Da 80 anni i clienti della Mobiliare partecipano al buon andamento degli affari con versamenti dal fondo delle eccedenze. Nel frattempo, i pagamenti annuali ammontano a milioni. Questi vengono versati indipendentemente da ciò che è accaduto ai clienti nell'anno precedente, il che è anche l'obiettivo dell'attuale campagna.

Di progetti di successo e meno di successo

Nei cinque spot del regista Courtney Hoffmann, vengono presentati soccorritori di ricci, professionisti del trasloco e imbianchini che vivono la normalissima vita quotidiana, a volte di successo, a volte meno. I cinque spot - due dei quali saranno trasmessi come TVC - sono il fulcro di un'ampia campagna presente su tutti i canali e in tutta la Svizzera. Oltre agli spot televisivi e cinematografici, la campagna è accompagnata da un'ampia presenza OOH, DOOH, radio e online. "Oltre agli spot, la campagna è particolarmente accattivante grazie ai soggetti citati in primo piano, come le e-mail di phishing, gli asciugamani da bagno come protezione contro i furti e i bikini confusi", spiega Annette Häcki, direttore creativo esecutivo di Jung von Matt Limmat.

La campagna fa seguito a quella dell'anno precedente sul fondo per le eccedenze. (Werbewoche.ch). "La campagna dell'anno scorso ha ottenuto risultati straordinari. Per questo abbiamo deciso di caricare il concetto esistente con nuove storie e formati e di continuare a raccontare le storie umoristiche di tutti i giorni anche quest'anno", afferma Nicole Bieri, responsabile della campagna della Mobiliare insieme ad Hanna Poffet.

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Responsabile presso la Mobiliare: Hanna Poffet, Nicole Bieri (responsabili della comunicazione di marketing), Lorenz Jenni (responsabile Brand Leadership & Marketing Communication). Responsabile presso Jung von Matt Limmat: Luca Schneider, Jan Theus (Direzione artistica), Winfried Schneider (Testo), Melissa Diday, Tina Mons, Vera Riemeier (Project Management), Annette Häcki (Direttore creativo esecutivo), Cyrill Hauser (Chief Client Officer), Dennis Hoffman (Direttore strategico esecutivo). Responsabile presso Jung von Matt PLAY: Natascha Imfeld (Art Buying & Agency Producing). Responsabile presso Jung von Matt SERVICES: Chiara Killer, Desirée Lanz, Jlona Kopf (realizzazione media). Responsabile presso Mediaschneider: Eva Rösner (consulente digitale), Timo Bendel (consulente senior), Janine Nussbaumer (direttore del servizio clienti): Responsabile presso CZAR Film: Courtney Hoffman (Regista), Christos Karamanis (Direttore della fotografia), Sandy Blum (Produttore esecutivo), Margo Mars (Lief), Jenni Kuhlmann (Produttore), Kathrin Schmoll (Montatore), Charlie Herzmann (Post-produzione) Lucas Pfaff (Online), Great Garbo (Musica), Tom Wenger (Sound Studios Z).

Per sette anni, la rivista "Glam" ha raccontato eventi, cultura e celebrità. "Fa parte dell'industria che tutti i programmi finiscano a un certo punto. Ora è il momento di qualcosa di nuovo", ha dichiarato l'amministratore delegato di Telebasel André Moesch in un comunicato stampa. Telebasel sta rivedendo la struttura dei suoi programmi da zero. Nel corso di questo processo, la rotta sarà stabilita in anticipo e le decisioni sui programmi saranno prese ora.

Adela Smajic è comprensiva della decisione dell'emittente. Tuttavia, è "un peccato che il mio tempo a Telebasel stia per finire", afferma Smajic. Per lei era giunto il momento di cambiare.

Telebasel fornirà informazioni sui suoi piani di programma in una data successiva, secondo la dichiarazione.

La Banca di Thalwil è una banca prevalentemente regionale attiva sulla riva sinistra del Lago di Zurigo dal 1841, con sede centrale a Thalwil e filiali a Kilchberg, Adliswil e Langnau am Albis.

Da sette anni la banca si presenta come "Die Bankwerker": energica, concreta e dignitosa, impegnata a favore delle persone e della regione.

2020, Ruf Lanz è stata incaricata di sviluppare ulteriormente il posizionamento esistente del "Bankwerker". "Ruf Lanz è riuscito a trasmettere il nostro atteggiamento e i nostri valori all'esterno in modo ancora più conciso, con idee e impulsi freschi", afferma Beat Ruch, responsabile marketing e comunicazione della Banca di Thalwil.

