Nadia Jost, Katrin Ming, Dominik Schefer, Moana Bischof (da sinistra a destra)

Da sette anni l'agenzia è attiva nel campo del brand design sulla piazza di Berna - e la richiesta di know-how nei settori del brand management, del corporate design, del design editoriale e del web design sembra essere ininterrottamente alta. Nel recente passato, infatti, l'agenzia ha dovuto rifiutare diversi potenziali clienti perché le capacità non potevano essere ampliate abbastanza rapidamente con la qualità desiderata e i progetti dei clienti esistenti assicuravano già il pieno utilizzo delle capacità. Un problema auspicabile, ma che richiede comunque un'iniziativa, e che da un lato è stato risolto con il trasferimento in un ufficio più grande alla stazione di Berna.

Nuovo ufficio, nuovo personale

Un ufficio più grande offre spazio per la crescita del personale. Non meno di quattro nuovi arrivati rafforzano il team di Noord. Nadia Jost si unisce a Noord da Crafft Zurigo, mentre Katrin Ming ha lavorato presso Eclat e KJUS prima di decidere di unirsi all'agenzia di Berna. Con Moana Bischof e Dominik Schefer, sono stati ingaggiati due giovani creativi.

L'espansione del team ha già permesso all'agenzia di aggiudicarsi diversi nuovi progetti commerciali che saranno pubblicati in autunno.

Il progetto di acquisizione ha suscitato l'interesse della Comco, che a giugno ha deciso di approfondire l'operazione. (Werbewoche.ch). Ora questo potenziale ostacolo è stato rimosso. Il Weko approva l'acquisizione senza condizioni o requisiti.

Sunrise considera questa decisione come una conferma della propria opinione che la transazione darà all'azienda notevoli vantaggi competitivi e la renderà un concorrente ancora più forte. Oltre a un'importante riduzione dei costi, si prevede che la transazione comporti un notevole potenziale di cross-selling, in particolare nell'area del commercio all'ingrosso. Di conseguenza, si prevede che la transazione creerà un valore aggiunto sostanziale per gli azionisti e garantirà la redditività a lungo termine di Sunrise.
 
"Con l'approvazione da parte della Weko, abbiamo raggiunto un'importante pietra miliare sulla strada di New Sunrise. Con l'acquisizione di UPC Svizzera da parte di Sunrise, la Svizzera ottiene il più autorevole sfidante nel mercato delle telecomunicazioni e un forte partner per l'economia", afferma Olaf Swantee, CEO di Sunrise.
 
Gli ostacoli normativi per il completamento della transazione sono stati quindi eliminati. Il prossimo passo sarà quello di approvare una risoluzione sull'aumento di capitale richiesto all'assemblea generale, che dovrebbe tenersi il 23 ottobre 2019. Tuttavia, diversi azionisti, tra cui il maggiore azionista singolo di Sunrise, Freenet, si sono espressi contro l'acquisizione da parte di UPC. (Werbewoche.ch). Quindi non tutti gli ostacoli sono ancora stati eliminati.

Come il Handelszeitung scrive nel suo numero attuale, il principale azionista di Sunrise, Freenet, si è nuovamente espresso contro una rielaborazione dell'accordo miliardario poco prima della decisione della Weko. Inoltre, il provider di telecomunicazioni tedesco afferma di non vedere più alcuna logica industriale nell'acquisizione di UPC. 

Christoph Vilanek, CEO di Freenet e membro del consiglio di amministrazione di Sunrise, in merito all'annuncio di Olaf Swantee, CEO di Sunrise, di modificare la struttura del capitale dell'operazione: "Siamo delusi dall'approccio timido; non si tratta di un impegno per un cambiamento fondamentale della strategia, ma solo di una foglia di fico. L'approccio dimostra quanto sia nervoso il management in vista dell'assemblea generale straordinaria". Un rapporto di indebitamento più elevato, fino a quattro volte l'Ebitda di UPC-Sunrise, come si sta diffondendo tra gli investitori istituzionali, è certamente in linea con la richiesta iniziale di Freenet. 

