Le nuove offerte per i giovani e la nuova GA-Night dovrebbero consentire una vita attiva nel tempo libero con molte esperienze indimenticabili. Il fatto che tutto questo porti a delle emozioni è il punto di partenza della nuova campagna per i giovani di TBWA\ Zurich. In essa, vari mondi giovanili di esperienze sono contrassegnati dalle classiche insegne blu delle stazioni FFS.

I cartelli non mostrano le destinazioni locali, ma le emozioni che i viaggi dovrebbero suscitare. Parole abbreviate come "Sheesh", "Slay" o "Wyld", che sono comuni nel gruppo target, hanno lo scopo di catturare le emozioni dei giovani in modo spontaneo e fresco.

In questo modo, la campagna trasforma le esperienze e le emozioni in destinazioni e, in tal modo, raccoglie i giovani in cinque cortometraggi e sei soggetti statici con gli interessi che sono rilevanti sia per i tardo-adolescenti che per i giovani di due anni - persone di età compresa tra i 20 e i 30 anni.

La campagna è accompagnata da diverse altre misure. Per dare il via alla campagna giovedì, i "Sign Spinners" saranno presenti in varie stazioni della Svizzera e faranno girare i cartelli per attirare l'attenzione sulla GA Night. Nelle serate del 9-10 e 16-17 giugno, nelle principali stazioni si terrà una TikTok Dance Challenge. È possibile vincere una GA Night e biglietti per un rave.

Il Day Rave sotto il nome di "The Tunnel" può essere raggiunto esclusivamente con due treni extra per "somewhere". Il luogo non è stato rivelato. Si sa solo che si tratta di un luogo remoto. La line-up comprende DJ internazionali e regionali come Andrea Oliva, Animal Trainer, Patrischa e un numero a sorpresa. Sono attesi anche diversi influencer che renderanno il misterioso rave un argomento di conversazione.

I mezzi pubblicitari saranno scaglionati in base ai campi di esperienza e saranno visibili solo ai giovani tra i 16 e i 25 anni, oltre alle misure di accompagnamento come stampa, poster e DOOH intorno alle stazioni ferroviarie. Inoltre, diverse campagne sui social media, spesso in collaborazione con influencer selezionati, attireranno l'attenzione sulle offerte. La campagna inizia giovedì e durerà fino all'inizio dell'autunno.

Responsabile per FFS: Sandro Borrelli (Responsabile Marketing), Nicole Tschanz (Responsabile Marketing, Pendolari e Clienti abituali), Nicole Thiele, Andrea Heller (Senior Marketing Communications Manager), Andrea Nehls, Sabine Walther, Heike Kamieth, Vlera Kamberi, Cedric Ogg, Florian Roost (Marketing Communications Manager), Martina Messerli (Testo), Petra Pfluger, Aina Heiniger (Grafica), Urs Plattner (Produzione), Simon Nägelin, Dimitri Magnon (Mediamatiker). Responsabile per TBWA di Zurigo: Manuel Wenzel, Michael Kathe, Martin Stulz, Hanning Beland, Maude Mahrer, Sabine Grossmann, Massimo Dalla Palma (creazione), Lukas Diem, Clara Burki (strategia) Karin Schweizer, Estelle Ganz (consulenza) Toni Rubera, Carolina Alpiger, Karl Hofmann, Fabrice Studer (ViDo); I social media: Buzz di TBWA. Produzione: Visualeyes International, All IN Production, Patrick Wulf (regista e direttore della fotografia); Timmo Schreiber (fotografo); Sevengreen Picture Works (montaggio delle immagini). Programmazione: Eg+ Düsseldorf. Partner Live Comm: Jeff Zurich. Gestione degli influencer: I Kingfluencer. Media: Havas Media Svizzera.

L'elezione di Maeder è avvenuta nel corso di un'assemblea generale straordinaria, ha comunicato sabato Ringier. La Mobiliare detiene il 25% delle azioni Ringier e ha due seggi nel Consiglio di amministrazione. Il secondo seggio della Mobiliare è occupato da Michèle Rodoni.

