2001 hat Ruf Lanz die Weichen gestellt für die VBZ-Kampagne «Umsteigen lohnt sich», die Tram und Bus als smarte Alternative zum motorisierten Individualverkehr in Zürich positioniert. «Nicht mit missionarischem Eifer, sondern überraschend und unterhaltsam. Deshalb hat die Kampagne bis heute viele Anhänger in der Bevölkerung», sagt Silvia Behofsits, Leiterin Unternehmenskommunikation der VBZ.

Anspielungen auf aktuelle Ereignisse und Anlässe in Zürich gehören ebenfalls immer wieder zur Kampagne. Das jüngste Sujet ist der Knabenschiessen-Chilbi gewidmet, die vom 6. bis 9. September im Albisgütli stattfindet: Ein junger Mann im Autoscooter zeigt auf, dass man mit strombetriebenen Fahrzeugen schon immer besser ankam. Das Sujet soll den Bogen zu den bequemen «Elektroscootern» der VBZ wie Tram und Trolleybus schlagen – mit denen man nicht nur in der Clique gut ankommt, sondern überall in Zürich.

Das Sujet kommuniziert einerseits das VBZ-Fahrangebot während der Knabenschiessen-Chilbi, anderseits kommt es darüber hinaus mit einem vom Anlass unabhängigen Text zum Einsatz.

Verantwortlich bei den VBZ: Silvia Behofsits (Leiterin Unternehmenskommunikation), Sherin Madassery (Junior-Projektleiterin Unternehmenskommunikation). Verantwortlich bei Ruf Lanz: Markus Ruf, Danielle Knecht Lanz (Creative Direction), Mario Moosbrugger (Art Direction), Markus Ruf (Text), Armin Arnold, Sherif Ademi (DTP), Gian Marco Juon (Beratungsleitung), Marc Engeli (Beratungsassistenz).

Inhabergeführte Apotheken und besonders die gute, alte Dorfapotheke sind angesichts politischer Rahmenbedingungen, Fachkräftemangel und wachsender Konkurrenz durch Online-Apotheken und grosse Franchise-Anbieter immer mehr bedroht. Der aktuelle Imagefilm von Maybaum Film präsentiert eine Mitgliedschaft in der Eigens Apothekengruppe nun als Lösung für eine sichere und vor allem digitale Zukunft für eigenständige Apotheker:innen. Wie das genau funktioniert, will der Film auf sympathische und unterhaltsame Weise zeigen.

Die Dreharbeiten zum Film fanden über drei Tage in ganz Deutschland statt. Dafür reiste eine dreiköpfige Crew der Produktionsfirma von Dresden über Strausberg in Brandenburg bis nach Berlin, um in unterschiedlichen Apotheken und dem Eigens-Hauptquartier die passenden Aufnahmen einzufangen. Herausfordernd seien dabei die Terminlogistik, der knappe Zeitrahmen für die Realisierung des Projekts sowie die Vorgabe gewesen, dass sich der Film sehr nah an der vorangegangenen Zusammenarbeit aus dem Jahr 2022 orientieren sollte (Markt-kom.com berichtete).

Der neue Film richtet sich primär an Apotekenbesitzer:innen, die potenziell an einer Kooperation mit der Apothekengruppe interessiert sind. Er wird auf den Owned-Media-Kanälen, der Website des Unternehmens, sowie auf Messen und Fortbildungen ausgestrahlt. Er soll eigenständigen Apotheken eine optimistische Perspektive bieten und zeigen, wie sie ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sicherstellen können.

Verantwortlich bei Eigens Apothekengruppe: Thomas Pfaff (Geschäftsführer). Verantwortlich bei Maybaum Film: Michel Alraun (CEO & Founder). Produktion: Maybaum Film. Produzent & Regie: Michel Alraun. Line Producer & Technik: Till Hüssy. Kamera & Schnitt: Aline Pulver. Color Grading: Silvan Michel. Musik: Sidekick Studios. Sounddesign/Mastering: Tim Zumstein.

