Procap è la più grande organizzazione associativa di e per persone con disabilità in Svizzera, con circa 24.000 membri in circa 40 sezioni regionali e 30 gruppi sportivi. Procap Travel sostiene specificamente le persone con disabilità nella realizzazione dei loro sogni di vacanza.

Il catalogo vacanze di Procap Travel & Sport comprende viaggi per persone con disabilità e anziani con mobilità limitata. "Controlliamo tutte le nostre offerte per verificare se sono adatte alle persone con disabilità", spiega Helena Bigler, responsabile Viaggi e Sport di Procap. Offriamo anche viaggi di gruppo supervisionati in cui persone con diverse disabilità possono viaggiare insieme, in Svizzera e in tutto il mondo". Il mandato di Procap comprende anche la formazione sui viaggi accessibili, ad esempio nelle scuole di turismo.

"Procap Reisen è sempre alla ricerca di persone motivate che vogliano impegnarsi come accompagnatori per le vacanze o per i campi sportivi e, naturalmente, di donatori. Ci auguriamo quindi di riuscire a sensibilizzare maggiormente l'opinione pubblica su questo importante tema attraverso una maggiore presenza sui media", afferma il vicedirettore generale di Primcom Sabine Biedermann, incaricata del mandato di consulente PR. "Poiché Procap Reisen festeggerà il suo 30° anniversario nel 2025 e Procap Sport compirà addirittura 65 anni, il momento è quello giusto".

Winterhilfe sostiene le persone che vivono sulla soglia di povertà in tutte le regioni della Svizzera. Oltre 50.000 persone in tutta la Svizzera ricevono ogni anno prestazioni da Winterhilfe per un totale di oltre 14 milioni di franchi. L'organizzazione umanitaria nazionale si basa sulle donazioni per finanziare il proprio lavoro.

La campagna digitale di raccolta fondi lanciata lo scorso anno solare è stata creata dallo Studio Thom Pfister e si basa sulle campagne dello scorso anno. Le animazioni di 15 e 6 secondi mostrano come si possa ottenere molto con poco. Il concetto si basa sull'idea che "non tutti possono permettersi la salute". Lo stile illustrativo conciso e di facile comprensione caratterizza anche la campagna di raccolta fondi di quest'anno. È stata lanciata il 1° luglio 2024 e si svolge attraverso i canali collaudati di YouTube, Facebook, Instagram e Google. Secondo i dati, le impressioni sono già aumentate del 12% in un solo mese dal dicembre 2024.

Responsabile di Winterhilfe: Monika Stampfli (direttore generale Winterhilfe Schweiz), Esther Güdel (responsabile comunicazione Winterhilfe Schweiz), Florence Regad Buholzer (responsabile marketing e comunicazione Suisse Romande). Responsabile dello Studio Thom Pfister: Thom Pfister (direttore creativo, idea/concetto), Ursula Rytz (gestione del progetto/testo), Marianne Schoch (consulenza), Roland Zenger (direttore artistico), Sharon Moor (design grafico), Daniel Hackiewicz (design grafico e sviluppo web), Sandro Jungi (Clockwork, marketing online), Jerome Diktas (Clockwork, coordinatore media), Martin Lehmann (Bluebox, suono).

Metaloop ha lavorato a stretto contatto con i rappresentanti del settore per sviluppare un nuovo marchio e un'identità visiva coerente. Ad oggi, il progetto ha incluso lo sviluppo di un logo forte, la definizione di uno schema di colori adeguato e la creazione del design dello schermo per la presenza digitale.

Il nome e l'identità visiva riflettono la missione e la priorità centrale dell'associazione: un impegno condiviso per un sistema sanitario svizzero di alta qualità e finanziato in modo sostenibile. Grazie all'approccio pragmatico e allo stretto dialogo con le parti interessate, è stato possibile creare una soluzione convincente e adatta al settore. La nuova immagine conferisce all'associazione una presenza forte e contemporanea.

