Il 33enne Finn Rasmussen ha già molti anni di esperienza radiofonica e di presentazione. La sua carriera radiofonica è iniziata nel 2012 a Radio X, prima come conduttore del programma diurno e poi come coordinatore del programma. Nel 2014, Rasmussen è stato attratto da Radio Basilisk, nella sua città natale, Basilea, dove è stato produttore del programma mattutino e presentatore. Dal 1° aprile, Finn Rasmussen è responsabile della programmazione di Virgin Radio Switzerland e Flashback FM del gruppo radiofonico CH Media.

Inoltre, Finn Rasmussen condurrà il nuovo programma pomeridiano di Virgin Radio Svizzera "Homerun" ogni giorno feriale dalle 15.00 alle 18.00 a partire dal 19 aprile. Il programma è incentrato sulla musica: oltre ai classici del rock, verranno suonati i migliori successi rock attuali. Nelle prime settimane, il conduttore regalerà anche i biglietti per il concerto svizzero dei Metallica e giocherà con gli ascoltatori a "Virgin Radio Stripped Back": Vince chi riconosce una canzone rock solo da una traccia di strumento, come il basso o la batteria.

Virgin Radio Rock diventa Virgin Radio Svizzera

Dopo che da febbraio Flashback FM, l'ultima stazione radiofonica di CH media, è stata ascoltata sull'ex slot di trasmissione DAB+ di Virgin Radio, l'altra stazione Virgin si presenta ora con un look leggermente modificato. I contenuti rimangono fedeli al genere rock e si concentrano ora sul rock classico e sui migliori successi rock attuali. Inoltre, Virgin Radio Rock si chiama ora Virgin Radio Svizzera.

L'assicurazione malattia Sanitas si presenta come un partner ideale per la salute, che con una serie di offerte - dal coach digitale per la salute e il portale per i clienti ai prodotti contemporanei che mirano a garantire la massima convenienza e un'elaborazione senza intoppi in caso di malattia - fornisce ai propri clienti un supporto olistico in tutti questi ambiti.

Le qualità di onestà, trasparenza e credibilità sono al centro della campagna Sanitas per il 2022. All'insegna del motto "Let's talk!", i telespettatori saranno inseriti nell'ambiente personale di vari clienti e parteciperanno così a conversazioni e situazioni come vengono scritte nella vita reale. Questa comunicazione ad altezza d'uomo mira a creare vicinanza e familiarità.

Autentico e con un colpo di scena

I servizi concreti di Sanitas sono trasmessi dalla prospettiva dei protagonisti. A volte è più drammatico, a volte più umoristico. Ma ciò che accomuna le clip sono i colpi di scena: Prendendo una piega sorprendente, le storie hanno lo scopo di garantire riconoscibilità, attrattiva e intrattenimento.

Gli undici filmati pubblicizzano diversi servizi e offerte di Sanitas e sono proiettati in tre lingue. Esistono anche versioni statiche basate su foto ritratto. Il messaggio pubblicitario è racchiuso in modo breve e chiaro in una citazione diretta di un cliente. La prima ondata della campagna si concentra sulla soddisfazione dei clienti.

La campagna è stata preparata come campagna digital-first per il gruppo target e può essere vista in formati video online su tutti i canali digitali e social media. È completata da una campagna digitale out-of-home in regioni selezionate. Altri temi affrontati da Sanitas, che verranno riproposti nel corso dell'anno, sono il portale clienti Sanitas, l'assistente sanitario digitale Alva, una nuova offerta e la campagna "Previsione di salute Sanitas", che viene pubblicato ogni anno a giugno.

Responsabile di Sanitas: Kaspar Trachsel (Responsabile Vendite e Marketing), Valentin Hüsser (Responsabile Brand Management), Lukas Plewnia (Marketing Manager), Jasmine Rizzo (Marketing Manager), Simone Rolli (Corporate Design Manager). Responsabile presso Brander: René Allemann (Direttore creativo e CEO), Marisa Güntlisberger (Direttore Omnichannel Experience), Sarah Hepp (Senior Brand Designer), Sarah Trendle (Executive Brand Designer), Anita Hsieh (Brand Designer), Walter Tagliaferri (Direttore Pubblicità), Patrik Bockhacker (Brand Consultant), Oliver Schmuki (Senior Editor). Responsabile per Giusto e buono: Ariane Pochon (Regista), Julia Illig & Ariane Pochon (Produttori), Salome Raynal (Direttore di produzione), Nino Michel (Direttore della fotografia), Marlise Isler (Scenografia), Nino Michel (Montatore), Julian Joseph (Sound Design, Tonverein). Responsabile per Webrepublic (Strategia mediatica e produzione digitale): Raphaela Mangold (Client Solutions Manager), Kevin Haab (Senior Consultant Media Strategy), Stephanie Belvedere (Senior Art Director).

