Dopo il successo del rebranding di 24 mesi fa da "Kieser Training" a "Kieser", l'azienda entra nel 2025 nella regione DACH con un nuovo marchio e una nuova presenza nella comunicazione.

Kieser e Zimmermann Communications hanno tratto ispirazione per il claim del marchio dal fondatore dell'azienda Werner Kieser. Il visionario ha coniato la frase "Per me la forza significa vita", fornendo così la base. Indipendentemente dalla nostra età, la vita richiede forza, sia fisica che mentale. Chi ha una schiena forte è pronto ad affrontare le sfide, ma anche le cose belle della vita. Forza significa autodeterminazione e longevità. Il nuovo claim del marchio "Forza per la vita" esprime esattamente questo concetto.

La nuova formula di comunicazione "Arriva il momento in cui hai bisogno di Kieser" sottolinea la necessità di "fare" qualcosa. Gli studi dimostrano che la nostra massa muscolare inizia a diminuire a partire dai 25 anni. "Le limitazioni alla salute, il deterioramento fisico e i problemi all'apparato muscolo-scheletrico si verificano soprattutto con l'avanzare dell'età e con il relativo stile di vita. In una società che invecchia, è quindi ancora più importante rafforzare i muscoli fin da subito. A prescindere dall'età, non è mai troppo tardi. La campagna mira a mostrare in modo onesto e diretto quanto dipendiamo dai nostri muscoli per rimanere mobili e godere di un'elevata qualità di vita. Arriva un momento nella vita di ognuno in cui tutto parla a favore dell'allenamento della forza con Kieser", spiega Sabrina Mehri, CMO di Kieser.

Attraverso diverse persone e diversi momenti della loro vita, la campagna utilizza tre film e sei immagini chiave per mostrare quanto sia importante la forza nella vita quotidiana. "Abbiamo deliberatamente cercato momenti che a prima vista sembrano ordinari e semplici. Per esempio, portare il proprio figlio a letto o salire una rampa di scale che abbiamo fatto innumerevoli volte. Tuttavia, dopo un infortunio e la relativa atrofia muscolare o semplicemente a causa dell'età, queste scale sembrano improvvisamente insormontabili", spiega Mehri. "Ci troviamo in una situazione che ognuno di noi ha già vissuto a modo suo".

Un nuovo mondo di immagini

Kieser e Zimmermann Communications hanno anche sviluppato un nuovo concetto visivo per la nuova campagna. Insieme ai due fotografi di "Anntheo", è stato realizzato un nuovo mondo visivo in uno studio Kieser. "Nel progettare il linguaggio visivo, ci siamo deliberatamente allontanati dal classico settore del fitness e abbiamo integrato elementi provenienti dal mondo dell'automobile e della moda", spiega Christoff Strukamp, direttore creativo di Zimmermann Communications.

Anche in questo caso, la ragione risiede nell'unicità del marchio Kieser. Tutti gli studi hanno un proprio design interno, fortemente influenzato dallo stile Bauhaus. L'obiettivo era quello di dare spazio agli interni Kieser, che sono ridotti all'essenziale e seguono il motto "less is more". Si tratta di pareti bianche, il tipico parquet in legno in combinazione con l'ingegneria aperta e la robustezza metallica delle macchine Kieser. Tutto questo è stato unito in un concetto visivo senza perdere l'attenzione per le persone. "Allo stesso tempo, abbiamo aggiunto colori come il beige e l'oro allo schema cromatico, oltre ai già presenti bianco, argento e blu, per creare un mondo visivo ancora più armonioso, caldo e invitante", continua Sturkamp.

La giovane fotografa Lena Hogekamp ha lavorato alle immagini della campagna fuori dagli studi. "Lena è riuscita rapidamente a dare alle immagini l'intimità e l'emotività che cercavamo per mostrare quanto siano importanti la forza mentale e fisica per avere forza nella vita", spiega il CMO Mehri. I protagonisti delle pubblicità e delle foto sono identici ovunque per garantire uno storytelling rigoroso su tutti i canali.

La campagna è visibile in TV, sui manifesti, su giornali e riviste e sui media digitali e sociali. Sarà inoltre utilizzata da oltre 140 studi della regione DACH in campagne e misure locali e regionali. Nel corso dell'anno verrà messo online anche un nuovo sito web.

