Oliviero Toscani gelang die Provokation regelmässig: mal lichtete der italienische Fotograf das magersüchtige Model Isabelle Caro ab, mal porträtierte er für das Modehaus Benetton Häftlinge aus dem US-amerikanischen Todestrakt. «Die Themen sind auch heute noch so aktuell wie damals», sagte Christian Brändle, Direktor des Museums für Gestaltung Zürich, im Gespräch mit der Nachrichtenagentur Keystone-SDA. Themen wie Rassismus, Gender oder Migration.

Das Zürcher Museum widmet dem Fotografen die erste Gesamtschau. Bislang hatte Toscani seine frühen Arbeiten unter Verschluss gehalten, so Brändle. Während der Vorbereitungen für die Ausstellung sei Toscani eines Tages zu spät gekommen: «Ich stieg in sein Archiv hinunter, und sah, was er alles gebunkert hatte», so Brändle.

Der Museumsdirektor konnte den Fotografen überzeugen. Nun hängen unter anderem Aufnahmen seiner Studienjahre in Zürich an den Wänden des Museums. Es sind Fotomontagen und fotografische Gegenüberstellungen, die laut Brändle schon auf Toscanis späteres Spiel mit der Provokation hinwiesen.

Auf Zürich folgte New York

Nach seiner Ausbildung an der Zürcher Kunstgewerbeschule zog es Toscani nach New York. In der Ausstellung werden erstmals Aufnahmen gezeigt, die der Fotograf von der Clubszene im Big Apple machte. «Hier sieht man auch das Interesse an der Diversität und frei gelebter Sexualität», so Brändle. Ein Thema, das immer wieder in Toscanis Arbeit auftauche. In den USA lernte der Fotograf den Künstler Andy Warhol kennen, und er hatte Promis wie Mick Jagger vor der Linse.

Auf einem Ausschusstisch im Museum für Gestaltung liegen unzählige Fotos von Toscani auf. Alle aus dem Archiv des Fotografen. Aufnahmen, die nicht verwendet wurden. Die Besucherinnen und Besucher können die Prints durchwühlen.

Und es hängen die Aufnahmen, die der italienische Fotograf für das Modeunternehmen Benetton anfertigte. «Toscani ist der Ansicht, dass kluge Provokation die Basis für jede vertiefte Auseinandersetzung ist», sagte Brändle. Und so habe der Fotograf auch gezeigt, dass Unternehmenskommunikation mehr könne als nur ein Pullover zu verkaufen – nämlich Themen in die Gesellschaft zu tragen. (SDA)

Die Ausstellung «Oliviero Toscani: Fotografie und Provokation» ist vom 12. April bis zum 15. September im Museum für Gestaltung Zürich zu sehen.

Im Eröffnungsfilm des Festivals, «Bergfahrt», porträtiert die Schweizer Regisseurin Dominique Margot Forscher:innen, Künstler:innen und Bergsteiger:innen, die sich auf spezielle Weise mit dem Gebirge auseinandersetzen. Sie alle nutzen die Alpen als Ressource für ihre frischen und innovativen Projekte. So lädt der Film zu einer faszinierenden Reise zu den mythischen Riesen mit ihrer magischen Anziehungskraft ein.

Die Co-Leiter Beat Käslin und Thomas Horat möchten mit ihrer zweiten Ausgabe des Bergwelten Filmfestivals erneut einen Ort der Begegnung schaffen. Neu werden sie dabei von einem Organisationsteam unterstützt. Ein Rahmenprogramm mit verschiedenen Veranstaltungen bietet dem Publikum die Möglichkeit, mit Expert:innen über Themen wie Landschaftsschutz in den Alpen oder Frauen im Bergsport zu diskutieren. In einem Workshop lernen Kinder, einen Animationsfilm zu machen, den sie anschliessend am Festival auf der Leinwand erleben können. Eine Krimi-Lesung in Kooperation mit dem Literaturhaus Zentralschweiz rundet das Rahmenprogramm ab.

Das Migros-Kulturprozent Tanzfestival Steps organisiert alle zwei Jahre Tourneen mit herausragenden Werken des aktuellen zeitgenössischen Tanzschaffens. Steps steht für Vielfalt und hohen künstlerischen Anspruch, und auch Inklusion und Diversität spielen zentrale Rollen.

