Aldi Suisse will auch 2024 wieder junge, motivierte Menschen ins Arbeitsleben begleiten. Deshalb positioniert sich der Detailhändler mit der einer Kampagne zum Lehrstart 2024 als modernes, fortschrittliches und authentisches Ausbildungsunternehmen.

Die Kampagne setzt jene Personen ins Zentrum, um welche es schlussendlich auch geht: die Lernenden selbst. Aktuelle Lernende repräsentieren die junge und diverse Zielgruppe der Kampagne.

Die Kernbotschaft «Aldi fördert Superkräfte» soll dramatisieren, dass es potenzielle Lernende mit Aldi Suisse schaffen, ihr volles Können zu entdecken und zu entfalten –und damit fast schon zu Superheld:innen werden können. Auf diese Art will Aldi Suisse die Vorteile einer Lehre in einem zukunftsgerichteten und mitarbeiterfreundlichen Unternehmen hervorheben und zeigen, dass die jungen Menschen ein wichtiger Bestandteil sind.

Die Kampagne zum Lehrstart 2024 ist in der Aldi-Woche, am Point of Sale, auf Social Media, in Online-Ads, der Mitarbeiter-App und in allen Owned-Media-Channels zu sehen und startet im September 2023.

Verantwortlich bei Aldi Suisse: Vanessa Senn (Director Communication, Corporate Responsibility & Quality Assurance), Katharina Mähr (Manager Customer Interaction), Patrizia Zoller (Projektleiterin Customer Interaction). Verantwortlich bei der iundf Agenturgruppe: Dominik Stibal (CEO), Karin Estermann (Executive Creative Director), David Hugentobler (Creative Director), Lukas Tauss (Senior Art Director), Jil Tölderer (Interactive Media Designer), Johanna Kilchenmann (Projektleitung); Nora Nussbaumer (Fotografie und Bildbearbeitung), Philipp Keusen (Hair & Make-up).

Das Feature soll vor allem dem zunehmenden Trend des «Private Sharing» Rechnung tragen, wie es aus der Führungsetage der Facebook-Tochter heisst. Ziel ist aber auch, dadurch die Gruppenkommunikation im sozialen Netzwerk zu stärken.

Trend zu Direktnachrichten

«Instragram-Nutzer teilen heutzutage wesentlich mehr Inhalte über Direktnachrichten als über Postings oder Storys in den News-Feeds», so Instagram-Chef Adam Mosseri Ende Juni via Twitter. Diese Erkenntnis habe ihn und sein Team dazu veranlasst, neue Features zu entwickeln, um sich an diesen Trend anzupassen und besser auf die veränderten Bedürfnisse der User einzugehen. Einige Ideen dazu, wie Optionen für kollaboratives Posten oder Nachrichtensammlungen in Chats, seien bereits umgesetzt.

Mit der neuen Möglichkeit, gezielt auszuwählen, ob Anwender Inhalte mit der gesamten Community oder nur mit engsten Freundeskontakten teilen wollen, ist «Private Sharing» endgültig bei Instagram angekommen. «Weil es nun möglich ist, Postings nur mit engen Freunden zu teilen, hoffen wir auch, dass die User stärker dazu animiert werden, öfter etwas zu teilen, weil sie sicher sein können, dass ja nur einige wenige vertrauenswürdige Personen ihre Updates sehen können», unterstreicht Mosseri.

Influencerin entdeckt Feature

Als eine der Ersten entdeckt hat das neue Feature auf Instagram die Influencerin und Marketing-Expertin Lia Haberman. In einem X-Posting veröffentlichte sie einen Screenshot der Option, die über eine neue Auswahlfläche für das Zielpublikum beim Erstellen neuer Nachrichten zu erreichen ist. Dort lässt sich dann mit nur einem Klick festlegen, ob diese für alle oder nur für «enge Freunde» ersichtlich sein sollen. Diese Einstellung betrifft dann nur das jeweilige Posting und kann von Meldung zu Meldung variieren. (pte/swi)