Responsabile presso Kieser: Sabrina Mehri (CMO e membro del Comitato esecutivo). Responsabile di Zimmermann Communications: Christoff Strukamp (Direzione creativa); Sophie Güntensperger (Testo); Julia Hofmann, Nico Hediger (Direzione artistica); Dominik Mätzener (Consulenza gestionale); Lara Cavelti (Gestione del progetto); Rolf Zimmermann (Responsabilità generale e strategia). Produzione cinematografica: Produzione aziendale Zurigo. Direttore: Stefan Künzler. Produttore: Michael Gloor. Produzione fotografica: VisualEyes. Foto: Lena Hogenkamp, Anntheo.

Galledia dispone già di un ampio portafoglio di pubblicazioni legate al mondo degli affari e di noti eventi aziendali. Oltre a m&k e Markt-kom.com anche titoli come il Organizzatore e Affari immobiliari oltre a eventi come i Forum aziendali della Valle del Reno e della Turgovia, la Giornata del personale della Svizzera orientale e il Greenovation Summit. La nuova piattaforma commerciale "Business Class Ost" raggruppa questi contenuti ed eventi.

Sul sito web Businessclassost.ch e in una newsletter quotidiana, vengono aggregate e rese disponibili le informazioni più importanti per le PMI e i manager della Svizzera orientale.

Investimenti nel giornalismo

Le PMI e le imprese commerciali si lamentano regolarmente di essere poco notate dai media. "Vogliamo colmare questa lacuna", afferma Martin Oswald, responsabile di Galledia Regional Media e responsabile di "Business Class East". La nuova offerta è un esperimento. "L'industria dei media è in crisi, quindi dobbiamo essere innovativi e provare cose nuove. Un'offerta nel settore business ci sembra molto promettente", sottolinea Oswald.

Con Eckhard Baschek, Oswald è riuscito a reclutare un giornalista economico esperto per il progetto. Baschek ha lavorato per un totale di 20 anni per l'emittente Handelszeitungè stato direttore editoriale di K-Money e fornisce formazione sulla comunicazione di crisi. Secondo Baschek, "Business Class East" inizia con una newsletter quotidiana. Tuttavia, il programma verrà ampliato gradualmente.

Regione con un grande potenziale

La Svizzera orientale ospita oltre 86.000 aziende e 1,15 milioni di persone, di cui circa 600.000 lavorano in una PMI. La piattaforma "Business Class Ost" si rivolge ai manager interessati alle risorse umane e alle novità aziendali della regione.

I membri paganti possono assicurarsi un pacchetto composto da biglietti per gli eventi, abbonamenti a riviste e inviti a colloqui esclusivi con i CEO. Inoltre, "Business Class East" ha in programma una serie di corsi di formazione pratica.

La piattaforma utilizza Scope. La soluzione SaaS per la comunicazione digitale consente di organizzare in modo efficiente i contenuti e di pubblicarli su diversi canali.

Hager sviluppa soluzioni personalizzate per edifici commerciali e residenziali e fornisce una distribuzione di energia affidabile e sicura per affrontare con successo le sfide dei clienti nei settori della transizione, della gestione e della distribuzione dell'energia. Con il claim "Insieme, creiamo soluzioni per progetti commerciali", lo Studio Thom Pfister mostra in un filmato il lavoro di squadra di Hager.

"Lo Studio Thom Pfister è riuscito magistralmente a unire i nostri temi principali e a portarli in vita con chiarezza creativa. La campagna dimostra il suo impatto in un ambiente internazionale", afferma Martin Soder, Vicepresidente di MDS & Project Business.

La campagna internazionale sui social media inizierà nella primavera del 2025.

Responsabile del Gruppo Hager: Martin Soder (Vicepresidente MDS e Project Business); Linda Signer (Programme Manager MDS). Responsabile dello Studio Thom Pfister: Thom Pfister (Direttore creativo), Roland Zenger (Art Director), Ursula Rytz (Consulenza e Project Management), Daniel Hackiewicz (Senior Designer), Sharon Moor (Graphic Design), Marianne Schoch (Consulenza e Produzione), Oliver Hallberg, Priska Fuhrer (Film, Fotografia, CGI), Studio di registrazione: Rumore piacevole.

