Wie der Name sage, wolle «Notch Interactive» für seine Kunden im Internet Kerben schlagen und Spuren hinterlassen, heisst es in einer Mitteilung. Notch Interactive fokussiere sich auf drei Bereiche: «Online Branding», «Online Promotion» und «Online Transaction».
Nach Stationen als GL-Mitglied bei McCann Relationship Marketing, Euro RSCG und Maxomedia sei für den 44-jährigen van der Touw die Zeit gekommen, sein berufliches Steuer selbst in die Hand zu nehmen und eine eigene Online-Agentur zu gründen. Neben van der Touw sind seit dem Start im April drei weitere Onlineprofis von Maxomedia an Bord: Marco Klein, Martin Pfeiffer und Tobias Fuhlroth. Die beiden Ostschweizer Pfeiffer und Klein verfügen über einen Abschluss als Magister in «Intermedialem Kommunikationsdesign». Ihre Arbeiten wurden bei «Best of Swiss Web» mehrfach ausgezeichnet. Klein ist zudem seit 2008 Mitglied in der Jury des «Best of Swiss Web», Kategorie Kreation. Tobias Fuhlroth spezialisierte sich nach seiner Ausbildung zum Mediamatiker auf den Fachbereich «Frontend» und ist bei Notch Interactive als Technical Director eingestiegen.

Der neue Auftritt besteche durch Reduktion auf das Wesentliche, schreibt die Agentur in einer Mitteilung – aussagekräftige Bilder führen den User unmittelbar in die von Andreas Messerli umgesetzten, dreidimensionalen Markenwelten für nationale und internationale Kunden. Die für Suchmaschinen optimierte Website kombiniert moderne Technologien und ist mittels CMS TYPO3 komplett durch den Kunden editierbar.
Die Andreas Messerli AG gehört gemäss Mitteilung europaweit zu den fünf grossen Unternehmen im Bereich Messebau. Das Unternehmen mit über 55-jähriger Erfahrung entwickelt dreidimensionale Markeninszenierungen für wichtige Ausstellungsplätze.
Verantwortlich bei Andreas Messerli AG: Nadia Caruzzo (Projektleitung). Verantwortlich bei Future Connection: Martina Waser (Projektleitung), Reto Moebus (Design und Flash Programmierung) und Kilian Hann (Frontend- und Backendentwicklung).

Dank der neuen Ausrichtung könne sich Web2com nun gezielter auf die Beratung und Umsetzung von integralen, alle Online-Kanäle umfassenden Marketing-Konzepten konzentrieren, schreibt die Agentur in einer Mitteilung. Performance-Marketing sei ein wesentlicher Bestandteil des neuen Leistungsangebots. Durch Eigenentwicklungen wie zum Beispiel das erst gerade lancierte Premium-Performance-Netzwerk Ad4max sowie durch die enge Kooperation mit der Instanz-Gruppe, die seit kurzem zur Publigroupe gehört, werde das Angebot im Bereich Online-Verkaufsförderung und Lead Generation umfassend erweitert.

Catherine Mühlemann gehörte zum Gründerkreis des ersten Schweizer Privatsenders TV3, entwickelte in Deutschland den TV-Sender MTV Networks (Viacom) vom Musikkanal zum multimedialen Unternehmen mit mehreren starken Marken und sitzt im Verwaltungsrat der Swisscom. Jetzt nimmt die 44-Jährige auch Einsitz im Advisory Board der Rose d’Or, einem der wichtigsten Festivals der Fernseh- und Unterhaltungsbranche, wie Ringier am Donnerstag mitteilte. Dem International Advisory Board von Rose d’Or gehören jetzt insgesamt 14 führende Persönlichkeiten aus der internationalen TV-Unterhaltungswelt an. Sie unterstützen die Rose d’ Or-Leitung und wirken weltweit als Türöffner und Botschafter für das Festival.
Das Rose d’Or-Festival feiert heuer sein 50-Jahr-Jubiläum und findet von 18. bis 22. September im Hotel Schweizerhof in Luzern statt.
(Bild: Rosedor.com)

Eine BZM-Sprecherin bestätigte gemäss SDA den Bericht des Internetportals Onlinereports. Im Gegenzug habe sich Martin Wagner, der neue Verwaltungsratspräsident der BZM, aus dem Verwaltungsrat von Radio Basilisk zurückgezogen. Damit sei die Übergangsphase des Besitzwechsels der beiden Medienhäuser abgeschlossen, hiess es weiter.
Im Januar hatte die Familie Hagemann den Kauf sämtlicher Aktien des Lokalradios bekannt gegeben. Die Familie Hagemann war langjährige Mehrheitsaktionärin der BZM gewesen. Dieses Unternehmen verkaufte sie im Februar 2010 an die Investoren Tito Tettamanti und Martin Wagner.