Ma la situazione non è più la stessa di quando le trattative si sono formalmente concluse all'inizio dell'anno, afferma Vilanek: "La logica industriale per la transazione UPC oggi non esiste più. Il 5G è ora un serio sostituto della rete via cavo". All'epoca si era semplicemente sottovalutato l'enorme potenziale della radio mobile veloce per l'utilizzo di Internet al chiuso. "Se Sunrise acquisisse UPC Svizzera, investirebbe in una tecnologia già obsoleta". Ciò ridurrebbe notevolmente il tempo di ammortamento della rete UPC, previsto in dieci anni. "L'operazione non è più redditizia. (swi/pd)

Come combinazione pubblicitaria, il TRC riunisce le sei principali emittenti televisive regionali della Svizzera tedesca: TeleZüri, Tele M1, TeleBärn, Tele 1, Telebasel e TVO. Con una portata netta media di 682.000 persone, il TRC si colloca al quarto posto tra le maggiori emittenti televisive giornaliere della Svizzera tedesca. 

Roger Elsener, Managing Director TV, Radio and Film Sales e membro dell'Executive Board di CH Media: "Da quando ha ottenuto il mandato nel dicembre 2018, Admeira ha contribuito in modo significativo al successo e alla crescita di TRC. Grazie alla comprensione e alla passione per il prodotto, unita a combinazioni intelligenti di offerte, ad esempio con i canali SRF, il team di vendita di Admeira ha ottenuto risultati eccezionali negli ultimi mesi. Il loro lavoro è stato altrettanto convincente. Non vediamo l'ora di continuare la nostra collaborazione".

"Siamo estremamente soddisfatti della prosecuzione della collaborazione con CH Media. TRC colpisce per la versatilità dei suoi programmi vicini allo spettatore ed è quindi l'ambiente pubblicitario perfetto per i nostri clienti per posizionare efficacemente le loro campagne e ancorarle a livello regionale", afferma Bertrand Jungo, CEO di Admeira.

CH Media ha annunciato lunedì che Goldbach si occuperà della commercializzazione del canale S1. (Werbewoche.ch). Di conseguenza, tutti i canali nazionali di CH Media sono ora commercializzati da Goldbach. Admeira continuerà ad essere responsabile della commercializzazione dei canali regionali. (pd/swi)

Il piccolo negozio "Blumen Jakob" di Zurigo-Höngg si rifiuta fermamente di accettare la fine dell'estate. Una grande quantità di fiori dai colori vivaci è ancora in vendita. La piccola campagna di affissione dell'agenzia Voima di Adliswil intende proclamare il prolungamento dell'estate, almeno a livello locale.

Il suggestivo motivo raffigura un bouquet estivo infilato in un cornetto. I poster sono disponibili in tutti i colori di gelato, dall'amarena al lime al pistacchio.

Nella primavera del 2017, dopo aver vinto due pitch, l'agenzia Pfeffermint ha potuto affrontare la realizzazione del corporate design, dei poster, del sito web, delle carte menu e del nuovo design del packaging. L'agenzia ha inoltre vinto il pitch per il nuovo ristorante e il suo gruppo di ristoranti nel suo secondo core business: l'interior design e la scenografia.

La nuova veste di Desperado si rifà a motivi e atmosfere tradizionali e folcloristiche messicane, ma rimane al tempo stesso fresca e contemporanea.

Kit per la costruzione di interni

L'agenzia ha inoltre creato un "kit di progettazione" per il ristorante che può essere utilizzato per qualsiasi ristorante nuovo o esistente. Questa griglia sistematica consente di creare un concetto coerente e rigoroso per la ristrutturazione, utilizzando gli elementi esistenti.

Identità aziendale rigorosa 

Questa griglia interna sistematica è stata applicata anche all'intera identità aziendale e alle aree associate, come le applicazioni di stampa, dalla carta intestata ai volantini, ai manifesti, al packaging, ai vari prodotti di merchandising, alla carta del menu, alle pubblicità, al sito web e alle varie misure di comunicazione sul web e sui social media. Pfeffermint ha anche sviluppato il proprio font Desperado. I colori sono stati mantenuti tipici della cultura messicana.