Coming to Instagram 🔥 Close Friends feed post. It’s been spotted by someone posting in the UK

This would be one way to get people off Stories and out of DMs — create a Close Friends feed experience

h/t @jordLS pic.twitter.com/BBp0uDpJnF

— Lia Haberman (@liahaberman) September 4, 2023

Heimat Zürich macht «alles» für Wingo: Bisher vor allem für die Mobilfunksparte bekannt, soll Wingo als Fullservice-Provider wahrgenommen werden. Denn Wingo bietet neben Mobileabos auch Internetpakete mit bis zu 10 Gbit/s für zuhause sowie Wingo TV mit über 250 Kanälen und sieben Tagen Replay an.

Um diese Vielfalt deutlicher abzubilden, ändert Wingo für die Kampagne sein Logo zum Schriftzug «alles». Und macht so das Logo selbst zum Träger der Hauptbotschaft: Wingo wird zu «alles».

Produziert wurden Plakate, DOOH, animierte Banner, statische Werbebanner für Social und Co. und mehrere Megaposter.

Kunde: Wingo. Verantwortliche Agentur: Heimat Zürich. Media: Mediaschneider & Hoy.

Das Wirtschaftsmagazin für Frauen Ladies Drive von Sandra-Stella Triebl, die Finanz-Medienplattform für Frauen elleXX, die unter anderem von Patrizia Laeri, Beirätin des Institute for Digital Business HWZ, gegründet wurde, und die HWZ spannen dieses Jahr zusammen und vergeben gemeinsam ein Scholarship für einen Executive MBA Digital Leadership.

Das Förderprojekt wurde 2022 von der HWZ zusammen mit Sandra-Stella Triebl von Swiss Ladies Drive ins Leben. Es richtet sich an zukünftige weibliche Führungskräfte und verfolgt das Ziel, digital-affine Frauen zu ermutigen, sich noch stärker in den laufenden Transformationsprozess ihrer Unternehmen einzubringen und diesen selbst mitzugestalten.

Das mit 58’000 Franken dotierte Stipendium wurde im vergangenen Jahr erstmals im Rahmen dieses Förderprojekts vergeben. Das Nominierungsverfahren für das diesjährige Stipendium läuft ab sofort bis Ende Oktober. Die Gewinnerin wird Anfang Dezember 2023 bekannt gegeben.

Förderung von Female Leadership

«Mit der Vergabe des Scholarships wollen wir einer zukünftigen ‹Digital Leaderin› die Möglichkeit geben, die digitale Transformation mitzugestalten», erklärt Daniela Dunne, Leiterin Marketing & Kommunikation der HWZ. Sandra-Stella Triebl ergänzt: «Wir freuen uns, mit der neu geborenen Allianz mit elleXX, nun noch mehr Frauen die Möglichkeit zu bieten, diese fantastische Ausbildung an der HWZ erleben zu können.»

Auch für Patrizia Laeri ist es eine Herzensangelegenheit, sich für eine solche Initiative zu engagieren. «Es ist heute insbesondere für Frauen essenziell, am Puls der Tech-Trends zu sein und alte Denkmuster und Geschäftsmodelle herauszufordern.»

Mit dem neuen B2B-Targeting von Converto haben Unternehmen nun die Möglichkeit, gezielt und effektiv auf ihre Geschäftskunden zuzugehen, gleichzeitig datenschutzkonform zu handeln, Streuverluste zu minimieren und Marketingbudgets effizient zu optimieren.

Das B2B-Online-Marketing steht vor einer Vielzahl von Herausforderungen. Komplexe Kaufentscheidungen, anspruchsvolle Zielgruppen und die Notwendigkeit, Vertrauen aufzubauen, sind nur einige der Hürden, denen sich Unternehmen stellen müssen. An dieser Stelle soll das B2B-Targeting von Converto ansetzen. Ziel der Lösung ist es, Bewusstsein bei Geschäftskunden für Dienstleistungen und Produkte zu schaffen, Neukunden zu gewinnen, die Markenwahrnehmung zu Stärken – und natürlich die Umsätze zu steigern.