Seit Montag ermöglicht die Plattform «Ikea Preowned» den direkten Handel zwischen Kunden, die gebrauchte Produkte des schwedischen Konzerns kaufen und verkaufen wollen. Die Testphase in den Hauptstädten Spaniens und Norwegens werde bis Jahresende laufen, wurde Ikea-Chef Jesper Brodin in der Financial Times (FT) zitiert.

Wenn der Test erfolgreich verläuft, soll «Ikea Preowned» demnach weltweit eingeführt werden. Die Plattform würde mit Online-Marktplätzen wie Ebay oder Craigslist konkurrieren.

Das Projekt sei schon «seit einiger Zeit ein Traum», sagte der Geschäftsführer von Ingka, dem Hauptbetreiber der Ikea-Einrichtungshäuser, der FT. Man sei bei Ikea an einem Punkt angelangt, «an dem wir fortschrittlichere und coolere Dinge tun können». Es herrsche grosses Vertrauen in die digitale Entwicklung des Unternehmens.

Lebensdauer der Ikea-Produkte soll verlängert werden

Schon seit einiger Zeit kann man bei Ikea gebrauchte Möbel verkaufen, die das Unternehmen anschliessend in den eigenen Geschäften weiterverkauft. Der Konzern setzt nun verstärkt auf Digitalisierung zur Förderung der Nachhaltigkeit.

Ziel sei es, die Produktion von Abfall zu verringern und die Lebensdauer der eigenen Produkte zu verlängern, betonte Brodin. Bei «Ikea Preowned» kann man ein Produkt mit eigenen Fotos und der Angabe eines Preises zum Verkauf anbieten. Ikea fügt weitere Informationen – wie etwa Masse, Neupreis oder Werbebilder – hinzu.

Die Ware muss direkt beim Verkäufer abgeholt werden. In Madrid konnte man am Montag zum Beispiel ein gebrauchtes dreisitziges Kivik-Sofa für 332 Euro erwerben. Das sind 217 Euro weniger als der Neupreis von 549 Euro in Spanien. Insgesamt standen zum Start der Testphase in Madrid mehr als 450 Produkte auf der neuen Plattform zum Verkauf. (SDA/swi)

Ein kleiner digitaler Helfer im Haushalt und Alltag kann grosse Unterstützung und auch Gesellschaft bieten. Doch was, wenn dieser überfordert ist? Pro Senectute steht bejahrten Pensionist:innen mit Herz und den entsprechenden Dienstleistungen zur Seite. Die aktuelle Kampagne soll dies auf sympathische und nahbare Art vermitteln.

Denn der Weg, sich Unterstützung zu organisieren, ist für ältere Menschen nicht immer leicht. Sich einzugestehen, dass vieles nicht mehr allein erledigt werden kann, ist oftmals bitter. So steht auch der kleine «Robi» mit seiner Unbeholfenheit sinnbildlich für die altersbedingten Mankos.

Mit Robi will Pro Senectute ein schwieriges und komplexes Thema auf eine leichte wie auch unverkennbare Art thematisieren. Und zeigt augenzwinkernd, dass auch in Zeiten von Hightech und künstlicher Intelligenz nicht alles von Maschinen erledigt werden kann.

Die Kampagne ist ab sofort on air, inklusive TV-Spot, Online, Social Media und Dialog-Massnahmen.

Verantwortlich bei Pro Senectute Schweiz: Peter Burri Follath (Leiter Kommunikation), Marin Good (Verantwortlicher digitale Kommunikation, Stv. Leiter Kommunikation). Verantwortliche Agentur: Bold. Verantwortlich bei Midpoint Film (Filmproduktion): Janic Halioua (Regie, Kamera, Fotografie, Edit, Colorgrading), Chenyi Guo (Producer), Peter Zottl (Production Manager), DubDub Studios (Audio Postproduktion), Fabian Lüscher (Roboterpapi).

Das Nahrungsergänzungsmittel Biotin-Biomed plus fördern ein gesundes Haar- und Nagelwachstum. Um dessen Bekanntheit zu steigern, lässt TBWA\Zürich kurzerhand eine Haarsträhne zum Leben erwecken.