Die Untersuchungen des Councils for Research Excellence basieren gemäss Publicis auf Daten der «Video Consumer Mapping»-Studie. Im Rahmen dieser umfassenden Studie wurde der Live-TV-Konsum von 376 amerikanischen Erwachsenen über insgesamt mehr als 750’000 Minuten dokumentiert. Die Analysen zeigen, dass TV-Werbung im Durchschnitt täglich 85 Prozent aller Erwachsenen beziehungsweise 94 Prozent aller Fernsehzuschauer erreicht. Typischerweise sehen die Zuschauer dabei am Tag etwa 26 Werbepausen mit einer durchschnittlichen Länge von 2 Minuten und 46 Sekunden. Insgesamt schauen die Zuschauer somit täglich rund 73 Minuten TVWerbung – das entspricht in etwa 146 Spots.
Die Konsumenten scheinen sich in verschiedener Hinsicht in den Minuten vor einem Werbeblock, während der Werbung und nach dem Block sehr ähnlich zu verhalten. Der Studie zufolge wechseln in den vier Minuten vor einer Werbepause durchschnittlich 11 Prozent der Zuschauer den Sender. Während des Werbeblocks wechseln dann lediglich 14 Prozent den Sender, 13 Prozent wechseln den Kanal in den vier Minuten nach dem Wiederbeginn des eigentlichen Programms. Kurzum: 86 Prozent der Zuschauer bleiben während der Werbepause dran. Ein ähnliches Verhaltensmuster zeigt sich auch, wenn man die Raumwechsel vor, während und nach der Werbung in den Blick nimmt. In den vier Minuten vor einer Werbepause verlassen typischerweise 19 Prozent den Raum, 20 Prozent verlassen den Raum während der Werbung und 21 Prozent in den vier Minuten nach Ende des Werbeblocks.

Bedingt durch die angespannte Wirtschaftslage seien bei den Basler Zeitung Medien (BZM) in den vergangenen Monaten bereits verschiedene Restrukturierungsmassnahmen umgesetzt worden, schreibt das Unternehmen in einer Mitteilung vom Donnerstag. Zur Bewältigung dieser Situation seien jedoch noch weitere Optimierungsschritte notwendig.
Aufgrund von personellen Überkapazitäten sei zum jetzigen Zeitpunkt ein Stellenabbau im Bereich Druck und Prepress unvermeidlich. Insgesamt müssten 24 Arbeitsplätze aufgehoben werden. Die Gespräche mit den betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sollen noch im Juni erfolgen. Ein ausgewogener Sozialplan soll laut Mitteilung dazu beitragen, die Auswirkungen des Entscheids nach Möglichkeit zu mildern.
Die Basler Zeitung Medien war im Februar von Financier Tito Tettamanti und dem Basler Anwalt Martin Wagner übernommen worden. Wagner erklärte damals, nach der fast abgeschlossenen Restrukturierung sei ein erneuter Stellenabbau nicht geplant.

Das Angebot steht über mobile Breitband- und über WiFi-Verbindung zur Verfügung und kostet neun Franken pro Monat. Inbegriffen in diesem Preis sind die unbeschränkte Nutzung sowie sämtlich anfallende Datenübertragungskosten innerhalb der Schweiz. Zusätzlich bietet Orange TV einen Programmführer, Videoclips und Film-Trailer.

Dies ist gemäss SDA dem Geschäftsbericht 2009 der Gruppe zu entnehmen. Der Betriebsgewinn (Ebit) belief sich auf 0,35 (Vorjahr: 4,39) Millionen Franken. Unter dem Strich ging der Konzerngewinn nach Steuern markant auf 0,86 (3,10) Millionen Franken zurück. Der Ertragsrückgang ist laut Verwaltungsratspräsident Hans Heinrich Coninx vor allem eine Folge des massiven Einbruchs bei den Gratiszeitungen. Die Flurbereinigung sei rascher und heftiger als erwartet eingetreten. Die Gratisblätter .ch, News, Cash daily und Le Matin Bleu hatten 2009 ihren Betrieb eingestellt. Der Betriebsaufwand nahm um 7,4 Prozent auf 37,1 Millionen Franken zu. Die Kosten für die Nachrichtenbeschaffung konnten laut Markus Schwab, Vorsitzender der Geschäftsleitung, gesenkt werden, jene für die Übermittlung sowie für Material- und Raumaufwand blieben stabil.
Dagegen nahmen die Personalkosten um 4,4 Prozent auf 28,2 Millionen Franken zu. Dabei sei jedoch zu beachten, dass der Personalaufwand 2008 durch die Auflösung der patronalen Stiftung einmalig um rund 1,1 Millionen Franken tiefer ausgefallen sei. Auf vergleichbarer Basis betrage die Zunahme der Personalkosten nur gerade 0,1 Millionen Franken. Die SDA-Gruppe stehe 2010 vor einem weiteren schwierigen Jahr, schreiben Coninx und Schwab im Geschäftsbericht. Es werde nicht möglich sein, das laufende Jahr mit einem Gewinn abzuschliessen. Eine Restrukturierung und Sparmassnahmen seien eingeleitet, sodass per Ende 2011 wieder mit einem positiven Ergebnis zu rechnen sei.
Nach wie vor solide Bilanz
Das Eigenkapital konnte im letzten Geschäftsjahr trotz des markant tieferen Konzerngewinns um 3,6 Prozent auf 24,8 Millionen Franken erhöht werden. Die Eigenkapitalquote beträgt 78,7 (Vorjahr: 63,5) Prozent. Der Goodwill sank um weitere 14,6 Prozent auf 7,64 Millionen Franken. Die SDA AG verzichtet aufgrund dieser soliden Bilanzzahlen auf die Anfang Jahr ins Auge gefasste Kapitalerhöhung. Sollte kurzfristig ein grösserer Liquiditätsbedarf nötig sein, kann sich die SDA derzeit günstig auf dem Geld- und Kapitalmarkt refinanzieren.
Zur SDA-Gruppe gehören die Nachrichtenagentur SDA, die Sportinformation, die Bildagentur Keystone, News aktuell (Schweiz) und AWP Finanznachrichten. Die SDA AG zählt insgesamt 218 (Vorjahr: 220) Vollzeitstellen.