Herzstück der Lösung ist das spezifische B2B-Targeting, das Werbung gezielt nach Firmenart, Berufsbezeichnungen, Unternehmensgrösse, Branchen, Sitz, Land und Region ausrichtet. Dies führt zu einer zielgerichteten Ansprache, welche die relevanten Entscheidungsträger:innen erreicht und gleichzeitig Streuverluste minimiert.
Das B2B-Targeting von Converto kann nahtlos mit einer Vielzahl von Werbelösungen und weiteren Targetings kombiniert werden. Von Augmented 3D für beeindruckende 3-dimensionale Produktpräsentationen bis hin zu dynamischen Anzeigenschaltungen mit Video, Display und nativen Anzeigen. Ebenso lassen sich Dienstleistungen in vielfältigster Art und Weise abbilden und bieten deshalb jedem Unternehmen einen passenden Weg in die Onlinewerbung.

Zusätzlich bietet Converto zum Standard-Tracking ein umfangreiches Advanced-Tracking an. Dadurch können Unternehmen verfolgen, welche konkreten Firmen sich für ihre Angebote interessieren, was eine optimierte Anpassung der Marketingstrategien ermöglicht.

Die vergangenen zwölf Monate waren durchaus erfolgreich, lautet das Fazit der Generalversammlung des LiveCom-Branchenverbandes Expo Event. Die in der Veranstaltungslokalität Jed Events in Zürich Schlieren durchgeführte Zusammenkunft beleuchtete die Erfolge des Verbandes in den letzten zwölf Monaten und informierte die Mitglieder über die Zukunftspläne. Gleichzeitig war die 14. Generalversammlung auch die letzte unter der Führung von Präsident Christoph Kamber, der in den vergangenen drei Jahren die Geschicke des Verbandes leitete.

Mehr Bildung, mehr Nachhaltigkeit, mehr Mitglieder

Die Notwendigkeit eines starken nationalen Verbandes wird in der Branche erkannt, wie die steigenden Mitgliederzahlen zeigen. Das Wachstum von erneut 10 Prozent macht Kamber stolz: «Die Mitgliederzahlen sind direkte Indikatoren dafür, ob wir einen guten Job machen. Das erfreuliche Mitgliederwachstum ist für uns der Beweis, dass wir unsere Schwerpunktthemen richtig setzen und diese auch richtig anpacken.»

Eines dieser Themen ist die Ausbildung qualifizierter Fachkräfte, das etwa mit dem im vergangenen Jahr lancierten CAS Live Experience und Event Design angegangen wird. Die Weiterbildung wird deshalb in Zukunft ausgebaut, wie die Dozentin und Programmverantwortliche Ines Fischer Gull der Hochschule Luzern an der Generalversammlung festhält. Auch im Fokus steht das Thema Nachhaltigkeit. Die neu geschaffene ISO-Zertifizierung, die das Engagement für mehr Nachhaltigkeit in der Eventbranche auszeichnet, weist sehr erfolgreiche Zahlen aus – insgesamt wurden bereits 25 Zertifikate ausgestellt.

Stabsübergabe im Präsidium

Christoph Kamber, Managing Partner bei Red Spark, trat auf diese Generalversammlung als Präsident von Expo Event zurück. Er war insgesamt fast neun Jahre im Vorstand tätig, davon drei im Präsidium.

Als Nachfolger von Kamber wurde der bisherige Vizepräsident Christian Künzli gewählt – er wird das Amt per 1. Oktober 2023 antreten. Künzli ist Mitinhaber & CEO der Winkler Livecom und blickt auf knapp 30 Jahre Erfahrung in der Eventbranche zurück. «Die LiveCom-Branche ist nachhaltig, jedoch müssen wir das auch zeigen. Konzepte wie der Event Sustainability Monitor oder die Zertifizierung Sustainability Management Systems müssen weiter etabliert werden. Auch das Bedürfnis nach qualifizierten Fachkräften ist noch gross; dem müssen wir professionell entgegenwirken», so Künzli zum künftigen Fokus des Verbands.

