Quando un'azienda lancia il proprio modello linguistico su larga scala, di solito non fa più notizia. Diverso è il caso di Deepseek, i cui prodotti di intelligenza artificiale Deepseek V3 e Deepseek R1 hanno fatto notizia per giorni - e non solo per questo: anche le quotazioni azionarie di note aziende di intelligenza artificiale come Nvidia hanno subito un'impennata negli ultimi giorni, ad esempio Euronews rapporti.

Il motivo principale del clamore è che i modelli di intelligenza artificiale di Deepseek sembrano avere prestazioni migliori in vari test di performance rispetto ai modelli linguistici di grandi dimensioni di produttori noti. Allo stesso tempo, l'IA di Deepseek può essere eseguita con un numero significativamente inferiore di risorse, il che significa che sono necessari processori meno potenti.

Deepseek rende inoltre disponibili come open source i suoi modelli di intelligenza artificiale completamente addestrati. Ciò significa che possono essere eseguiti sul proprio hardware e sviluppati ulteriormente per casi d'uso specifici.

Trasformare la necessità del chip in una virtù

A tutto ciò si aggiunge il fatto che la start-up Deepseek ha sede in Cina. L'azienda è stata fondata nel 2023 da Liang Wenfeng, come si può vedere in un ritratto di Wired può essere tratto dal portale. Ha iniziato Deepseek per ricerca e per curiosità, non per ottenere un profitto a breve termine, come afferma il portale in un'intervista al fondatore.

Se gli Stati Uniti avessero la meglio, le aziende cinesi non sarebbero in grado di fare grandi passi avanti nell'IA, almeno non con la tecnologia occidentale. Gli Stati Uniti se ne stanno assicurando limitando le esportazioni di chip in Cina. Ma come Wired sembra che sia stato proprio questo a favorire il successo di Deepseek: Secondo l'articolo, l'azienda aveva a disposizione 10.000 chip A100 di Nvidia per i suoi sviluppi, un numero esiguo rispetto alle numerose risorse dei grandi operatori occidentali. La start-up ha fatto di necessità virtù e ha cercato di sviluppare la sua IA nel modo più efficiente possibile per compensare gli svantaggi dei processori relativamente più deboli.

Il fatto che l'attore cinese sia riuscito a fare questo è uno shock per molte aziende occidentali, secondo una Analisi di Ben Thompson. Deepseek non mostra solo ciò che la Cina è in grado di fare. In generale, l'azienda ha dimostrato che l'hardware più costoso non è necessario per aumentare le prestazioni di un modello di intelligenza artificiale. (René Jaun/dda)

Questo articolo è apparso per la prima volta su Netzwoche.

La stazione di servizio, nota anche come "food bar", dispone di 18 negozi, quattro ristoranti e 40 stazioni di ricarica rapida per veicoli elettrici. L'offerta di marketing comprende un totale di quattro LED wall ultra-grandi (210 pollici) all'ingresso - due ciascuno in direzione di Zurigo e Berna - e otto schermi da 55 pollici posizionati strategicamente all'interno. Questa infrastruttura pubblicitaria dovrebbe generare circa 1,3 milioni di contatti lordi a settimana.

Excom Media sottolinea anche la convincente economicità degli spazi pubblicitari. L'interessante prezzo di mille contatti (CPM) consente di realizzare campagne efficienti dal punto di vista dei costi, con un'ampia portata e un successo duraturo. La società di marketing descrive la location come particolarmente interessante per il mercato pubblicitario.

I dodici schermi possono essere prenotati in modo programmatico direttamente tramite Excom Media o i più comuni DSP.

Nel suo lavoro per Le Gruyère AOP, l'agenzia bilingue con sede a Berna si è concentrata sulla creazione di contenuti didattici e divertenti, pensati per coinvolgere gli utenti.