Responsabile presso Metaloop: Jonas Hauser (concetto e consulenza), Rachel Pfaffen (direzione artistica). Responsabile presso Prio.swiss: Beni Meyer, Lisa Flückiger. (Gruppo di progetto Prio.swiss) Adrian Kay (responsabile comunicazione Prio.swiss).

WPP Open è una soluzione di intelligenza artificiale sviluppata appositamente per il settore della comunicazione che combina dati, creatività e tecnologia. Oltre ai dati generali, la piattaforma utilizza studi di WPP come il "BrandAsset Valuator" o il "Media Use Index". Gli "agenti" virtuali possono anche essere utilizzati per simulare scenari e prendere decisioni basate sui dati, ad esempio sulla strategia del marchio o sull'indirizzamento dei gruppi target.

L'intelligenza artificiale supporta anche il processo di brainstorming generando titoli o creando suggerimenti visivi basati sulle preferenze del gruppo target. Funzioni come "Shower Thoughts" consentono uno scambio creativo tra uomini e macchine per sviluppare approcci innovativi.

Ottimizzazione end-to-end dell'intero processo
WPP Open va oltre il lavoro creativo: ottimizza la pianificazione, l'allocazione delle risorse e la misurazione delle performance dei progetti. La piattaforma collega i processi creativi, media e di produzione all'interno del network WPP ed è progettata per massimizzare l'efficienza e migliorare le performance delle campagne.

"L'intelligenza artificiale non è solo una tendenza, ma una trasformazione a cui stiamo dando attivamente forma per raggiungere gli obiettivi di comunicazione dei nostri clienti in modo ancora più efficace ed efficiente", afferma Martin Keller, CEO di Ogilvy Svizzera.

Per Swen Morath, CEO di Ingo Zürich, WPP Open è più di un semplice strumento: "È un partner creativo. Allarga i nostri orizzonti, spinge la nostra immaginazione e ci permette di realizzare idee che prima erano impensabili. L'AI ci libera da compiti ripetitivi e ci dà la libertà di concentrarci su ciò che sappiamo fare meglio: Ispirare le persone con grandi storie".

Nell'ambito di questa collaborazione, Blue News fornisce i contenuti per gli schermi DOOH di Livesystems. Con oltre 1,1 milioni di pagine viste ogni giorno, la piattaforma di notizie è particolarmente popolare tra gli appassionati di calcio, secondo l'azienda.

I nuovi live ticker DOOH mostrano le scene più importanti delle partite, comprese le sequenze video, nella rispettiva regione e lingua. "A Lugano, ad esempio, i contenuti sono trasmessi in italiano, mentre a Zurigo sono in tedesco", spiega Christian Imhof, COO di Livesystems. La tabella viene mostrata anche dopo la fine della partita.

Più portata per Blue News

La collaborazione offre a Blue News un'ulteriore piattaforma per raggiungere i tifosi di calcio in movimento. Claudia Lässer, Chief Product Officer Blue Sport & News di Blue Entertainment, sottolinea: "Con Livesystems, oltre ai lettori di Blue News già esistenti, possiamo raggiungere una portata notevole in pochissimo tempo. Così tutti possono seguire l'azione, anche se sono in viaggio".

Dopo un test di successo nel 2024, il progetto è stato lanciato all'inizio del 2025. I contenuti saranno mostrati sugli schermi per 24 ore dall'inizio della partita.

San Gallo ha un'industria creativa diversificata che comprende circa 1.500 posti di lavoro a tempo pieno - il 9,1% dell'occupazione locale. La città si è affermata in particolare in settori quali il design tessile, l'architettura e l'arte. La Settimana del Design mira a collegare meglio questi attori e ad aumentare l'attrattiva della località.

Il "Design Forum St.Gallen" prenderà il via l'11 marzo 2025 nella Lokremise. Qui i professionisti della creatività discuteranno del potenziale di maggiore visibilità e cooperazione. La sera, la prima "Design Night St.Gallen" invita a visitare gli studi e le agenzie di design della città.