Neue Vertretung für die Romandie und das Tessin

Mit Tania Cullen erhält Expo Event Verstärkung von der anderen Seite des Röstigrabens. Mit ihr und Nicole Pandiscia-Hasler aus dem Tessin sind nun alle Sprachregionen der Schweiz im Vorstand vertreten.

Das Amt der Vizepräsidentin übernimmt neu Bala Trachsel, CEO und Inhaberin der Berner Agentur Republica. Die bisherigen Vorstandsmitglieder Andreas Kern und Bala Trachsel wurden unter Akklamation für weitere drei Jahre wiedergewählt, während die Neumitglieder Ines Fischer Gull, Nicole Pandiscia-Hasler und Tania Cullen in den Vorstand gewählt wurden.

Im Anschluss an die Generalversammlung stand die Verleihung der Xaver-Awards statt, wo die Mitglieder Gelegenheit zum Feiern und Netzwerken hatten (Werbewoche.ch berichtete).

Im Kanton Bern haben Ferien immer Saison: Egal ob Winter, Sommer oder dazwischen – das nächste Erlebnis wartet bestimmt. Mit der Vielfalt an touristischen Akteuren und Angeboten steigt natürlich auch die Komplexität, diese alle unter einen kommunikativen Hut zu bringen. Dieser Aufgabe hat sich Made in Bern verschrieben. Die Dachmarketingorganisation des Kantons Bern fördert den selbstbewussten Auftritt und die destinationsübergreifende Bewerbung der Tourismusregion.

Mutz als Markengesicht

Eine neue Kampagne soll nun die vielseitigen Erlebnismöglichkeiten über die vier Jahreszeiten bekannt machen. Diese geht über die typischen Urlaubs- und Landschaftsbilder hinaus: Ab sofort hat die Ferienregion Bern ein plakatives Aushängeschild als unverkennbare Werbefigur zur Seite. Und wer könnte besser für den Kanton werben als das eigene Wappentier? So lässt Made in Bern kurzerhand einen sympathischen Bären in die Rolle des Markenbotschafters und ortskundigen Inspirations-Lieferanten schlüpfen.

CGI trifft auf Naturerlebnis

Der Mutz tritt neu in Videospots sowie On- und Offline-Werbemitteln auf und unterhält auf den sozialen Medien. Die besondere Herausforderung in der Animation: Der computergenerierte Bär sollte lebensnah mit seiner Umgebung, Requisiten und Protagonisten interagieren. Dies ermöglichte eine dreistufige Technik: Vom Schauspieler im Sensorkostüm über die digitale Nachbildung bis zum detailreichen Finish in der Postproduktion für den realistischen Bären-Look.

Branding und Kampagne von Bold

Bereits vor zwei Jahren präsentierte die Dachorganisation ihr neues kommunikatives Kleid mit dem Label «Made in Bern». Marken- und Werbeauftritt stammen von Bold. Die Berner Aagentur zeichnet nun auch für Konzept und Umsetzung der neuen Kampagne verantwortlich. Die breit gefächerten Massnahmen der Kampagne sind ab September schweizweit im Einsatz.

Verantwortlich bei Made in Bern: Pascale Berclaz (Direktorin), Franziska Glutz (Marketing Manager). Verantwortliche Agentur: Bold. Produktion: Dynamic Frame GmbH: Simon Willows (Regie), Jan Mettler (Kamera), Luzius Fischer (Executive Producer), Theresa Berres (Producer & Post-Producer), Christian Mühlhauser (Drohne), Amanda Samantha Brooke (Props, Styling, H&M), Fabian Lüscher (SFX), Daniel Loepfe (Post-Supervisor), FABLEfx (Animation), Mark Aarons (Editor), Stereotyp (Sound Design), Steffan Perry (Colour Grading).