Mit einem Mix aus Realbild und CGI zeigt der TV-Spot die Vorteile von Biotin-Biomed plus. Das Shooting und der Übergang in die CGI-Welt wurden in enger Zusammenarbeit mit den CGI-Partnern von Artbox und Found umgesetzt.

Neben einem 20-sekündigen TV-Spot wurden auch Formatadaptionen für Online-Massnahmen und Social Media vorgenommen sowie zusätzlich das Keyvisual an den neuen Kampagnenlook angepasst.

Verantwortlich bei Biomed: Michaela Kramer (Senior Product Manager), Thomas Schlecht (Head of Marketing), Martina Zinsli (Head of Dietary Supplements). Verantwortlich bei TBWA\Zürich: Manuel Wenzel, Sarah Rüegger, Mark Levay, Marco Kamber (Kreation), Marija Suvajdzic, Daphne Weingartner (Beratung), Fabrice Studer, Stefanie Bereiter (ViDo Produktion). Produktion: Artbox Amsterdam, Found (CGI-Animation). Verantwortlich bei THNDR: Han Kerkhof (Composer), Max Gramser (Creative), Martijn Ruytinx (Mixing engineer). Verantwortlich bei Konnex Media: Andrea Zimmermann, Judith Bischoff.

Erhält Basel den Zuschlag, wird laut Regierungspräsident Conradin Cramer (LPD), die St. Jakobshalle zum Haupt-Austragungsort des ESC. Die Kosten schätzt die Regierung auf 30 bis 35 Millionen Franken.

Wird Genf dagegen zum Schauplatz des grössten Gesangswettbewerbs der Welt, würde das Palexpo-Messegelände direkt beim Flughafen zur Austragungsstätte. Die Kosten hier werden gemäss Stadtpräsidentin Christina Kitsos (SP) auf rund 30 Millionen Franken geschätzt.

Der künftige Austragungsort darf mit einem riesigen Werbeeffekt rechnen. Schliesslich schauten im vergangenen Mai während den drei TV-Liveshows aus dem schwedischen Malmö 163 Millionen Menschen zu – laut dem Schweizer Fernsehen waren es knapp 800’000 alleine in der Schweiz.

Jean-Marc Richard, der den Song Contest seit über 30 Jahren für das Westschweizer Fernsehen RTS kommentiert, räumt Basel grössere Chancen für die Austragung ein. Gegenüber der Nachrichtenagentur Keystone-SDA sagte er, das Interesse für den ESC sei in der Deutschschweiz grösser.

Zwar sei die Resonanz in der Westschweiz seit dem dritten Platz des Freiburgers Gjon’s Tears 2021 gestiegen. Die Deutschschweiz weise aber eine grössere Nähe zum Englischen und zu den Unterhaltungsformaten der Eurovision auf.

Hotelnacht für mehr als 6000 Franken?

Schon vor der Bekanntgabe der beiden finalen Städte am 19. Juli schossen zumindest in Basel die Hotelpreise für Mai, wenn der ESC stattfinden soll, durch die Decke, wie die Nachrichtenagentur DPA berichtete. Sie bezog sich dabei auf die von der Webseite eines Vier-Sterne-Hotels entnommenen Zimmerpreise, die sich demnach auf über 6000 Franken pro Nacht beliefen.

Auf telefonische Reservierungsanfrage ist dieser Preis der Agentur bestätigt worden. Auf Nachfrage habe es dann geheissen, dass wegen der ESC-Vorbereitungen noch keine Preise genannt würden. In Genf hielt man sich demnach zufolge mit 399 Franken pro Nacht in einem Vier-Sterne-Hotel nahe beim Messegelände noch im bescheideneren Rahmen.

Politischer Widerstand gegen den ESC

Die Aussicht auf den ESC sorgte in beiden Städten gemäss deren Regierungen mehrheitlich für Jubel, doch es formierte sich auch Widerstand. So drohte die Junge SVP Genf etwa mit einem Referendum, sollte die Stadt den Zuschlag erhalten. «Während viele wichtige Bereiche finanzielle Unterstützung benötigen, ist es nicht zu rechtfertigen, Millionen für eine so kontroverse Veranstaltung auszugeben», teilte die Junge SVP mit.