Anche il ristorante di punta di Spreitenbach presenta molti elementi tradizionali della cultura messicana.

Il mio commercio elettronico è stato progettato per fornire un ingresso a basso costo nel mondo del commercio online e dare alle piccole imprese un accesso diretto ai mercati online ad alto raggio come Amazon, Google Shopping ed eBay.

Il negozio online può essere personalizzato e dispone di una connessione diretta ai mercati online Amazon, Google Shopping ed eBay. Inoltre, richiede solo conoscenze informatiche minime, il che dovrebbe facilitare l'ingresso in questo settore di attività ai piccoli commercianti privi di competenze tecniche.

Nel nuovo prodotto sono integrate anche funzioni di marketing come annunci online, retargeting e distribuzione di newsletter. 

Campagna di lancio crossmediale

Per promuovere attivamente il nuovo prodotto di e-commerce presso i commercianti e i produttori svizzeri, Localsearch si affida a una campagna crossmediale con effetto scherzoso.

In collaborazione con Equipe, l'agenzia ha prodotto un video in cui due ragazze vendono il loro sciroppo fatto in casa attraverso il loro negozio online in tutta la Svizzera. Come misura di promozione delle vendite, gli acquirenti che ordinano online ricevono immediatamente il fratellino in omaggio.

Con questo storytelling, Localsearch vuole dimostrare quanto sia facile e anche economico entrare nel mondo dello shopping online. "MyCOMMERCE è un prodotto fai-da-te. Per la campagna di lancio abbiamo quindi scelto deliberatamente una storyline che enfatizza il carattere del prodotto in modo non convenzionale. Con la leggerezza dei bambini che interpretano i personaggi, abbiamo anche alluso in modo specifico agli aspetti della facilità d'uso", afferma Vanessa Marr, responsabile dell'e-commerce di localsearch. 

Lo spot sarà utilizzato in modo trasversale nella Svizzera tedesca a partire dall'inizio di settembre 2019. L'attenzione è rivolta alla TV e ai social media.

Pubblicità per il cibo per gatti? Hai pensato male. Questa volta, i due spot dell'attuale campagna Galaxus parodiano le pubblicità di cibo per gatti con un gatto elegante e una bella donna, solo che il risultato è leggermente diverso: o la donna inciampa nel gatto, o il gatto si rifiuta di mangiare il cibo.

Gli spot sono stati realizzati in collaborazione con Plan B Film e sono stati trasmessi in TV in tedesco e francese a partire da lunedì; sono visibili anche su diversi canali online. La campagna durerà fino a metà ottobre 2019. 

I risultati più importanti in sintesi:

• Spotify sta crescendo più rapidamente di tutte le piattaforme. In Svizzera, circa 1,6 milioni di persone utilizzano Spotify (26%). Ma 5,6 milioni di persone ascoltano la radio (88%).
• Netflix non cresce più così rapidamente. Poco meno di 1,8 milioni guardano Netflix (28%) e 4,2 milioni usano YouTube di tanto in tanto (67%). Tuttavia, 5,9 milioni guardano la televisione tradizionale (94%) e 3,4 milioni sono andati al cinema negli ultimi sei mesi (53%). 
• Facebook crolla tra i giovani: nel 2019, solo il 36% dei giovani svizzeri era ancora su Facebook. Grazie a WhatsApp e Instagram, il gruppo Facebook conta ancora l'80% della popolazione svizzera tra i suoi utenti.
• Sebbene gli altoparlanti a comando vocale come Amazon Echo siano ben noti, gli smart speaker sono ancora poco utilizzati in Svizzera.

I giovani svizzeri tra i 15 e i 24 anni stanno abbandonando Facebook. Se nel 2014 l'82% dei giovani utilizzava Facebook almeno occasionalmente, nel 2019 solo il 36% lo fa. Al contrario, il servizio di streaming musicale Spotify è in forte crescita. Spotify ha guadagnato 325.000 nuovi utenti nel giro di un anno. 1,6 milioni di persone ascoltano oggi musica su Spotify almeno occasionalmente, il che corrisponde a un quarto della popolazione totale. Tra i giovani di età compresa tra i 15 e i 24 anni, la percentuale di utenti di Spotify e Netflix è più che doppia: circa il 60% dei giovani svizzeri ascolta musica su Spotify o guarda Netflix di tanto in tanto. L'uso di Spotify è più intenso di quello di Netflix: uno svizzero su sei di età superiore ai 15 anni ascolta Spotify ogni giorno. Ma solo uno su dieci accende Netflix ogni giorno.