Inklusion gab auch den Takt für die Repositionierung der Marke vor: Der moderne Tanz wird leichtfüssig, nahbar und ohne intellektuelle Barrieren vermittelt. Die unbändige Freude an der Bewegung erfasst selbst das neue Logo: Das «Wonk-E» tanzt aus der Reihe und prägt mit seiner organischen Formgebung den gesamten Auftritt.

Die Kampagnen-Assets entstanden in enger Zusammenarbeit mit dem Fotografen und Regisseur Gian Paul Lozza, unterstützt vom isländischen Choreografen und Mitglied des Steps-Programmteams Frank Fannar Pedersen.

Zu sehen ist die Steps-Kampagne ab sofort auf Plakaten, Anzeigen und Display-Bannern, in den Sozialen Medien sowie am Migros-POS, auf Merch und an den 28 Event-Locations in der ganzen Schweiz.

Verantwortlich beim MGB / Migros-Kulturprozent Tanzfestival Steps: Gerda Treml (Leitung Kommunikation Steps), Valeria Felder (Festivalleitung), Gina Job (Praktikum Kommunikation), Patrick Ilg (Direktion Gesellschaft & Kultur, MGB), Frank Fannar Pedersen (Programmteam Steps), Migros IT-Services (Programmierung Website); Foto/Film: Gian Paul Lozza;, Tänzer*innen: Baptiste Berrin, Lisa Horten-Skilbrei, Nadika Mohn, Charmene Pang, Tanaka Lionel Roki; PR/Social Media: Elliott; Konzept, Kreation und Realisation: Pop Creative Services, Roli Hofer, Michi Benz.

Der digitale Beobachter hat ein neues Gewand: frischer, luftiger, leichter. Seit ein paar Wochen ist das neue Design online – nun wird die App lanciert.

Die Beobachter-App ist kostenlos nutzbar. Auch ohne Mitgliedschaft oder Abo sind viele der Funktionen verfügbar. Sich Artikel in einer Merkliste speichern etwa – damit der Steuerratgeber oder der Musterbrief zur Wohnungskündigung sofort zur Hand ist, wenn er gebraucht wird. Auch Push-Nachrichten sind individuell einstellbar und sorgen dafür, dass Lesende nur noch für sie relevante und nützliche Benachrichtigungen erhalten.

«Die neue App stellt das breite Informations- und Serviceangebot des Beobachters möglichst einfach den Nutzerinnen und Nutzern zur Verfügung und punktet dabei mit einem einladenden und aufgeräumten Erscheinungsbild», erklärt Beobachter-Chefredaktor Dominique Strebel. «Wir möchten unser Wissen und unseren Support jederzeit auf die bestmögliche Art teilen. Aktuell konzentrieren wir uns auf das Thema digitalisierte Beratung. So haben wir zusammen mit der App unseren ersten KI-Bot gestartet, der alle Fragen zum Familienrecht beantworten kann.»

Gemeinsam mit dem Büro a+o hat Lukas Gähwiler von Lukas Film die Kernwerte und Qualitäten von seinem Schaffen eruiert und entsprechend in Text und Form gebracht: die Produktion von authentischen Werbefilmen – gedreht mit aufs Wesentliche reduzierter Technik.

Lukas Film positioniert sich so bewusst zwischen Handy-Videos und High-End-Filmproduktionen: «Als One-Man-Band kann ich pragmatische Umsetzungen von Werbefilmen anbieten, die hauptsächlich einen dokumentarischen Ansatz verfolgen», erklärt Gähwiler.

Zudem bietet er auch Postproduktion von bereits gedrehtem Material an. Diese Dienstleistung richtet sich nicht nur an Fotograf:innen, die bewegte Bilder produzieren, sondern auch an Endkund:innen, die ihre eigenen Videos drehen und Unterstützung in der Postproduktion benötigen.

Konzeption und Gestaltung: Andy Ott (Büro A+O). Text: René Moor, Jasmin Klett. Programmierung: Roger Burkhard.

Ziel der Kampagne ist, ernste HR-Themen – beziehungsweise Probleme – auf entspannte Art anzusprechen. Die Sujets und der Film der aktuellen Kampagne sollen zeigen, was passiert, wenn Unternehmen nicht mit den Methoden und Programmen von Umantis arbeiten: Es herrscht das nackte Chaos. Mitarbeitende kümmern sich um alles – nur nicht um ihre Arbeit. Die Daten stehen allen offen, niemand kümmert sich um die Neuen und in der Zeiterfassung herrscht Fantasie statt Realität. All dies, so zeigt der Film, lässt sich mit der HR-Suite von Umantis ändern.