La stazione è sempre a disposizione di tutti. Nei vari negozi, ristoranti e take-away, troverete tutto ciò che vi serve per le vostre esigenze quotidiane, dalla mattina alla sera, e tutto sotto lo stesso tetto.

More is more non si applica solo all'ampia gamma di prodotti offerti alla stazione, ma anche ai visual della campagna, che sono stati progettati per attirare la massima attenzione su tutti i canali con la loro audace messa in scena in stile editoriale. Con il loro comportamento straordinariamente informale, i protagonisti trasformano la stazione in una stazione personale. La usano con la stessa naturalezza del loro frigorifero o del loro guardaroba.

Soggetti per ogni stagione
In linea con la rispettiva stagione, ogni tema si concentra su un argomento particolare. In primavera, i primi due temi mostrano l'assortimento di moda e l'assortimento di cibi freschi e pasticceria, anche per un'accogliente colazione domenicale.

Da agosto a settembre, un motivo colorato ispira a raccogliere fiori e verdure alla stazione e un altro motivo mostra che è possibile combinare sushi e patatine per un romantico pasto di cinque portate.

Nei mesi di gennaio e febbraio 2023, l'attenzione si concentrerà sull'offerta perfetta per il benessere personale e il divertimento individuale.

La prima ondata della campagna è in corso dall'inizio di aprile. Oltre a manifesti e tabelloni elettronici in 16 stazioni ferroviarie, sono stati utilizzati anche annunci pubblicitari, annunci sui social media e banner per cellulari/display.

I soggetti sono accompagnati anche da contenuti per i social media. Il gruppo target viene a conoscenza di fatti interessanti sui rispettivi negozi, prodotti e dipendenti e in questo modo dovrebbe avvicinarsi ancora di più alla stazione.

Responsabile presso FFS Immobilien: Katharina Reber (responsabile della campagna), Urban Burch (responsabile del marchio). Responsabile di Wunderman Thompson: Benjamin Franken (CD), Sonja Gross (AD), Julia Staub (testo), Alisa Lomovceva (grafica), Stéphanie van Maanen, Stephan Lanz (consulenza), Dany Boletas (UX), Katharina Seiler, Curdin Montalta (impaginazione). Responsabile di Visualeyes International: Kathrin Lohmann (produzione), Roger Weber (fotografia); modelli e casting: Merlin / Option Model Agency (soggetto domenica mattina), Desli / Biba Model Management (soggetto stile), Mona / Streetcasting (soggetto vita quotidiana colorata), Guiseppe + Jen / Streetcasting (soggetto 5-corso), Theo / POP. people of public (soggetto benessere), Melissa / Scout Model Agency (soggetto intrattenimento).

Il ricercatore RUB Sascha Alavi, insieme ai colleghi dell'Università di Neuchâtel, ha condotto sondaggi con oltre 1.000 utenti di assistenti vocali intelligenti e interviste qualitative approfondite con undici utenti. I risultati mostrano che molti degli intervistati attribuiscono una mente quasi umana agli assistenti personali intelligenti.

"I risultati del nostro studio confermano quindi inizialmente un effetto assolutamente positivo del rapporto uomo-tecnologia", afferma Alavi. D'altra parte, il team è stato anche in grado di dimostrare per la prima volta che questa attribuzione di caratteristiche umane alla tecnologia può avere effetti negativi.

Prima la luna di miele, poi il problema

"Secondo il nostro studio, circa il 30% degli utenti sente talvolta che la propria identità è minacciata dai sistemi. Percepiscono gli assistenti come rivali. Si preoccupano della loro indipendenza, vedono la loro privacy in pericolo", spiega Alavi. Questi effetti dannosi si verificano con particolare frequenza quando esiste già una relazione stretta e prolungata tra la persona e il sistema di assistenza.