La FE Agentur ha sviluppato un sito web in stretta collaborazione con l'organizzazione per la promozione del territorio del Cantone di Argovia, destinato agli investitori internazionali, alle aziende argoviesi e a coloro che sono interessati ad avviare un'attività. La piattaforma è dotata di un'interfaccia utente dinamica e di una mappa interattiva che mostra i programmi di ricerca e istruzione e di promozione dell'innovazione in Argovia. Grazie alle moderne interfacce API, il sito web fornisce anche informazioni costantemente aggiornate e mira a rafforzare la presenza digitale del Cantone di Argovia.

Biglietto da visita digitale

Il nuovo sito web intende posizionare l'Argovia come una località economicamente attraente e presentare le informazioni rilevanti in modo chiaramente organizzato. Al centro del sito, la mappa interattiva evidenzia visivamente il panorama della promozione dell'innovazione. Grazie a questa soluzione digitale, le aziende possono individuare a colpo d'occhio i vantaggi e le offerte importanti per la localizzazione.

Inoltre, è in corso di realizzazione un filmato d'immagine che presenta i vantaggi della località dal punto di vista di aziende di successo internazionale che hanno la loro sede in Argovia.

Responsabile della promozione della sede: Jelena Teuscher (Marketing Project Manager). Responsabile presso F/E: Luisa Villiger, Simeon Meder (consulenza), Robin Schärer (web design), Danusha Kuchtova (supporto testuale), Karin Renold (concetto). Programmazione: Opten. Fotografia: Foto Basler.

La Gornergrat Bahn di Zermatt porta ogni giorno sul Gornergrat migliaia di turisti da tutto il mondo. Una campagna di marketing mira a rafforzare ulteriormente la consapevolezza e il posizionamento della Gornergrat Bahn. A tal fine, CRK ha sviluppato un concetto creativo che presenta la Gornergrat Bahn come la porta d'accesso alla montagna avventurosa del Gornergrat.

L'esperienza inizia con la Gornergrat Bahn

Undici brevi video sono al centro della campagna. Questi sono stati adattati anche per i formati analogici. I punti salienti della topografia e le offerte sul Gornergrat sono mostrati dalla prospettiva di un drone che vola da un treno Polaris della Gornergrat Bahn. Alla fine, il drone atterra nelle mani di un turista. La prospettiva POV enfatizza il messaggio: la Gornergrat Bahn vi porta alla vostra attività o esperienza culinaria personale.

Ampio playout

Nei prossimi mesi i video e le immagini saranno diffusi su diverse piattaforme: annunci social, annunci Google, annunci programmatici e post organici sui social media garantiranno un'ampia presenza digitale. A ciò si aggiungeranno collaborazioni con influencer, pubblicità cartacea su riviste, spot cinematografici, pubblicità su manifesti, schermi nelle stazioni ferroviarie e tabelloni lungo la linea della Gornergrat Bahn. I primi cinque video sono già visibili sul canale YouTube della Gornergrat Bahn.

Responsabile presso la Gornergrat Bahn: Hana Mustafi, Estelle Kummer, Yaël Nater. Responsabile presso CRK: Caroline Hulliger (project management), Filip Wolfensberger (direttore creativo), Thomas Meyer (art director), Manuel Kaufmann (grafica), Gina Messerli (project management). Produzione cinematografica: Immagine di Birdview.

L'obiettivo del mandato è quello di sostenere le aziende, in particolare le PMI, nei prossimi anni nell'attuazione coerente della Strategia energetica 2050 e nel raggiungimento dell'obiettivo di zero netto entro il 2050 e di motivarle a pianificare misure di efficienza energetica e decarbonizzazione.

Scholz & Friends ha convinto con un concetto di marketing e comunicazione integrato che posiziona SwissEnergy come "navigatore" e sostenitore competente per le diverse esigenze settoriali dell'economia svizzera. Grazie a misure orchestrate nei settori della comunicazione, del community management, del CRM e della misurazione dell'impatto, le aziende svizzere vengono accompagnate lungo il loro percorso individuale verso il net zero. L'obiettivo è fornire le informazioni necessarie, la consulenza e le opportunità di finanziamento da parte di SwissEnergy, coinvolgendo anche le associazioni e i partner del settore.