Nel 2015, solo il 5% della popolazione di età superiore ai 15 anni guardava Netflix di tanto in tanto. Nel 2019, più di una persona su quattro (28%) lo farà. Tuttavia, la crescita di Netflix è rallentata notevolmente. Attualmente Netflix conta quasi 1,8 milioni di utenti in Svizzera. Bisogna potersi permettere un abbonamento a Netflix: L'utilizzo di Netflix aumenta con l'aumentare del reddito. 

Instagram continua a crescere. Il 27% della popolazione è occasionalmente su Instagram. Instagram è particolarmente popolare tra i giovani: l'80% dei giovani tra i 15 e i 24 anni usa Instagram, la maggior parte di loro più volte al giorno. L'età media degli utenti di Instagram è di 32 anni. Solo gli utenti di Snapchat e Twitch sono significativamente più giovani, intorno ai 25 anni. Gli utenti del portale video cinese Tik Tok sono i più giovani: Non hanno ancora 16 anni. Gli sport elettronici sulla piattaforma di gioco Twitch, che appartiene ad Amazon, sono praticamente un argomento per soli uomini: quasi il 90% dei 260.000 utenti sono maschi.

Le donne sono inoltre significativamente meno presenti degli uomini sul servizio di messaggistica breve Twitter e sulle piattaforme di carriera Linkedin e Xing. Al contrario, Pinterest ha quasi solo utenti di sesso femminile. Degli 1,1 milioni di utenti occasionali di Pinterest, oltre 800.000 sono donne.

Nonostante le numerose nuove offerte digitali, la televisione, la radio e il cinema rimangono popolari in Svizzera. Con 5,6 milioni di ascoltatori, la radio supera di gran lunga gli 1,6 milioni di utenti di Spotify. Anche i giovani ascoltano ancora molto la radio. Più di tre quarti delle persone di età inferiore ai 25 anni ascoltano la radio e quasi la metà di loro lo fa ogni giorno.

I cinema continuano a essere frequentati nonostante Netflix e simili. Più della metà della popolazione è andata al cinema almeno una volta negli ultimi 6 mesi. Il cinema è ancora più popolare tra i giovani: Oltre l'80% delle persone di età inferiore ai 25 anni va al cinema almeno una volta ogni sei mesi, e la maggior parte di loro più volte.

I 5,9 milioni di spettatori televisivi superano di oltre tre volte i quasi 1,8 milioni di utenti di Netflix. Anche la televisione tradizionale ha quasi 1,7 milioni di spettatori in più rispetto a YouTube. Il 94% della popolazione di età superiore ai 15 anni guarda la televisione. Due terzi degli svizzeri accendono la televisione in un giorno medio. Quasi il 40% dei giovani tra i 15 e i 24 anni guarda la televisione ogni giorno. Grazie a smartphone e computer, la televisione viene guardata sempre più spesso anche in mobilità. Tuttavia, la maggior parte della visione televisiva avviene ancora a casa, davanti a un televisore tradizionale con un grande schermo. Soprattutto per i giovani svizzeri, la televisione è un "mezzo sociale" e viene guardata più spesso della media quando si va a trovare amici, conoscenti o parenti. Il televisore classico rimane di gran lunga l'apparecchio più popolare per guardare la televisione in tutte le fasce d'età. 

Nonostante il declino di Facebook, la base di utenti per l'introduzione della prevista valuta digitale "Libra" è ampia. L'azienda di Mark Zuckerberg raggiunge l'80% della popolazione svizzera dai 15 anni in su con i suoi servizi Facebook, Instagram e Whatsapp. Tra i giovani sotto i 40 anni, quasi tutti (95%) utilizzano almeno una piattaforma dell'universo Facebook. Il servizio di messaggistica Whatsapp rappresenta la quota maggiore. Più di tre quarti della popolazione (77%) utilizza solo Whatsapp. Instagram e Facebook non portano quasi nulla al gruppo Facebook. 

