Alla fine di maggio, la piattaforma interattiva di Swisscom ha suscitato un certo scalpore quando si è saputo che era collegata alla tecnologia di tracking cross-device testata da APG|SGA nella stazione ferroviaria principale di Zurigo. (Werbewoche.ch). Swisscom ha descritto "Beem" come una piattaforma che estende in modo interattivo le campagne pubblicitarie classiche e si integra in altre app. Quando da più parti è emerso il malcontento nei confronti di Beem, Swisscom ha posticipato l'inizio della campagna e Watson ha addirittura rinunciato a diventare partner dell'app. (Werbewoche.ch). Secondo una dichiarazione di Swisscom, tuttavia, il lancio deve essere completato.

Grande interesse da parte di partner e clienti

Nell'ambito della partnership di Energy Air con Swisscom, Radio Energy utilizzerà la tecnologia per la prima volta in agosto per un concorso interattivo. In questa campagna, i partecipanti delle città di Zurigo e Berna possono vincere biglietti per l'evento Energy Air 2019. È la prima volta che Beem viene sperimentato con i clienti. A partire da ottobre 2019, Beem sarà integrato nelle app dei partner. 20 minuti e Bluewin, seguiti da Blick.ch nella prima metà del 2020.

Gli inserzionisti potranno inoltre offrire interazioni con Beem negli spot cinematografici di Werbeweischer, sui manifesti di APG|SGA - a condizione che vengano ottenute tutte le autorizzazioni per l'installazione dei beacon Bluetooh - e in TV a partire da ottobre 2019. "Beem è una piattaforma innovativa e offre opportunità interessanti che supportano le aziende, gli organizzatori di eventi o le istituzioni culturali nel creare un ponte tra il mondo reale e quello digitale", afferma Roland Ehrler, direttore dell'Associazione svizzera dei clienti pubblicitari (SWA).

Bluetooth e riconoscimento dei contenuti audio

Per la trasmissione, Beem si affida alle tecnologie Bluetooth e Audio Content Recognition (ACR), a seconda dell'uso previsto. Gli oggetti dotati di trasmettitori Bluetooth, ad esempio le immagini di mostre d'arte o i manifesti, possono essere riconosciuti da Beem. Beem riconosce anche le tracce audio degli spot televisivi o cinematografici tramite l'Audio Content Recognition (ACR).

Se l'utente ha attivato Beem in un'app abilitata (opt-in) e l'ha aperta, può ricevere il segnale o la traccia audio sullo smartphone. Riceve quindi un avviso discreto nell'app. Con un clic, può quindi accedere alle informazioni e alle offerte corrispondenti.

Beem potrebbe essere trasmesso anche attraverso un segnale audio non udibile nella gamma delle alte frequenze. "Swisscom voleva lanciare questa tecnologia con segnale audio in Svizzera già in primavera. Ciò ha suscitato domande e incertezze, sebbene la tecnologia sia già utilizzata in altri Paesi e anche in Svizzera nel settore industriale", spiega Alessandro Rausa, CEO di Beem. "Tuttavia, prendiamo sul serio le preoccupazioni e decideremo sull'ulteriore utilizzo non appena sarà disponibile la valutazione dell'Ufficio federale dell'ambiente". "È già stato confermato che Beem rispetta le norme di legge in materia di livelli di rumore. Tuttavia, per il momento, Beem sarà lanciato solo con la tecnologia Bluetooth e di riconoscimento dei contenuti audio, già ampiamente utilizzata oggi.

Gli utenti devono avere il pieno controllo sui dati

"Naturalmente, Beem rispetta sempre i requisiti odierni in materia di protezione dei dati", spiega Nicolas Passadelis, responsabile della Data Governance di Swisscom. Dopo la prima presentazione, gli ambienti tecnologicamente critici hanno espresso il timore che Beem si dedicasse al tracciamento dei dati. "Le preoccupazioni sono comprensibili, ma infondate", spiega Passadelis. Egli sottolinea che gli utenti hanno il pieno controllo dei propri dati. Per poter utilizzare Beem, l'utente deve attivare la tecnologia direttamente nell'app Beem o in una delle app partner (20 minutiBluewin o Blick.ch) stessi (opt-in). Solo allora l'app potrà ricevere i segnali di Beem. È anche importante, dice Passadelis, che gli utenti possano disattivare Beem in qualsiasi momento.