"Dare nuovi impulsi alla comunicazione B2B di EnergieSchweiz con un approccio innovativo, orchestrato e incentrato sull'efficacia creativa è una sfida estremamente stimolante che non vediamo l'ora di affrontare", afferma Mathias Rösch, CEO di Scholz & Friends Zurich.

La collaborazione basata sul principio della "tavola rotonda" inizierà immediatamente con un team interdisciplinare di esperti di comunicazione della Famiglia Scholz & Friends e con i due subappaltatori Campaigneers, responsabile del community management, e Translingua, responsabile dei servizi di traduzione. Le prime misure saranno lanciate nel corso dell'anno.

Con i valori del marchio "Autentico, formativo, ottimista, popolare e lungimirante", la Svizzera Illustrata come biografa della Svizzera dal 1911. Ancora oggi, offre ai lettori storie che li toccano e la sua stessa vicinanza a star e celebrità.

Nell'attuale campagna di immagine, il Svizzera Illustrata si avvicina ancora di più e si concentra su tre celebrità svizzere e sui titoli dei giornali che le riguardano. Negli spot televisivi, la presentatrice Christa Rigozzi, il cantante di culto Baschi e il re del wrestling si confrontano con titoli di giornale che ruotano intorno alle loro vite. Più le parole catturano concretamente l'essenza della storia, più la telecamera zooma e li avvicina letteralmente allo spettatore.

I tre spot televisivi con le rispettive celebrità saranno trasmessi immediatamente in diverse ondate sui canali televisivi di SRF, CH Media e delle emittenti del gruppo Seven.One. La campagna sarà accompagnata anche online e sui social media in vari formati con brevi frammenti e storie di fondo.

Responsabile per Svizzera IllustrataMaximilian Börke (responsabile marketing), Silvia Binggeli (caporedattore SI), Martina Eith (project manager), Sabrina Fürst (brand manager SI), Andrea Bachofner (art director). Responsabile di Storie (produzione cinematografica): Rhea Mandanis (produttrice), Juliane Taudt (regista), Fabian Kimoto (direttore della fotografia).

L'agenzia ha aggiunto un altro nome al suo portafoglio nel segmento dell'ospitalità: a partire da gennaio 2025, Primcom supporterà il team dietro la classifica dei "101 Best Hotels" con la comunicazione per la prima "101 Soirée" in Svizzera il 30 marzo 2025. I "101 migliori hotel" della Svizzera e i "101 migliori hotel" della regione DACH e dell'Alto Adige saranno premiati contemporaneamente. la classifica in forma di libro.

David Rath e suo padre Carsten K. Rath, ex albergatore e consulente, sono gli artefici della consolidata e rinomata classifica e della relativa guida in Germania. Il 58enne svizzero è uno dei nomi più noti del settore alberghiero europeo. "Con 'I 101 migliori hotel della Germania', David e Carsten Rath hanno creato una classifica inattaccabile: i '101 migliori hotel' diventeranno anche la bibbia del settore alberghiero in Svizzera", afferma convinto Markus Granelli, Direttore Generale del Dolder Grand.

"Siamo lieti di poter sostenere i '101 Best Hotels' nel loro lancio sul mercato svizzero, portando così i numerosi hotel e le personalità di spicco dell'industria alberghiera svizzera ancora più sotto i riflettori dei media", afferma Sophie Grüber, responsabile del mandato presso PrimCom. "Tanto più che, con le nostre filiali in Germania e Austria, siamo in una posizione ideale per fornire in futuro un supporto mediatico ai '101 Best Hotel' in tutta la regione DACH e contribuire al loro continuo sviluppo di successo", aggiunge Vanessa Bay, titolare e direttore generale di PrimCom in Svizzera.

Con il nuovo ruolo di Brand Business Manager, le testate mediatiche di Tamedia in Svizzera saranno posizionate in modo ancora più forte sul mercato dei lettori e della pubblicità e la gestione del marchio sarà professionalizzata. Il nuovo Brand Business Management è responsabile in modo trasversale dell'intero conto economico dei rispettivi marchi e riferisce al CEO Jessica Peppel-Schulz.

