"È sempre stato il sogno di un ragazzo lavorare come presentatore in una grande stazione radio", racconta Camenzind. "Quando si è presentata questa opportunità, ho dovuto coglierla al volo.

Flavio Camenzind non è nuovo al ruolo di presentatore. Ha già presentato diversi eventi, programmi di web TV e il suo podcast "Flowcast.FM". Ha anche lavorato come giornalista sportivo per Radio 24 per circa tre anni.

Oltre al suo impiego come presentatore di Top Medien, la sua società CA-Media e il podcast Flowcast.FM continueranno a esistere.

Sempre più persone preferiscono alzare il telefono per fare una domanda diretta invece di cercare le risposte su Internet. È quanto emerge da un'indagine condotta da Spitch, fornitore di sistemi di dialogo vocale e testuale.

Secondo l'indagine, quasi due terzi dei 100 professionisti intervistati hanno notato un chiaro cambiamento nel comportamento di comunicazione a favore del contatto telefonico diretto. Lo studio cita come motivazione l'incertezza di fronte alla pandemia.

Secondo il sondaggio, il 59% degli esperti attribuisce il forte aumento del volume delle chiamate a numerose aziende e autorità al fatto che "molte persone hanno perso fiducia nella correttezza delle informazioni su Internet". L'84% degli esperti ritiene che "Internet abbia perso importanza come fonte affidabile a causa del sovraccarico di informazioni".

A causa dei continui cambiamenti nelle misure della Corona e degli effetti sulla propria situazione di vita - ad esempio quando si prenotano viaggi, si ha a che fare con le autorità, con eventi o con appuntamenti di vaccinazione - "le persone preferiscono una consulenza personale al telefono", secondo il 62% degli intervistati.

Secondo il sondaggio, il telefono è più popolare per le preoccupazioni personali (82%) o per i problemi urgenti (81%). In ogni caso, il telefono è al primo posto per le domande sulla propria salute (61%) e sulle finanze personali (59%). Il contatto telefonico è particolarmente richiesto anche quando le persone cercano consigli e non solo informazioni, come è sicuro il 59% degli esperti.

Dopo aver studiato economia all'Università di Basilea e aver proseguito la sua formazione come esperto fiscale, Stephan Werthmüller ha ricoperto diverse posizioni come responsabile finanziario nei settori commerciale, sportivo e culturale. È fondatore e presidente del Consiglio di amministrazione del festival musicale Baloise Session, membro del Consiglio di amministrazione del Kunstmuseum di Basilea e membro del Consiglio di amministrazione del KKL di Lucerna.

La Fondazione Telebasel si è posta l'obiettivo di promuovere la diversità regionale delle opinioni e dei media. Gestisce l'emittente televisiva regionale Telebasel e possiede la rete via cavo di Basilea.

Il Consiglio di Fondazione è presieduto da Niggi Tamm, mentre gli altri membri sono Mathias F.Böhm, Philipp Cueni, Barbara Gutzwiller-Holliger, Elisabeth Pestalozzi, Franz Saladin, Caroline Thoma e Nadine Zollinger-Pittori.

Con un totale di 56 canali, Kabelio offre ora una varietà di programmi via satellite che, secondo la piattaforma, prima erano disponibili solo sulla televisione via cavo.

"Siamo molto soddisfatti di poter aggiungere altri canali interessanti all'offerta di Kabelio, senza costi aggiuntivi per i nostri clienti", ha dichiarato Damir Krilcic, CEO di Kabelio.

Katja Fischer De Santi assume la direzione della rivista Parents' Time a partire dal 1° maggio 2022. Noi genitori. L'esperta giornalista e team leader succede a Karen Schärer, che lascia la rivista su sua richiesta per concentrarsi e affrontare una nuova sfida.

Katja Fischer De Santi lavora per CH Media e per l'ex media regionale NZZ dal 2006, da ultimo come co-team leader del dipartimento Life & Knowledge della redazione centrale, dove è responsabile dei temi famiglia, società, arte culinaria e moda. In precedenza, il 42enne è stato per molti anni responsabile della sezione Focus del St. Galler Tagblatt. In questa posizione, ha guidato un team di dieci redattori ed è stata talvolta responsabile di una sezione di cultura e conoscenza sovraregionale con fino a sei pagine giornaliere.