Der 47-jährige Stephan Wyss kenne den Werbemarkt und das Medienbeobachtungsgeschäft bestens durch seine früheren beruflichen Tätigkeiten bei Media Focus und Wemf, heisst es in einer Mitteilung vom Donnerstag. Er sei seit vier Jahren bei ZMS tätig und Mitglied der Geschäftsleitung.
ZMS Analytics ist Teil der seit 1. Juni 2010 frisch strukturierten und unter neuem Namen auftretenden ZMS Monitoring Services, bis anhin bekannt unter ZMS/PMA Medienbeobachtung. Die neue Division liefert Firmen Entscheidungsgrundlagen in Form von Medienanalysen aus den Bereichen Sport, Wirtschaft, Politik und Kultur. Ebenfalls führt ZMS Analytics für Unternehmen Sponsoring-Erfolgskontrollen durch und wertet Sportarten- und Sponsorenpräsenzen aus. Im Rahmen des ZMS Analytics Summit am 8. Juni 2010 in Zürich präsentiert sich ZMS Analytics erstmals einem Fachpublikum und stellt unter anderem die neue «Sportdatenbank» vor. Ebenfalls wird gezeigt, wie in Zukunft die elektronische Bildzeitmessung für Analysen eingesetzt wird.

Dies ist die Botschaft der neuen Kampagne von Publicis für Villiger Premium. Die Kampagne kommt diesen Frühsommer an vielen Points of Sale in der Schweiz sowie in anderen europäischen Ländern zum Einsatz, wie die Agentur in einer Mitteilung schreibt.
Verantwortlich bei Villiger Söhne: Peter Witzke (CEO), Tina Nguyen (Brand Manager), Susanne Minder (Sponsoring, Events und Promotions). Verantwortlich bei Publicis: Peter Rettinghausen (CD), Lori Fischer (AD), Valentin Cheli (Grafik), Albert Matzinger (Texter), Isabelle Hettel (Strategie), Margrit Weber (Beratung), Deborah Herzig (Art Buying), Nathan Beck ( Fotos).

Gattungswerbung für Schweizer Käse müsse sich einerseits von der Sortenwerbung klar abheben und dürfe andererseits keine Einzelmarke bevorzugen, schreibt die Agentur in einer Mitteilung. Dies hat die Neue LGK mit einem Symbol und einer Geschichte umgesetzt, welche die Attribute des Schweizer Käses teilen: Qualität, Herkunft, Tradition, Handwerk. Dafür wurde das Schweizer Käse Messer erfunden. Es wird in allen neuen TV-Spots gezeigt und dabei über den Schweizer Käse, seine Qualitäten, seine Herstellung, seine Traditionen, seine Natürlichkeit gesprochen.
Der Film wurde von Solid&Hallerfilm produziert. In Zusammenarbeit mit Victorinox wird das Schweizer Käse-Messer hergestellt. Und ab September im Rahmen von Promotionen und Aktionen in den Verkauf gebracht.

Vielfalt from Neue Lgk on Vimeo.

Tradition from Neue Lgk on Vimeo.

Natürlich from Neue Lgk on Vimeo.

Genuss from Neue Lgk on Vimeo.

Verantwortlich bei Switzerland Cheese Marketing: David Escher (Geschäftsführer), Pierre Gwinner (Head of Marketing). Verantwortlich bei Neue Lgk: André Benker (CD), Lukas Schmid (Text), Stephan Wittwer (AD), Stephan Nopper (Grafik), Silvano Spezia, Manuel Schmid, Diana Geissbühler (Beratung). Verantwortlich bei Solid&Hallerfilm: Rudi Haller (Produzent), Rainer Binz (Regie), Martin Fuhrer (Kamera).