Ha fatto scalpore la stazione centrale di Zurigo a metà anno: Le scatole Beem sui siti di affissione APG|SGA (Foto: Werbewoche.ch/hae)

All'inizio di maggio, Galaxus ha lanciato la sua nuova campagna di immagine (Werbewoche.ch riporta). Sono stati realizzati circa 63 nuovi soggetti in tedesco e francese. Con la cosiddetta "campagna rappresentativa", l'azienda ha scelto un prodotto tra tanti che rappresenta un'intera gamma, dai vasi da fiori ai bikini e agli e-scooter. La campagna durerà dal 12 al 25 agosto e sarà visualizzata su manifesti, pannelli appesi, eBoard ed ePanel, oltre che su inserzioni in riviste e quotidiani.

All'inizio di agosto, il sito web per la ricerca di apprendisti, precedentemente indipendente, è stato integrato nel sito web del Ministero degli Affari Esteri. Piattaforma di carriera del Gruppo Migros. I tirocini sono presentati dagli stessi apprendisti. All'insegna del motto "Your apprenticeship. Deine Perspektive." (Il tuo apprendistato. La tua prospettiva), dieci cortometraggi e oltre 30 clip mostrano attività tipiche e sorprendenti della vita lavorativa quotidiana - dal punto di vista degli apprendisti e prodotte in collaborazione con i giovani, che si sono occupati personalmente delle riprese. Nei cortometraggi vengono volutamente mostrate anche scene di svago e di scuola, perché l'attenzione non è rivolta solo all'apprendimento di una professione, ma anche alla scuola, agli esami e allo sviluppo personale.

L'obiettivo della piattaforma VET è quello di fornire un supporto competente e individuale ai giovani, dal primo clic sul sito web fino alla ricerca del giusto apprendistato. A tal fine sono disponibili diversi servizi: L'onboarding digitale guida i giovani in modo semplice alle informazioni rilevanti per loro sul sito web. Gruppo Migros.jobs approccio. Se avete ancora bisogno di ispirazione, prendete il "Talent Matcher" per aiutare. Domande precise servono a valutare l'apprendistato giusto in modo giocoso, fornendo una rapida panoramica dei circa 60 apprendistati offerti dal Gruppo Migros. Inoltre, l'hub offre un Chat di WhatsApp con Minola simpatica mascotte che invia informazioni esclusive, consigli e trucchi, nonché promemoria di appuntamenti ed eventi. Le funzioni del servizio sono in continuo sviluppo e nei prossimi mesi saranno ampliate per includere un cercatore di apprendistati e un coach per le candidature.

In vista del lancio ufficiale della nuova piattaforma, all'inizio dell'estate di quest'anno è stata realizzata con successo una campagna di attivazione con gli apprendisti del Gruppo Migros. L'invito "Mostraci la tua prospettiva" Gli apprendisti di tutto il Gruppo Migros hanno seguito l'esempio e hanno inserito le proprie foto nel concorso per vincere una giornata con gli influencer Zeki Bulgurcu e Noam Yaron. I contenuti generati dalle loro file vengono ora utilizzati per l'Apprenticeship Hub. La nuova piattaforma di formazione professionale sarà promossa su Instagram e YouTube in modo adeguato al gruppo target. La campagna è completata dai canali propri del Gruppo Migros, come manifesti e volantini nelle filiali, camion, borse da trasporto e molto altro.

Nel 1996 Matthias Werder, caporedattore dal 1979, rilevò i diritti di pubblicazione dell'Illustrazione Ticinese dalla società zurighese Senger Annoncen. Seguono il trasferimento in Ticino e la riprogettazione del prodotto. Dal 2001 Marco Werder ha assunto la direzione editoriale, che ha guidato fino ad oggi.

Con la digitalizzazione, negli ultimi anni molti prodotti classici della stampa hanno subito una forte pressione economica e in alcuni casi sono addirittura scomparsi dal mercato. Tuttavia, secondo il WEMF, negli ultimi anni l'Illustrazione Ticinese è riuscita ad aumentare la sua tiratura fino a 128.000 copie.

Tuttavia, la pressione sul mercato pubblicitario è aumentata ed è diventato evidente che tornare da soli non sarebbe stato in grado di garantire il futuro della rivista. L'accordo con il gruppo Corriere del Ticino garantisce la continuità della testata. La transazione, inoltre, non comporta alcun licenziamento.