"Nei primi otto mesi non ci sono problemi. Si potrebbe parlare di 'effetto luna di miele'", dice Alavi. Dopodiché, subentra l'effetto stress. "Per circa il 20% dei consumatori, l'uso intensivo di assistenti di intelligenza artificiale per un periodo di otto mesi compromette il loro benessere", spiega il ricercatore. Lo stress deriva principalmente dalla preoccupazione che queste tecnologie possano un giorno sostituirli. (pte)

L'obiettivo è rendere più attraenti i negozi specializzati Do it + Garden Migros adattando l'assortimento dei prodotti in un nuovo settore. I diversi gruppi target dovrebbero sperimentare percorsi di acquisto stimolanti e stimolanti per realizzare il loro progetto di hobby del cuore.

"Il team interdisciplinare ci ha colpito per il suo approccio. Con Aroma abbiamo un partner che comprende la gestione del marchio, l'esperienza del cliente e il retail design e allo stesso tempo ha la forza di implementarli", afferma Aline Nyffenegger, responsabile della gestione POP e dei progetti strategici.

Ringier Sports commercializza il club tradizionale FC Zurigo dal 1° luglio 2018. Il contratto di marketing copre tutti i media commerciali e i diritti di sponsorizzazione.

Il contratto scade il 30 giugno 2022. Secondo il comunicato, entrambe le parti hanno deciso di non prolungare il contratto per la nuova stagione.

Da venerdì, anche gli schermi del foyer dei cinema Arena Cinemas Switzerland e Pathé Switzerland possono essere prenotati tramite Adtrac. Con la rete di cinema, gli utenti di Adtrac hanno ora la possibilità di includere nella pianificazione delle loro campagne circa 400 schermi aggiuntivi in 15 cinema multi/megaplex in tutta la Svizzera.

Adtrac consente combinazioni con altri fornitori di spazi pubblicitari DOOH. Ciò consente all'inserzionista di essere presente con il proprio messaggio sia nel foyer del cinema che in altri luoghi, come ad esempio sugli schermi di Spar, TopCC e nelle vetrine delle farmacie TopPharm. Il gruppo target della campagna viene così efficacemente indirizzato più volte in diversi punti di contatto.

Il progetto "La consulenza video in diretta dei negozi specializzati Migros" si aggiudica il titolo di "Master of Swiss Web 2022" alla grande serata di premiazione di Best of Swiss Web di quest'anno. Il verdetto della giuria: "È possibile combinare la consulenza personale nelle filiali con l'efficienza dei costi e la comodità degli ordini online? Sì, è esattamente quello che fanno i negozi specializzati Migros con la loro consulenza video in diretta. Tramite una videochiamata, un consulente specializzato mostra, dimostra e spiega il prodotto direttamente dal negozio all'ora concordata e risponde a tutte le domande aperte dei clienti, che possono usufruire di questo servizio anche a casa, comodamente seduti sul divano. I dati positivi e le recensioni dei clienti parlano da soli".

Il progetto non solo ha ricevuto i voti più alti dai circa 100 giudici esperti, ma ha convinto anche i lettori di Netzticker e i circa 750 Gli ospiti hanno votato il loro progetto preferito in diretta nella Hall. Oltre al titolo di Master, "The Live Video Consultation of Migros Fachmärkte" ha vinto anche l'oro nella categoria Commercio digitale e l'argento nella categoria Innovazione. Il progetto, commissionato da Migros Fachmarkt, è stato realizzato da Migros Aare New Business.

Il secondo posto è andato a "S-GE GoGlobal Cockpit" di Switzerland Global Enterprise S-GE. Cando è stata responsabile dell'implementazione. Il progetto "Liiva - Digital companion for every dream home" di Liiva e Merkle si è aggiudicato il terzo posto.

76 premi in undici categorie

Su un totale di 351 progetti presentati, 78 sono entrati nella rosa dei candidati. La giuria di esperti, composta da 100 membri, ha selezionato tra di essi 10 vincitori di oro, 24 di argento e 42 di bronzo. I progetti vincitori provengono da un'ampia gamma di settori, dal commercio al dettaglio alla sanità al settore immobiliare, e dimostrano che anche le piccole aziende possono eccellere nell'innovazione. I progetti creativi e innovativi sfruttano appieno le possibilità della digitalizzazione e mostrano come sarà il web nel 2022.

"Building envelope.swiss" vince il premio speciale "Best of .swiss".

