L'Agence Trio della Svizzera francese sta riorganizzando la propria gestione operativa: Laura Jenny e Maxime Chabloz diventeranno Managing Partner e si occuperanno della gestione quotidiana. Allo stesso tempo, entrambi entreranno a far parte del gruppo di agenzie europee Myty, di cui Trio fa parte dallo scorso anno, in qualità di partner. L'attuale CEO Michael Kamm rimarrà nell'agenzia con un ruolo strategico, come si legge in un comunicato stampa.

Con questa mossa, l'agenzia, fondata nel 1931, intende rafforzare la propria posizione all'interno del Gruppo e utilizzare le sinergie in modo più mirato. Chabloz descrive il cambio di ruolo come un ampliamento di prospettiva: "Partecipiamo al dialogo strategico con il Gruppo e con tutte le agenzie sorelle, il che conferisce al nostro lavoro una nuova prospettiva: più internazionale, con una visione più ampia delle tendenze e una migliore connessione con il mondo delle agenzie".

Secondo il comunicato stampa, la riorganizzazione interna mira a rafforzare l'agilità dell'agenzia e a contribuire all'ulteriore sviluppo dei suoi servizi. L'obiettivo è accelerare la crescita e sviluppare ulteriormente l'offerta per i clienti.

Uber sta conducendo una campagna su larga scala negli aeroporti di Ginevra e Basilea e nelle stazioni ferroviarie più frequentate della Svizzera. La campagna è stata realizzata da PHD Media Switzerland in collaborazione con Goldbach Neo e l'agenzia Dept. L'attenzione è rivolta ai viaggiatori, che dovrebbero essere messi a conoscenza dell'app Uber direttamente al punto di arrivo e al momento di prendere decisioni sulla mobilità. Uber viene posizionato come una soluzione conveniente per la prima o l'ultima tappa del viaggio e viene sottolineata la disponibilità dell'app in tutto il mondo.

Le forme di pubblicità utilizzate includono mega poster, schermi digitali e branding sui caroselli dei bagagli e nelle aree di transito. Negli aeroporti, i viaggiatori vengono indirizzati in aree come il check-in, gli arrivi, il transito e le aree aeroportuali in generale. Si stanno attuando misure anche nelle stazioni ferroviarie, come la stazione centrale di Zurigo, Winterthur, Berna, Lucerna e Losanna.

La campagna è in corso dall'aprile 2025 e termina a settembre. Continuerà alla stazione centrale di Zurigo fino alla fine di novembre.

Nell'ambito della strategia di crescita "Scale Up 2027", Six sta riorganizzando il proprio dipartimento di Marketing e Comunicazione. L'obiettivo è rendere le attività esistenti ancora più strategiche e proattive in futuro. A tal fine, l'operatore di borsa ha nominato Patrick Farinato nuovo Chief Marketing & Communication Officer (CMCO). Farinato assumerà il ruolo il 1° settembre 2025 e sarà membro del Comitato esecutivo allargato. Farinato succede ad Alain Bichsel, che ha guidato l'organizzazione per molti anni e sta sostenendo attivamente il passaggio di consegne. Bichsel continuerà a ricoprire in futuro un ruolo all'interno della Comunicazione aziendale, scrive Six in un comunicato stampa.

Patrick Farinato ha un'esperienza pluriennale nella gestione del marketing strategico e della comunicazione. Attualmente gestisce una propria società di consulenza. Tra i suoi incarichi precedenti figurano Läderach Chocolatier Suisse come CMO e CCO, Bank Vontobel come Global Head of Marketing & Analytics e posizioni dirigenziali internazionali presso Bosch, SAM Sustainable Asset Management e Man Group. È inoltre membro del Consiglio di amministrazione e presidente del Comitato consultivo del Gruppo Myty.

"Con Patrick abbiamo acquisito un esperto collaudato e molto intraprendente come CMCO", ha dichiarato Bjørn Sibbern, CEO di Six, nel comunicato stampa. "Ha molti anni di esperienza internazionale nel campo del marketing e della comunicazione, che ha già utilizzato con successo in diversi settori e con compiti simili". Allo stesso tempo, ringrazia Alain Bichsel per il suo contributo fino ad oggi e si augura di continuare a lavorare con lui nel nuovo assetto.