Da settembre 2019, il Corriere del Ticino assumerà la responsabilità della rivista e MediaTiMarketing si occuperà del marketing per tutta la Svizzera.

Quali sono gli smartphone più popolari in Svizzera? In un sondaggio rappresentativo, Moneyland.ch ha chiesto a 1500 persone in Svizzera quali smartphone utilizzano e quanto ne sono soddisfatti.

Lo smartphone più popolare tra gli svizzeri è l'iPhone: il 40,8% degli intervistati utilizza uno smartphone dell'azienda americana Apple. Samsung segue al secondo posto: il 35% degli intervistati utilizza uno smartphone del produttore sudcoreano.

"È sorprendente che Apple sia ancora il principale produttore di smartphone in Svizzera. Il nostro sondaggio rappresentativo mostra chiaramente che la Svizzera continua a essere un paese Apple", riassume Ralf Beyeler di Moneyland.ch.

Al terzo posto, dopo Apple e Samsung, c'è il produttore cinese Huawei: l'8,8% della popolazione svizzera possiede un dispositivo Huawei. Seguono Nokia con il 3,5% e Sony con il 3,3%. Tutti gli altri marchi di smartphone raggiungono un numero significativamente inferiore di clienti svizzeri. Fairphone, Google Pixel, Honor, HTC, LG, Oppo, Wiko e Xiaomi hanno una quota inferiore all'1,5%. I marchi Oppo e Xiaomi erano finora poco conosciuti in Svizzera, ma ora si stanno facendo un nome come fornitori di dispositivi compatibili con il 5G per Swisscom e Sunrise.

L'iPhone di Apple è leggermente più diffuso nella Svizzera tedesca (41,4%) rispetto alla Svizzera francese (39,7%). Al contrario, i dispositivi Samsung sono più diffusi nella Svizzera francese (37,9%) che nella Svizzera tedesca (33,4%). Nella Svizzera romanda si registra un testa a testa tra Apple (39,7%) e Samsung (37,9%), per cui il vantaggio di popolarità di Apple su Samsung è di soli 1,8 punti percentuali. Nella Svizzera tedesca, invece, Apple ha ancora un netto vantaggio di 8 punti percentuali su Samsung con il 41,4%.

È interessante notare che Huawei è leggermente più popolare nella Svizzera tedesca (9,2%) rispetto alla Svizzera francese (7,5%). Al contrario, Nokia è leggermente più popolare nella Svizzera francese (4,2%) rispetto alla Svizzera tedesca (2,9%).

L'iPhone è più popolare tra le donne svizzere che tra gli uomini: il 44% delle donne intervistate utilizza un iPhone di Apple, mentre la percentuale per gli uomini è solo del 37,4%. Gli smartphone Samsung, invece, sono altrettanto popolari tra gli uomini (35,4%) e le donne (34,6%). I dispositivi Huawei, invece, sono più popolari tra gli uomini (9,3%) che tra le donne (8,3%). La differenza è un po' sorprendente con i dispositivi di Sony, i cui smartphone sono due volte più popolari tra gli uomini (4,4%) che tra le donne (2,2%).

L'iPhone è più popolare in città (42,1%) che in campagna (37,3%). La situazione è diversa per Samsung: in campagna, il 35,5% degli intervistati ha dichiarato di utilizzare un dispositivo Samsung; in città, la percentuale è praticamente la stessa, pari al 34,8%. Nelle aree rurali, i dispositivi Huawei (9,8%) e Nokia (6,0%) sono più diffusi rispetto alle città, rispettivamente con l'8,5% (Huawei) e il 2,6% (Nokia).

L'iPhone è particolarmente popolare tra i giovani di età compresa tra i 18 e i 25 anni: un giovane su due (50,2%) possiede un iPhone. Nel complesso della popolazione, invece, la percentuale è solo del 40,8%. Il quadro è molto diverso per Samsung: Solo il 24,9% dei giovani intervistati possiede uno smartphone Samsung. Huawei, invece, è molto più popolare tra i giovani che tra le generazioni più anziane.

Nella fascia di età centrale tra i 26 e i 49 anni, le differenze rispetto alla popolazione complessiva non sono significative. Sia gli iPhone (41,7%) che gli smartphone Samsung (36,9%) sono leggermente più popolari rispetto alla popolazione totale.