Per la terza volta dot.swiss ha presentato il Premio "Best of .swiss", in cui viene premiato il miglior progetto web dell'anno con estensione di dominio .swiss. La boa rossa federale è andata a "Gebäudehülle.swiss", una piattaforma di competenze orientata ai servizi per il settore dell'involucro edilizio. Il progetto è il risultato di una collaborazione tra l'Associazione svizzera dell'involucro edilizio e l'agenzia Liip. Il presidente della giuria Fabian Unteregger spiega così la decisione: "I contenuti per i 600 membri sono puliti e, grazie all'elenco strutturato dei membri, è possibile trovare rapidamente lo specialista giusto in ogni campo, sia che si tratti di 'G' come il greening degli edifici o di 'R' come la bonifica delle tossine ambientali. Il sito sorprende con una soluzione shop che offre di tutto, dai paracollo con copricapo alle creme solari". Così la gente clicca volentieri anche sulle commissioni tecniche, dai tetti piani a quelli inclinati. "Il sito web dell'associazione è stato convincente sotto tutti gli aspetti", conclude Unteregger.

I progetti sono presentati nella categoria speciale "I "Best of .swiss" sono stati valutati dalla giuria, guidata dal presidente della giuria Fabian Unteregger, in base alla loro qualità artigianale, ma anche in base all'implementazione delle caratteristiche considerate tipicamente svizzere nel loro design e nella loro impressione visiva: Qualità, innovazione, design, concretezza, fiducia e multilinguismo.

Thjnk Zurich si è assicurata il Goldbach Crossmedia Award 2022 con "Runtime" per Ochsner Sport (Werbewoche.ch).

L'Ufficio federale dell'energia (UFE) ha indetto una gara d'appalto pubblica per la ricerca di un'agenzia che sviluppasse e implementasse la strategia di marketing e la comunicazione nell'area "Comportamento d'acquisto per autovetture efficienti dal punto di vista energetico" per il programma SwissEnergy nel campo d'azione "Mobilità". In un pitch a più fasi, Wunderman Thompson è riuscita a prevalere su altre agenzie.

Il compito è quello di aiutare i potenziali acquirenti di automobili a prendere una decisione di acquisto ben informata. Concretamente, ciò significa che se qualcuno è interessato a una nuova auto, dovrebbe scegliere un modello che contribuisca a ridurre il consumo energetico e le emissioni di CO2 del trasporto privato. E dovrebbe farlo volontariamente e per convinzione. L'attenzione si concentra soprattutto sulla mobilità elettrica, ma anche altri sistemi di trazione alternativi sono un tema importante.

Seguire la corrente

Dal punto di vista odierno, le auto elettriche sono l'alternativa più efficiente dal punto di vista energetico e presentano il miglior ecobilancio rispetto alle auto a benzina, diesel, idrogeno, gas naturale o combustibili sintetici. Inoltre, i veicoli plug-in fanno ormai parte della vita quotidiana e stanno diventando sempre più mainstream. Per questi motivi, la strategia si è concentrata chiaramente sulla mobilità elettrica fin dall'inizio, aprendo la strada al motto della campagna "Drive with the power".

Pubblicità di auto senza auto

Per sottolineare la neutralità e l'indipendenza delle informazioni fornite da SwissEnergy, le immagini non raffigurano veicoli reali o marche specifiche. Le immagini principali si concentrano invece sulle persone e sulle loro diverse esigenze di mobilità. La campagna trasmette i vantaggi delle auto elettriche e dimostra che questa nuova forma di mobilità si adatta a ogni vita quotidiana e a ogni situazione abitativa, senza grandi cambiamenti nelle abitudini.

Un'ampia gamma di mezzi pubblicitari digitali si rivolge a chi sta già pensando a una nuova auto e si trova nel processo di acquisto. Un customer journey ben congegnato dovrebbe rendere accessibile la tecnologia più recente, dissipare i pregiudizi, rispondere alle domande aperte e infine portare ad azioni concrete: Ad esempio, fare un giro di prova con un'auto elettrica, convertire il tetto della propria casa in una stazione di rifornimento solare o scoprire le opzioni di ricarica nelle vicinanze.

Tutto il materiale pubblicitario conduce alla landing page della campagna www.fahr-mit-dem-strom.ch con ulteriori informazioni, a seconda del gruppo di interesse, sui temi principali dell'ambiente, della ricarica o delle auto elettriche. I testi e la grafica sono di facile comprensione e offrono informazioni aggiornate da fonti affidabili. I contenuti vengono costantemente ampliati e sono previste collaborazioni con partner quali piattaforme immobiliari, club di mobilità e rivenditori.