Workshop, premi e congressi specialistici

Altri momenti salienti del programma sono la presentazione degli "Interactive Media Design Awards" il 12 marzo presso il ristorante Lagerhaus, dove verranno premiati i giovani talenti, e i workshop tematici presso la GBS di San Gallo il 13 marzo.

L'evento finale sarà l'Interactive Media Design Day del 14 marzo. Sotto il motto "React", i relatori presenteranno le tendenze attuali in materia di realtà virtuale, experience design e media interattivi. Tra gli altri, saliranno sul palco i protagonisti di "Immerea", un'azienda di media interattivi con sede a Vienna. Sono specializzati nello sviluppo di giochi di realtà virtuale e installazioni interattive. Lo studio Cocota di Madrid presenterà il progetto, mentre Ozelot Studios, con sede a Zurigo, si concentra sulla progettazione di esperienze per la musica, i club e i festival.

Mercoledì scorso, a Zurigo, si è svolto il Winner Talk dopo la serata di premiazione dei "Best of Swiss Apps" Awards 2024. Giancarlo Palmisani, responsabile dei servizi associativi dell'associazione di categoria Swico, ha accolto gli ospiti nella sede di Dentsu Svizzera.

Dal mondo virtuale a quello reale

Valentin Holzwarth, uno dei tre fondatori di AtlasVR, ha presentato l'applicazione "Bitumen VR", la prima applicazione di formazione VR al mondo per la saldatura di tetti piani. Ha parlato del percorso di sviluppo della tecnologia di formazione virtuale. Questo ha portato i creatori dell'app attraverso molti cicli di brainstorming, la consultazione di esperti tecnici e lo sviluppo finale e la programmazione. AtlasVR e il cliente Suissetec hanno analizzato in modo critico il valore aggiunto dell'applicazione da sviluppare, le opportunità e i rischi, i vantaggi e gli svantaggi. Prima di concepire l'idea di "Bitumen VR", avevano già preso in considerazione una serie di altre opzioni, come i simulatori di saldatura o i press loop, per insegnare ai tirocinanti come saldare. Tuttavia, nessuna di queste idee si è concretizzata a causa degli elevati costi di materiale e smaltimento. "Poi, in modo piuttosto inaspettato, ci siamo ritrovati con Bitumen VR", dice Holzwarth. Così è iniziato lo sviluppo di "Bitumen VR" e con esso della saldatura virtuale.

Anche il cliente Suissetec ha approvato il concetto di app proposto. In questo modo è stato risolto anche il problema dei costi. Secondo Holzwarth, con Bitumen VR è possibile risparmiare 27 tonnellate di materiale all'anno, eliminando anche i costi di smaltimento.

23 settimane: è questo il tempo necessario, secondo il cofondatore di AtlasVR, per sviluppare l'applicazione che porta la saldatura dal mondo reale a quello virtuale. Dopo alcune notti insonni durante la fase di sviluppo, l'applicazione è stata finalmente lanciata. Ma la storia non è finita qui: Il lancio dell'app in tutta la Svizzera, la formazione degli istruttori, l'assistenza tecnica: tutto questo fa parte del processo, dice Holzwarth. Daniel Stamm, responsabile della formazione di Suisstec, ha sottolineato che non bisogna sottovalutare la necessità di convincere istruttori e apprendisti a riconoscere il valore aggiunto dell'applicazione di saldatura virtuale. "È necessario coinvolgere tutti i livelli, il che rappresenta una sfida", ha affermato.

Tuttavia, Suissetec e AtlasVR sono fiduciosi che "Bitume VR" sarà presto utilizzato in molti corsi di saldatura interaziendali. Il fatto che l'applicazione abbia vinto l'oro nella categoria Extended Reality alla serata di premiazione Best of Swiss Apps 2024 è certamente un buon punto di partenza per lo sviluppo. AtlasVR punta a sviluppare altre applicazioni con un valore aggiunto simile. Una cosa è particolarmente importante per la giovane azienda: mettere il valore aggiunto al centro fin dall'inizio.