Sorprendentemente, nella fascia d'età più anziana, tra i 50 e i 74 anni, gli smartphone Samsung sono più popolari degli iPhone di Apple. Samsung raggiunge il 36,8%, Apple solo il 35,8%. Colpisce anche il fatto che il rinnovato marchio Nokia sia più diffuso tra i consumatori più anziani: Ben il 5,4% degli intervistati di età compresa tra i 50 e i 74 anni utilizza uno smartphone Nokia. "Il primo telefono cellulare degli intervistati più anziani è stato probabilmente uno di Nokia. Soprattutto i clienti un po' più anziani conoscono ancora bene il marchio Nokia e tornano ad acquistare dispositivi Nokia", afferma Ralf Beyeler.

Oltre alla prevalenza, è stata chiesta anche la soddisfazione per il proprio smartphone. Gli intervistati potevano esprimere un giudizio di soddisfazione compreso tra 1 (per nulla soddisfatto) e 10 (molto soddisfatto).

Gli intervistati sono più soddisfatti degli smartphone di Samsung e Huawei. Entrambi i fornitori ricevono una media di 8,4 punti su 10. L'iPhone di Apple segue al terzo posto con 8,3 su 10 punti.

Gli altri posti sono occupati da Nokia (8,1 punti), HTC (7,3 punti), Sony e Wiko (7,2 punti ciascuno) e Xiaomi (7,0 punti). Il numero di valutazioni per LG, Fairphone, Honor e Google Pixel era troppo basso per una valutazione rappresentativa.

"Le differenze di soddisfazione tra i tre grandi fornitori Apple, Samsung e Huawei sono minime. Tutti e tre i fornitori producono smartphone di cui i clienti sono ovviamente soddisfatti", afferma Ralf Beyeler.

I tre maggiori produttori di smartphone, Apple, Samsung e Huawei, sono tutti al primo posto tra gli intervistati della Svizzera tedesca, ciascuno con 8,4 punti su 10. Nella Svizzera francese, i tre grandi fornitori sono vicini: Samsung è al primo posto con 8,5 punti su 10, seguita da Huawei (8,4 punti) e Apple (8,3 punti).

Sorprendentemente, gli uomini sono più soddisfatti dei telefoni cellulari Nokia: assegnano 8,6 punti su 10. Seguono Huawei (8,5 punti) e Samsung (8,4 punti). Seguono Huawei (8,5 punti) e Samsung (8,4 punti). Un'altra sorpresa è che l'iPhone si colloca solo al quarto posto tra gli uomini con 8,3 punti su 10 per quanto riguarda la soddisfazione.

Le donne intervistate sono le più soddisfatte di Samsung (8,5 punti su 10). Seguono iPhone (8,4 punti), Huawei (8,3 punti) e Sony (7,9 punti). 

Gli intervistati della città sono più soddisfatti degli smartphone di Huawei (8,5 punti su 10). Seguono Samsung (8,4 punti) e Apple (8,2 punti).

Nel Paese, l'iPhone di Apple e i telefoni cellulari di Nokia ottengono ottimi voti in termini di soddisfazione, ciascuno con 8,7 punti su 10. Seguono Samsung (8,5 punti) e Huawei (8,3 punti). Seguono Samsung (8,5 punti) e Huawei (8,3 punti).

Gli intervistati più giovani, di età compresa tra i 18 e i 25 anni, sono più soddisfatti dei dispositivi Samsung, ai quali assegnano 8,3 punti su 10. L'iPhone segue al secondo posto con 8,2 punti su 10 e Huawei al terzo con 7,9 punti su 10. L'iPhone segue al secondo posto con 8,2 punti su 10 e Huawei al terzo con 7,9 punti su 10.

C'è una grande sorpresa tra gli intervistati di età compresa tra i 26 e i 49 anni: sono i più soddisfatti di Nokia, che gli assegna 8,7 punti su 10. HTC segue al secondo posto con 8,6 su 10 punti. Huawei si piazza al terzo posto con 8,5 punti su 10. I leader di mercato Samsung (8,4 punti su 10) e Apple (8,2 punti su 10), invece, arrivano solo al quarto e quinto posto.