Das sanfte Licht, die Farben der Bäume, und die wärmenden Sonnenstrahlen machen den Herbst trotz den kühleren Temperaturen zu einer beliebten und besonderen Zeit des Jahres. Schweiz Tourismus (ST) erklärt deshalb den Herbst zur sinnlichsten Jahreszeit und lädt die Gäste ein, den Schweizer Herbst mit allen Sinnen zu erleben: Sehen, Hören, Riechen, Schmecken, Tasten. Dazu lanciert ST erstmals eine Herbstkampagne gezielt für die europäischen Herkunftsmärkte – insbesondere Deutschland, Italien, Frankreich, Grossbritannien und Benelux.

Die Herbstkampagne «Senses» positioniert den Herbst als eigenständige Reisesaison mit einer breiten Auswahl an Erlebnissen, die alle fünf Sinne ansprechen sollen.

Blinder schottischer Comedian als Fotograf

Herzstück der Kampagne ist ein Film, der gemeinsam mit dem blinden schottischen Comedian und BBC-Moderator Jamie MacDonald und seiner Begleiterin Julia Sutherland produziert wurde. Humor bewies MacDonald während den Filmaufnahmen in der Region von Flims: In der Schweiz sei es unmöglich, ein schlechtes Foto des Herbstes zu machen, ein Traum für jeden blinden Fotografen.

Der humorvolle Film soll nicht nur den Schweizer Herbst von seiner schönsten Seite zeigen, sondern auch, wie intensiv die Gäste den Herbst in der Schweiz mit allen Sinnen erleben können. Und im Falle von MacDonald erst recht, wenn einer der Sinne fehlt.

Die Kampagne läuft international seit Montag auf YouTube und im vereinigten Königreich zusätzlich in Kinowerbung und auf Netflix. Zur Bearbeitung der einzelnen Märkte hat ST einen umfassenden Content-Hub mit Herbsterlebnissen für alle Sinne aufgeschaltet. Der Kampagnen-Film wird von einer Vielzahl von Promotionsmassnahmen flankiert. Vorführungen des Films für ausgewählte Medienschaffende in UK, internationale Medienreisen für Reisemedien aus USA, Tschechien oder Greater China, Kooperationen mit Influencern aus Deutschland, UK und den Niederlanden sowie Onlinewerbung erweitern die Reichweite der Kampagne.

Verantwortlich bei Schweiz Tourismus: André Hefti (CMO), Martin Pally (Head of Campaigns), Dominic Stöcklin (Head of Media), Priska Renold, Alexandra Schedler, Sabina Brack und Monica Danuser (Campaign Manager), Katharina Frede (Marketing Distribution Manager), Nicole Meier (Content Manager), Anja Liebe und Monika Häfliger (Social Media Content Manager), Nina Villars und Julian Thorner (Project Manager Corporate Communication), Lilian Stalder (Project Manager Live Communication), Niklaus Notter (Marketing Manager Accommodation & Gastronomy Marketing), Nicola Fürer (Multimedia Producer), Giulia Rossi (Trainee Campaigns). Verantwortlich bei Metzger Rottmann Bürge (Kreation): Christoph Bürge (Strategie), Silvan Metzger (Beratung), Frederick Rossmann, Fabian Zahner, Cyrill Wirz, Martin Arnold und Peter Brönnimann (Kreation). Verantwortlich bei Stories (Filmproduktion): Yves Bollag (Executive Producer); Jon Barber (Director); Jan Mettler (Director of Photography); Alexander Wyssling (Producer); Edoardo Moruzzi (Head of Post-Production), Celine Bindy (Edit). Verantwortlich bei SirMary (Medienplanung): Vanessa Habisreutinger – Partnerin | Director Media & Technology, Fabian Habisreutinger – Partner | Strategy Director Media & Data, Katharina Günther – Head of Media Planning, Céline Zemp – Senior Digital Operations Specialist.