Gli altoparlanti a controllo vocale come Amazon Echo, Google Home e Apple HomePod sono familiari agli svizzeri: Poco meno del 40% sa cosa sono questi altoparlanti intelligenti. Tuttavia, solo una minoranza assoluta li utilizza effettivamente. Meno del 3% della popolazione parla con uno smart speaker almeno occasionalmente. Si tratta di nemmeno 170.000 persone.

Da 125 anni CKW fornisce energia elettrica alla popolazione del Cantone di Lucerna. Tuttavia, le competenze dell'azienda comprendono anche prodotti e servizi nei settori dell'energia intelligente, della tecnologia degli edifici, dell'ottimizzazione energetica e delle reti in fibra ottica. Tuttavia, gran parte del gruppo target di CKW continua a percepire l'azienda esclusivamente come fornitore di energia elettrica.

All'insegna del motto "More than electricity", l'agenzia zurighese Notch Interactive ha creato una campagna che illustra in modo artistico la varietà di prodotti e servizi. Le opere d'arte su cavo, create da Notch Interactive in collaborazione con l'artista londinese di CGI Simon Danaher, fungono da richiamo visivo. 

Il punto di partenza delle quattro immagini è sempre una presa con un cavo di alimentazione. Il cavo elettrico rappresenta simbolicamente i prodotti e i servizi CKW "stazioni di ricarica elettronica", "sistemi solari", "sistemi di allarme" e "pompe di calore" e termina con una fonte di luce. In questo modo si crea un ponte dalle origini dell'azienda energetica ai suoi nuovi prodotti e servizi.

A partire dalla fine di agosto, i soggetti della campagna saranno giocati su diversi canali online e offline nei settori B2C e B2B in modo personalizzato per il gruppo target.

L'offerta limitata della catena di fast food consiste in hamburger con Bündnerfleisch, patatine fritte Rösti e acqua Valser.

Freundliche Grüsse e Monami sono stati incaricati da Burger King della strategia di comunicazione e della campagna, compresi il naming e il design della confezione. La "Älpler Box" con l'"Alp King Beef" e l'"Alp King Chicken" è disponibile da luglio a fine agosto, ovvero in occasione della Festa federale di lotta e della Festa delle Alpi.
 
Questo slancio si riversa anche nella campagna di Burger King. Ad esempio, in una clip online, un ristorante Burger King viene brevemente ribattezzato "Schwinger King". La parentesi comunicativa "Eat like a king" riassume tutti gli elementi della campagna su tutti i canali online e offline.

Oltre ai manifesti e alle promozioni in negozio, la nuova offerta è accompagnata da un'ampia campagna di social media su Instagram e Facebook.

La previdenza è noiosa. Soprattutto quando si è giovani e si hanno mille altre cose a cui pensare piuttosto che assicurare il proprio futuro finanziario. Ma la situazione pensionistica in Svizzera sta diventando sempre più complicata, soprattutto per le giovani generazioni. L'annuale Barometro della Gioventù del Credit Suisse mostra che il 50% dei giovani è già preoccupato per la propria pensione.

"Come assicuratore, è nostro dovere fare qualcosa per i giovani adulti", afferma Claudia Staub, Head Digital Experience and Ecosystem di Allianz Suisse. Per questo motivo la compagnia assicurativa sta lanciando "Flex Saving", il suo ultimo prodotto pensionistico che si adatta in modo semplice e flessibile alle esigenze dei giovani. "Ma prima di iniziare a conoscere il prodotto, è necessario iniziare a parlare di previdenza", spiega Claudia Staub.

Il risultato è un video rap intitolato "Scheiss auf morgen!", o in dialetto "Schiis uf morn!" - abbreviato S-U-M-O - che riflette l'atteggiamento di base di molti giovani adulti quando si tratta di pianificare la pensione: vivere spensieratamente nel qui e ora invece di preoccuparsi del domani.