La campagna si concentra sul coraggio di avviare un'impresa. "Chiunque abbia il coraggio di fondare un'impresa merita di avere al suo fianco partner forti", afferma Stefan Moser, membro del Comitato esecutivo della BEKB. La banca cantonale si propone come partner personale, competente e collegato in rete, che accompagna i fondatori durante l'intero processo.

La campagna è stata anche un passo in un nuovo territorio creativo per la stessa BEKB: i soggetti visivi hanno una prospettiva autentica e ravvicinata, in un linguaggio visivo editoriale che ricorda più i reportage delle riviste che la pubblicità classica. I fondatori reali sono al centro della scena.

Autentico, moderno, accessibile

Le personalità ritratte simboleggiano l'iniziativa, la volontà di rischiare, la perseveranza e il coraggio. Per noi era importante sviluppare una campagna che sembrasse reale, con persone che fanno la differenza, ma anche con un linguaggio visivo chiaro e indipendente", spiega Svenja Tschannen, Direttore Creativo di Sayhey, "per questo motivo abbiamo mostrato imprenditori che hanno già forgiato con successo il proprio percorso".."

Quanto interesse c'è per gli eventi aziendali per sole donne nella Svizzera orientale? Galledia Event AG ha indagato su questa domanda con un sondaggio condotto su circa 2.000 donne. Le oltre 340 risposte forniscono un quadro differenziato: la maggior parte delle intervistate vorrebbe eventi che pongano l'accento su temi attuali e legati al mondo degli affari. L'attenzione si concentra su contenuti relativi all'imprenditorialità, alla leadership e alla conoscenza del settore - i classici temi di genere sono meno richiesti.

Un risultato chiave: il desiderio di reti miste è chiaramente pronunciato. Molti partecipanti hanno criticato il fatto che gli eventi per sole donne sono spesso unilaterali e rendono difficile lo scambio di idee con altri gruppi target. C'è una richiesta di incontri tra giovani e meno giovani, settori, posizioni e generi diversi.

Ci sono anche chiare preferenze per quanto riguarda la scelta del formato: gli eventi compatti e flessibili, ad esempio al mattino o all'ora di pranzo, sono particolarmente apprezzati. Anche i formati strutturati, come le discussioni di gruppo o le offerte "porta un amico", aiutano a integrare più facilmente i nuovi partecipanti e ad abbattere le barriere.

I risultati del sondaggio saranno incorporati nella futura organizzazione di eventi di Galledia Event AG e dovrebbero aiutare a sviluppare offerte mirate che soddisfino le aspettative del gruppo target.

Nel caso dei franchising, delle reti di partner e di altri sistemi di distribuzione, la comunicazione è da sempre un esercizio di equilibrio: tra controllo centrale e autonomia locale, tra gestione del marchio e attività operative quotidiane. Con la crescente diffusione dell’Intelligenza Artificiale Generativa (GKI), i parametri stanno nuovamente cambiando – in modo rapido e profondo. La comunicazione non solo diventa più efficiente, ma il suo ruolo viene messo fondamentalmente in discussione. L’IA generativa, infatti, offre nuove opportunità, ma comporta anche nuove esigenze: in termini di governance, competenze e tono di voce.

GKI come strumento per una comunicazione coerente con il marchio

Proprio nei sistemi di distribuzione organizzati in modo decentralizzato la sfida è grande: i marchi devono continuare a essere percepibili, anche se vengono comunicati da molte figure diverse. Il tono di voce gioca in questo contesto un ruolo centrale. Le applicazioni basate su GKI consentono per la prima volta di generare automaticamente contenuti conformi al marchio, permettendo al contempo adattamenti locali. Si crea così un ponte tra coerenza e flessibilità, tra gestione centralizzata del marchio e dialogo locale.

«L'IA generativa può conferire una nuova profondità alla comunicazione all'interno del sistema di vendita.»

Il presupposto fondamentale è un posizionamento comunicativo chiaro: quale linguaggio parla il marchio? Quale immaginario è più adatto? Quali narrazioni riflettono l’identità del marchio – e quali invece no? L’integrazione di questi parametri nei sistemi basati sull’intelligenza artificiale non è un processo puramente tecnico, ma strategico. I responsabili della comunicazione nei sistemi di vendita devono guidare questo processo, non limitarsi ad accompagnarlo.