«Es ist schön zu sehen, dass auch in diesem Jahr wieder einige Arbeiten aus der Schweiz im internationalen Vergleich zu den Besten unserer Disziplin gehören», sagt Daniel Kaczynski, Schweiz-Vorstand des CMF. In einer Kategorie gibt es sogar eine rein Schweizer Shortlist: «Bei B2C Finanzen und Versicherungen konnte uns niemand aus den anderen Ländern das Wasser reichen.»

Wer am Ende mit der Gold-Auszeichnung nach Hause geht, wird im Rahmen der abendlichen Award-Show vom 6. Oktober in Berlin bekannt gegeben – zum ersten Mal seit drei Jahren wieder live.

Herausragende Cases auf der Eventbühne

Die Cases werden neu nicht erst an der Award-Show präsentiert, sondern bereits während eines Tages-Events: «Bei unserem neu konzipierten Best of Content Marketing-Event ist der Name Programm. In Workshops, Kurzpräsentationen und einer Podiumsdiskussion stellen wir die Projekte in den Mittelpunkt, die die Jury in diesem Jahr besonders bewegt, berührt oder beeindruckt haben», erklärt CMF-Geschäftsführerin Regina Karnapp das Konzept des Tages-Events.

Einen Hinweis darauf, welche Cases das sein werden, gibt Peter Matz, CMF-Vorstand und BCM-Beauftragter: «Der Mut zum Aufgreifen gesellschaftlicher Themen im Content von Unternehmen wurde von der Jury dieses Jahr besonders belohnt. Wir haben einige beeindruckende Cases, die hervorstechen und bewegen – und denen wir sehr gerne eine Bühne geben.»

Ganze Bandbreite von Content Marketing auf der Shortlist

Seit diesem Wettbewerbsjahr funktioniert der BCM-Award nach einer neuen Kategorienlogik (Werbewoche.ch berichtete). Nicht mehr nach Medienarten, sondern nach Zielgruppen, Zielgruppeninteressen und Themenfeldern sortiert der Wettbewerb. «Die Shortlist zeigt, dass diese neue Logik funktioniert und uns hilft, Content Marketing noch ganzheitlicher betrachten und honorieren zu können», sagt Olaf Wolff, Vorsitzender des CMF.

So finden sich neben Einzelmassnahmen und Medienprodukten ebenso umfassende Gesamtkonzepte und -kampagnen auf der Shortlist, die durch ihre Orchestrierung und jeweils zielgruppen- und mediengerechte Aufbereitung punkten.

Seit über 35 Jahren konzentriert sich das Metier der Wenger Betriebs AG auf die professionelle Betreuung und Pflege von betagten Menschen. Die Trägerschaft von sechs Alters- und Pflegeinstitutionen in den Kantonen Bern und Zürich spürte in den letzten Jahren den grossen Druck des Fachkräftemangels. Wie glückt das Buhlen um Talente? Und wie gelingt es, gleichzeitig sowohl Fachkräfte wie auch Bewohnenden anzusprechen? Ganz klar: Eine neue Positionierung ist gefragt.

Einfacher gesagt als getan, denn neben den mehreren Zielgruppen muss die neue Kommunikation die taktische Ebene abbilden und gleichzeitig für die einzelnen Standorte adaptierbar sein. Pinktank unterstützte das Unternehmen bei der Erarbeitung der DNA als Identifikationsmerkmal und der Ausarbeitung der neuen Kommunikation.

Aus der gemeinsamen Kreativarbeit entstand eine neue Story mit der Botschaft «Willkommen Lebensfreude». Visuell umgesetzt wurde die neue Story mit Handgesten von Teammitgliedern und Bewohnenden. Ausgegangen vom Handzeichen «High-Five» wurden in einem Fotoshooting diverse Gesten mit vielfältigen Botschaften visualisiert. Die unterschiedlichen Hände sollen zugleich die Vielfalt und Individualität der Wenger Betriebe symbolisieren.

Als Resultat wird das Bildmaterial für diverse neue Kommunikationsmittel wie beispielsweise die Website genutzt und präsentiert die Wenger Betriebs AG in einem einzigartigen neuen Design. Mit dieser Kommunikationsstrategie setzt sich das Unternehmen in der Branche klar ab und überrascht mit einem frischen und mutigen Auftritt.

