Nadia Jost, Katrin Ming, Dominik Schefer, Moana Bischof (de g. à dr.)

Depuis sept ans, l'agence de la place de Berne est active dans le domaine du brand design - et la demande de savoir-faire dans les domaines du brand management, du corporate design, de l'éditorial et du web design semble être toujours aussi forte. En effet, l'agence a dû refuser plusieurs clients potentiels dans un passé récent, car ses capacités ne pouvaient pas être étendues assez rapidement dans la qualité souhaitée et que les projets de clients existants assuraient déjà une pleine charge de travail. Un problème souhaitable, mais qui nécessite malgré tout de l'initiative, et qui a été résolu d'une part par le déménagement dans un bureau plus grand à la gare de Berne.

Nouveau bureau, nouveaux collaborateurs

Un bureau plus grand offre de l'espace pour la croissance du personnel. Pas moins de quatre nouvelles recrues viennent renforcer l'équipe de Noord. Nadia Jost passe de Crafft Zurich à Noord, et Katrin Ming a travaillé chez Eclat et KJUS avant d'opter pour l'agence bernoise. Avec Moana Bischof et Dominik Schefer, deux jeunes créatifs ont pu être engagés.

Grâce à l'augmentation de l'équipe, l'agence a déjà pu gagner plusieurs projets de new business qui devraient être publiés cet automne.

Le projet de rachat a suscité l'intérêt de la Comco, qui a décidé en juin d'examiner la transaction de manière approfondie (Werbewoche.ch a rapporté). Cette pierre d'achoppement potentielle est désormais levée. La Comco autorise l'acquisition sans conditions ni charges.

Avec cette décision, Sunrise voit se confirmer son propre point de vue selon lequel la transaction lui procure des avantages concurrentiels considérables et fait de l'entreprise un concurrent encore plus fort. Outre d'importantes économies de coûts, la transaction devrait générer un potentiel de ventes croisées considérable, notamment dans le domaine des prestations intermédiaires. Ainsi, la transaction devrait également créer une plus-value substantielle pour ses actionnaires et assurer la rentabilité à long terme de Sunrise.
 
"Avec l'autorisation de la Comco, nous avons franchi une étape importante sur la voie de New Sunrise. Avec le rachat d'UPC Suisse par Sunrise, la Suisse se dote d'un challenger déterminant sur le marché des télécommunications et d'un partenaire solide pour l'économie", déclare Olaf Swantee, CEO de Sunrise.
 
Les obstacles réglementaires à la réalisation de la transaction sont donc levés. La prochaine étape consistera à décider de l'augmentation de capital nécessaire lors de l'assemblée générale, qui devrait avoir lieu le 23 octobre 2019. Cependant, plusieurs actionnaires, dont Freenet, le principal actionnaire de Sunrise, se sont prononcés contre le rachat d'UPC. (Werbewoche.ch a rapporté). Tous les obstacles n'ont donc pas encore été levés.

Comme les Handelszeitung dans son édition actuelle, l'actionnaire principal de Sunrise, Freenet, s'est à nouveau prononcé contre une amélioration de l'accord de plusieurs milliards juste avant la décision de la Comco. En outre, l'opérateur télécom allemand affirme ne plus voir de logique industrielle dans le rachat d'UPC. 

Christoph Vilanek, président de Freenet et membre du conseil d'administration de Sunrise, s'est exprimé sur l'annonce faite par Olaf Swantee, président de Sunrise, de modifier la structure du capital de l'entreprise : "Nous sommes déçus de la timidité de la démarche ; il ne s'agit pas d'un engagement en faveur d'un changement fondamental de stratégie, mais simplement d'une feuille de vigne. Cette démarche montre à quel point le management est nerveux en vue de l'assemblée générale extraordinaire". Certes, un taux d'endettement plus élevé, jusqu'à quatre fois l'Ebitda d'UPC-Sunrise, tel qu'il est colporté parmi les investisseurs institutionnels, correspond tout à fait à une exigence initiale de Freenet. 