Rendere tangibile il sole

Il team di sviluppo di "Helion One App" e di Vincitore del Master of Swiss Apps ha anche offerto agli ospiti del Winner Talk un "approfondimento" sulle sue esperienze durante il progetto. Il nuovo sviluppo, che alla serata di premiazione ha vinto anche l'oro nelle categorie Customer Experience, Design e Funzionalità oltre al titolo di Master, sostituisce la vecchia app con la versione Helion 2.0. Milo Peter, Experience Director di Dept, ha spiegato che il motivo di questo aggiornamento è che la prima versione dell'app apparteneva alla categoria "By engineers - for engineers". L'obiettivo era quindi quello di lavorare con Helion per costruire una nuova app che tutti i clienti potessero utilizzare. Il team di sviluppo si è immerso nell'argomento investendo molto tempo nella ricerca e nella raccolta dei feedback dei clienti. Peter ha mostrato agli ospiti del Winner Talk alcuni dei diversi approcci presi in considerazione, in particolare per il nuovo design dell'app. Con molte discussioni, il team "viaggiava in molte direzioni". Tuttavia, spesso si sentiva dire: "Il design è troppo astratto, troppo tecnico, non abbastanza emotivo".

"Sulla base di questo feedback, che ci ha suggerito di rendere il tutto più emozionale e di rendere tangibile la transizione energetica, ci siamo allontanati dagli elementi astratti e abbiamo cercato di visualizzare il sole", ha detto Peter. Nell'app, il sole simboleggia la produzione solare. L'obiettivo della visualizzazione del corso della giornata nell'app è mostrare agli utenti quanta energia consumano. L'obiettivo principale, tuttavia, è l'ottimizzazione dell'energia solare consumata. Questo è stato il segnale di partenza del progetto principale per i creatori dell'app. Dopo aver impostato il sistema di progettazione e aver apportato molte modifiche e semplificazioni, l'app era pronta per essere utilizzata da tutti i gruppi target. "Vogliamo soddisfare sia il nonno in pensione che l'appassionato di informatica", afferma Ramon Müller di Helion. In sintesi, Müller ha dichiarato che l'app è ora "più colorata, emozionale e moderna rispetto alla versione precedente". L'attenzione si concentra sulla strategia di differenziazione di Helion: distinguersi dalla concorrenza e offrire un reale valore aggiunto con la nuova app. Per concludere, ha aggiunto: "In definitiva, vogliamo avvicinarci al nostro obiettivo e creare una Svizzera al 100% rinnovabile". (Dylan Windhaber/rja)

Questo articolo è apparso per la prima volta su Netzwoche.

La sala di risonanza serve come piattaforma per discutere i contenuti del programma da diverse prospettive.

Combina opportunità di partecipazione fisica e digitale. Le finestre di dialogo sono progettate utilizzando sondaggi, discussioni di gruppo, interviste individuali o approfondimenti sul lavoro di programmazione della SRF. Le persone interessate della società civile possono registrarsi; gli argomenti e i formati variano a seconda delle domande poste.

"In tempi di disinformazione, privazione di notizie, manipolazione di immagini e video e altre sfide per il giornalismo indipendente di qualità, il Consiglio del pubblico vuole avvicinare i produttori di programmi della SRF e la popolazione della Svizzera tedesca. Questo dovrebbe rafforzare le basi della fiducia e dell'apprezzamento reciproco, rafforzare la comprensione del valore del servizio pubblico dei media e ancorare la SRG nella società a lungo termine", afferma Andreas Häuptli, Presidente della SRG.D, riassumendo la missione del nuovo Consiglio del pubblico.

Due argomenti saranno discussi nei cosiddetti finestre di dialogo L'impatto sociale di grandi eventi mediatici come l'Eurovision Song Contest (ESC) e il Campionato europeo di calcio femminile e il cambiamento del comportamento informativo dei giovani.

