik Aufmerksamkeit angeht, so haben wir in unserer jüngsten Studie mit Havas herausgefunden, dass ein geringeres Mass an Anzeigen die Aufmerksamkeit für eine Anzeige erhöht. Das gibt uns einen interessanten Einblick, wie sich die Monetarisierung innerhalb der Publisher mit der Entwicklung der digitalen Medien verändern könnte.

Sie setzen sich seit 2015 – und auch dieses Jahr in Cannes wieder verstärkt – für «nachhaltige Werbung» ein. Was bedeutet das genau?

Ein nachhaltiges Medien-Ökosystem stand schon immer im Mittelpunkt unseres Handelns. Dies zeigt sich auf zwei Arten: Zum einen sorgt Teads für ein ausgewogenes Verhältnis zwischen von Respekt geprägten und aufmerksamkeitsstarken Nutzererlebnissen und zum anderen für eine gute Monetarisierung für Publisher und Geschäftsergebnisse für Marken. Dies kommt dem offenen Web zugute. Wenn eine dieser drei Säulen nicht erfolgreich ist, gerät das Ökosystem aus dem Gleichgewicht. Daher ist es besonders wichtig, auf allen Ebenen die höchsten Standards einzuhalten. Schon seit langem ermutigen wir unsere Werbepartner, verantwortungsvoll zu werben. Dies umfasst eine Reihe von Aspekten wie die Förderung von Qualitätsjournalismus, Vielfalt und Integration sowie die Unterstützung von gemeinnützigen Organisationen. Eine der wichtigsten Säulen von Advertise Responsibly ist die Umweltverträglichkeit. Wir entwickeln ein immer besseres Verständnis dafür, wie sich digitale Anzeigen auf die Umwelt auswirken und wie wir diese negativen Auswirkungen reduzieren können, ohne die Wirksamkeit unserer Kampagnen zu beeinträchtigen. Wir befinden uns an einem kritischen Punkt für das weltweite Ökosystem, so dass es für alle Unternehmen absolut notwendig ist, dafür zu sorgen, dass auch hier ein Gleichgewicht herrscht.

Was steht dem gewünschten «Idealszenario» aktuell noch im Weg?

Auf dem Gebiet der Umweltbelastung gibt es noch viel zu tun. Es ist ein riesiges Unterfangen, den Umfang des Energieverbrauchs genau zu erfassen – zum Beispiel von Servern, Telefonen der Nutzer, Büronutzung etc. –, den Energieverbrauch zu senken und letztendlich so CO2-neutral wie möglich zu sein. Aber es ist unglaublich, welche Fortschritte allein in den letzten Jahren gemacht wurden. Auch wenn es jetzt schwierig erscheint, ist es etwas, das in naher Zukunft durchaus erreicht werden kann. Und dazu bedarf es lediglich des Einsatzes von allen Seiten, um es einheitlich und umsetzbar zu machen.

Wie kann erreicht werden, dass das Web «ein besserer Ort für alle» wird – die Werbetreibenden, die programmatischen Käufer, die Herausgeber und Benutzer?

Das ist nicht schwer. Mit Advertise Responsibly wird das Internet zu einem besseren Ort für alle. Dazu müssen verschiedene Voraussetzungen erfüllt sein: Nutzer wollen seriöse Werbeerlebnisse, die nicht zu aufdringlich sind, ihre Daten schützen und deren Werbeinhalte hochwertig und verantwortungsvoll sind. Advertiser möchten ihre Werbung in qualitativ einwandfreiem Content platzieren. Diese Inhalte müssen Markenschutz und interessante Werbeerlebnisse bieten, die zum Erfolg führen. Und Publisher wollen Werbeerlebnisse, die eine qualitativ hochwertige und seriöse Werbeumgebung bieten. So können sie erreichen, dass ihre Nutzer beim Publisher bleiben und diesen regelmäßig immer wieder aufsuchen.

Das teilte die Kommission für Staatspolitik und Aussenbeziehungen (SAK) am Mittwoch mit. Der Grosse Rat wird das Gesetz in der Herbstsession in zweiter Lesung beraten.

Im Frühling hatte er alle Artikel zur Medienförderung an die Kommission zurückgewiesen. Durch das Volks-Nein zum Medienpaket des Bundes habe sich die Ausgangslage verändert, hiess es damals im Rat. Die kantonalen Bestimmungen sollten vor diesem Hintergrund nochmals überprüft werden.

Die SAK ist nach wie vor der Ansicht, dass die Medienvielfalt im Kanton Bern mit Blick auf die regionale Berichterstattung gefördert werden sollte. Sie beantragt dem Grossen Rat einstimmig, das geänderte Gesetz anzunehmen.

Für die erste Lesung war eine Kommissionsmehrheit noch der Ansicht, dass die direkte Medienförderung auch im deutschsprachigen Kantonsteil nicht explizit ausgeschlossen werden sollte. Von dieser Position ist sie nun abgekommen.

Aus Sicht der Kommissionsmehrheit ist es für die Unabhängigkeit der Medien besser, wenn es keine direkte Förderung gibt. So sieht es bekanntlich auch der Regierungsrat. Eine knappe Minderheit der Kommission möchte die direkte Förderung zumindest nicht ausschliessen, weil so ein direktes Eingreifen des Kantons in einer Notsituation möglich wäre.