Dopo due ondate di manifesti nel 2021 la stagione successiva: ancora una volta, i titoli puntuali di una testata indipendente rivelano che la Banca Thalwil è fatta di una pasta diversa da quella delle istituzioni finanziarie convenzionali.

Un poster speciale che si estende nello spazio tra due cartelloni attira ulteriormente l'attenzione. Promuove in modo evidente il superamento delle lacune previdenziali. Purtroppo, le rendite dell'AVS (primo pilastro) e della cassa pensioni (secondo pilastro) spesso non sono sufficienti a mantenere il tenore di vita abituale dopo il pensionamento. Per colmare questo divario, la previdenza privata con il pilastro 3a è fondamentale.

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Responsabile presso la Banca Thalwil Genossenschaft: Beat Ruch (responsabile marketing e comunicazione, membro del Comitato esecutivo allargato). Responsabile presso Ruf Lanz: Markus Ruf, Danielle Knecht-Lanz (Direzione creativa), Mario Moosbrugger (Direzione artistica), Markus Ruf (Testo), Armin Arnold (Impaginazione), Miro Poffa (Consulenza).

Molti settori della nostra vita e dintorni stanno cambiando grazie alla digitalizzazione. Ciò include il settore pubblico, come il governo federale, le città e i comuni. Non sorprende quindi che stiano emergendo sempre più progetti di smart city con soluzioni uniche.

La digitalizzazione sta avendo un impatto epocale sull'interazione con i cittadini e sui processi amministrativi. Si stanno sviluppando nuovi servizi. Vorremmo darvi un esempio di come può nascere e apparire uno sviluppo di questo tipo.

La vetrina digitale viene utilizzata dalla città di Kriens in perfetta armonia con la propria identità aziendale come ulteriore opportunità per la pubblicità di eventi. Non solo gli eventi della città vengono pubblicizzati, ma anche promotori e organizzatori versatili e imprese locali vengono supportati nella loro comunicazione.

Kriens non si affida solo alla segnaletica digitale. Per citare solo alcune referenze, anche le amministrazioni comunali di Zermatt (tra l'altro a circa 3000 metri di altitudine), Wettingen, Langenbruck e Suhr, nonché il palazzo del governo di San Gallo, hanno rivelato la ricetta segreta di un canale di comunicazione dinamico e tempestivo.

Con il nostro chiosco per esterni FORIS® , un'amministrazione locale è presente con i suoi abitanti 24 ore su 24. I cittadini vengono informati quotidianamente su informazioni importanti come i rinvii della raccolta della carta da macero, gli eventi, l'istruzione, gli sviluppi urbani, gli alloggi e il tempo libero.

Se il vostro comune utilizza display digitali per esterni, può raggiungere un vasto pubblico. Utilizzando i display digitali, i comuni e le città possono informare i loro residenti in tempo reale con notifiche efficaci.

Inoltre, possono essere evidenziate informazioni importanti come gli orari di apertura, ulteriori procedure e norme igieniche, ecc. E questo in tutte le lingue possibili. In questo modo si raggiunge un numero maggiore di persone.

Il vostro comune sta già utilizzando gli aspetti positivi della comunicazione digitale? Per saperne di più sul perché i pannelli informativi digitali per esterni hanno senso per i comuni, consultate il nostro blog.

In qualità di leader del mercato svizzero, negli ultimi 30 anni abbiamo realizzato con successo innumerevoli progetti digitali. Il Inputech AG accompagnare i clienti a sfruttare le opportunità della digitalizzazione a vantaggio della popolazione, del settore commerciale e dell'amministrazione comunale.

Per richiedere ulteriori referenze e informazioni o per fissare un incontro non vincolante per conoscerci, telefonate: +41 44 879 20 24 o [email protected].

All'inizio di giugno 2022, i soci della cooperativa Migros decideranno democraticamente se in futuro gli alcolici saranno venduti anche nei negozi del rivenditore. (Werbewoche.ch). Ci racconti come è nata l'idea della "birra che vota" alla Wirz.

Lorenz Clormann: Il nostro compito era quello di creare un concept per l'accompagnamento comunicativo del voto. Un compito complesso, dato che l'intera discussione intorno al voto controverso è così carica di emozioni. Sapevamo che non saremmo andati lontano con una classica campagna informativa. Cercavamo qualcosa che togliesse un po' di "pesantezza" all'argomento e celebrasse invece la democrazia.