L'agenzia ha sviluppato, nel suo studio video interno, delle serie appositamente studiate per Le Gruyère AOP. Si tratta di documentari che forniscono approfondimenti sul settore e sulle varie professioni, escursioni culinarie nell'idilliaca regione di produzione, riprese di prodotti che cambiano con le stagioni e persino giochi in studio con un presentatore.

Ora Numéro10 rende omaggio a Le Gruyère AOP con uno showreel che presenta una selezione dei momenti migliori della loro collaborazione.

Mentre molte tazze per spazzolini sono trascurate in termini di igiene, BacDevil si propone di offrire una difesa efficace contro i batteri con un innovativo arricchimento in ceramica e tormalina. Un sistema di supporto a tre punti è progettato per garantire una circolazione ottimale dell'aria, in modo che gli spazzolini si asciughino rapidamente dopo l'uso. In questo modo si evita la permanenza di umidità e la formazione di batteri.

Dynamite è responsabile del branding, del design della coppa indipendente, dei contenuti e del design del sito web. Bacdevil.ch e le fotografie.

Responsabile presso BacDevil: Marius Fontana (inventore e proprietario). Responsabile per Dinamite: Roger Bosshart (consulenza e testo); Ralitsa Ruseva (direzione artistica); Aleksandra Wolkow (grafica e bobina).

L'obiettivo della campagna era quello di enfatizzare la posizione dei business developer (BD) come attori chiave dell'azienda. A questo scopo è stato utilizzato il framework modulare Storyworld.

Per soddisfare le elevate esigenze della rete internazionale di Coca-Cola HBC e allo stesso tempo raggiungere i dipendenti in tutta la Svizzera, è stato creato un film lungo modulare. Questo è stato dotato di una serie di "punti di rottura predeterminati" che consentono adattamenti mirati per diversi canali e gruppi target.

Per la produzione Corpmedia ha utilizzato la telecamera cinematografica Sony Burano, che ha girato con una risoluzione di 8,6K, garantendo così la massima qualità delle immagini. L'attenzione si è concentrata su transizioni dinamiche e location fresche a Zurigo e dintorni, per dare alla campagna un'estetica inconfondibile.

Secondo l'agenzia, le reazioni alla campagna sono state costantemente positive. La qualità delle immagini e la realizzazione drammaturgica sono state particolarmente apprezzate. Grazie alla struttura modulare e all'alta risoluzione, il materiale può essere utilizzato sia per i canali digitali che per le campagne di stampa.

Benedikt Locher ha una vasta esperienza nella gestione di grandi organizzazioni, nello sviluppo e nell'implementazione di strategie, come si legge in un comunicato stampa. Di recente è stato Head of Design, Delivery & Operations di Swisscom, dove era responsabile dei clienti aziendali.

Locher ha anche una profonda esperienza nel segmento dei clienti privati: ha svolto un ruolo di primo piano nella riprogettazione dell'esperienza complessiva di tutti i negozi Swisscom e nella loro ristrutturazione dal 2010 al 2014. L'economista aziendale, laureato all'Università di San Gallo, ha familiarità con il commercio al dettaglio e B2B e dispone di un'ottima rete all'interno del Gruppo. Nel tempo libero, il quarantenne padre di famiglia ama fare attività all'aria aperta con la sua famiglia.

"Non vedo l'ora di contribuire attivamente all'ulteriore sviluppo e rafforzamento di Blue Cinema nel mio nuovo ruolo. Per me è particolarmente importante costruire sui punti di forza esistenti insieme alla mia organizzazione e combinare la migliore esperienza del cliente con l'innovazione", afferma Benedikt Locher.

Il direttore del festival Christian Jungen, che lavora con lo ZFF dal 2019, rimane responsabile della programmazione, delle relazioni pubbliche e dell'attrazione di nuovi partner. Sarà affiancato da un team di tre persone composto da Reta Guetg, Alessandro Monsurrò e Marco Misuraca. Con l'ampliamento del team di gestione, lo ZFF intende tracciare la strada per un ulteriore sviluppo sostenibile del festival.