Nella fascia di età compresa tra i 50 e i 74 anni, il quadro è il seguente: gli smartphone Apple e Samsung ricevono un punteggio di soddisfazione pari a 8,6 su 10. Huawei si colloca al terzo posto con 8,5 punti su 10. Nokia riceve 8,1 punti su 10.

Con la campagna lanciata lo scorso ottobre con il claim "incorreggibile", Ragusa ha celebrato le asperità del cioccolato tradizionale e dei suoi estimatori. Film, OOH e social media sono stati utilizzati per mostrare i tratti caratteriali incorreggibili del gruppo target con titoli sfacciati.

È proseguito quest'estate. Con una campagna coinvolgente al Frauenfeld Openair e al Gurtenfestival, i frequentatori dei festival hanno avuto l'opportunità di mostrare le loro qualità incorreggibili. "Con questa campagna abbiamo ispirato un gruppo target più giovane per il marchio Ragusa e reso direttamente tangibili i valori del marchio", spiega la Brand Manager Fabienne Leuenberger. Per raggiungere in modo ottimale i diversi gruppi di visitatori dei due festival, Facebook e Instagram sono stati utilizzati in modo specifico per il gruppo target e per il festival. Su entrambi i canali di social media sono stati utilizzati post a pagamento e organici per aumentare la portata, incrementare il coinvolgimento e generare più follower.

In un concorso a più fasi, la comunità è stata invitata a scegliere la struttura del festival più adatta a loro. In entrambi i festival, i visitatori hanno poi avuto l'opportunità di mostrare se stessi e i loro slogan stampati su cartelli. Nel successivo video del best-of, ad esempio, "Quella che indossa gli occhiali da sole anche dopo le 23", "Quella che balla nel fango nonostante le sue scarpe da ginnastica bianche" e "Quella che regala abbracci gratis" hanno mostrato il loro lato migliore e hanno partecipato alla votazione pubblica per il visitatore più incorreggibile del festival.

L'obiettivo è quello di dare vita al programma di laurea in economia della HSLU con storie autentiche per ispirare gli studenti a iscriversi a un corso di laurea o a un master. L'agenzia Jim & Jim, specializzata in marketing NextGen, ha optato per un approccio co-concettuale, contribuendo a plasmare il processo di creazione dei contenuti e gestendo l'intera produzione e distribuzione come parte di un modello "content as a service". Un approccio di storytelling crossmediale all'insegna del motto "Business studies with personality", incentrato sulla Piattaforma di contenuti è stato concepito e realizzato, e l'approccio testimoniale esistente di HSLU Wirtschaft è stato ulteriormente sviluppato e reinterpretato.

Nella prima fase della campagna, sono stati utilizzati come testimonial tre ex allievi e uno studente bachelor. Le quattro storie di successo costituiscono il nucleo della campagna e sono presentate sui materiali pubblicitari con frasi d'effetto. La seconda landing page è il blog sull'istruzione, lanciato di recente, dove gli interessati possono trovare approfondimenti personali sugli studi di economia e i fatti più importanti sulla vita degli studenti, dalla preparazione agli esami alle feste semestrali, ai soggiorni all'estero, all'avvio di una carriera e alla fondazione di una propria start-up.

A questo scopo è stato sviluppato e implementato un concetto di contenuto, attraverso il quale i contenuti vengono continuamente progettati e prodotti in co-creazione con HSLU Business. Ci sono diverse categorie tematiche, come "Vita dello studente", "Fatti e cifre" e "Inizia la tua carriera". Il blog include contributi testuali, video, elenchi e molto altro per aiutare gli utenti nel processo decisionale e per rispondere alle loro domande sul processo di candidatura e sull'inizio degli studi. Alcuni dei contenuti sono stati creati in collaborazione con gli studenti in corso, per dare agli utenti una visione il più possibile autentica della vita degli studenti della HSLU. I post del blog portano inoltre gli utenti ai punti pertinenti del sito web della HSLU Business, dove possono trovare informazioni più dettagliate e iscriversi a un evento informativo o direttamente al corso di laurea.

La presenza della campagna è supportata dal profilo Instagram di HSLU Wirtschaft, anch'esso progettato e lanciato da Jim & Jim. L'agenzia consiglia HSLU Business nella pianificazione dei contenuti ed è responsabile della preparazione dei contenuti e della gestione della community del canale. Inoltre, sono state individuate e attuate diverse misure per ottimizzare gli eventi informativi di HSLU Business, dalla revisione delle diapositive di presentazione all'introduzione di una linea telefonica WhatsApp, fino alla birra HSLU Business con un marchio speciale.