Jan Kempter: Ci siamo chiesti cosa potesse interessare sia gli oppositori che i sostenitori. La nostra risposta è stata: la birra (ride). Volevamo mostrare direttamente alla gente quali effetti avrà la decisione, ma anche che, grazie alla democrazia Migros, tutti vincono comunque. Perché, dato che la birra arriverà comunque, c'è anche un motivo per brindare in ogni caso. Per inciso, l'idea della birra Migros è nata, opportunamente, durante una birra dopo il lavoro.

 

La pubblicità e la comunicazione sono spesso rivolte a prodotti esistenti. Ora, però, Wirz ha avuto l'idea di un prodotto ancora da creare. prodotto (o da produrre) - e la campagna allo stesso tempo. Una novità per l'agenzia?

Clormann: Nella collaborazione con Migros si può certamente parlare di una novità. Tuttavia, questo tipo di comunicazione è completamente in linea con ciò che noi, come agenzia, vediamo come problem solving creativo. Per noi era importante che la birra non fosse solo un mezzo per raggiungere un fine, ma svolgesse un ruolo comunicativo. Con il naming porta il messaggio e con il design diventa il mezzo. Fin dall'inizio è stato chiaro che ci saremmo occupati anche del design del packaging, in quanto è una parte importante dell'intera campagna.

 

In che misura il lavoro intorno alla birra votata riflette la pretesa di Wirz di essere un'"agenzia d'affari creativa"?

Kempter: Lorenz l'ha già detto: la nostra immagine di agenzia è quella di risolvere i problemi aziendali con la creatività. Ciò significa che cerchiamo sempre di analizzare esattamente il problema e poi di trovare una risposta specifica. In questo caso, il problema era l'enorme potenziale di shitstorm che il voto polarizzante comporta. E la nostra soluzione non è stata solo una campagna divertente, ma un'idea di prodotto. La birra probabilmente non metterà a tacere tutti i commenti del tipo "Dutti si rivolterebbe nella tomba!", ma sposta la discussione più sul diritto di co-determinazione alla Migros.

 

Visto che si parla di Duttweiler: Il divieto di vendita di alcolici alla Migros è in vigore dal 1928, è sempre stato discusso, ma ora è sicuramente anche un aspetto della "unique selling proposition". Cosa ne dite voi, professionisti del marchio: non può essere complicato "rischiare" una proposta di vendita così unica?

 

Clormann: Certo, è un rischio, ma bisogna anche ricordare che sta crescendo una generazione che spesso non sa più chi è Dutti. Come marchio, non bisogna dimenticare la propria eredità, ma è anche importante stare al passo con i tempi e continuare a modernizzarsi.

Kempter: Ritengo che il diritto di codecisione della Migros sia di gran lunga l'USP più forte del divieto di vendita di alcolici. Quale azienda di queste dimensioni lascia semplicemente ai cittadini una decisione così fondamentale?

 

Frédéric Zürcher, con il referendum sull'alcol la Migros intraprende un tour de force democratico. Come funziona esattamente il processo e possono partecipare anche coloro che non sono ancora soci Migros?

 

Frédéric Zürcher: Il voto è effettivamente uno sforzo, ma fa parte della nostra struttura democratica ed è attuato internamente con grande motivazione, il che lo fa sentire meno come una "prova di forza". Sono molto colpito dal fatto che un'azienda di queste dimensioni permetta alle persone di esprimersi su una decisione così importante. Questo è ciò che distingue Migros e la rende eccezionale per me.

 

Come dobbiamo immaginare questa procedura?

All'inizio di maggio i soci della cooperativa Migros riceveranno a casa i documenti di voto della loro cooperativa. Da quel momento in poi, potranno votare per posta o, dal 16 maggio, di persona presso una filiale della loro regione. Il voto deve essere effettuato entro il 4 giugno per poter essere conteggiato. Successivamente, i voti ricevuti vengono contati e controllati e confermati da un revisore.

 

Quanto tempo occorre per conoscere il risultato?