Ernstes Thema – humorvolle Umsetzung

Die Kampagnenfilme wurden am Umantis-Abacus-Stand am HR Festival Europe in Zürich gezeigt und kam Angaben zufolge bei den HR-Fachleuten gut an. «Selbstverständlich verlangt die Lösung von HR-Themen eine differenzierte Herangehensweise und viel Know-how», erklärt Mischa Hollenstein, CSMO von Umantis. «Aber schlussendlich geht es bei aller Technik und Logik um Menschen. Und dies wollen wir mit dieser augenzwinkernden Kampagne zeigen», ergänzt Barbara Held, Head of Marketing. Der Film und die Cut-Downs zu den einzelnen Produkten kommen vornehmlich auf Messen, den digitalen Kanälen und auf Social Media zum Einsatz.

Wir sind HR

In den vergangenen Monaten erhielt Umantis eine komplette visuelle Neuausrichtung des Auftritts. Hinzu kamen die inhaltlichen Veränderungen durch das erweiterte Angebot. Über mehrere Wochen erarbeiteten die Teams um Mischa Hollenstein und Barbara Held gemeinsam mit Ammarkt die neue Positionierung der Marke. Eines der Resultate dieses Prozesses ist der neue selbstbewusste Claim «Wir sind HR», der mit dieser Kampagne eingeführt wird.

Doch auch mit der neuen Mutterfirma Abacus will Umantis weiterhin auf unkonventionelle Art kommunizieren. «Bei aller Professionalität haben wir uns etwas von dem rebellischen Geist, den schon unsere Gründer auszeichnete, bewahrt», führt Hollenstein weiter aus. «Das zeigt auch der Dschungelstand, mit dem wir an der Zukunft Personal Europe Messe in Köln im letzten August für ziemlich viel Aufsehen gesorgt haben.»

Verantwortlich bei Abacus Umantis: Mischa Hollenstein (Chief Sales & Marketing Officer), Barbara Held (Head of Marketing). Verantwortlich bei Ammarkt: Sandro Tissi (CD), Dorota Wisniewska (AD), Iris Appel (Text), Patrizia Galassi (MD/Projektleitung), Valeria Di Paola (Beratung). Filmproduktion: Prodigious Zürich, Susanne Baumgartner (Managing Director) Stefan Rüegg (Producer/Head of Studio), Ian Oggenfuss (Regie), Matteo Attanasio (DOP/Fotografie), Patrick Richner (Junior Producer), Adrian Häni (Head of Factory), Alexander Fasi (Bildbearbeiter).

Das Adjektiv random stammt aus dem Englischen, ist aber seit einiger Zeit im Duden und damit auch deutschsprachlich salonfähig. Übersetzt heisst es «zufällig[er Verlauf]», altfranzösisch randir = rennen, verwandt mit althochdeutsch rinnan, rinnen. Also etwas, dass keine Beständigkeit oder nachhaltigen Wert aufweist. Die Bedeutung wird im Duden als beliebig, zufällig; durcheinander beschrieben und mit Beispielen wie «mir fällt random ein, dass …», «wir sind random losgefahren» oder «du bist so random (verpeilt)» ergänzt. So weit, so klar. Duden ist also voll im Trend. Denn random ist aktuell überall zu hören.

Ein Wort, das – ich gebe es ja zu – auch gut die Wahl der Worte für diese Kolumne treffend beschreibt. Diese folgt nämlich keinem bestimmten Muster, sondern ist tatsächlich random. Die Inspiration für die jeweilige Wahl erfolgt im Business-Alltag und hat manchmal sogar aktuellen Bezug. Meetings, Calls, Mails, Posts oder der ÖV sind verlässliche Quellen neuer Worte. Letzteres zu benützen ist allen zu empfehlen, die sich mit Zielgruppen beschäftigen. Nirgends ist es einfacher, gratis zu Informationen zu kommen, ohne dass dafür mit den eigenen Daten bezahlt werden muss. Und die Zusammenstellung der Informantinnen und Informanten erfolgt jeden Tag und auf jeder Strecke random. Nicht wie in den sozialen Medien, wo die Reihenfolge der Posts nach einem ausgeklügelten Algorithmus erfolgt, mit dem einzigen Ziel, uns das zu zeigen, was uns möglichst lange drin hält. Da wird nichts dem Zufall überlassen. Was einem ein bisschen Sorge bereitet könnte.