Mais la situation n'est plus la même que lors de la conclusion formelle des négociations en début d'année, selon Vilanek : "La logique industrielle pour la transaction UPC n'existe plus aujourd'hui. La 5G est devenue un substitut au réseau câblé à prendre au sérieux". A l'époque, on aurait tout simplement sous-estimé l'énorme potentiel de la téléphonie mobile rapide dans l'utilisation de l'Internet indoor. "En cas de reprise d'UPC Suisse, Sunrise investirait donc dans une technologie déjà dépassée". Le temps de retour sur investissement de dix ans prévu pour le réseau UPC serait ainsi massivement réduit. "La transaction n'est tout simplement plus rentable". (swi/pd)

Le TRC réunit, en tant que combinaison publicitaire, les six principales chaînes de télévision régionales de Suisse alémanique : TeleZüri, Tele M1, TeleBärn, Tele 1, Telebasel et TVO. Avec une pénétration nette moyenne de 682'000 personnes, le TRC se place en quatrième position des plus grandes pénétrations TV quotidiennes de Suisse alémanique. 

Roger Elsener, directeur général de la distribution TV, radio et cinéma et membre de la direction d'entreprise de CH Media : "Depuis l'obtention du mandat en décembre 2018, Admeira a contribué de manière déterminante au succès et à la croissance du TRC. Grâce à sa compréhension des produits et à sa passion, associées à des combinaisons d'offres intelligentes, par exemple avec les chaînes SRF, l'équipe de vente d'Admeira a fourni d'excellentes prestations au cours des derniers mois. Ils ont pitché de manière tout aussi convaincante. Nous nous réjouissons de poursuivre notre collaboration".

"Nous sommes extrêmement heureux de poursuivre notre collaboration avec CH Media. TRC convainc par ses programmes variés proches des téléspectateurs et constitue donc des environnements publicitaires parfaits pour nos clients afin de placer efficacement leur campagne et de l'ancrer au niveau régional", déclare Bertrand Jungo, CEO d'Admeira.

CH Media avait annoncé lundi que Goldbach reprendrait la commercialisation de la chaîne S1 (Werbewoche.ch a rapporté). Ainsi, toutes les chaînes nationales de CH Media sont désormais commercialisées par Goldbach. La commercialisation des chaînes régionales reste sous la responsabilité d'Admeira. (pd/swi)

Le petit magasin "Blumen Jakob" à Zurich-Höngg refuse obstinément d'accepter la fin de l'été. Une grande quantité de fleurs aux couleurs vives est toujours en vente. La petite campagne d'affichage de l'agence Voima d'Adliswil doit permettre d'annoncer, au moins localement, la prolongation de l'été.

Le sujet frappant montre un bouquet d'été glissé dans un cornetto. Les affiches sont disponibles dans toutes les couleurs de gelato - d'Amarena à Pistacchio en passant par le citron vert.

Au printemps 2017, après avoir remporté deux pitchs, l'agence Pfeffermint a pu s'atteler à la réalisation de l'identité visuelle, des affiches, du site web, des cartes de menu ainsi que du nouveau packaging design. En outre, l'agence a également remporté le pitch pour le nouveau restaurant et son groupe de restaurants dans son deuxième cœur de métier, le design d'intérieur et la scénographie.

Le nouvel habillage de Desperado renoue avec les motifs et l'atmosphère traditionnels et folkloriques mexicains - tout en restant frais et contemporain.

Kit de design d'intérieur

En outre, l'agence a conçu pour le restaurant un "kit de design" qui peut être utilisé pour tout restaurant nouveau ou existant. Cette grille systématique permet de créer un concept cohérent et rigoureux pour la transformation, tout en travaillant avec des éléments déjà existants.

Une identité d'entreprise rigoureuse 

Cette trame intérieure systématique a en outre été appliquée à l'ensemble de l'identité d'entreprise et aux domaines connexes tels que les applications imprimées, du papier à lettres aux flyers, affiches, emballages, divers produits de merchandising, jusqu'à la carte de menu, les annonces, le site web et diverses mesures de communication sur le web et dans les médias sociaux. Pfeffermint a également développé sa propre police de caractères Desperado. Les couleurs sont typiques de la culture mexicaine.

Le restaurant phare de Spreitenbach a également été doté de nombreux éléments traditionnels de la culture mexicaine.