Jean-Marc Geiser, project manager della campagna "Go with the flow" presso l'UFE, spiega i motivi che hanno spinto il gruppo di valutazione ad assegnare il contratto a Wunderman Thompson: "Ci hanno convinto molto il loro concetto di marketing e la loro strategia digitale. Un concetto astuto suscita l'interesse e la curiosità di gruppi target perfettamente identificati attraverso misure innovative e rende note informazioni chiare e pertinenti. Inoltre, hanno dimostrato in modo convincente le loro capacità e il loro impegno nella presentazione".

La durata della collaborazione è fissata per gli anni 2021-2027 al massimo. La campagna inizierà nell'aprile 2022 in tutta la Svizzera.

Responsabile presso l'Ufficio federale dell'energia: Jean-Marc Geiser (project manager / mobility specialist), Viviane Winter (project manager / mobility specialist), Delphine Morlier (responsabile generale del progetto). Responsabile di Wunderman Thompson:
Giselle Vaugne (Co-CEO), Valeska Kraus (Client Services), Saskia Kremser (Strategy), Marika Magnuszewska, Julia Staub, Alisa Lomovceva, Lea Scherz, Dany Boletas, Pablo Blumer, Samuel Wicki (Creation), Joëlle Seiler (Social Media), Noemi Campanile (Content), Besiana Lauper-Bandilli, Noah Nachtrab (UX/UI), Kim Prinzing (DTP). Partner esterni:
Visualeyes (produzione), Yves Bachmann (fotografia), Mark Gmehling (grafica 3D).

Attualmente VBZ trasporta l'80% di tutti i passeggeri in tram e filobus utilizzando energia elettrica ecologica. Questa percentuale deve essere ulteriormente aumentata per ridurre ulteriormente le emissioni di CO2 e la dipendenza dai combustibili fossili.

Ad esempio, VBZ ha acquistato autobus a batteria per la prima volta nella sua storia. Numerosi giri di prova hanno dimostrato che gli autobus a batteria sono adatti all'uso nei quartieri e nelle linee di autobus standard della città. Le batterie vengono caricate presso le nuove stazioni di ricarica nell'officina di Hardau utilizzando energia elettrica generata interamente da fonti rinnovabili.

Come parte della campagna di lancio di Ruf Lanz, l'agenzia principale di VBZ, i nuovi autobus a batteria vengono promossi con una campagna accattivante. Un'auto sportiva rossa montata esattamente sopra le ruote dell'autobus e un messaggio corrispondente sui pannelli del tetto dell'autobus dimostreranno al pubblico che i veicoli a benzina sembrano ormai superati nel quartiere.

Dopo tutto, mentre i fan dei bolidi PS amano attirare l'attenzione su di sé con tubi rumorosi, i nuovi autobus a batteria risparmiano i nervi degli abitanti del quartiere con la loro guida silenziosa. Per non parlare dell'impatto ambientale: Utilizzando i nuovi autobus, VBZ risparmia circa 400 tonnellate di CO2 all'anno.

L'autobus a batteria con l'accattivante livrea è stato presentato giovedì in occasione di una conferenza stampa. Appare anche su pubblicità, manifesti e sui canali di social media di VBZ. È già diventato un motivo fotografico e si sta diffondendo gratuitamente su tutta la rete VBZ. 

Responsabile di VBZ: Silvia Behofsits (responsabile della comunicazione aziendale), Oliver Obergfell (vice responsabile della comunicazione aziendale), Sherin Madassery (junior project manager). Responsabile presso Ruf Lanz: Markus Ruf (Direzione creativa), Mario Moosbrugger (Direzione artistica), Markus Ruf (Testo), Armin Arnold (Impaginazione), Miro Poffa (Consulenza) Partner esterni: Tobias Stierli, Flaeck (CGI), Tobias Stahel (fotografia), Michele Aschmann, Aschmann Klauser (elaborazione delle immagini), Realizer (bus foiling).

Romi? Non è il nome del nuovo cane dell'agenzia né del nuovo stagista. No, è un acronimo che attualmente gode di un'attenzione quasi pari a quella dei due citati, ma che diffonde molta meno gioia.