La prima finestra di dialogo si concentra sulla questione se la trasmissione di questi grandi eventi rafforzi la coesione sociale o scateni polemiche. La seconda finestra di dialogo è dedicata al crescente spostamento dell'uso dei media verso le piattaforme dei social media e agli effetti sulla maturità politica dei giovani. (pd/swi)

"Per noi questa partnership è molto più del semplice nome nel logo del campionato", sottolinea Roman Reichelt, Chief Marketing & Communications Officer di Brack. "Offriremo ai tifosi un reale valore aggiunto e stiamo già lavorando a diversi progetti nell'ambito di questa sponsorizzazione". Questa collaborazione si rifletterà anche nella gamma di prodotti Brack, aggiunge l'amministratore delegato Stefan Fraude: "Maggiori informazioni in merito seguiranno alla fine della stagione in corso".

Anche la Swiss Football League è soddisfatta. "Con Brack acquisiamo un partner che da anni si impegna a promuovere i giovani talenti del calcio svizzero", afferma Claudius Schäfer, CEO della Swiss Football League.

Il contratto tra Brack e la Swiss Football League ha una durata di almeno cinque anni.

Come si legge in un comunicato stampa, l'agenzia è riuscita a tenere testa a tre concorrenti nel processo di pitch. Il mandato ha una durata di quattro anni e comprende la gestione di campagne di ricerca internazionali in 13 mercati, dall'Europa agli Stati Uniti e al Sud-Est asiatico.

Negli ultimi anni Jung von Matt Impact si è posizionata nel settore del turismo, anche attraverso collaborazioni con Cervo Zermatt, la Tschuggen Collection e organizzazioni regionali di destination marketing come Zermatt Tourismus e Engadin Scuol Zernez. In qualità di Google Premium Partner, l'agenzia offre approfondimenti sui dati specifici del turismo, ad esempio con l'aiuto di "Google Travel Analytics", che analizza e fornisce i dati di viaggio degli utenti a livello mondiale.

Rüti è stata aperta come casa di cura oltre 30 anni fa. Offre ai residenti affetti da demenza e disabilità mentali una forma di vita aperta in un ambiente protetto. La casa storica è stata costruita nel 1917 e si trova alla periferia di Sirnach, immersa in splendidi giardini.

L'ispirazione per il nuovo logo è stato l'accogliente giardino di Rüti. Il risultato è una lettera a base vegetale, una "R" come monogramma. Nel suo aspetto visivo, il marchio irradia sia serietà che un comportamento calmo e concreto. Il concetto cromatico in verde tenue, bianco e nero completa il nuovo design e si estende in modo coerente a tutte le aree del design e della comunicazione.

Responsabile presso Pflege-Daheim Rüti: Gabriela Figi (amministratore delegato, comproprietaria). Responsabile presso Schläfle Trittibach: Marcel Schläfle, Christoph Trittibach (Direzione creativa).

Marco Bertoli vanta oltre 20 anni di esperienza nel settore del recruiting digitale, anche in diverse posizioni manageriali presso Monster, da ultimo come Regional Senior Vice President Central Europe. Prima di entrare in JobCloud come responsabile delle operazioni di vendita nel 2021, ha supportato il gruppo come consulente nell'integrazione del business pay-per-performance nel suo portafoglio principale.

Davide Villa assumerà la carica di Presidente del Consiglio di Amministrazione (CEO) di JobCloud a partire da febbraio 2025. In questo ruolo succede ad Axel Konjack, Head International Marketplaces e membro del Group Executive Board di Ringier, che entrerà a far parte del Comitato degli azionisti del Gruppo JobCloud come Vice Presidente del Consiglio di Amministrazione insieme a Daniel Mönch, Chief Portfolio Officer e membro del Group Executive Board di TX Group.
Villa vanta un'esperienza pluriennale nel settore della gestione del reclutamento e del business delle piattaforme di lavoro. È stato, tra l'altro, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Jobs.ch, CEO di Monster Central and Eastern Europe, Chief Revenue Officer e Senior Vice President B2B di Xing, Direttore Marketing e Business Development di Idealjob e COO di Jobpilot.