Reta Guetg è stata nominata vicedirettore. La storica co-programmatrice e responsabile dell'industria rappresenterà Jungen nelle questioni artistiche, tra cui il programma, gli ospiti e le relazioni pubbliche. Con una formazione accademica in studi cinematografici e giornalismo e un'esperienza come cofondatrice del festival di cortometraggi "Shnit", ha svolto un ruolo chiave nel dare forma allo ZFF negli ultimi dieci anni.

Alessandro Monsurrò assume la carica di amministratore delegato di Spoundation Motion Picture, l'agenzia di marketing dello ZFF. Sarà a capo dei team media, marketing, partnership e ospitalità. Monsurrò fa parte dello ZFF dal 2023 e porta con sé oltre 20 anni di esperienza nel settore finanziario internazionale.

Marco Misuraca è il nuovo direttore operativo di Spoundation Motion Picture. È responsabile dei processi operativi, tra cui il controlling, i processi digitali e la gestione degli eventi. Misuraca lavora per lo ZFF dal 2022 e in precedenza è stato responsabile degli eventi e direttore commerciale.

Roger Crotti si concentra sulla VR

Roger Crotti, in precedenza amministratore delegato di Spoundation Motion Picture, in futuro si concentrerà sul suo ruolo di presidente del Consiglio di amministrazione. In questo ruolo, rimarrà strettamente coinvolto nello sviluppo strategico del festival.

L'uso dell'IA sta diventando sempre più importante anche nella formazione continua. Un sondaggio SVEB condotto su 423 organizzazioni mostra che il 32% sta già utilizzando l'IA, il 13% sta pianificando di iniziare, mentre un quarto lo esclude nel prossimo futuro.

L'intelligenza artificiale è utilizzata in particolare nel marketing e nella comunicazione, oltre che per la creazione di materiali didattici. Strumenti spesso utilizzati come ChatGPT o DeepL facilitano il lavoro quotidiano. Due terzi degli intervistati prevedono che l'IA migliorerà la qualità della formazione continua, soprattutto per quanto riguarda l'individualizzazione delle opportunità di insegnamento e apprendimento.

Sfide e competenze etichelacune

Nonostante le aspettative positive, il 60% dei fornitori intravede rischi etici, come problemi di protezione dei dati o il potenziale trasferimento degli insegnanti.

Tuttavia, l'ostacolo maggiore rimane la qualificazione del personale: Solo il 39% delle organizzazioni ritiene sufficienti le competenze dei propri dipendenti. Tuttavia, l'80% è aperto all'IA. Per colmare il divario, il 44% dei fornitori di formazione offre già corsi di formazione che vanno dalle conoscenze di base alle applicazioni specializzate.

I dati del Sondaggio tra i fornitori SVEB sono stati ottenuti da un'indagine online condotta tra il 30 aprile e il 28 maggio 2024 su fornitori di formazione continua in tutte e tre le regioni linguistiche. I partecipanti rappresentano organizzazioni di varie dimensioni e orientamenti, dallo sviluppo professionale continuo allo sviluppo di competenze di base.

A tutto lo studio di formazione continua SVEB FOCUS

Il livello medio di stress nella Svizzera tedesca è di 3,7 su una scala da 1 (molto basso) a 7 (molto alto). Mentre 12% degli intervistati giudicano il loro livello di stress alto, uno su cinque (24%) si sente poco o per niente stressato. La vita quotidiana è particolarmente impegnativa per le persone con responsabilità di assistenza: Sia i genitori che le persone che si occupano di parenti bisognosi di cure riferiscono livelli di stress significativamente più elevati. "I compiti di cura sono tra i fattori di stress spesso invisibili ma enormemente gravosi che meritano urgentemente una maggiore attenzione sociale", afferma Andrea Berger, Research & Communications Manager di Marketagent.