Verantwortlich bei Wenger Betriebs AG: Martina Zweiacker (Geschäftsleitung). Verantwortlich bei Pinktank: Cordelia Hagi (Gesamtverantwortung), Rolf Kleeb (Projektleitung).

Greenpeace stützt sich bei ihren Forderungen auf eine in ihrem Auftrag durchgeführte Studie des Forschungsbüros Infras. Demnach verursacht der werbebedingte Mehrkonsum bis zu sieben Prozent der gesamten Schweizer Treibhausgasemissionen (Werbewoche.ch berichtete).

Weil Migros und Coop viel Geld für Werbung ausgäben, sollen die Detailhändler verbindliche Werbereglemente erlassen, teilte Greenpeace mit. Denn nicht jeder Werbefranken belaste das Klima gleichermassen: So verursache ein Werbefranken für Tierprodukte viermal mehr Treibhausgasemissionen als einer für vegane Ersatzprodukte. Tierprodukte würden aber ungleich mehr beworben als vegane Produkte.

Coop und Migros weisen Vorwürfe zurück

Coop schrieb in einer Stellungnahme gegenüber der Nachrichtenagentur Keystone-SDA, die von Greenpeace kolportierte Zahl der Werbeausgaben für Supermarktwerbung sei für sie nicht nachvollziehbar. «Die effektiven Werbeausgaben machen einen Bruchteil dieser Zahl aus», hiess es.

Ausserdem leiste Coop mit seinem Bio- und Fairtrade-Sortiment einen «aktiven Beitrag zur Nachhaltigkeit». Und es gebe es bei den vegetarischen und veganen Produkten «überproportional viele Aktionen» im Vergleich zum Fleischsortiment. Das Unternehme sehe deshalb auch «keinen Handlungsbedarf».

Auch Migros teilte mit, sie habe letztes Jahr überproportional in fleischlose Produkte investiert und baue das pflanzliche Sortiment laufend aus. Doch «nach wie vor möchte die grosse Mehrheit der Konsumentinnen und Konsumenten zumindest gelegentlich Fleisch konsumieren».

Deshalb seien «Kommunikationsmassnahmen» wichtig. Denn ohne Fleischwerbung würden Kundinnen und Kunden ihre Bedürfnisse zum Teil mit ausländischen Produkten abdecken, wo das Tierwohl nicht so hochgehalten werde wie in der Schweiz. (SDA)

Insgesamt würden 20 Prozent der Ratsmitglieder über ein Profil auf allen diesen beliebten Social-Media-Plattformen verfügen, teilte die Zürcher Agentur Flin am Mittwoch mit. Facebook sei weiterhin das von den Rätinnen und Räten am meisten genutzte Soziale Medium. 92 Prozent der Ratsmitglieder verfügten über ein Facebook-Profil und 87 Prozent hätten auf diesem im Jahr 2023 auch Beiträge publiziert.

Auf der für Schweizer:innen am zweitmeisten genutzten Plattform Youtube würden hingegen nur zwölf Prozent der Ratsmitglieder eine aktive Präsenz zeigen, hiess es in der Mitteilung.

Bis anhin nur wenig genutzt wurde Tiktok. Lediglich eines von vier Ratsmitgliedern verfügte über ein entsprechendes Profil, und nur 9 Prozent pflegten dieses regelmässig, wie es weiter heisst. Auffallend sei, dass die Parteien die verschiedenen Plattformen unterschiedlich intensiv bewirtschafteten.

Die Analyse zeigte weiter, dass fünf Nationalrät:innen im untersuchten Zeitraum komplett abwesend waren auf den Sozialen Medien.

Für die Untersuchung massgebend waren jene der 200 Nationalrätinnen und Nationalräte, die im Juli 2023 für eine Wiederwahl oder die Wahl in den Ständerat im Oktober zur Verfügung standen. (SDA/pd/swi)