Jim & Jim si è occupato anche dell'intera pianificazione ed esecuzione della campagna. Il media mix specifico per il gruppo target è composto da annunci social, mobile e location-based, OOH e annunci audio su Spotify.

Vista la risposta positiva alla campagna, misurata dal numero di registrazioni agli eventi informativi, la campagna sarà ampliata e continuerà con altri testimonial nell'autunno 2019. Inoltre, è in fase di sviluppo un modello di collaborazione che consentirà di trasformare i contenuti di HSLU Business in contenuti rilevanti per il gruppo target in tempi ancora più rapidi. Inoltre, si stanno valutando nuovi strumenti tecnologici nell'area del social listening e del reporting per essere attrezzati per il futuro del content marketing.

Ai tempi di Greta Thunberg e degli scioperi globali per il clima, l'eccesso di voli è sempre più criticato. Soprattutto i voli a corto raggio in Europa potrebbero spesso essere evitati e sostituiti da un'alternativa più rispettosa del clima. Una di queste è il viaggio in treno. Le FFS promuovono quindi con una campagna le loro offerte europee attraenti e rispettose del clima. L'idea è stata affidata alla TBWA di Zurigo.

Per questo, una carrozza delle FFS è stata trasformata in un aereo, con tanto di finestrini, assistente di volo e annunci tipici. L'azione è stata realizzata martedì mattina e ha sorpreso i viaggiatori diretti all'aeroporto e a Berna. Il team di social media delle FFS ha documentato l'intera operazione e l'ha poi condivisa sui social media.

Parte del team di Monami davanti alla nuova sede di Coira, nel centro storico.

Dall'inizio di giugno, una vecchia casa di città nella città più antica della Svizzera è diventata la seconda casa di Monami. Il motivo è, tra l'altro, l'arrivo di nuovi clienti dalla regione. David Cappellini, fondatore dell'agenzia, spiega: "Abbiamo già avuto clienti dal Cantone, come il Bogn Engiadina e il ristorante Calanda. Attualmente stiamo lavorando a una campagna Viamala e stiamo lavorando anche per la RHB. A parte questo, qui è bellissimo!

Monami continuerà a servire clienti nazionali come Coop, Burger King e UBS da Zurigo. Per il momento, due dipendenti saranno ospitati a Coira. "Ma l'ufficio ha spazio per altri. Vedremo come si svilupperà". Il team di Monami è stato recentemente ampliato con l'aggiunta dell'ex giornalista Alpcan Oezkul, dell'influencer Noelia Berberat e di Martina Mannhart, che ha raggiunto l'agenzia da Mediabox. Altre due o tre persone seguiranno nei prossimi mesi, motivo per cui l'agenzia si trasferirà in autunno in una sede più grande a Zurigo. 

Anche se il focus di Monami è ancora sui social media, nel frattempo le competenze sono state ampliate. Ad esempio, è stato implementato anche l'aspetto delle performance. "Inoltre", dice Cappellini, "da tempo realizziamo contenuti anche per altri canali oltre alle piattaforme social. L'obiettivo principale è sempre stato il buon storytelling, in tutte le forme e i formati".

Per la prima volta, la filiale dpa, insieme a Faktenkontor, ha intervistato in parallelo i tre gruppi di comunicazione. Lo studio attuale confronta la loro immagine di sé e analizza le somiglianze e le differenze tra loro. Gli aspetti centrali sono l'influenza, la credibilità, l'uso dei media, i freni sul lavoro e le prospettive future. 

Secondo il rapporto, i giornalisti sono di gran lunga i più importanti per il lavoro dei professionisti delle pubbliche relazioni (84%). Al contrario, solo il 15% dei comunicatori ritiene che le celebrità dei social media e i blogger siano rilevanti per il loro lavoro. Per le aziende, invece, i propri dipendenti svolgono un ruolo importante. Quasi due terzi degli intervistati nel settore della comunicazione aziendale si affidano agli influencer aziendali (59%), rispetto a solo un'agenzia su tre (31%).