Nel 2020 e nel 2021, Fischer De Santi è stato nominato per il premio "Giornalista dell'anno della società", assegnato dalla rivista di settore. Giornalista svizzero:in viene assegnato.

"Come giornalista, scrivo da anni di argomenti come la maternità e la paternità, la compatibilità, l'educazione e la psicologia. Per me le famiglie sono come un vetro incandescente che mostra cosa è importante per una società e come cambiano i valori. Essendo io stessa madre di due figli, so anche quanto sia una sfida, ma anche una gioia, crescere dei bambini. Sono quindi molto lieto di poter pubblicare la rivista per famiglie, prodotta in modo eccellente. Noi genitori per dare forma e sviluppare i contenuti insieme al team", ha dichiarato Fischer De Santi in un comunicato di CH Media.

Nelle ultime settimane, i manifesti sulla legge sul tabacco sono stati onnipresenti in Svizzera. Ma che effetto hanno i manifesti sulla popolazione di lingua tedesca della Svizzera?

E quanto efficacemente vengono utilizzati i budget pubblicitari nella campagna referendaria? Il team di Diemarktforscher.org ha lanciato un test pubblicitario OOH per esaminare l'effetto di questi manifesti.

Nessun campo con spese significativamente più elevate

Il 70% delle persone intervistate ricorda il motivo Cervelat del campo No. Solo il 52%, invece, ricorda i manifesti del Sì. I risultati dei valori di richiamo danno ai ricercatori motivo di credere che il bilancio del campo No sia stato superiore di circa il 40%. Il benchmark per il richiamo pubblicitario nel settore privato è del 42%.

Si i soggetti valutati più positivamente

Inoltre, i ricercatori sono giunti alla conclusione che i soggetti del campo del Sì sono stati valutati molto più positivamente. La critica principale ai manifesti del partito avversario è la mancanza di credibilità e il messaggio poco convincente - i criteri più importanti per muovere gli elettori.

Sì campagna più efficiente

Il valore "Influenza sulla decisione di voto" mostra quale percentuale della popolazione totale è stata motivata a votare sì o no dai manifesti. Si tratta della somma delle persone che si ricordano della pubblicità e sono supportate nella loro decisione - e quindi del fattore più importante per misurare l'efficienza delle campagne.

Sulla base dei risultati, Diemarktforscher.org conclude che la campagna del Sì è stata più efficiente grazie alla maggiore accettazione e credibilità della campagna, sebbene sia stato utilizzato un budget significativamente inferiore.

Differenze demografiche nei campi

In termini di gruppi di elettori, secondo il sondaggio, sono soprattutto le donne tra i 30 e i 39 anni che hanno figli a essere favorevoli all'iniziativa. Tra gli oppositori dell'iniziativa ci sono soprattutto gli uomini tra i 60 e i 69 anni. A questo punto, i ricercatori fanno notare che in tutte le votazioni le donne votano in modo diverso dagli uomini.

Non tutti gli elettori del No sono stati convinti dal manifesto

Poiché i soggetti del campo del SÌ sono stati giudicati molto più positivi, credibili e convincenti, i ricercatori hanno esaminato più da vicino l'opinione degli elettori del No sul soggetto pubblicitario del proprio campo.

Qui emergono opinioni diverse: Con solo il 55%, poco più della metà degli elettori del No intervistati ha trovato il manifesto attraente, mentre una percentuale altrettanto ampia ha trovato il soggetto credibile (53%) o addirittura convincente (60%).

La comunicazione ha bisogno di un rinnovamento

Il team di Diemarktforscher.org conclude che "sarebbe ora che l'SVP ripensasse la comunicazione". Partiti come SVP, Die Mitte e FDP - insieme a un'ampia alleanza di vari settori, tra cui VSM, SWA, SDV e KS/CS Kommunikation - respingono l'iniziativa. (Werbewoche.ch).