Kommunizieren – egal wie, Hauptsache zufällig

Im Moment scheint es vielleicht gerade deshalb überaus beliebt zu sein, alles random zu nennen. Wenn schon alles vorbestimmt und berechnet ist, dann wenigstens Zufälligkeit kommunikativ zelebrieren. Aber random kann noch viel mehr bedeuten.

Erstens ist es zum Beispiel ein brauchbares Mittel zur Stärkung der Resilienz. Bei all den Problemen dieser Welt, die zeitweise erdrückend auf unsere Stimmung wirken, ist es die ideale Form, daraus zu entrücken. Geht mich nichts an, ist eh alles egal. Wir können nicht alle Probleme dieser Welt selbst lösen, deshalb wenden wir uns lieber von ihnen ab und Dingen zu, die uns zufällig begegnen und beglücken. Das macht weniger krank. Und im Idealfall sogar stark.

Zweitens ist es eine super Entschuldigung, wenn einem nicht das Richtige einfällt, um ein alltägliches Problem zu lösen. Zum Beispiel die richtige Headline texten, die richtige Typo für eine Inserate-Gestaltung finden oder die richtige Strategie für eine Kampagne entwickeln. Dann kann man random etwas vorschlagen, und mit etwas Glück kommt dabei eine brauchbare Lösung raus.

Und Drittens ist es eine gute Form, Dinge zu verzwergen. Ja, es gibt sogar in unserer Branche Leute, die Zweifel haben an dem, was sie erschaffen. Diese Fähigkeit ist Männern weniger bekannt als Frauen, aber auch vorhanden. Wer also von Unsicherheit geplagt ist, der beschreibt sein Werk dann einfach als random. Das macht es kleiner und das kommt meist gut an, weil es beim Gegenüber den Reflex auslöst, es besser reden zu müssen. Leider manchmal auch besser als es tatsächlich ist. In diesem Sinne sind auch diese Zeilen random. Trotzdem Danke fürs Lesen.

Das SRK Kanton Aargau setzt sich mit vielfältigen Dienstleistungen für benachteiligte Menschen im Kanton ein. Ein wichtiger Teil davon sind die rund 900 Freiwilligen, die sich für die wohltätige Organisation engagieren. Genau diese Freiwilligen stehen im Zentrum der neuen Kampagne von Blueheart für das SRK Kanton Aargau. Unter dem Motto «Was uns verbindet – wir helfen Menschen im Aargau» werben unterschiedliche Freiwillige – von der Studentin bis zur Pensionärin – für ein Engagement beim Aargauer Roten Kreuz. Sei es als Freiwillige, als Mitglied oder als Spenderin oder Spender.

Die Agentur hat die Kampagne fürs SRK Kanton Aargau konzipiert, entwickelt und umgesetzt. Zentrale Elemente sind neben der Plakatkampagne mit drei unterschiedlichen Sujets die Landingpage, ein Testimonial-Film mit Statements von Freiwilligen, ein Making-of davon sowie ÖV-Screens und Social-Media-Ads. Die Kampagne ist seit April 2024 im Aargau zu sehen – als Aufruf und Motivation, sich für mehr Menschlichkeit im Kanton einzusetzen.

Verantwortlich beim SRK Kanton Aargau: Regula Kiechle (Geschäftsführerin SRK Kanton Aargau); Sonja Geissmann (Leiterin Marketing & Fundraising SRK Kanton Aargau). Verantwortlich bei Blueheart: Hanno Lietz (CD Text / Konzept); Olivier Kilchherr (CD Art); Angelica Scholze, Vanessa Mentha (Beratung); Claudio Heller (Fotografie). Film: Nicola Euler (Euler Films Baden).

Bundesrat Albert Rösti hat René Dönni Kuoni zum Stellvertreter von Bakom-Direktor Bernard Maissen ernannt. Er ist 1995 als wissenschaftlicher Mitarbeiter zum Bakom gestossen. Im Jahr 2013 wurde der heute 60-jährige Ökonom zum Vizedirektor ernannt und übernahm die Leitung der Abteilung Telecomdienste und Post.

Nach dem Elektroingenieurstudium war René Dönni Kuoni zunächst als Testingenieur für den Telekommunikationskonzern Alcatel tätig. Danach absolvierte er an der Universität Bern ein Betriebswirtschaftsstudium. Als Nachfolger von Philippe Horisberger soll Dönni Kuoni für Kontinuität in der Leitung des Bakom sorgen.