La funzione di comunicazione tra il centro e la periferia

I sistemi di distribuzione si basano sui collegamenti: tra la sede centrale e il mercato, tra fornitori e utenti del sistema. La comunicazione svolge qui una funzione di mediazione. Ma questo ruolo sta cambiando. Con l’intelligenza artificiale (IA) emergono nuove questioni: come si possono responsabilizzare tutte le parti coinvolte nell’uso dell’IA? Come si può creare una visione comune in termini di linguaggio, atteggiamento e responsabilità? E come si può instaurare la fiducia, sia internamente che esternamente?

Lo studio sulle tendenze della comunicazione nella trasformazione digitale 2024 evidenzia che le organizzazioni che integrano strategicamente la GKI sviluppano nuove forme di collaborazione. I dipartimenti di comunicazione diventano centri di competenza che non solo forniscono contenuti, ma definiscono standard, anticipano gli sviluppi e offrono orientamento.

Prospettive: dall’orientamento all’orchestrazione

L’IA generativa non cambia solo il COME, ma anche il PERCHÉ della comunicazione. Ciò è particolarmente evidente nei sistemi di vendita. L’opportunità sta nell’orchestrazione: se si riesce a utilizzare l’IA generativa come elemento di collegamento – sia dal punto di vista tecnologico che culturale –, si crea una nuova qualità della comunicazione. Una qualità che preserva l’identità del marchio senza ignorare la realtà locale. Che punta sulla fiducia anziché sul controllo. E che concepisce la comunicazione come strumento strategico di gestione, non come semplice strumento di attuazione di singole misure.

L'IA generativa può conferire una nuova profondità alla comunicazione all'interno del sistema di vendita. Tuttavia, richiede un approccio consapevole, il dialogo e un linguaggio chiaro. Infatti, solo chi è consapevole del tono della propria organizzazione potrà continuare a farsi ascoltare anche in futuro.

Analisi: cosa emerge dallo studio sulle tendenze del 2024

Lo studio sulle tendenze della ZHAW «La comunicazione nella trasformazione digitale 2024», a cura di Nicole Rosenberger, Markus Niederhäuser e Katharina Krämer, si basa su un sondaggio condotto su 115 responsabili della comunicazione e su 15 interviste ad esperti. Lo studio fornisce un quadro articolato degli sviluppi attuali: un terzo dei dipartimenti di comunicazione intervistati utilizza già sistematicamente l’IA generativa, soprattutto per la redazione di testi, ma sempre più spesso anche per compiti concettuali e strategici. La maggioranza si trova ancora in fase di sperimentazione, spesso senza una strategia globale o linee guida chiare.

Le differenze tra i vari tipi di organizzazione sono significative: mentre le società quotate in borsa sono spesso all’avanguardia nell’integrazione delle GKI, si riscontra una certa cautela soprattutto nella pubblica amministrazione, per motivi legati alla protezione dei dati o alla governance. Un risultato fondamentale dello studio riguarda le competenze: i requisiti richiesti ai responsabili della comunicazione stanno cambiando in modo significativo. Oltre alle competenze tecniche di base, la capacità di giudizio etico, la competenza gestionale e la sensibilità narrativa sono più richieste che mai.

Più che semplice tecnologia

Nel complesso, lo studio dimostra che la GKI non è solo una nuova tecnologia, ma anche un motore di cambiamento strutturale nella comunicazione. Chi definisce tempestivamente delle linee guida chiare e integra attivamente la GKI nella strategia, nell’organizzazione e nella cultura aziendale, non solo è in grado di reagire più rapidamente, ma anche di comunicare in modo più sostenibile.

Questo articolo è apparso per la prima volta nell'edizione cartacea di m&k del 2/2025.

Nell'ambito della nuova campagna pubblicitaria per i Quali-Petdays, il rivenditore specializzato svizzero Qualipet ha commissionato alla società di produzione audio Silverspot la creazione di 27 spot radiofonici in tre lingue nazionali. L'ideazione e la realizzazione sono state effettuate in stretta collaborazione con Fabian Rauber di Qualipet e sono state realizzate interamente nello studio dell'azienda a Uster.

Tutte le registrazioni vocali sono state realizzate con doppiatori professionisti del roster interno di Silverspot. L'obiettivo era quello di ottenere una tonalità coerente e adatta al marchio in tutte e tre le lingue.