Migros informerà probabilmente sui risultati nella rivista Migros e online a metà giugno 2022. Se meno di due terzi degli elettori di una cooperativa voteranno a favore della vendita di alcolici, tutto rimarrà invariato. Se più di due terzi degli elettori sono favorevoli, il divieto di vendita di alcolici sarà abolito. Oppure, come spiega la nostra campagna, se il divieto di vendita di alcolici viene abolito, una cooperativa introduce la birra alcolica "Oui" e, in caso contrario, la birra analcolica "Non". 

 

In qualità di responsabile del marchio ombrello della MGB, come vede il divieto di bere alcolici? È ora che cada per sottrarre un vantaggio alla concorrenza o è una "reliquia" positiva dell'eredità intellettuale di Gottlieb Duttweiler?

Migros esiste da quasi 100 anni ed è oggi leader di mercato nel commercio al dettaglio svizzero nonostante il divieto sugli alcolici. Questo dimostra in modo impressionante che ha molto successo anche senza questa categoria di peso. D'altra parte, se il divieto venisse abolito, i nostri clienti potrebbero soddisfare tutte le loro esigenze con noi e non sarebbero costretti a rivolgersi a un concorrente. Ovviamente, questo farebbe battere forte il mio cuore di Migros. In ogni caso, credo che sia giusto sottoporre la questione al voto e sentire il polso dei tempi all'esterno. Lascerò che siano i nostri spot a parlare dei pro e dei contro. Affrontano molto bene le argomentazioni di entrambe le fazioni.

 

Di solito collaborate con Wirz per progetti di comunicazione più classici. Qual è stata la vostra reazione iniziale all'idea di lanciare un nuovo prodotto e come è nata la collaborazione con Wirz?

La scintilla è stata immediata, ma ho dovuto dormirci sopra per una notte. Dopo di che, ho preso fuoco per questa idea di birra e non ho più potuto trattenermi. (ride). Ma è anche troppo bello e la soluzione perfetta per noi. Lavorare con Wirz è stato esattamente come immagino sia la co-creazione. Ci hanno portato con loro in tempo reale mentre elaboravano l'idea, sono stati sempre aperti ai nostri input e hanno fatto il possibile per ottenere tutti i voti da parte nostra. E oltre a un sacco di lavoro, l'intera faccenda è stata anche molto divertente.

 

Ci dite come voterete il 4 giugno?

Zurigo: A partire da oggi, lancerò un "Oui" nell'urna elettorale come socio della cooperativa. Questo mi risparmia le deviazioni verso un concorrente e mi fa guadagnare più punti Cumulus. (ride).

Kempter: Mi sono appena ricordato: devo diventare rapidamente socio della cooperativa, altrimenti non potrò votare. Ma do un "sì".

Clormann: Anch'io voterò "sì". Certo, anche un po' perché vorrei brindare a questo grande progetto con Jan e il team con una birra "Oui".

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Possono votare i soci maggiorenni della Cooperativa Migros. Chi non è ancora socio della Cooperativa Migros e ha almeno 18 anni e vuole partecipare alla votazione può iscriversi gratuitamente entro il 10 maggio a Migros.ch/socio registro.

Fino al 4 giugno, i 2,3 milioni di soci della cooperativa Migros voteranno per decidere se il rivenditore venderà alcolici in futuro - un argomento molto polarizzato.

L'accompagnamento comunicativo di un voto così controverso comporta alcuni ostacoli. Per risolvere questa sfida, Wirz ha sviluppato un'idea che va oltre la classica campagna informativa e si rivolge sia ai favorevoli che ai contrari.

Insieme a Migros, l'agenzia ha creato un nuovo prodotto: la birra Migros. Il punto forte: la birra è direttamente collegata al voto. A seconda dell'esito della votazione, la versione alcolica o analcolica viene aggiunta alla gamma di prodotti delle cooperative. Le due birre - opportunamente denominate "Oui" (con alcol) e "Non" (senza alcol) - vogliono far capire che ci sarà sempre un motivo per brindare, indipendentemente dall'esito della votazione.

In questo modo, l'argomento complesso e politico viene trattato in modo leggero e "appetibile" e allo stesso tempo si crea entusiasmo per il diritto democratico di co-determinazione alla Migros. Dopo l'annuncio iniziale, l'attivazione ha già avuto un grande riscontro mediatico e ha portato a diverse discussioni sui canali sociali.

Oltre all'idea del prodotto, Wirz è anche responsabile del design del packaging e della relativa campagna, che sarà visibile su vari canali come OOH, stampa, social media, display ads e TV da oggi fino al voto. L'"Oui" o il "Non" saranno nei negozi dopo la votazione.