MyCommerce a pour but de permettre une entrée peu coûteuse dans le monde du commerce en ligne et de donner aux petites entreprises un accès direct à des places de marché en ligne à grande portée comme Amazon, Google Shopping et eBay.

La boutique en ligne est personnalisable et dispose d'une connexion directe aux places de marché en ligne Amazon, Google Shopping et eBay. De plus, elle ne requiert que des connaissances minimales en informatique, ce qui devrait faciliter l'entrée dans ce domaine d'activité des petits commerçants sans connaissances techniques.

Des fonctions marketing telles que les annonces en ligne, le retargeting et l'envoi de newsletters sont également intégrées dans le nouveau produit. 

Campagne de lancement cross-média

Pour promouvoir activement son nouveau produit de commerce électronique auprès des commerçants et fabricants suisses, Localsearch mise sur une campagne cross-média qui fait sourire.

En collaboration avec Equipe, l'agence a produit une vidéo dans laquelle deux jeunes filles vendent leur sirop fait maison dans toute la Suisse par le biais de leur boutique en ligne. Comme mesure de promotion des ventes, les acheteurs qui commandent immédiatement en ligne reçoivent le petit frère gratuitement.

Avec ce storytelling, Localsearch souhaite montrer à quel point il est facile et même peu coûteux de se lancer dans le monde du shopping en ligne. "MyCOMMERCE est un produit à faire soi-même. Pour la campagne de lancement, nous avons donc délibérément opté pour une storyline qui met en avant le caractère du produit de manière non conventionnelle. Avec l'insouciance des enfants qui jouent les acteurs, nous jouons en outre de manière ciblée sur les aspects de la simplicité d'utilisation", explique Vanessa Marr, Head of E-Commerce chez localsearch. 

Le spot publicitaire sera diffusé en crossmedia en Suisse alémanique à partir de début septembre 2019. L'accent sera mis sur la télévision et les médias sociaux.

De la publicité pour de la nourriture pour chats ? On s'est trompé. Les deux spots de la campagne actuelle de Galaxus parodient cette fois la publicité pour la nourriture pour chats avec un chat élégant et une belle femme - seul l'outcome est un peu différent : soit la femme trébuche sur le chat, soit le chat refuse de manger la nourriture.

Les spots ont été réalisés en collaboration avec Plan B Film et sont diffusés depuis lundi à la télévision en allemand et en français, ils sont également visibles sur différents canaux en ligne. La campagne durera jusqu'à la mi-octobre 2019. 

Aperçu des principaux résultats :

• De toutes les plateformes, Spotify est celle qui connaît la plus forte croissance. Environ 1,6 million de personnes en Suisse utilisent désormais Spotify (26 pour cent). Mais 5,6 millions de personnes écoutent la radio (88 pour cent).
• Netflix ne se développe plus aussi rapidement. Un peu moins de 1,8 million regarde Netflix (28 pour cent) et 4,2 millions utilisent Youtube de temps en temps (67 pour cent). Mais 5,9 millions regardent la télévision classique (94 pour cent) et 3,4 millions sont allés au cinéma au cours du dernier semestre (53 pour cent). 
• Facebook s'effondre chez les jeunes : en 2019, seuls 36 pour cent des jeunes Suisses sont encore sur Facebook. Grâce à WhatsApp et Instagram, le groupe Facebook compte néanmoins 80 pour cent de la population suisse parmi ses utilisateurs.
• Les haut-parleurs à commande vocale comme Amazon Echo sont certes connus, mais les Smart Speakers sont encore peu utilisés en Suisse.

Les jeunes Suisses âgés de 15 à 24 ans tournent le dos à Facebook. Alors qu'en 2014, 82 % des jeunes utilisaient encore Facebook au moins occasionnellement, ils ne sont plus que 36 % à le faire en 2019. En revanche, le service de streaming musical Spotify connaît une forte croissance. En l'espace d'un an, Spotify a gagné 325 000 nouveaux utilisateurs. 1,6 million de personnes écoutent désormais au moins occasionnellement de la musique via Spotify, ce qui correspond à un quart de la population totale. Chez les plus jeunes, âgés de 15 à 24 ans, la proportion d'utilisateurs de Spotify et de Netflix est plus de deux fois supérieure : environ 60% des jeunes Suisses écoutent de la musique sur Spotify ou regardent Netflix de temps en temps. L'utilisation de Spotify est plus intensive que celle de Netflix : un Suisse sur six âgé de 15 ans et plus écoute Spotify tous les jours. Mais seul un sur dix allume Netflix tous les jours.