Vanessa Marr assumerà la carica di Head of Brand Business Management a partire dal 1° gennaio 2025 ed è anche Brand Business Manager per la Tages-Anzeiger. L'esperta di marketing è stata in precedenza Chief Marketing Officer di Localsearch, dove ha guidato la trasformazione digitale e la gestione del marchio di Local.ch e Search.ch. Grazie alla sua esperienza nello sviluppo strategico del marchio e nella crescita digitale, svolgerà un ruolo chiave nella trasformazione delle testate di Tamedia.

Katerina Wardakas ha ricoperto diverse posizioni in Tamedia per oltre otto anni. Il 1° febbraio 2025 inizierà a ricoprire il ruolo di Brand Business Manager per la BZ Berner Zeitung e il Basler Zeitung. Si è occupata principalmente di marketing e branding per le sottoscrizioni digitali.

In qualità di Brand Business Manager, Chantal de Senger sarà responsabile della strategia, della gestione e della monetizzazione, nonché del brand management di tutti i marchi nella Svizzera francese a partire dal 1° gennaio 2025. Rappresenta inoltre Tamedia come Executive Tamedia WCH.

"Con l'annuncio della nostra nuova strategia, abbiamo sempre messo in chiaro una cosa: per ottenere una crescita sostenibile con i nostri marchi, soprattutto nel digitale, abbiamo bisogno di approcci nuovi e olistici alla monetizzazione. Abbiamo creato il nuovo ruolo di Brand Business Manager proprio a questo scopo", spiega la CEO Jessica Peppel-Schulz.

In qualità di precedente responsabile della produzione di Yoveo | Team Farner, Leonie Studer combina molti anni di esperienza nella gestione con la competenza e la passione per l'innovazione e i video. "Sono orgogliosa di costruire sul successo dell'agenzia, soprattutto dopo aver vinto il Master of Swiss Web Award lo scorso anno. Con il team, le tecnologie di domani e i nostri clienti, faremo una grande differenza", afferma Leonie Studer a proposito della sua nuova posizione.

Andreas Herren e Marco Demont si ritirano deliberatamente dalla gestione operativa per dare spazio a nuove idee a Leonie Studer e al suo team. Allo stesso tempo, rimarranno strettamente coinvolti come consulenti per utilizzare la loro esperienza e le loro reti per l'ulteriore sviluppo dell'agenzia. In particolare, si concentreranno sulla messa in rete delle competenze di Yoveo all'interno del Team Farner e quindi con le varie discipline della comunicazione.

Michel Grunder, CEO del Team Farner Svizzera, accoglie con favore il cambiamento: "Questa mossa dimostra la fiducia nei giovani talenti che era già presente molto prima che venisse presa la decisione. Questo è un complimento sia a Leonie che ad Andreas e Marco per il loro talento imprenditoriale e la loro visione. L'intero team dirigenziale del Team Farner Svizzera e io siamo ansiosi di continuare la nostra stretta collaborazione".

Se una persona in Svizzera ha guardato la TV negli ultimi sei mesi, lo ha fatto per una media di 171 minuti al giorno (tempo di visione). Applicato all'intera popolazione (tempo di visione), ciò significa che ogni persona di età superiore ai 3 anni ha investito 105 minuti nella visione della TV in un giorno medio.

Di questi 105 minuti, 75 minuti sono rappresentati dalla visione della TV lineare e 30 minuti dalla visione dei programmi televisivi in differita. In altre parole: a prescindere da tutte le opzioni a disposizione del pubblico per organizzare il proprio consumo televisivo indipendentemente dal programma, nel 2024 la maggior parte dei programmi televisivi sarà ancora guardata in diretta.

Gli ultimi dati mostrano gli schemi già noti in un confronto tra regioni linguistiche. In Svizzera italiana, la televisione raggiunge la più alta penetrazione relativa con una portata giornaliera del 69% e il più alto volume di utilizzo con un tempo di visione giornaliero di 140 minuti. Nelle altre due regioni linguistiche, la domanda di programmi televisivi è leggermente inferiore. Nella Suisse romande, la penetrazione giornaliera è del 62% e il tempo di visione è di 110 minuti al giorno. Nella regione linguistica più grande della Svizzera, la televisione ha registrato le cifre più basse, con una portata del 61% e un tempo di visione di 101 minuti.