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Responsabile della Federazione delle Cooperative Migros: Désirée Strassmann, Frédéric Zürcher (Umbrella Brand Campaigning); Philipp Bühler (Digital Campaigning & Promotions); Simone Blaser (Media); Christoph Rytz (Communication & Media). Responsabile presso Wirz: Petra Dreyfus, Livio Dainese (CEO); Lorenz Clormann, Jan Kempter, Jannic Mascello, Hannah Züttel, Najla Becirovic, Tony de Faria, Matthias Fürst (creazione); Erasmo Palomba, Ruwanie Hayoz (produzione agenzia); Ella Papadakis, Julia Mutter, Carolina Jiménez (consulenza); Hinrich Wittern (strategia); Corinne Räber, Eros Montagnani, Giovanni Bucca, Karin Gartmann, Oliver Fäs, Rahel Signer, Sonja Jegen, Yussef Serrat (realizzazione media). Responsabile di Storie (produzione cinematografica): Natascha Vavrina (regista/cinematografo); Florian Nussbaumer (produttore esecutivo); Chenyi Guo (produttore); Wolfgang Weigl (montatore); Jingle Jungle (studio del suono); Stories (post-produzione).

Il Groupe Mutuel è in fase di trasformazione. L'assicuratore ha affinato la sua strategia e si sta concentrando sempre più sulla combinazione di salute e previdenza. Il rebranding associato è stato sviluppato in collaborazione con l'agenzia MetaDesign di Losanna: sia l'identità del marchio che l'aspetto visivo sono stati rivisti e modernizzati. (Werbewoche.ch).

Department of Noise è stato coinvolto per sviluppare ed eseguire il suono e la musica in base alla strategia del marchio. È stato creato un sistema completo di risorse sonore per aiutare a trasmettere il messaggio del marchio in modo coerente ed emozionale in tutti i punti di contatto.

La nuova identità del marchio è incentrata sulla vicinanza alle persone e sulla loro serenità vissuta: il Groupe Mutuel si prende cura di tutte le questioni sanitarie dei suoi clienti, affinché possano godersi la vita senza preoccupazioni.

Lo sottolinea anche la campagna "True Life" sviluppata dall'agenzia Numéro10, in corso da lunedì scorso. (Werbewoche.ch). Anche per questa misura, l'assicuratore si è affidato all'esperienza e alla conoscenza del marchio del Department of Noise.

"La campagna per il lancio del marchio deve essere al 100% in linea con il nuovo marchio. Di conseguenza, era ovvio che la musica dovesse suscitare la stessa sensazione dell'identità sonora e provenire da un'unica fonte", spiega Stéphane Andenmatten, vicedirettore, responsabile della comunicazione e del marchio del Groupe Mutuel. "Il nostro nuovo sound supporta perfettamente il punto di forza del nostro marchio tra empatia e ottimismo. È uno strumento potente e versatile per sottolineare il nostro posizionamento nella comunicazione".

Il nuovo suono del Groupe Mututel è stato utilizzato in varie forme sin dal lancio del marchio.

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Responsabile del Groupe Mutuel: Stéphane Andenmatten (vicedirettore, responsabile comunicazione e marchio), Fanny Genoud (responsabile progetto marchio). Jean Philippe Chevassu (direttore creativo); Responsabile presso MetaDesign Losanna: Carole Massanes (Global Account Director), Sophie Laird (Global Senior Account Manager), Leo Tissot (Account Executive), Isabelle Carvalho (Creative Director); Responsabile presso il Dipartimento del Rumore: Florian Goetze e Ph!L!pp Schweidler (strategia, direzione creativa e produzione), Michael Stuber (strategia), Meng Tian (project lead).

Uno scambio di vacanze significa parlare la lingua in situazioni autentiche e allo stesso tempo immergersi nella vita della regione svizzera ospitante. Movetia permette ai giovani tra gli 11 e i 18 anni di vivere con una famiglia in un'altra regione linguistica per una o due settimane. Lo scambio di vacanze è gratuito e il periodo di candidatura va fino alla fine di aprile 2022.

Per aumentare la consapevolezza di questa offerta, Noord ha creato una breve animazione con le informazioni più importanti. Questa campagna nazionale sarà proiettata immediatamente su vari schermi nei trasporti pubblici e negli uffici postali.