Auch die Eidgenössisch-Demokratische Union (EDU) hatte im Juli ein Referendum gegen die verschiedenen ESC-Kredite der Bewerberstädte angekündigt. Diese sollen dem Volk zur Abstimmung vorgelegt werden, forderte die EDU.

Das Risiko von Referenden fliesse in die Bewertung der Städte, welche sich für die Austragung des ESC beworben haben mit ein. «Das Zustandekommen eines Referendums würde noch nicht zwingend bedeuten, dass die Stadt die vereinbarten Leistungen nicht erbringen kann. Es bedeutet vorerst nur, dass es zu einer Volksabstimmung kommt», sagte der Leiter der SRG-Medienstelle, Edi Estermann, auf Anfrage von Keystone-SDA.

Falls in der Volksabstimmung der Kredit abgelehnt würde, so sehe der Vertrag mit der Stadt vor, was dann geschieht. Der ESC werde auf jeden Fall stattfinden, hiess es weiter. Im Zentrum stehe die Fernsehshow, die 150 bis 200 Millionen Zuschauende erreicht. Die übrigen Events müssten in diesem Fall hinterfragt werden.

Zürich und Bern gestoppt

Bevor Zürich aus dem Rennen als Austragungsort ausgeschieden ist, machte sich auch dort Unmut von Seiten der Jungen SVP und vom Bund der Steuerzahler breit. Sie ergriffen das Referendum gegen den 20-Millionen-Kredit der Stadt.

Ähnlicher Gegenwind machte sich auch in Bern bemerkbar. Exponenten der SVP und der Grün-Alternativen Partei hatten den Referendumsbogen zur Vorprüfung eingereicht. «Wunderbar», kommentierte schliesslich Stadträtin Simone Machado (Grün-Alternative Partei) das Aus der gemeinsamen Kandidatur von Bern und Biel.

Wo der Grossanlass auch stattfinden wird: Er wird historisch. Denn mit Nemos Sieg beim diesjährigen ESC in Malmö, Schweden, kommt der Gesangswettbewerb erstmals seit 36 Jahren zurück in die Schweiz. Traditionsgemäss findet der Wettbewerb jeweils im Land der Siegernation des Vorjahres statt.

1988 gewann Céline Dion mit dem Song «Ne partez pas sans moi» den Contest für die Schweiz in Dublin, worauf er im darauffolgenden Jahr im Palais de Beaulieu in Lausanne durchgeführt wurde.

Am 24. Mai 1956 fand der erste «Grand Prix Eurovision de la Chanson» – wie der Wettbewerb damals noch hiess – im Teatro Kursaal in Lugano statt. Für die Schweiz ging Lys Assia an den Start, die mit ihrem Lied «Refrain» gleich am meisten Punkte holte. (SDA/swi)

Safety Quest ist eine Custom-Fortnite-Map, die Spielende auf unterhaltsame Weise mit den wichtigsten Regeln der Arbeitssicherheit vertraut machen soll. Die Map ist in vier Level unterteilt, die jeweils eine spezifische Branche repräsentieren. Die Spieler:innen müssen Herausforderungen lösen, die ihr Geschick und ihr Wissen über Sicherheitsmassnahmen testen. In der Garage etwa geht es um den sicheren Umgang mit Werkzeug, während in der Bäckerei Hygienevorschriften und der Umgang mit heissen Oberflächen im Mittelpunkt stehen.

Bruce Roberts, ECD bei Ogilvy Schweiz, kommentiert: «Safety Quest ist ein herausragendes Beispiel dafür, wie aussergewöhnliche Kreativität und Gamification ein, im ersten Moment langweilig anmutendes Thema wie Arbeitssicherheit für junge Menschen zugänglich und spannend machen können. Ein solches Projekt umzusetzen, ist eine besondere Gelegenheit, kreative Grenzen zu überschreiten.»

Durch die verschiedenen Schwierigkeitsstufen können ausserdem auch unterschiedlich erfahrene Gamer:innen Alltagswissen sammeln.