I risultati dell'indagine di Diemarktforscher.org si basano su 455 interviste online a svizzeri di lingua tedesca di età compresa tra i 18 e i 69 anni.

Giusto in tempo per le elezioni, un'abbreviazione sta creando scompiglio nei reparti marketing e nelle agenzie, o soprattutto nei reparti del personale di queste aziende: EVP.

Mentre la sorella maggiore CVP ha da tempo ridotto il suo nome al mainstream e si chiama semplicemente Il centro il PPE (Partito Popolare Evangelico), fondato nel 1917, rimane fedele al suo orientamento cristiano riformato e al suo nome. Entrambi i percorsi, tuttavia, hanno finora portato a un continuo e moderato successo elettorale. Ma non è questo il punto. Con EVP è la Value Proposition dei dipendenti, che attualmente è sulla bocca di tutti.

Il denaro e la fama da soli non danno la felicità

In passato, un buon stipendio e la prospettiva di vincere qualche cubetto di marmo erano sufficienti per attrarre persone valide. Oggi, l'intero pacchetto - l'EVP - deve essere adeguato se un'azienda vuole attrarre professionisti altamente specializzati.

Certo, ci sono ancora persone che vogliono guadagnare molto denaro in fretta e vincere premi, ma questa specie si sta lentamente estinguendo. La forza lavoro di oggi chiede alle aziende incentivi diversi. Si chiedono "Cosa ci guadagno?", intendendo il denaro come un aspetto tra i tanti (che nella ricca Svizzera è meno importante che altrove). Ciò che conta oggi è la flessibilità nella scelta dell'orario, del luogo e del carico di lavoro, nonché l'ampiezza dello spazio per sviluppare le proprie capacità e la propria personalità.

Per garantire tutto questo, una parte importante del pacchetto è rappresentata dalla cultura aziendale. Ciò significa che i valori e l'apprezzamento da parte del team e dei manager sono più importanti dell'importo dello stipendio. Non è un compito facile, soprattutto per quei manager che definiscono la propria immagine in base a quest'ultima. E in un settore in cui la gerarchia e i titoli sono radicati quasi quanto nel settore finanziario conservatore - anche se confezionati con disinvoltura - vivere l'EVP è più difficile da stabilire che recitarlo in qualche slide. Non basta organizzare qualche festa sul tetto e pensare che sia sufficiente.

No, una proposta di valore attraente per i dipendenti richiede tutto a un'azienda e alla sua organizzazione. Trasparenza, flessibilità e curiosità. Chi non offre tutto questo può avere ancora ordini, ma non ha più dipendenti per eseguirli. Oggi i bravi professionisti scelgono i loro datori di lavoro. Il che ci riporta alla politica: È il "popolo" che elegge i politici, e non il contrario.

* Benno Maggi è cofondatore e CEO di Partner & Partner. Da oltre 30 anni origlia il settore, scoprendo per noi parole e termini che possono essere usati per chiacchiere, pomposità, eccitazione, per giocare a Scarabeo o semplicemente perché.

Tuttavia, gli analisti si aspettavano in media una crescita ancora maggiore, pari a 1,58 miliardi di dollari. Anche il numero di utenti non ha rispettato le previsioni di Wall Street. In seguito all'annuncio di un riacquisto di azioni, le azioni di Twitter sono comunque salite di circa il 4% nelle contrattazioni statunitensi di giovedì.

Il servizio di messaggistica breve si vede ulteriormente avviato a raggiungere un fatturato annuo di 7,5 miliardi di dollari entro la fine del 2023. L'anno scorso i ricavi sono aumentati del 37%, raggiungendo i 5,1 miliardi di dollari.

Il numero di utenti che Twitter può raggiungere con i suoi annunci è passato da 211 milioni a 217 milioni negli ultimi tre mesi. Gli analisti si aspettavano più di 218 milioni. Da qualche tempo il servizio si sta concentrando sulle persone che accedono alla sua app o alla versione web e che quindi vedono gli annunci pubblicitari, invece di utilizzare app di altri fornitori. Entro la fine del 2023, Twitter vuole avere 315 milioni di utenti attivi almeno una volta al mese su questa base.