Horisberger selbst ist 1993 ins Bakom eingetreten. Seit 2012 leitet er die für das Frequenzmanagement zuständige Abteilung. Ende 2014 wurde er zum stellvertretenden Direktor ernannt. Seit dem Jahr 2000 hat er mehrmals die Schweizer Delegation an den Weltfunkkonferenzen der Internationalen Fernmeldeunion ITU geleitet. Nun geht Philippe Horisberger per Ende November 2024 in Pension.

Ob Ernährungsberatung oder WHO, die Botschaft ist allgegenwärtig und klar: «Du sollst mehr Gemüse essen!» Am Wissen fehlt es also nicht. Auch die Verfügbarkeit von Gemüse zwischen Hofladen und Grossverteiler ist gegeben. Warum also verändern sich unsere Ernährungsgewohnheiten nicht wie gewünscht?

Die Arbeitsgruppe «Verarbeitungsgemüse» des Verbands der Schweizer Gemüseproduzenten hat die Agentur Rubmedia mit dieser Fragestellung konfrontiert und Antworten gefordert. Daraufhin wurde in enger Zusammenarbeit mit dem VSGP eine Low-Budget-Kampagne erarbeitet, die direkt «auf den Bauch» der Konsument:innen zielt.

Als «Influencer» wurde der junge Spitzenkoch und Vizeweltmeister Philemon Kleeb verpflichtet. In einem 40-sekündigen Video im TikTok-Style zeigt er, wie Spinat aus dem Supermarkt-Tiefkühler schnell zur hochwertigen, gästetauglichen Mahlzeit werden.

Die Botschaft «Lokale Produkte, kurze Transportwege, ausgewogene Ernährung, einfache Zubereitung» haben bereits 300’000 Konsument:innen aus der Deutschschweiz, der Romandie und dem Tessin in über 730’000 Social-Media-Impressionen aufgenommen.

Verantwortlich bei VSGP: Markus Waber (stv. Direktor und Leiter Kommunikation & Marketing). Verantwortlich bei Rubmedia: Yanik Gasser (Storyboard, Video, Animation und Vermarktung), Beat Aeberhard (Grafik und Webumsetzung).

In den vergangenen zwei Jahren ist in den Anwendungsfeldern Web 3, künstliche Intelligenz und virtuelle Realität viel passiert. Dank zahlreicher Innovationen wurden die Bereiche für die breite Allgemeinheit zugänglich und dadurch greifbarer und leichter verständlich. Davon profitierte auch das Metaverse, welches aufgrund dieser Entwicklungen wieder stärker ins Zentrum der öffentlichen Aufmerksamkeit gerückt ist. Aktuell werden im Zusammenhang mit dem Metaverse vor allem Fragen rund um das Thema Regulierung immer lauter.

Mit dem Positionspapier will die Anfang 2023 gegründete Swiss Metaverse Association dem gesellschaftlichen und unternehmerischen Bedürfnis nach Regulation im Metaverse nachkommen. Unter dem Titel «Creating Certainty in the Metaverse» haben die Co-Autoren Dr. Mattia L. Rattaggi und Dr. Daniel Diemers einen klaren Orientierungsrahmen für politische Entscheidungsträger:innen und die Regulierungsbehörden geschaffen sowie auch vier konkrete Handlungsempfehlungen erarbeitet.

Was es bei der Formulierung einer Metaverse-Regulierung zu beachten gibt

Im Positionspapier widmen sich die beiden Autoren zuerst den potenziellen Grundsätzen, die für einen schweizerischen Rechts- und Ordnungsrahmen notwendig sind. Als allgemein akzeptierte Normen des Schweizer Rechtssystems nennen sie unter anderem die Digitalisierung des Rechts, Nachhaltigkeit, Inklusion, Verantwortung, Pragmatismus und Vollständigkeit.

Anschliessend zeigt die Autorenschaft den Anwendungsbereich der künftigen Regulierung – privates und geschäftliches Umfeld, öffentlicher Sektor, Ausbildung – mit transformativer Wirkung auf, bevor sie die Relevanz von bereits bestehenden Regulierungen in interdependenten Technologiefeldern behandeln.