Zur Unterstützung des Projekts stellen bekannte Gaming-Influencer und Content Creators wie Vicotryona «Vico», aktuell Nummer-Eins-Fortnite-Athlet in Europa und aktueller FNCS Champion, und Katoo Safety Quest auf ihren Kanälen vor, um der Zielgruppe die Relevanz des Themas näherzubringen.

Verantwortlich bei IVA: Sandrine Spina (Präsidentin IVA), Martine Currat-Joye, Erika Schütz und Samy Grivet (Projektleitung). Verantwortlich bei Ogilvy Schweiz: Bruce Roberts (Executive Creative Director), Simon Clement (Konzept, Art Direction), Vincent Geller (Konzept, Text), Avsar Yildiz (Text), Denis Klook (Art), Julia Fuchs (Art), Alex Gubler (Graphic Design), Michela Girola, Yannic Hannover, Delya Köhler (Beratung), Linnéa Lindberg, Matthias Mueller, Max Reichmuth (Strategie), Gisela Widmer, Martin Keller (Gesamtverantwortung). Verantwortlich bei Estudios: Matthias Zander (Konzept, Beratung), Michal Galewski (Experience Design), Tobias Egartner (Gesamtverantwortung).

Im Januar 2024 hatte das Bundesamt für Kommunikation Bakom die TV-Konzession im Versorgungsgebiet Bern für den Zeitraum 2025 bis 2034 erneut an TeleBärn vergeben. Das Projekt BärnTV legte Beschwerde gegen diesen Entscheid ein. Nun hat das Bundesverwaltungsgericht in seinem Urteil von Mittwoch definitiv entschieden, dass die Konzession für das Versorgungsgebiet Bern weiterhin bei TeleBärn bleibt. Beschwerden seien nicht mehr möglich, wie es heisst.

TeleBärn-Chefredaktor Tobias Karlen zeigt sich über den definitiven Entscheid erfreut: «Mit dem Abschluss des Konzessionsverfahrens können wir voller Tatendrang auf die neue Konzessionsperiode ab 2025 blicken. Der Entscheid bestätigt, dass wir mit unserem Programm nicht nur den Leistungsauftrag vollumfänglich erfüllen, sondern auch das beste TV-Konzessionsgesuch in der Region Bern eingereicht haben. Die Konzessionsgelder und Distributionsrechte sind von entscheidender Bedeutung für den Betrieb regionaler TV-Sender und die Erfüllung des regionalen Service public, so auch für TeleBärn.»

Das traditionelle Streichen des Käses – im Gegensatz zum geschnittenen Käse – bildet mit der Mobilität den USP von Radclette. Normal hat diese beiden Faktoren kreativ kombiniert: zu einem Streichduett, bei dem ein professioneller Geiger den Raclette-Streicher musikalisch begleitet. Sobald der Racletteur zum Streichen ansetzt, improvisiert der andere Streicher passend dazu mit seiner Geige.

Die beiden Streicher sind während dem Sommer durch Zürich getourt und erfreuten bei zahlreichen Konzerten Gemüter und Gaumen. Die Konzerte wurden filmisch festgehalten und ergaben 18 Content-Clips, die Radclette auf Instagram als Werbekampagne einsetzt. Neben der Kampagne hat Normal die Website sowie die Fan-Shirts für Radclette designt.

Für die Filme konnte Normal Product-Placement-Deals mit Käse-, Wein- und Cornichon-Produzenten organisieren. Die zusätzlichen Mittel fliessen ins Mediabudget. Aufgrund der grossen Nachfrage nach Auftritten im privaten Rahmen hat Radclette den Service mit dem Geiger nun fix in sein Angebot integriert.

Verantwortlich bei Radclette: Robert Tscherry (Gesamtverantwortung). Verantwortlich bei Normal: Sven Loskill (Digital Director), Martin Arnold (CD). Illustration: Maurus Zehnder. Erste Geige: Adrian Häusler. Filmproduktion: Holgersen.tv.