En 2015, seuls 5 % de la population âgée de 15 ans et plus regardaient Netflix de temps en temps. En 2019, plus d'une personne sur quatre (28 %) le fait désormais. La croissance de Netflix s'est toutefois nettement ralentie. Netflix compte désormais près de 1,8 million d'utilisateurs en Suisse. Il faut avoir les moyens de s'abonner à Netflix : Plus les revenus augmentent, plus l'utilisation de Netflix est importante. 

Instagram continue de se développer. 27 pour cent de la population se connecte occasionnellement à Instagram. Instagram est surtout populaire auprès des jeunes : 80 pour cent des 15-24 ans utilisent Instagram, la majorité d'entre eux plusieurs fois par jour. L'âge moyen des utilisateurs d'Instagram est de 32 ans. Seuls les utilisateurs de Snapchat et de Twitch sont encore nettement plus jeunes, avec environ 25 ans. Les utilisateurs du portail vidéo chinois Tik Tok sont les plus jeunes : Ceux-ci n'ont pas encore 16 ans. L'e-sport sur Twitch, la plateforme de jeux appartenant à Amazon, est pratiquement un sujet exclusivement masculin : près de 90 % des 260 000 utilisateurs sont des hommes.

Les femmes sont également nettement moins présentes que les hommes sur le service de messages courts Twitter et sur les plateformes de carrière Linkedin et Xing. En revanche, Pinterest ne compte presque que des utilisatrices. Sur les 1,1 million d'utilisateurs occasionnels de Pinterest, plus de 800 000 sont des femmes.

Malgré les nombreuses nouvelles offres numériques, la télévision, la radio et le cinéma restent populaires en Suisse. Avec 5,6 millions d'auditeurs, la radio dépasse de loin les 1,6 million d'utilisateurs de Spotify. Les jeunes écoutent également encore largement la radio. Plus des trois quarts des personnes de moins de 25 ans écoutent la radio, et pas tout à fait la moitié même quotidiennement.

Les cinémas continuent également d'être fréquentés malgré Netflix et autres. Plus de la moitié de la population est allée au moins une fois au cinéma au cours des six derniers mois. Le cinéma est encore plus populaire chez les jeunes : Plus de 80% des personnes de moins de 25 ans vont au moins une fois au cinéma par semestre, dont une grande partie plusieurs fois.

Les 5,9 millions de téléspectateurs dépassent de plus de trois fois les 1,8 million d'utilisateurs de Netflix. Par rapport à YouTube, la télévision classique compte également près de 1,7 million de téléspectateurs supplémentaires. Avec 94 % de la population âgée de 15 ans et plus, le grand public regarde la télévision. Deux tiers des Suisses allument la télévision un jour moyen. Chez les 15-24 ans également, près de 40 pour cent regardent la télévision tous les jours. Grâce aux smartphones et aux ordinateurs, la télévision est également de plus en plus regardée en déplacement et en mobilité. Mais la majeure partie de l'utilisation de la télévision se fait toujours à la maison, devant le téléviseur classique à grand écran. Pour les jeunes Suisses en particulier, la télévision est un "média social" et est regardée plus souvent que la moyenne lors de visites chez des amis, des connaissances ou des parents. Le téléviseur classique reste donc, et de loin, l'appareil le plus apprécié pour regarder la télévision dans toutes les tranches d'âge. 

Malgré le recul de Facebook, la base d'utilisateurs pour l'introduction de la monnaie numérique prévue "Libra" est importante. Avec ses services Facebook, Instagram et Whatsapp, le groupe de Mark Zuckerberg touche 80 pour cent de la population suisse âgée de 15 ans et plus. Chez les moins de 40 ans, presque tous (95 pour cent) utilisent au moins une plateforme de l'univers Facebook. Le service de messagerie Whatsapp représente la plus grande part. Plus des trois quarts de la population (77 pour cent) utilisent déjà Whatsapp. Instagram et Facebook n'apportent guère de portée supplémentaire au groupe Facebook. 