Förderung von Agenturen

Bei den einzelnen Förderungsmassnahmen will eine Minderheit Nachrichtenagenturen im Gesetz erwähnen als ein Beispiel von Institutionen, die gefördert werden könnten. Die Mehrheit lehnt dies ab: Es sei unklar, ob und inwiefern eine Unterstützung von Agenturen den kleineren, regionalen Medien zugutekäme.

Neu aufgenommen hat die Kommission weitere indirekte Förderungsmassnahmen. Dazu gehören Aus- und Weiterbildungsbeiträge sowie befristete Finanzierungen für projektbezogene Medienangebote. (SDA)

Hep werde als eigenständiger Verlag am Standort Bern vom bestehenden Management-Team weitergeführt, teilte Orell Füssli am Mittwoch mit. Den Angaben zufolge erwirtschaftete das Unternehmen mit seinen 45 Mitarbeitenden 2021 einen Umsatz von rund 10 Millionen Franken. Zum Vergleich: Der Orell Füssli-Umsatz betrug 2021 gut 210 Millionen Franken.

Verbesserte Profitabilität erwartet

Die Übernahme soll Orell Füssli vor allem auch profitabler machen. Die Industrie- und Handelsgruppe erwartet von Hep nämlich bereits im laufenden Jahr einen positiven Beitrag zum Betriebsgewinn (EBIT).

Damit rechnet Orell Füssli nun für 2022 mit einer EBIT-Marge auf Vorjahresniveau, als diese 7,3 Prozent betrug. Im März bei der Präsentation der Jahreszahlen 2021 ging der Konzern noch von einer Profitabilität leicht unter dem Niveau des Vorjahres aus. (SDA)

«Sind schweizerische April-Erdbeeren nachhaltiger als spanische April-Erdbeeren? Ziehen nachhaltige Unternehmen bessere Fachkräfte an? Ist Nachhaltigkeit ein Luxus? Hat sich der Wind bei der Stromversorgung gedreht? Lässt sich Nachhaltigkeit in Firmen outsourcen? Haben Männer einen höheren CO2-Fussabdruck als Frauen?» So lauten sechs der Fragen, die als Teil der dreisprachigen Lancierungskampagne für Sustainable Switzerland aufgeworfen werden. Einerseits in Print-Anzeigen, andererseits als Online-Banner – weitere Sujets sollen folgen.

Konzipiert und realisiert wurde der Werbeauftritt der neuen nationalen Nachhaltigkeitsinitiative der NZZ sowie Partner aus Wirtschaft und Wissenschaft von der Berner Agentur Franz&René. «Die Idee an sich ist bewusst relativ einfach. Was sie besonders macht, ist die Art des Teasings. Diese setzt sich aus der Tonalität der Fragen zusammen, um eine Reaktion bei den Leserinnen und Lesern hervorzurufen. Dazu kommt ein Layout, das wie eine Headline gestaltet ist, und von kleinen, thematisch passenden Illustrationen begleitet wird, damit der Inhalt direkt ankommt und auch bildlich anspricht. Auf diese Weise ist die Kampagne identitätsfördernd und bei jeder Publikation wiedererkennbar», erklärt Valérie Pecalvel, Gründerin und Inhaberin von Franz&René.

Die in den Raum gestellten, etwas zugespitzten Fragen sollen zum Mitdenken und Mitdiskutieren anregen. Zuletzt heisst es immer: «Antworten auf deine Fragen: Sustainableswitzerland.ch». Die Leser:innen sollen dadurch auf die Dialogplattform aufmerksam gemacht und auch ermutigt werden, sich aktiv einzubringen – entsprechende Community-Features befinden sich im Aufbau. «Es ist nicht unsere Intention, finale Antworten zu geben, sondern den offenen Austausch zu fördern – zumal nachhaltige Entwicklung meist nicht schwarz oder weiss ist», erklärt Samuel Wille, Themenmanager von Sustainable Switzerland. «Nachhaltigkeit wirft Fragen auf – und wir liefern sowohl Denkanstösse als auch Lösungsansätze.»

Position zu entsprechenden Fragen beziehen Expertinnen und Experten; beispielsweise von den ETHs in Lausanne und Zürich, zwei Scientific Partner von Sustainable Switzerland. Den Anfang macht Jean-Pierre Danthine, Professor an der EPFL und Managing Director des Enterprise of Society Center E4S, ein Joint-Venture der Universität Lausanne mit dem IMD und der EPFL. Seine These auf die Frage «Keine Strandferien mehr machen, bis Fliegen ohne Kerosin Realität ist?» kann ab sofort online nachgelesen werden. «Wir können unsere individuelle Klimaverantwortung nicht leugnen und müssen weniger fliegen», resümiert er.

Verantwortlich bei NZZ: Simon Scherrer (Head of Business Development & Marketing NZZone), Pascal Kreder (Project Lead NZZ Ecosystems), Samuel Wille (Themenmanager Sustainable Switzerland), Norman Bandi (Head of NZZ Content Creation), Stefanie Hitz (Marketing Manager Strategy & Research NZZone). Verantwortlich bei Franz&René: Valérie Pecalvel (Strategic Direction), Luciano Gerber (Client Service Direction), Cristina Mollard (Senior Consultant), Gianluca Terzini (Art Direction), Aline Windler (Graphic Designer), Maria Chacon (Graphic Designer), Sven Jungo (Illustrator & Motion Designer).