«Die Sonderschau hat das Ziel, Personen und Gemeinden in den Fokus zu stellen. Und sie lässt einen Blick in die Regionen und Gemeinden zu», sagte FDP-Regierungsrat Beat Tinner (Volkswirtschaftsdepartement). Dazu will der Kanton in einer Messehalle eine Art Wohnzimmer einrichten. Zu diesem gehört eine Eventarena, eine Kinderecke ebenso wie Stände mit kulinarischen Spezialitäten aus St. Gallen, wie ein Vertreter einer Kommunikationsagentur erklärte.

30 Persönlichkeiten aus dem Kanton St. Gallen werden porträtiert. Zudem können sich die Besuchenden auf die Suche nach in Möbel versteckten Fakten über den Kanton machen. Rund 60 Gemeinden stellen sich abwechselnd in Videoporträts vor.

1500 Personen sollen am traditionellen Olma-Umzug durch die St. Galler Innenstadt laufen und dabei die 75 Gemeinden vertreten, wie Bernhard Keller, Geschäftsführer Vereinigung St. Galler Gemeindepräsidentinnen und Gemeindepräsidenten VSGP, ausführte. Der Umzug werde aus 50 Sujets bestehen.

Über 300’000 Besucher:innen erwartet

Die 81. Schweizer Messe für Landwirtschaft und Ernährung (Olma) findet vom 10. bis 20. Oktober auf dem Areal der Olma Messen in St. Gallen statt. Erwartet werden gemäss der Geschäftsführerin der Olma Messen St. Gallen AG rund 330’000 Besuchende.

Ursprünglich war das Tessin als Gastkanton für die Olma 2024 vorgesehen. Weil der Kanton seinen Auftritt jedoch absagte, sprang St. Gallen kurzfristig ein. Der Auftritt wird seitens des Kantons mit 1,4 Millionen Franken aus dem Lotteriefonds unterstützt. Die Gemeinden steuern gemäss Regierungsrat Tinner 150’000 Franken bei. Weitere finanzielle Unterstützung komme von St. Galler Firmen. (SDA/swi)

Die Stiftung Kind und Autismus beschäftigt rund 120 Mitarbeitende an drei Standorten und bietet Schule, Betreutes Wohnen, einen Fahrdienst, eine Beratungsstelle sowie ein Kursangebot an.

Das Designteam von Notice entwickelte das Branding als bunte Welt mit vielen Farben, einer runden Formensprache und einem leichten Schriftbild. Seit diesem Jahr flattert der farbige Kolibri als Botschafter für die vielfältige Welt der Menschen im Autismus-Spektrum.

«Unser Auftritt ist entscheidend, um das Verständnis für Menschen im Autismus-Spektrum zu fördern. Unsere Schulbusse mit dem fliegenden Kolibri sind dabei ein wichtiger Sympathieträger», erklärt Sandra Kalbassi, Gesamtleiterin der Stiftung. «Wir haben das Designstudio Notice ausgewählt, weil sie uns mit ihrem Engagement für die Sache überzeugt haben.»

Verantwortlich bei Stiftung Kind und Autismus: Sandra Kalbassi (Gesamtleitung), Kaspar Loeb (Beratung), Tanja Letonja (Projektleitung). Verantwortlich bei Notice Design: Helen Hüsser (Beratung, Gesamtleitung), Dominique Widmer (Design).

Chief Commercial Officer Michel Mariani, Chief Technology Officer Carlo Fässler und Chief Product Officer Theo Esenwein haben sich in die Capture Media Gruppe eingekauft. Dies sei für beide Parteien ein bedeutender Schritt, heisst es in einer Mitteilung des Unternehmens.

«Wir sind überzeugt, dass ihre Beteiligung als Aktionäre dabei helfen wird, unsere gemeinsamen Ziele noch effektiver zu erreichen und das Unternehmen weiter voranzubringen», so Sandro Albin, Co-Founder und Managing Partner der Capture Media Gruppe. Ihr Engagement und ihre Investition sei ein Zeichen des Vertrauens in die Zukunft des Unternehmens sowie auch eine Bestätigung ihrer wichtigen Rolle in der Erfolgsgeschichte von Capture Media, heisst es weiter.