Progetti edilizi

Nella città di Zurigo è in programma un progetto sostenibile realizzato con legname da costruzione. Diversi grattacieli Tiny saranno realizzati contemporaneamente. Ma poiché il Gazzetta Quotidiana scrive, la resistenza sta crescendo nel quartiere. Su un'ex area di lottizzazione verranno costruiti 200 micro-appartamenti in 21 torri, ognuna alta tra i 18 e i 42 metri. C'è già un nuovo nome per il quartiere: si chiamerà Berndhölzi perché per la costruzione verranno utilizzati gli alberi caduti a causa della tempesta Bernd.

Campagna elettorale

Non era mai successo prima nella storia della Svizzera: Il candidato e i cinque candidati per un seggio nel governo grigionese hanno voluto rinunciare alla prova di forza politica e dividere invece tra loro i cinque mandati nell'esecutivo cantonale, scrive il Südostschweiz. Con questa mossa, i candidati al governo volevano lanciare un segnale contro la divisione della società. La divisione dei cinque mandati tra sei persone doveva avvenire senza costi aggiuntivi.

Scudo protettivo NATO

Preoccupata per il suo futuro dopo il trasferimento di Moutier al Canton Giura, la parte filogiurassiana del comune bernese di Belprahon ha deciso di rivolgersi alla Nato. L'obiettivo è quello di garantire la sicurezza dell'area oltre il 2026. La mossa dovrebbe anche contribuire a rassicurare la popolazione, riferisce la Svizzera francese. Corriere. Poiché la Svizzera non è membro della NATO, il Comune si è rivolto alla Francia per ufficializzare la sua richiesta con il pretesto di difendere la Francofonia.

Fusione

Il club di calcio Neuchâtel Xamax e il club di hockey La Chaux-de-Fonds (HCC) stanno progettando una fusione, secondo quanto riportato dal gruppo di media svizzeri di lingua francese Archinfo. I due partner vogliono creare un club multisport che si chiamerà H-Max. La fusione dei club di calcio e hockey dovrebbe liberare sinergie, ad esempio nella ricerca di partner finanziari, nella comunicazione o nelle esigenze legate al programma sportivo. È già stato progettato un nuovo logo. Tuttavia, nulla è stato ancora deciso, assicurano i presidenti dei due club.

Cattedrale verde

Il Dipartimento dell'Ambiente di Ginevra ha trovato un luogo per rinverdire la città. Come il Tribune de Genève I tetti della Cattedrale di Saint-Pierre saranno ricoperti da un fitto tappeto di piante a partire dalla primavera del 2023. "I vecchi quartieri sono quelli che soffrono di più a causa del riscaldamento globale. Dobbiamo essere creativi per rendere questi luoghi sopportabili per i loro abitanti", ha dichiarato Antonio Hodgers, consigliere di Stato responsabile del dipartimento, spiegando la mossa.

Rolling Stones

Secondo il Alleanza e il Giornale bernese I Rolling Stones optano per una "soluzione bernese" per il concerto del 17 giugno a Berna: Andi Hug della band bernese "Patent Ochsner" accompagnerà Mick Jagger e i suoi compagni alla batteria al posto del nuovo batterista Steve Jordan. Il motivo della scelta è la nuora svizzera di Jagger, grande fan dei Patent Ochsner. I due giornali scrivono anche che gli "Stones" vogliono fare il bagno nell'Aare il 17 giugno, motivo per cui la città di Berna chiuderà le rive dell'Aare in quel giorno.

Banana dritta

La prima banana dritta sarà disponibile in edizione limitata nei negozi al dettaglio a partire da venerdì, annuncia Max Havelaar. Negli ultimi 25 anni, l'etichetta ha già "raddrizzato ciò che è storto". La nuova banana Fairtrade diritta è immediatamente riconoscibile dai consumatori, che possono così scegliere più facilmente un prodotto sostenibile. Grazie alla banana dritta, le vendite dovrebbero nuovamente aumentare in modo significativo. Già oggi, più di una banana su due venduta in Svizzera è una banana Fairtrade, come sottolinea Max Havelaar.

Sorgente termale

Gli abitanti di Winterthur sognano una seconda piscina coperta perché l'acqua a 43 gradi sgorga da un pozzo in un cantiere. È la prima sorgente termale conosciuta, scrive Il Messaggero di campagna. Chi volesse vedere di persona la sorgente può partecipare a una visita guidata il 1° aprile. I visitatori possono anche portare un uovo da far bollire nell'acqua termale calda (un uovo a persona).