Il lavoro, la pressione del tempo e le finanze come fattori di stress

Con 37% e 33% rispettivamente, la pressione del tempo e le preoccupazioni finanziarie sono tra i maggiori fattori di stress nella Svizzera tedesca. Più di tre persone su dieci (32% in ciascun caso) sono inoltre oppresse dall'indagine sul lavoro o dal lavoro, dalla carriera o dall'istruzione in generale. Gli adolescenti e i giovani adulti sentono particolarmente la pressione della scuola, degli studi e simili: con 48% d'accordo, questo è di gran lunga il principale fattore di stress nella fascia d'età compresa tra i 14 e i 29 anni.

I social media sono stressanti

Lo studio dimostra chiaramente che uno stile di vita sano può aiutare a ridurre lo stress. I partecipanti con livelli di stress più bassi hanno riferito di avere migliori abitudini alimentari, di sonno e di esercizio fisico. Le persone che prestano attenzione a una sana routine quotidiana traggono quindi benefici sia fisici che mentali. Al contrario, la costante accessibilità digitale sembra essere un fattore di rischio per la salute mentale. Le persone con livelli di stress più elevati hanno maggiori probabilità di utilizzare lo smartphone per controllare messaggi o chiamate. Anche l'uso intensivo dei social media è correlato a una maggiore sensazione di stress.

Reazioni allo stress

Lo stress lascia tracce evidenti: irritabilità e impazienza (55%) e problemi di sonno (45%) sono le reazioni immediate più comuni. È particolarmente allarmante che più di sei intervistati su dieci riferiscano disturbi fisici a lungo termine, come disturbi del sonno, mal di testa o mal di schiena (64%). Ciò sottolinea la necessità di misure preventive.

Burnout: uno su quattro si sente a rischio

Un intervistato su cinque (20%) ha già sperimentato personalmente il burnout e tre su dieci conoscono qualcuno che ne è affetto nel proprio ambiente. "È particolarmente preoccupante che 26% dei partecipanti all'indagine si classifichino come (piuttosto) a rischio di burnout - nel gruppo con un livello di stress elevato, questa cifra arriva a 63%. Queste cifre dimostrano quanto sia urgente un cambiamento sociale verso una maggiore prevenzione e sostegno", sottolinea Thomas Schwabl, fondatore di Marketagent Svizzera.

Imparare a gestire lo stress

Quasi uno su due (49%) ha già appreso attivamente la gestione dello stress. Allo stesso tempo, circa tre quarti (73%) chiedono che la gestione dello stress sia parte integrante delle scuole e dei programmi di formazione professionale. "È un'opportunità per adottare un approccio preventivo e promuovere la competenza in materia di stress. I risultati mostrano chiaramente che soprattutto i giovani sono sottoposti a un'enorme pressione a causa delle esigenze scolastiche e lavorative. In generale, è necessario un maggiore sostegno e attenzione per aiutarli a far fronte a queste pressioni", spiega la direttrice dello studio Silke Hirschberger.

La natura come chiave per il relax

Solo poco meno della metà degli svizzeri di lingua tedesca riesce a mantenere la calma in situazioni di stress (49%). Anche il relax è una sfida: Solo 52% riescono a rilassarsi molto o abbastanza bene, e solo 18% riescono a farlo molto bene.

Le misure più efficaci per affrontare lo stress sono trascorrere del tempo nella natura e dormire a sufficienza: ben sei intervistati su dieci trovano queste strategie particolarmente utili. 45% utilizzano consapevolmente il tempo nella natura nella loro vita quotidiana. 42% dormono a sufficienza.

Una persona su cinque si dedica consapevolmente a esercizi di rilassamento ogni giorno. Le persone con un basso livello di stress hanno un successo particolare: un terzo di loro (33%) ha integrato saldamente queste pause di relax nella propria routine quotidiana. D'altra parte, esiste un preoccupante circolo vizioso: proprio coloro che hanno più bisogno di rilassarsi non riescono a trovare il tempo per farlo. Nel gruppo con un livello di stress elevato, 41% dichiarano che vorrebbero fare regolarmente esercizi di rilassamento, ma al momento non riescono a integrarli nella loro vita quotidiana.