In un confronto temporale con la seconda metà del 2023, continua la tendenza generale che si è manifestata nell'uso della TV dalla fine della pandemia di coronavirus. La percentuale di persone che guardano la TV in un giorno medio si dimostra estremamente stabile. Il valore di reach rimane invariato rispetto all'anno precedente. Allo stesso tempo, la popolazione svizzera trascorre un po' meno tempo davanti allo schermo, il che si riflette in una diminuzione del tempo di visione giornaliero di 1 minuto.

Ricerca ampliata

Finora, la ricerca sulla TV di cui Mediapulse è responsabile ha riguardato la fruizione della TV lineare e in differita nel tempo attraverso i televisori tradizionali (grandi schermi). Da gennaio 2024, anche la fruizione di contenuti televisivi tramite PC, tablet o smartphone (schermi piccoli) è stata integrata nei dati di utilizzo ufficiali, a condizione che la ricerca sia supportata dalle emittenti.

Va inoltre notato che il fornitore di servizi Kantar, responsabile della ricerca televisiva, ha iniziato a rinnovare la tecnologia di misurazione nelle famiglie del pannello di misurazione TV nel maggio 2024 e completerà il corrispondente cambiamento tecnologico entro la fine del 2025. I nuovi dispositivi di misurazione consentiranno una registrazione ancora più dettagliata dell'utilizzo della TV, che può portare a un migliore riconoscimento dei contatti brevi e quindi a un aumento della portata dei canali. Questo aumento è stato finora

Tuttavia, la modifica sarà di lieve entità, in modo da garantire la continuità e la comparabilità dei dati di fruizione televisiva. Kantar e Mediapulse controllano gli eventuali effetti di questa modifica sui dati di consumo televisivo misurati con un monitoraggio continuo, assicurandone così la continuità e la comparabilità.

Ulteriori risultati sull'utilizzo del televisore nella seconda metà del 2024 sono disponibili sul sito web di Mediapulse.

Aziende come Apple, Swatch e On devono la loro affermazione internazionale non solo alla tecnologia, ma anche al design e allo storytelling. Sono esempi di come la creatività sia un fattore chiave per il successo sul mercato.

Ma cosa serve alle aziende per dare spazio alla creatività? E farne una priorità assoluta? "Le aziende hanno bisogno di compagni di viaggio che le accompagnino in questo percorso", afferma Thomas Aerni, Partner e Lead Strategy di Comm-unity. Devono comprendere la catena del valore da un lato ed essere in grado di fornire nuove idee dall'altro - e tradurle in soluzioni pratiche. "È proprio per questo che abbiamo sviluppato il nostro nuovo modello di agenzia Comm-unity creative collective AG".

Comm-unity è il risultato della fusione delle agenzie Basel West Unternehmenskommunikation, Sagbar, Visuelle Fabrik e Aerni Digital Solutions. Le sue radici più antiche risalgono al 1969, quando Albin Kirchhofer fondò il predecessore di Basel West. Egli si concentrò presto sul content marketing, motivo per cui Comm-unity si definisce un pioniere svizzero in questo campo.

Comunità invece di gerarchie

"La nostra collaborazione non è una soluzione rapida, ma è cresciuta organicamente attraverso progetti comuni", spiega Aerni. "Siamo convinti di acquisire forza come collettivo - attraverso la creatività, la collaborazione, la comunicazione e il pensiero critico".

I quattro titolari Thomas Aerni (Lead Strategy), Stephan Lehmann-Maldonado (Lead Content), Roman Albertini (Lead Design) e Michael Aerni (Lead Digital) costituiscono il team di gestione. Ognuno di loro può vantare una carriera imprenditoriale di successo ed è esperto nella propria disciplina. "Ognuno di noi padroneggia strumenti diversi. L'arte per noi non è solo suonare gli spartiti, ma improvvisare come collettivo. È così che spesso troviamo soluzioni innovative che portano a momenti eureka per i clienti", afferma Stephan Lehmann-Maldonado. "Per noi, comunità significa affrontare le sfide insieme, invece di creare gerarchie che dividono".

Il nuovo collettivo creativo lavora da diverse sedi decentrate: Basilea, Aarau, Bremgarten, Rotkreuz e Zurigo. "Il nostro modello ci permette di sentire meglio il polso dei mercati e di essere geograficamente più vicini ai nostri clienti", afferma Roman Albertini.