Les haut-parleurs à commande vocale comme Amazon Echo, Google Home ou Apple HomePod sont certes connus des Suisses : Près de 40 % savent ce que sont ces haut-parleurs intelligents. Mais seule une minorité absolue les utilise vraiment. Moins de 3 % de la population parle au moins occasionnellement avec un Smart Speaker. Cela correspond à moins de 170'000 personnes.

Depuis 125 ans, CKW fournit de l'électricité à la population du canton de Lucerne. L'entreprise propose également des produits et des services dans les domaines de l'énergie intelligente, de la technique du bâtiment, de l'optimisation énergétique et des réseaux de fibres optiques. Une grande partie du groupe cible de CKW continue cependant de percevoir l'entreprise uniquement comme un fournisseur d'électricité.

Sous le slogan "Plus que de l'électricité", l'agence zurichoise Notch Interactive a donc créé une campagne qui met en scène de manière artistique la diversité des produits et des différents services. Des œuvres d'art en forme de câbles, réalisées par Notch Interactive en collaboration avec l'artiste londonien CGI Simon Danaher, servent d'accroche-regard. 

Le point de départ des quatre visuels est toujours une prise de courant avec un câble électrique. Le câble électrique représente symboliquement les produits et prestations de CKW "stations de recharge électrique", "installations solaires", "systèmes d'alarme" et "pompes à chaleur" et se termine par une source de lumière. Un pont est ainsi jeté entre l'origine de l'entreprise énergétique et ses nouveaux produits et services.

Les sujets de la campagne seront diffusés à partir de fin août sur différents canaux en ligne et hors ligne, en fonction des groupes cibles, aussi bien dans le domaine B2C que B2B.

L'offre à durée limitée de la chaîne de restauration rapide se compose de burgers à la viande des Grisons, de rösti fries et d'eau de Vals.

Freundliche Grüsse et Monami ont été mandatés par Burger King pour la stratégie de communication et la campagne, y compris le naming et le design du package. La "Älpler Box" avec le "Alp King Beef" et le "Alp King Chicken" est disponible de juillet à fin août - donc au moment de la Fête fédérale de lutte suisse et des jeux alpestres.
 
Cet élan se reflète également dans la campagne de Burger King. Par exemple, dans un clip en ligne, un restaurant Burger King est brièvement rebaptisé "Schwinger King". Le slogan de communication "Mangez comme un roi" résume tous les éléments de la campagne sur tous les canaux en ligne et hors ligne.

Outre des affiches et des promotions en magasin, une vaste campagne de médias sociaux sur Instagram et Facebook accompagne la nouvelle offre.

La prévoyance est ennuyeuse. Surtout quand on est jeune et que l'on a mille autres choses en tête que d'assurer son avenir financier. Mais c'est justement pour les jeunes générations que la situation de la prévoyance en Suisse devient de plus en plus compliquée. Le baromètre annuel de la jeunesse du Credit Suisse montre que 50 % des jeunes se font déjà du souci pour leur prévoyance vieillesse.

"En tant qu'assureur, il est de notre devoir de faire quelque chose pour les jeunes adultes", déclare Claudia Staub, Head Digital Experience and Ecosystem chez Allianz Suisse. C'est pourquoi l'assurance lance "Flex Saving", son dernier produit de prévoyance qui s'adapte de manière simple et flexible aux besoins des jeunes. "Mais avant de se pencher sur le produit, il faut commencer par parler de prévoyance", explique Claudia Staub.

Il en résulte une vidéo de rap intitulée "Scheiss auf morgen !" - ou, en dialecte, "Schiis uf morn !" - qui reflète l'opinion générale. - abrégé S-U-M-O - qui reflète une attitude fondamentale de nombreux jeunes adultes lorsqu'il s'agit de prévoyance : vivre sans souci dans le présent au lieu de devoir s'inquiéter de demain.