I vantaggi del trasporto pubblico non hanno più bisogno di essere spiegati agli abitanti della Svizzera. Tuttavia, la situazione è diversa per i visitatori di tutto il mondo. Questo è il compito di Swiss Travel System. Questa società di marketing è stata fondata nel 2011 da FFS, Svizzera Turismo e cinque aziende di trasporto pubblico svizzere. Commercializza i trasporti pubblici svizzeri in tutto il mondo con il marchio Viaggio in Svizzera.

A partire da dicembre 2024, ciò avviene con la nuova piattaforma "5+ Reasons", di cui sono responsabili i due direttori creativi Marvin Hugentobler e David Lübke. L'obiettivo della nuova comunicazione è convincere gli ospiti internazionali a scegliere il treno, l'autobus, il battello e gli altri servizi di trasporto pubblico in Svizzera, sia per viaggiare dai Paesi vicini sia per esplorare il Paese stesso.

Un quintetto di motivi fa da apripista

Ci sono diversi motivi per cui dovreste visitare la Svizzera. Molti di essi sono noti grazie a James Bond, ai film di Bollywood o anche a Heidi. Tuttavia, molti sono probabilmente meno consapevoli del fatto che il modo migliore per scoprire il Paese è il trasporto pubblico. La nuova comunicazione si concentra quindi sulle cinque ragioni più importanti a favore dei trasporti pubblici: La vista, la portata, l'affidabilità, la sostenibilità e il biglietto.

La piattaforma e i suoi messaggi sono stati deliberatamente progettati per essere aperti, in modo che a questi cinque motivi più importanti se ne possano aggiungere facilmente altri, e lo faranno nei prossimi anni. Perché così come c'è sempre un altro motivo per visitare la Svizzera, c'è sempre un altro motivo per scegliere i trasporti pubblici.

La sostenibilità come principio guida

Il motivo "La sostenibilità" è un caso particolare. Da un lato, la sostenibilità è un megatrend che si riflette anche nelle abitudini di viaggio delle persone: I viaggi lenti e la mindfulness stanno diventando sempre più importanti. Dall'altro lato, si tratta di un campo in cui il trasporto pubblico svizzero ha sempre comunicato. Per questo motivo la nuova piattaforma va un passo più in profondità e fornisce già cinque ulteriori sotto-ragioni subordinate alla sostenibilità.

La piattaforma è stata lanciata nel dicembre 2024 e sarà utilizzata in tutti i mercati di riferimento e in numerosi canali in tutto il mondo a partire dal 2025.

Responsabile di Swiss Travel System: Philipp Schad (Project Manager 5 Reasons), Tanja Blumer (Project Manager Sustainability), Nathalie Jakober (Creative Consultant/Project Manager Marketing Production), Michael Kistler (Media Designer), Wido Kuhlemeier (Copywriter), Nadia Ficer (Head of Marketing Production), Andy Niederhauser (Head of Marketing Coordination) . Responsabile dello Studio Marvin HugentoblerMarvin Hugentobler (Direzione creativa). Responsabile presso Kreation Lübke: David Lübke (direzione creativa).

In occasione del Festival del Cinema di Soletta, l'Ufficio federale della cultura (UFC) ha presentato le caratteristiche principali di un ulteriore sviluppo della politica cinematografica. L'obiettivo è quello di riorientarsi verso una politica audiovisiva globale che risponda maggiormente all'evoluzione delle abitudini dei consumatori e alle attuali sfide del settore. Le misure risultanti per il periodo di finanziamento 2026-2028 saranno adottate nell'autunno del 2025 e si applicheranno a partire dal gennaio 2026.