La campagna è completata da una musica personalizzata, anch'essa composta da Silverspot. L'obiettivo è quello di conferire agli spot radiofonici un'identità acustica inconfondibile. La campagna può essere ascoltata su diverse stazioni in tutta la Svizzera.

Quest'estate Rivella si concentra ancora una volta su un ampio impegno nei festival, per attirare un gruppo target giovane e orientato all'esperienza con esperienze di marca emozionali. L'attenzione si concentra su una presenza moderna del marchio che crea vicinanza e raggiunge la rilevanza nella comunità dei giovani.

L'attuale campagna "Festivella" allude al fatto che i momenti migliori dei festival non avvengono sul palco, ma tra le canzoni. Perché non sono solo i grandi headliner o il drop perfetto della vostra canzone preferita a rendere speciale un festival, ma anche i piccoli momenti spontanei come una risata dopo essere caduti nel fango, una sbornia insieme dopo aver ballato tutta la notte o la sensazione di essere semplicemente liberi.

La tonalità della campagna, lanciata in tedesco e francese, è chiaramente focalizzata sul gruppo target e lo incontra dove si trova. Di conseguenza, tutti i visual saranno riprodotti immediatamente come OLV, annunci display e social media e posizionati come DOOH e OOH in vari festival durante l'estate.

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Responsabile RivellaFrancesco Camenzind (Brand Manager Rivella), Andrea Murer (Social Media & Content Marketing Manager), Niels Niemann (Digital Manager), Marianna Länsitalo (Head Brand Management Communication & Digital). Responsabile della famigliaSvenja Hässig, Jan Walser, Tobias Peters, Philip Meier, Severin Binkert, Marc Ambühl; Alexandra Niggeler Produzione: VisualEyes International; Fotografia: Florian Schüppel; DOP: Patrick Wulf.

La domanda di manodopera qualificata nel settore dell'edilizia è immensa, anche per raggiungere gli obiettivi energetici e climatici. I vari e significativi apprendistati nel settore delle tecnologie edilizie offrono effettivamente le migliori prospettive. Ma spesso non sono "in cima ai pensieri", né per i giovani né per i loro genitori.

L'approccio fuori dagli schemi di Suissetec mira a far conoscere le professioni di progettista di tecnologie edilizie, installatore di impianti sanitari e di riscaldamento, idraulico e installatore di sistemi di ventilazione al gruppo target interessato. Per raggiungere questo obiettivo, Suissetec si affida alla sponsorizzazione con un approccio regionale e un'estensione digitale.

Un adattamento perfetto per il gruppo target

Con la Lega Dilettanti, una divisione dell'Associazione Svizzera di Calcio, come partner di comunicazione, tutti i club calcistici sono stati informati dell'offerta. Nel 2024 e nel 2025 sono state sorteggiate 100 squadre di calcio tra oltre 1.000 interessati. Tutte riceveranno un pacchetto di sponsorizzazione del valore di 2.000 franchi svizzeri e in cambio giocheranno le loro partite con la pubblicità sulla maglia di "Toplehrstellen.ch".

Ogni fine settimana, gli juniores (C, D, E e FF-15) in età da carriera pubblicizzano i programmi di formazione in tecnica edilizia. Anche gli allenatori, i genitori e gli spettatori a bordo campo sono deliberatamente presi di mira.

L'estensione digitale

Aleanza è responsabile di una campagna digitale prima e dopo le vacanze estive con i genitori come target: la prima ondata a giugno prenderà la forma di misure a pagamento su Google e canali meta. Una seconda ondata seguirà nell'agosto 2025, in tempo per l'inizio della scuola e del calcio, con misure di retargeting e clip aggiuntive di testimonial.

La versione lunga del video fornisce informazioni emozionali sull'impegno di toplehrstellen.ch e sull'attrattiva delle carriere nell'ingegneria dei servizi edili.

E i cortometraggi video assicurano visibilità e traffico sulla pagina di destinazione.

Il messaggio ai genitori si concentra da un lato sulla domanda provocatoria se abbia senso investire ancora più soldi nel calcio, dall'altro sul legame emotivo tra la passione per il calcio e il futuro professionale dei loro figli.