Allo stesso tempo, l'aumento dei costi nell'ultimo trimestre ha causato un calo dei profitti su base annua da 222 milioni a poco meno di 182 milioni di dollari. (SDA)

Rolf Hieringer è stato corrispondente nazionale per i Grigioni alla Radio SRF dal 1993 al 1999, poi produttore e conduttore di "Rendez-vous" per tre anni. Dal 2001 al 2003 è stato corrispondente estero dal Medio Oriente. È poi tornato a Berna come caposquadra di "Info 3" fino a quando, nel 2005, Rolf Hieringer ha assunto la direzione editoriale di "Nachrichten". 

Dal 2010, Rolf Hieringer è stato capo reparto e divisione delle redazioni regionali e dal 2011 ha fatto parte anche del comitato editoriale di Radio SRF. Oltre alla funzione di vice caporedattore della redazione audio, da metà 2018 è anche responsabile dello sviluppo dell'offerta digitale del dipartimento. A tal fine, negli ultimi anni ha gestito diversi progetti complessi per la SRF e la SRG. Ora ha deciso di mettersi in proprio nell'autunno del 2022.

"Dopo 29 anni di lavoro alla SRF, la voglia di provare qualcosa di nuovo è cresciuta costantemente. A partire da settembre, farò questo passo verso un mondo del lavoro sconosciuto e mi metterò in proprio, fondando una società di consulenza", afferma Rolf Hieringer.

Secondo la SRF, il successore di Rolf Hieringer non è ancora stato definito.

Il servizio di cloud e connettività Cyberlink ha ottenuto il rating Telekom di Bilancio è stato votato per quattro volte consecutive come il miglior provider di Internet e di reti aziendali per i clienti corporate.

Dachcom ha creato un nuovo branding per l'azienda, con key visuals efficaci che si concentrano sulla visualizzazione del networking e su messaggi concisi di base, oltre a progettare e implementare tecnicamente il rilancio del sito web.

Con la nuova immagine, Cyberlink deve essere vissuta in modo sorprendente. Il design creativo rivisto, compresa la tipografia, presenta graficamente il portafoglio dei servizi cloud e di connettività.

L'integrazione attiva dei dipendenti nel campo della fotografia, tenendo conto delle basi del design creativo, ha lo scopo di creare fiducia e vicinanza. Le citazioni significative evidenziano inoltre la capacità dei dipendenti di risolvere i problemi e le loro qualità di esecutori per i clienti.

Con strutture chiare e un design coerente, il sito web implementato sulla base della piattaforma di esperienza digitale Pimcore apre nuove strade. Gli strumenti sostenibili sotto forma di singoli moduli CMS sono destinati a garantire un design indipendente e accattivante dei contenuti e delle pagine di destinazione. Il nuovo sito web intende quindi offrire un'esperienza utente convincente e rafforzare la posizione di Cyberlink come partner competente e vicino per il cloud e la connettività.

Responsabile di Cyberlink: Beat Tinner (CEO / CdA), Simon Anderegg (CFO / CMO), Thomas Knüsel (COO), Stefan Ulrich (CSO). Agenzia responsabile: Dachcom.

Nel 2021, gli hotel di Basilea hanno registrato 784.607 pernottamenti. Si tratta di un aumento di quasi il 44% rispetto all'anno precedente, che probabilmente passerà alla storia come un anno catastrofico, e non solo per il turismo a Basilea. Il tasso medio di occupazione delle camere dei 66 hotel (+3) si è attestato su un basso livello del 35%.

"Il peggio è alle spalle", ha dichiarato giovedì Daniel Egloff, direttore di Basilea Turismo, durante una conferenza stampa. Ma siamo ancora lontani dalla normalità". Con un aumento dei pernottamenti di quasi il 43,7%, Basilea ha fatto meglio delle città di riferimento, Zurigo, Berna, San Gallo, Losanna e Ginevra, che hanno registrato un aumento medio del 21,4%.