Per il video, Sir Mary cercava musicisti che vivessero la loro vita secondo il motto "Schiss uf morn!". Ne è nata una collaborazione tra la crew rap svizzera Möchtegang e Dominik Richter, che preferisce raccogliere fondi sulle piattaforme di crowdfunding per un video dimostrativo della sua one-man band digeridoo techno piuttosto che finire gli studi.

I musicisti hanno avuto piena libertà artistica nello sviluppo della canzone. È stato specificato solo il motto e si è deciso di produrre un video musicale che fosse appariscente e che facesse breccia nei cuori del gruppo di riferimento attraverso dichiarazioni e gesti precisi. Sir Mary ha coinvolto il regista tedesco Shan Blume, che da tempo si è fatto un nome come regista dei video di McFitti con un'estetica corrispondente. Doity si è aggiudicata il contratto come società di produzione. L'azienda berlinese ha saputo stupire con la sua lunga lista di clienti, tra cui nomi come Sido, Marteria, Nena e Silbermond.

Il video musicale, ricco di autoironia, è stato pubblicato sia sul sito di Vista e su Radio Energy. Particolare attenzione è stata dedicata al tema di come le compagnie assicurative debbano fare pubblicità oggi per attirare l'attenzione dei gruppi target più giovani.

Oltre al video e alla strategia mediatica, Sir Mary ha progettato anche la landing page e varie misure a pagamento. Particolare attenzione è stata dedicata ai mezzi pubblicitari online. Questi si basano visivamente sul video musicale, ma sono stati prodotti intenzionalmente utilizzando i telefoni cellulari e hanno contenuti adatti ai canali per Instagram Stories e Facebook Ads. La campagna viene ampliata con storie native su media ad alto raggio. I dati così generati vengono utilizzati per suddividere il gruppo target in diversi segmenti. Infine, vengono nuovamente indirizzati individualmente tramite il retargeting cross-canale con messaggi personalizzati in base alle loro esigenze.

La campagna, che durerà fino alla fine di agosto, è partita con successo, anche grazie al video musicale, atipico per una compagnia assicurativa. Il fatto che la canzone sia anche piuttosto controversa è stata una mossa calcolata: "Vogliamo che i giovani adulti parlino di pensioni. Per questo abbiamo permesso ai musicisti di trattare argomenti che non interessano noi di Allianz, ma i giovani adulti", afferma Claudia Staub, aggiungendo: "Naturalmente questo polarizza le persone e spiega anche le strane reazioni negative". Ma non per niente la promessa del marchio Allianz è: coraggio significa fare.

Insieme a Bio Suisse, le tre agenzie hanno elaborato una strategia mediatica adeguata e implementato misure digitali. A tale scopo, sono stati creati annunci di risposta trilingue con cinque soggetti ciascuno - per yogurt, burro, formaggio, panna e latte. Gli annunci presentano i prodotti lattiero-caseari Bio Suisse Knospe e il destinatario può anche partecipare a un concorso.

Dopo aver cliccato sul prodotto che corrispondeva alla domanda, il cliente poteva inserire i propri dati di contatto nella barra del sito. Il premio principale era uno degli otto KitchenAid.

La campagna di branding ha raggiunto un tasso di visibilità del 100% e ha ottenuto eccellenti tassi di clic. Anche i valori target sono stati superati in termini di performance. Sono stati acquisiti numerosi indirizzi e nuovi abbonati per la newsletter di Bio Suisse, il che dimostra che il formato pubblicitario è una misura interessante per una forte presenza sul web grazie all'interazione con l'utente.

Konnex è soddisfatto: "Con TheIndustry possiamo sviluppare costantemente nuove idee e spingere l'ulteriore sviluppo dei formati pubblicitari. Le prime implementazioni HTML5 (sitebar ad) con interazione diretta nel materiale pubblicitario sono state realizzate con successo circa tre anni fa. La campagna di Bio Suisse si prestava molto bene a un'implementazione di questo tipo grazie agli obiettivi definiti. Grazie alla buona e professionale collaborazione con il team di TheIndustry, questo formato ha potuto essere ulteriormente sviluppato. Sia il cliente che tutti i soggetti coinvolti sono soddisfatti dei buoni risultati".