Nonostante il calo delle tirature della carta stampata e la crescente concorrenza dei nuovi formati sul social web, il 42% dei giornalisti intervistati afferma di avere una maggiore influenza sulla formazione dell'opinione pubblica. I professionisti delle pubbliche relazioni sono ancora più fiduciosi del loro impatto sulla "res publica". Oltre la metà dei comunicatori vede un aumento significativo della propria influenza negli ultimi due anni (61%). Tra gli influencer, la percentuale sale all'88%. Giornalisti, professionisti delle pubbliche relazioni e influencer citano l'aumento della portata come la ragione principale della maggiore influenza sulla formazione dell'opinione pubblica.

Anche se i dibattiti sulle fake news e il crescente scetticismo dei media hanno colpito duramente il settore, una netta maggioranza di giornalisti vede un aumento della propria credibilità nei confronti dei gruppi di riferimento (64%). Solo il 15% ritiene che sia diminuita negli ultimi due anni. Tra i professionisti delle pubbliche relazioni, il 67% ritiene che ci sia stato un aumento, e in cima alla classifica ci sono gli influencer con il 92%. Per tutti gli intervistati, ciò è dovuto principalmente al miglioramento qualitativo dei contenuti.

Troppo poco tempo e mancanza di budget sono i due maggiori vincoli lavorativi per giornalisti, professionisti delle PR e influencer. Mentre i giornalisti (58%), i comunicatori d'impresa (52%) e gli influencer (64%) soffrono maggiormente per i tempi stretti, i comunicatori delle agenzie trovano il loro lavoro più difficile a causa dei budget insufficienti (55%). Tuttavia, l'argomento "troppo poco tempo" segue direttamente al secondo posto per le agenzie di PR (33%).

• "Online first" nelle PR - "print (still) first" nel giornalismo: il 66% degli esperti di PR raggiunge meglio il proprio gruppo target attraverso i canali online, il 55% dei giornalisti ancora attraverso la stampa.
• I giornalisti hanno problemi con il futuro, mentre i professionisti delle pubbliche relazioni e gli influencer sono ottimisti: mentre più della metà dei professionisti dei media ha una visione negativa delle proprie prospettive di carriera (57%), la stragrande maggioranza dei professionisti delle pubbliche relazioni (90%) e ben due terzi degli influencer (68%) sono positivi sul futuro.
• I principali fattori che determinano i futuri posti di lavoro sono la crescente domanda di prodotti, servizi e contenuti e l'avanzare della digitalizzazione. I professionisti delle pubbliche relazioni, i giornalisti e gli influencer sono tutti d'accordo su questo punto. (pd/swi)

L'AWF è il luogo di incontro per tutti gli esportatori svizzeri e offre l'opportunità di fare rete con le oltre 600 PMI partecipanti e con gli esperti dei 22 Swiss Business Hubs e dei 5 Trade Points di S-GE in tutto il mondo.

Su incarico dei Cantoni e della Segreteria di Stato per l'economia SECO, S-GE promuove le esportazioni e gli investimenti e aiuta le aziende a realizzare nuovi potenziali per le loro attività internazionali, rafforzando così la piazza economica svizzera.

Il premio comprende l'AWF, che si terrà il 28 aprile 2020, nonché la cerimonia di premiazione delle esportazioni e l'Assemblea generale di S-GE, che si terranno durante l'AWF.

La campagna di attivazione sviluppata da Jung von Matt/Limmat inizia a metà luglio. Diverse misure off- e online promuovono la lotteria dei biglietti per l'"Eidgenössische", che si terrà dal 23 al 25 agosto 2019.

Nelle pubblicità, nei manifesti ferroviari, nei cartelloni pubblicitari, nei manifesti degli autobus, negli spot televisivi per i passeggeri, nelle misure DOOH e nei formati online come banner, clip di YouTube e frammenti di social media, la Mobiliare riprende i temi legati ai concorsi nelle sue scenette di danno. Ad esempio, l'alzabandiera o l'estrazione di premi in diretta. L'obiettivo è quello di far capire che - qualunque cosa accada - la Mobiliare sostiene i suoi clienti - e li porta in esclusiva alla Festa federale di lotta e alpina con una lotteria. 

I biglietti possono essere vinti anche al di fuori dell'area del festival grazie al geo-targeting. I cosiddetti banner Aymo vengono riprodotti non appena i visitatori si trovano nelle vicinanze dell'area del festival a Zugo. In questo modo, gli ultimi biglietti possono essere vinti non solo prima della Festa federale, ma anche durante il festival.