Focus su pubblico, diversità e sostenibilità

Il futuro programma di finanziamento cinematografico del governo federale mira a tenere maggiormente conto dei diversi gruppi di pubblico. Oltre alle uscite al cinema, l'attenzione si sposterà anche sulle piattaforme di streaming, sui festival e su altri canali. Verrà inoltre promossa la diversità di genere: le produzioni destinate a un pubblico più ampio, come i film per famiglie, riceveranno un maggiore sostegno, come scrive il BAK.

Si intende inoltre migliorare la trasparenza delle decisioni di finanziamento. È previsto un programma speciale di coaching per fornire un sostegno mirato ai giovani registi. Inoltre, il BAK vorrebbe promuovere progetti innovativi come XR (Extended Reality) e rafforzare la sostenibilità ecologica e l'equa remunerazione nel settore cinematografico.

Rete internazionale e adeguamenti strutturali

La promozione della cooperazione internazionale svolge un ruolo centrale. Nuovi accordi di coproduzione mirano a dare maggiore visibilità alle produzioni svizzere all'estero. Allo stesso tempo, è previsto un migliore coordinamento tra gli enti finanziatori regionali, nazionali e privati per realizzare in modo più efficiente i progetti più grandi.

Risposta alla trasformazione digitale

Il riorientamento strategico si basa, tra l'altro, sullo studio "Swiss Film Funding in Transition", commissionato dal BAK 2023. Lo studio mostra in che misura la digitalizzazione ha cambiato i processi di produzione e sfruttamento. Le nuove misure mirano a garantire che il finanziamento del cinema svizzero rimanga aggiornato e sostenga l'industria a lungo termine. Fino all'adozione delle misure nell'autunno del 2025, il BAK condurrà una consultazione con l'industria cinematografica come di consueto.

Filmato informativo sull'industria 24.1.25

Dal 2015 BKW è partner premium e di sostenibilità di Swiss-Ski e sostiene finanziariamente e con competenze specifiche i circa 300 atleti, l'associazione e gli organizzatori locali.

Il fidanzamento e competenza mediare

L'attuale campagna per una maggiore sostenibilità in Sport sulla neve sottolinea il ruolo di BKW come sostenitore attivo degli sport sulla neve. e mette in relazione le stelle dello sci svizzero con i prodotti e le soluzioni innovative di BKW nei settori dell'energia, dell'edilizia e delle infrastrutture. Viene messo in scena in modo umoristico il fatto che questi sono, tuttavia, adatti solo a determinate situazioni.

La campagna vede protagonisti i professionisti dello sci svizzero Michelle Gisin, Alexis Monney, Daniel Yule, Ramon Zenhäusern e Marc Rochat. Con grande impegno e umorismo, dimostrano che per fortuna devono solo indossare il logo BKW e non le soluzioni BKW per una maggiore sostenibilità.

La campagna sarà trasmessa fino alla fine della stagione in TV, sulla stampa, online e sui social media con concetti fotografici e di immagini in movimento mirati e specifici per ogni canale.

Responsabile presso BKW: Martin Schweikert (Responsabile Comunicazione del Gruppo), Michael Morgenthaler (Responsabile Brand Experience, Partnerships & Campaigns), Lukas Schmid (Project Manager Sponsoring & Events), Michèle Wildisen (Senior Communication Manager Brand Experience). Responsabile del Gruppo Wirz: Livio Dainese, Johannes Raggio, Matthias Fürst, Tim Lieberherr, Nico Schläpfer, Stephanie Ackermann, Erasmo Palomba, Yussef Serrat, Günther Prächt, Corinne Räber, Oliver Fäs. Produzione: Markenfilm (Produzione cinematografica), Harald Zwart (Regista), Joel Scheidegger (Produttore esecutivo), Meret Früh (Produttore), Tobias Dengler (Direttore della fotografia), DubDub Studios (Postproduzione audio), Gregor Rosenberger (Ingegnere audio), Sandro Palomba (Produttore), Olaf Gardeler (Postproduzione compositiva / Online), Dominic Frei (Grading), Johannes Mink (Fotografo).