Pesce d'aprile come pesce d'aprile

Il Bieler Tagblatt si chiede se gli scherzi del pesce d'aprile siano ancora accettabili al giorno d'oggi e annuncia quindi che in futuro potrà farne a meno. Il sindaco di Bienne Erich Fehr, citato nell'articolo, afferma che non troverebbe affatto divertente una simile rinuncia. Scrivere un pesce d'aprile è simile al brainstorming: la ricerca di idee porta a soluzioni che altrimenti non sarebbero state trovate.

Protesta del vapore

Una protesta speciale contro la possibile cancellazione della fermata del treno Brittnau-Wikon nella regione di confine Argovia-Lucerna sulla linea Olten-Lucerna delle FFS è stata segnalata nel Zofinger Tagblatt per riferire: Una storica locomotiva a vapore (modello "Mikado 141R1244") è in viaggio. Il governo argoviese e quello lucernese dovevano essere molto sollecitati per garantire la fermata della ferrovia per il trasporto regionale. La locomotiva a vapore sta arrivando - e naturalmente il comitato di protesta offre un aperitivo alla stazione ferroviaria.

Polvere del Sahara

La stazione sciistica di Engelberg-Titlis segnala problemi con la polvere sahariana: poiché le piste sono ormai per metà neve e per metà sabbia, hanno assunto un esperto per unirsi al team. L'immagine postata mostra una persona che monta gli sci e conduce un dromedario al guinzaglio.

Ingegneria genetica

Il quotidiano "Urner Zeitung" riporta la rinascita dell'uro estinto. Nelle montagne di Uri è stato trovato un pezzo di pelle di uro, conservato ermeticamente in un cristallo di rocca. Il DNA dell'animale araldico di Uri, conservato per secoli, sarà ora mescolato con il seme di un toro e utilizzato per allevare una mucca. Dopo alcuni incroci di questo tipo, si creerà un animale simile all'uro che mangia meno erba di una mucca domestica ma produce più latte.

Mascotte

Il Festival alpino e di lotta della Svizzera centrale (Isaf), che si svolge quest'estate a Ennetbürgen NW, ha svelato la sua mascotte: un autentico macaco di Barberia, l'IsAFF. Sarà lui a consegnare le corone di fiori ai lottatori, riferisce l'IsAFF. Giornale di Nidwald.

Acquisto dell'edificio

Il Cantone di Basilea Città ha acquistato in fretta e furia la struttura Marche Arch Mound da Londra per sei milioni di franchi, ha annunciato il dipartimento presidenziale di Beat Jans (SP). Sarà eretto sulla Messeplatz e finanziato con la liquidazione del fondo di rivitalizzazione urbana. Il fondo è stato approvato dal Gran Consiglio solo nel 2020 ed è stato dotato di soli sei milioni di franchi per progetti negli anni dal 2021 al 2030. Basilea è anche riuscita ad assicurarsi Easyjet per la commercializzazione della nuova attrazione. Un volo per Basilea - indipendentemente dalla destinazione Easyjet - sarebbe costato solo 20 franchi grazie al pacchetto Mount Basel. Jans ha invitato i residenti a recarsi alla Messeplatz alle 11.00 per celebrare l'inizio della costruzione della struttura.

Cambio di colore

Dopo cento anni di giallo postale, ora diventerà verde postale. Il giallo si sta trasformando in un gigante verde, come lui stesso ha annunciato. L'azienda si è posta obiettivi ambiziosi in termini di sostenibilità e ora vuole renderli visibili a prima vista. E poiché il verde è la tendenza, la Posta ha anche deciso di proteggere il nuovo verde postale. Gli abiti da lavoro dei dipendenti e tutti i veicoli saranno verdi. Anche le cassette delle lettere gialle saranno ridipinte di verde. I veicoli più vecchi, che saranno comunque ritirati dal servizio entro i prossimi due anni, manterranno la loro colorazione gialla fino a quando non saranno ritirati dal servizio.

Numeri di auto

Anche il fornitore di auto in abbonamento Carvolution utilizza il pesce d'aprile come veicolo di marketing. Ha annunciato che le proprie auto saranno dotate di targhe proprie con effetto immediato. L'impegno richiesto per riscattare le auto in abbonamento di Carvolution non poteva più essere gestito dalle autorità stradali perché l'onere amministrativo stava diventando troppo grande. I clienti potranno anche scegliere da soli il numero di targa. (SDA)

L'approccio interdisciplinare di Wirz al pensiero e al lavoro ha convinto la start-up in rapida crescita Urban Connect, scrive l'agenzia in un comunicato. La piattaforma di mobilità fornisce ai dipendenti delle grandi aziende il trasporto elettronico - dalle biciclette elettriche agli scooter elettronici, dalle auto elettriche ai treni.