La prima volta che l'hanno sentita, i delegati delle agenzie presenti alla riunione con i clienti hanno probabilmente pensato che si trattasse di una persona nuova nel team di marketing. La seconda volta avrebbero potuto capire la ROI e chiedersi di cosa si trattasse: Ritorno sull'investimento finora ne parlavano solo i banchieri, gli investitori o i finanzieri, ma non gli addetti al marketing dei loro clienti?

Ma la terza volta si sono resi conto, grazie a Live-Googlen, che era una cosa seria. Dopo tutto, la M di ROMI sta per marketing, quindi doveva avere qualcosa a che fare con loro.

Rendere tutto dimostrabile

Ora ROMI sta facendo scorrere il sangue freddo nelle vene di molte agenzie e clienti. Improvvisamente il calcolo è all'ordine del giorno! Con il Ritorno sugli investimenti di marketing il fattore di quanto rimane per la causa - cioè il profitto - dopo aver dedotto tutte le spese di marketing è determinato come un chiodo. E per detrarre tutte le spese intendiamo TUTTO. Cioè tutto ciò che ha lontanamente a che fare con il marketing: I costi di sviluppo, consulenza, agenzia e produzione, nonché tutte le spese per i media (incluso Google) e, da non dimenticare, le spese di vitto e di viaggio per le agenzie. Il tutto si traduce in un bel po' di soldi. Questo viene ora dedotto dal reddito che si sperava di generare per l'azienda grazie a tali misure. Quindi il risultato di questa sottrazione viene diviso per la somma.

Il risultato di questa divisione è il ROMI. Semplice, non è vero? Significa 5,5 in casi molto buoni o solo 1,0 o anche meno in casi cattivi. Ciò significa che l'azienda ha ricevuto indietro un fattore di 5,50 o solo un fattore 1 per ogni franco di marketing investito. "Ma non si può calcolare così" o "Le spese di marketing non sono costi, ma investimenti" sono le grida esasperate dei rappresentanti delle agenzie prima di salire sulle grasse auto nel parcheggio delle visite sotto gli occhi sospettosi dei clienti e allontanarsi rassegnati.

Invece di imparare la formula a memoria, entrambe le parti si lamentano dopo. Non solo per l'aumento dei prezzi della benzina e dell'elettricità, ma anche per il fatto che le misure pubblicitarie sono ora soggette a controlli sempre più severi.

* Benno Maggi è cofondatore e CEO di Partner & Partner. Da oltre 30 anni origlia il settore, scoprendo per noi parole e termini che possono essere usati per chiacchiere, pomposità, eccitazione, per giocare a Scarabeo o semplicemente perché.

Per la 18a volta, la migliore campagna crossmediale è stata premiata giovedì sera con il Goldbach Crossmedia Award. Quest'anno, un totale di 36 casi presentati sono stati valutati da una giuria di esperti indipendente composta da 14 membri.

Alla fine, Thjnk Zurich ha vinto il premio con la campagna "Runtime". La campagna interattiva crossmediale promuove in modo giocoso l'esperienza di Ochsner Sport nello sport della corsa. La particolarità: Con "Runtime" è stato lanciato il primo podcast che corre solo quando ci si muove. (Werbewoche.ch).

Oltre al lancio e alla promozione di "Runtime" negli store App e Google Play, la campagna si è avvalsa anche di un filmato pubblicitario appositamente prodotto, di un sito web della campagna, della newsletter di Ochsner Sport, di misure POS nei negozi, di mezzi pubblicitari classici come annunci su riviste di corsa, pubblicità radiofonica, banner pubblicitari e, nell'ambito dei social media, della collaborazione con influencer sportivi e atleti. Grazie a questo collegamento mediatico multiforme, "Runtime" è arrivata al primo posto tra le app per il fitness e la salute entro 24 ore dal suo rilascio.

2° e 3° posto per Jung von Matt Limmat e Sir Mary

Oltre ai vincitori dell'oro, sono stati premiati anche i secondi e i terzi classificati. Con il La campagna "Chleiderchäschtli" di Zalando ha conquistato Jung von Matt secondo posto, e l'Agenzia Sir Mary si è aggiudicata la Caso Allianz Suisse "Condividi il tuo fuoco sul bronzo.

Premio del pubblico per Wirz

Nel 2022 è stato nuovamente assegnato il premio del pubblico. Per diverse settimane, tutti gli interessati hanno potuto votare la loro campagna preferita. Oltre 1700 persone hanno espresso il loro voto. La campagna natalizia di Migros, sviluppata da Wirz Communications, è stata scelta come la preferita dal pubblico.