Schliesslich gehen Rattaggi und Diemers auf die für die kommenden drei bis fünf Jahren wichtigsten regulatorische Schwerpunktbereiche ein. Zu diesen zählen sie zum Beispiel digitale Interaktionen, Datenschutz, Arbeitsrecht und intellektuelles Eigentum.

«Das Metaverse wird zu einem integralen Bestandteil unseres digitalen und physischen Lebens, und die Schweiz soll eine führende Rolle in der Schaffung eines klaren rechtlichen Rahmens übernehmen, der Innovation fördert und gleichzeitig Individuen und Unternehmen schützt», ist Daniel Diemers überzeugt.

Wie die Schweiz zur attraktiven Heimat für das Metaverse wird

Gemäss der Swiss Metaverse Association müssen sich politische Entscheidungsträger in der Schweiz im Hinblick auf das wachsende internationale Aufkommen des Metaverse in Zukunft auf vier Punkte konzentrieren:

Erstens sollten Schweizer Politiker:innen die Entwicklungen rund um das Metaverse eng mitverfolgen und auf föderaler Ebene Kapazitäten für die Festlegung der Politik sowie für die Ausführung und Durchsetzung der Vorschriften aufbauen.

Zweitens muss ein intelligenter, prinzipienbasierter Rechts- und Regulierungsrahmen für das Metaverse in der Schweiz geschaffen werden, um so das Land als einen der aufstrebenden, weltweit führenden Standorte für Geschäfte rund um das Metaverse zu positionieren.

Drittens müssen in erster Linie die Grundlagen einer «Digitalisierung des Rechts» angegangen werden, damit digitale Interaktionen rechtsverbindlich werden und somit effektiv durchgesetzt werden können.

Zuletzt soll die Einberufung einer «Metaverse Task-Force» auf Bundesebene dazu beitragen, eine klare Strategie und einen ersten Regulierungsrahmen festzulegen. Mit dem Einbezug von Verbänden wie der Swiss Metaverse Association und der Swiss Blockchain Federation sowie der Wissenschaft und von betroffenen Branchen könnte mit den raschen Entwicklungen Schritt gehalten werden.

An der Generalversammlung von AWS wurden sämtliche Vorstandsmitglieder einstimmig wiedergewählt: Markus Ehrle (Präsident, APG|SGA), Christoph Marty (Vizepräsident, Goldbach Neo), Beat Holenstein (APG|SGA), Robert Furger (Goldbach Neo) und Gregor Zimmerli (Aktiv Werbung).

Die beiden Unternehmen Excom Media und Smadooh Media wurden neu in den Verband Aussenwerbung Schweiz aufgenommen. Sie unterstützen die Absichten von AWS, den analogen und digitalen Aussenwerbemarkt in Bezug auf Themen wie die Mediaforschung, die Ausbildung, die Digitalisierung und das Gattungsmarketing weiterzuentwickeln. Somit engagieren sich neu insgesamt neun Aussenwerbeunternehmen für qualitative und effiziente analoge und digitale Werbelösungen im öffentlichen Raum.

Erfolgreiches Aussenwerbejahr 2023

AWS zufolge soll sich der steigende Trend von Out of Home Media aus dem vergangenen Jahr heuer fortsetzen. Die Gattung geniesse «eine sehr hohe Akzeptanz in der Bevölkerung» und weise unter allen Werbemedien die «vorteilhafteste CO2-Bilanz» auf. Zudem erreichen Aussenwerbemedien auch junge, mobile Zielgruppen und überzeugen im Intermediavergleich mit einem attraktiven Preis-/ Leistungsverhältnis.

In diesem Jahr will der Verband auf die Bekämpfung von Verboten und Einschränkungen der kommerziellen Werbung fokussieren, zu einer transparenten und anbieterunabhängigen Mediaforschung beitragen sowie die hohe volkswirtschaftlichen Wertschöpfung der Aussenwerbung aufzeigen. Dazu komme ein verstärktes Gattungsmarketing. Dieses beinhaltet unter anderem den Branchenanlass «Woohw!», der im September 2024 zum zweiten Mal unter der gemeinsamen Trägerschaft des AWS in Zürich durchgeführt wird. Weiter beteiligt sich der AWS am länderübergreifenden Fachmagazin OOH!. Das kostenlose E-Paper erscheint viermal im Jahr und informiert Werbetreibende, Agenturen und Kreative über die Entwicklungen der Out of Home Medien in Deutschland, Österreich und der Schweiz.