Come nota positiva, Egloff ha ricordato che si è registrato un aumento significativo di quasi il 44% nel numero di ospiti provenienti dalla Svizzera. Essi hanno rappresentato più della metà di tutti i pernottamenti e hanno addirittura stabilito nuovi record nei mesi da agosto a ottobre. Non sorprende che il numero di pernottamenti di ospiti provenienti dall'America e dall'Asia si sia appena ripreso, mentre gli ospiti dei Paesi europei stanno lentamente tornando a Basilea.

Aumento del turismo di piacere

Secondo Egloff, il fatto che l'occupazione alberghiera sia significativamente più alta nei fine settimana rispetto ai giorni feriali è un segno che la ripresa è dovuta principalmente al turismo di piacere.

Il turismo d'affari, fieristico e congressuale è ancora in difficoltà. Anche in questo settore le prospettive a medio termine sono ancora incerte: nel settore business, l'uso recentemente intensificato degli strumenti di comunicazione digitale avrà probabilmente un impatto duraturo sull'attività di viaggio.

Sullo sfondo del fallimento dell'organizzatore fieristico MCH Group, i responsabili non si aspettano una ripresa completa del settore del turismo fieristico. Tuttavia, Basilea Turismo promuoverà attivamente la crescita del turismo congressuale.

Sulla base di questi obiettivi, Basilea Turismo prevede un moderato aumento dei pernottamenti del 10-20% per l'anno in corso 2022.

È incoraggiante che Basilea sia in grado di offrire un gran numero di eventi di alto livello, viste le prospettive favorevoli in relazione alla pandemia di Covid-19: Sono stati citati la fiera Swissbau, rinviata, il festival musicale militare Basel Tattoo, lo Swiss Indoors e anche Art Basel, che già l'anno scorso aveva fornito la cifra giornaliera più alta per l'occupazione delle camere.

Oltre alla lotta svizzera e al Festival delle Alpi nella vicina Pratteln BL, anche le mostre nei musei di Basilea sono state annoverate tra gli eventi principali. La mostra di Mondrian alla Fondation Beyeler e quella di El Greco/Picasso al Kunstmuseum Basel sono due mostre di grande richiamo del programma annuale. (SDA)

"Eric Gujer è un illustre pubblicista politico che nei suoi saggi e commenti rappresenta con coraggio anche opinioni impopolari e non convenzionali. Sostiene il pensiero critico e indipendente, la tolleranza e la libertà individuale - con un chiaro punto di vista liberale", scrive Leon de Winter nella sua citazione. "La gioia dell'uso creativo del linguaggio e dell'esagerazione giornalistica è sempre evidente, il che contribuisce alla natura differenziata delle sue analisi e invita al dibattito".

Da marzo 2015, Eric Gujer è il caporedattore della rivista Neue Zürcher Zeitung e membro della direzione della NZZ. Ha studiato storia, scienze politiche e studi slavi presso le università di Friburgo in Brisgovia e Colonia.

Per quasi tre decenni, Gujer è stato responsabile del Nuovo giornale di Zurigo attivo. Ha iniziato come stagista e freelance nel 1986 prima di diventare corrispondente per la DDR con sede a Berlino. Sono seguite le stazioni di Zurigo, Gerusalemme, Mosca e di nuovo Berlino. Dal luglio 2013 è stato capo del dipartimento esteri.

Il Premio Ludwig Börne sarà consegnato durante una cerimonia nella Paulskirche di Francoforte il 22 maggio 2022 ed è dotato di 20.000 euro. Il premio ricorda lo scrittore e giornalista Ludwig Börne, considerato uno degli inventori del feuilleton politico grazie alla sua prosa tagliente. Tra i precedenti vincitori del premio figurano l'ex direttore del feuilleton della NZZ Martin Meyer, Rüdiger Safranski, Souad Mekhennet, Eva Menasse e l'anno scorso Christoph Ransmayr.