Grazie al modo di pensare strategico-creativo di Wirz, il marchio Urban Connect deve essere reso adatto alla concorrenza globale per generare ulteriori impulsi di crescita.

Con l'arrivo del 39enne turgoviese, il Gruppo Alea Iacta amplia ulteriormente le proprie competenze in materia di consulenza. Fino alla fine di marzo 2022, Reisp ha gestito come vice la comunicazione interna del Gruppo Helvetia con i suoi circa 11.000 dipendenti. Dal 2018 al 2021 è stata responsabile della comunicazione della Fondazione Pestalozzi per l'infanzia a Trogen AR.

In precedenza, Elisabeth Reisp ha trascorso circa dieci anni come redattrice e reporter presso Tagblatt di San Gallo (redattore della città), Ostschweiz am Sonntag e Thurgauer Zeitung (redazione di Frauenfeld). Durante questo periodo, ha già acquisito esperienza nello sviluppo di strategie, nel cambiamento e nella comunicazione di crisi nell'ambito di progetti speciali. Ha approfondito questa esperienza negli ultimi anni quando, insieme al suo team, ha professionalizzato ulteriormente la comunicazione della Fondazione Pestalozzi per l'infanzia.

Expovina, con le sue navi del vino autunnali, il Trofeo del Vino e la festa di primavera Primavera, è un'istituzione. L'azienda è stata gestita per 31 anni da Bruno Sauter, che ha rilevato la gestione dal padre. Quest'anno Bruno Sauter compie 80 anni e ha quindi deciso di vendere l'azienda all'agenzia Aroma.

Aroma soll Portare avanti il patrimonio con cura e tradizione

Expovina è una fiera del vino con un grande carisma che va ben oltre Zurigo e con molti espositori fedeli e di lunga data. "Con molta passione e il sostegno di molti collaboratori, ho guidato la nave tra le onde del lago di Zurigo per tutti questi anni. Porto con me molte esperienze meravigliose. Ora è giunto il momento di affidare la più grande fiera pubblica del vino della Svizzera a nuove mani", afferma Bruno Sauer, passando il timone a una nuova generazione. Con Aroma è stato trovato un partner strategico che da oltre 25 anni fa vivere i marchi e li mette in scena e ha una grande esperienza nelle fiere.

L'anima dell'Expovina soll rimangono invariati

Aroma è a bordo da molti anni. Il successore è quindi una persona con un grande know-how e un'ottima conoscenza dei grandi eventi esistenti. Il comproprietario di Aroma, Lukas Meier, affronta il compito con molto rispetto: "Svilupperemo con attenzione i tre marchi in cui i visitatori e gli espositori percepiscono un valore aggiunto diretto. Per noi è importante che l'idea originale, il carisma e l'anima di Expovina rimangano invariati".

Con Alina Schönenberger e Pascal Schlittler, due professionisti della comunicazione e delle vendite proseguono la storia di Expovina: "Siamo molto contenti di prendere il timone di Expovina come team imprenditoriale e ben coordinato, con un concentrato di know-how nel marketing, nella digitalizzazione e una grande affinità con il vino".

Da Wyschiff alla più grande piattaforma di marketing per i vini

L'Expovina è stata fondata nel 1953 da J.F. Sauter. Il suo debutto avvenne sulla nave "Linth" del Lago di Zurigo. All'epoca il figlio Bruno Sauter aveva undici anni e svolgeva lavori non qualificati come pulire le tavole e sistemare le bottiglie di vino. Nel 1991 subentrò al padre nella gestione di Expovina. Oggi, l'azienda con i suoi tre pilastri - le navi del vino, gli International Wine Awards e la fiera primaverile Primavera - è la più grande piattaforma al mondo per il marketing del vino e attira ogni anno oltre 70.000 visitatori.

Il 2022 è la 67ª edizione di Expovina. Expovina Primavera si svolgerà da giovedì al 7 aprile 2022. Nel Puls 5, gli espositori di 60 stand presenteranno 1500 vini diversi, comprese le ultime annate.