Pour cette vidéo, Sir Mary a cherché des musiciens qui organisent leur vie fidèlement à la devise "Schiss uf morn ! Il en a résulté une coopération entre le crew de rap suisse Möchtegang et Dominik Richter, qui préfère récolter des fonds sur des plateformes de crowdfunding pour une vidéo de démonstration de son groupe de techno de digeridoo à un seul homme plutôt que de terminer ses études.

Les musiciens ont bénéficié d'une liberté artistique totale lors de la création de la chanson. Seul le slogan a été défini et il a été convenu de produire un clip musical qui serait criard et qui, grâce à des déclarations et des gestes précis, s'inscrirait dans le cœur du groupe cible. Sir Mary a fait appel au réalisateur allemand Shan Blume, qui s'est fait un nom depuis longtemps en tant que réalisateur de vidéos McFitti à l'esthétique correspondante. Doity a été choisie comme société de production. Les Berlinois ont su convaincre grâce à leur longue liste de clients comprenant des noms comme Sido, Marteria, Nena ou Silbermond.

Le clip, qui déborde d'autodérision, a fait l'objet d'un article dans la revue Vue ainsi que sur Radio Energy. Une attention particulière a été accordée à la manière dont les assurances devraient faire de la publicité aujourd'hui pour attirer l'attention des groupes cibles plus jeunes.

En plus de la vidéo et de la stratégie média, Sir Mary a également conçu la page de renvoi et diverses mesures payantes. Une attention particulière a été accordée aux supports publicitaires en ligne. Ceux-ci s'inspirent visuellement de la vidéo musicale, mais ont été délibérément produits avec un téléphone portable et ont des contenus adaptés aux canaux pour les Instagram Stories et les Facebook Ads. La campagne est prolongée par des histoires natives dans des médias à grande portée. Grâce aux points de données ainsi générés, le groupe cible est divisé en différents segments. Enfin, il est à nouveau ciblé individuellement via un retargeting cross-canal avec des messages adaptés à ses besoins.

La campagne dure jusqu'à fin août et a démarré avec succès, notamment grâce à la vidéo musicale atypique pour une assurance. Le fait que la chanson soit également choquante était calculé : "Nous voulons que les jeunes adultes parlent de prévoyance. C'est pourquoi nous avons permis aux musiciens d'aborder des thèmes qui ne nous préoccupent pas chez Allianz, mais qui concernent les jeunes adultes", explique Claudia Staub, qui ajoute : "Bien sûr, cela polarise et explique aussi l'une ou l'autre réaction négative". Mais ce n'est pas pour rien que la promesse de la marque Allianz est : "Le courage, c'est faire".

En collaboration avec Bio Suisse, les trois agences ont conçu une stratégie média adaptée et mis en œuvre des mesures numériques. Des Sitebar-Response-Ads trilingues ont été créées avec cinq sujets chacune - pour le yogourt, le beurre, le fromage, la crème et le lait. Les annonces présentaient les produits laitiers Bourgeon de Bio Suisse, et le destinataire pouvait en outre participer à un jeu-concours.

Après avoir cliqué sur le produit correspondant à la question, le client pouvait ensuite laisser ses coordonnées dans la barre du site. Le premier prix était l'un des huit KitchenAids à gagner.

La campagne de branding a atteint un taux de visibilité de 100 % et a obtenu d'excellents taux de clics. Les valeurs visées ont également été dépassées en termes de performance. De nombreuses adresses et de nouveaux abonnés à la newsletter de Bio Suisse ont pu être gagnés, ce qui montre que le format publicitaire est une mesure intéressante pour une présence forte sur le web en raison de l'interaction avec l'utilisateur.

Konnex se montre satisfait : "Avec TheIndustry, nous pouvons élaborer en permanence de nouvelles idées et faire avancer le développement de formats de supports publicitaires. Il y a trois ans déjà, les premières réalisations HTML5 (Sitebar Ad) avec interaction directe dans le support publicitaire ont été mises en œuvre avec succès. La campagne de Bio Suisse s'est très bien prêtée à une telle réalisation en raison des objectifs définis. Grâce à la bonne collaboration professionnelle avec l'équipe de TheIndustry, ce format a en outre pu être développé. Tant le client que tous les participants sont ravis des bons résultats obtenus".