Responsabile Suissetec: Christian Brogli (Responsabile Marketing e Comunicazione), Alessio Büchi (Responsabile Progetto Sponsorizzazione Calcio). Responsabile di Aleanza: Roman Vincenz (consulenza), Marc Aeschbach (direzione creativa), Antonia Bolla (marketing digitale). Produzione: Alex Pushyn, Video Forge (video), Urs Matter, Aleanza (fotografia).

Con il sito web Estremi.wsl.ch Il WSL e Zense presentano un nuovo formato digitale per comunicare i risultati della ricerca sugli estremi climatici. La piattaforma interattiva è stata sviluppata per presentare in modo comprensibile a un vasto pubblico i complessi risultati scientifici sugli effetti di siccità, ondate di calore e forti precipitazioni sull'ambiente e sulla società in Svizzera.

Il contenuto della piattaforma si basa su uno studio quadriennale del WSL sugli eventi meteorologici estremi e le loro conseguenze. L'obiettivo era quello di utilizzare la ricerca per creare un mezzo di comunicazione che invitasse gli utenti a esplorare e comprendere. Il risultato è una web app con elementi interattivi, immagini chiare e un design minimalista che affronta deliberatamente il tema con un pizzico di umorismo nero.

"La ricerca sugli estremi climatici è un argomento serio, ma questo non significa che non si possa coinvolgere le persone con umorismo e creatività", spiega Marion Deichmann, project manager di Zense. La piattaforma è stata presentata per la prima volta all'evento specialistico del WSL "Forum for Knowledge" all'inizio di aprile 2025 e da allora ha attirato numerosi visitatori.

Responsabile del programma di ricerca WSL Extremes: Astrid Björnsen (Co-Leader). Responsabile di Zense: Marion Deichmann (gestione del progetto); Madleina Dörig (design). Partner di realizzazione: Mirko Lemme (Programmazione).

Nau Media ha lavorato con "Panorama d'impatto" ha presentato un nuovo formato pubblicitario digitale che mira a generare attenzione con visualizzazioni su larga scala. Il formato è stato introdotto in collaborazione con l'agenzia digitale Incubeta, il cliente Thurgau Travel e Publica4. La prima campagna utilizza il mezzo pubblicitario per mettere in evidenza le offerte di viaggio e la flotta del fornitore di crociere fluviali.

L'annuncio è stato progettato per integrarsi perfettamente nell'ambiente editoriale di Nau.ch. Questo dovrebbe aumentare l'attenzione del gruppo target e ottenere un effetto stimolante. "Con 'Impact Panorama', possiamo presentare le nostre vacanze di alta qualità in un modo visivamente impressionante che attira il nostro gruppo target emotivamente e lo ispira a prenotare", afferma Daniela Baade, responsabile marketing di Thurgau Travel.

Secondo Nau Media, il nuovo formato rappresenta un ulteriore passo avanti nello sviluppo di opportunità pubblicitarie innovative. "Stiamo offrendo ai nostri partner un'opportunità unica per mettere in scena i loro messaggi in modo perfetto", spiega Edon Morina, Key Account Manager di Nau Media. Anche Incubeta vede nel formato un potenziale per gli obiettivi di branding nell'upper funnel: "Un nuovo formato che attira l'attenzione e che serve idealmente all'obiettivo della consapevolezza e dell'ispirazione", affermano Christina Neumüller e Lorenz Hauser di Incubeta.

Radio ZüriLeu è andata in onda il 1° giugno 2025. La nuova stazione radio di Zurigo è gestita esclusivamente dall'intelligenza artificiale ed è disponibile via DAB+ nell'area di Zurigo e tramite la web app. Radio-zuerileu.ch credito.

Il formato si concentra sulla musica e rinuncia alla moderazione tradizionale. La voce controllata dall'intelligenza artificiale, di nome Roman, presenta ogni quattro canzoni brevi annunci o aggiornamenti meteo compatti.

Roger Givel è alla base del progetto: "Volevamo creare un formato radiofonico incentrato sulla musica, chiaro, moderno e senza parole inutili. L'intelligenza artificiale lo rende possibile", afferma Givel, che aveva già avviato l'emittente Radio Lozärn basata sull'intelligenza artificiale e che ora sta portando il suo concetto nell'area urbana di Zurigo.

La stazione si considera un'ulteriore evoluzione dei modelli radiofonici classici e dimostra come sia possibile realizzare contenuti automatizzati in un formato lineare.