Mäder, 60 anni, è membro indipendente del Consiglio di amministrazione della Mobiliare Svizzera Holding dal 2017. Dal 2013 è membro del Consiglio di amministrazione della Mobiliare Svizzera Genossenschaft. L'economista ricopre altri mandati nei consigli di amministrazione, tra cui quello di Schroder & Co. Bank e Compenswiss, il fondo di compensazione dell'AVS/AI/OE. Fino al 2017, Mäder è stato direttore finanziario e membro del comitato esecutivo di SIX Group, operatore della borsa svizzera.

Il 72enne Urs Berger è stato eletto dall'Assemblea generale annuale come membro indipendente e vicepresidente del Consiglio di amministrazione di Ringier. Berger succede a Uli Sigg, che è stato membro del Consiglio di amministrazione di Ringier dal 1999 e vicepresidente dal 2003. Secondo il comunicato, il 77enne Sigg rimarrà membro del massimo organo di Ringier fino all'autunno del 2023. (SDA)

L'assemblea generale 2023 del gruppo di interesse sui media elettronici IGEM ha confermato all'unanimità il presidente Stephan Küng di TWmedia e tutti i membri del consiglio di amministrazione che si sono candidati alla rielezione. Per il 25° anniversario, le agenzie di comunicazione JBW Media e ZipMedia hanno aderito al gruppo di interesse. Questo porta l'IGEM a un totale di 45 membri aziendali.

Il presidente dell'IGEM Stephan Küng è soddisfatto dei nuovi membri: "Siamo felici delle nostre numerose aziende associate di lunga data e fedeli. Allo stesso tempo, il fatto che siamo ancora in grado di accogliere nuovi membri dopo un quarto di secolo è una conferma dell'importanza dell'IGEM per i media elettronici in Svizzera."

L'IGEM si impegna a offrire opportunità pubblicitarie diverse e liberali, soprattutto in un panorama mediatico in continua evoluzione. Stephan Küng sottolinea: "La digitalizzazione sta trasformando tutti i media elettronici in media digitali e pone sfide completamente nuove. Il nostro studio annuale Digimonitor crea trasparenza in questo ambito e quest'anno viene pubblicato per la decima volta. Il Digimonitor è una base importante per lo sviluppo della strategia".

Dopo l'assemblea generale, l'IGEM ha festeggiato al ristorante Carlton di Zurigo con circa 160 ospiti del settore. il loro 25° anniversario. Il festival ha offerto cibo e bevande, uno spettacolo comico di Rob Spence e un'atmosfera di festa con la band "Take This". Beat Hürlimann di m&k advertisingweek.ch filmato in loco. Gli ospiti si sono congratulati con l'IGEM per il suo anniversario e si sono detti d'accordo sui risultati ottenuti finora dal gruppo di interesse: "Continuate così!

Il Consiglio dell'IGEM 2023

• Stephan Küng, TWmedia (Presidente)
• Alexander Duphorn, Goldbach (Vicepresidente)
• Christof Kaufmann, Weischer.Cinema
• Florian Wanner, CH Media
• Frank Zelger, Admeira
• Jochen Witte, Goldbach
• Jonas Eliassen, Havas
• Raoul Gerber, Goldbach
• Roger Baur, Ringier
• Roger Elsener, CH Media
• Sandra Fehr, Nova Impact
• Xavier Reynaud, GroupM

Il GVB ha istituito l'Unità Rischi Naturali. L'unità sostiene gli abitanti di Berna nella protezione delle loro case dai danni causati dalle tempeste. Con suggerimenti pratici, consigli e contributi di sostegno per la protezione dai rischi naturali. È in corso una campagna per comunicare ampiamente queste offerte.

Maledizioni meteorologiche in dialetto

Che si tratti di grandine, tempeste, pioggia o maltempo in generale: le immagini chiave dell'attuale campagna a 360 gradi affrontano le difficoltà del maltempo in modo espressivo. I soggetti imprecano contro il tempo in tedesco bernese e in francese.

Campagna multicanale all'inizio

Da lunedì, i temi saranno visibili nel Cantone di Berna su manifesti, stampa, DOOH e misure online, nonché sulla radio regionale. Una landing page e varie misure di direct marketing e social media garantiranno il dialogo. Per quanto riguarda la comunicazione dal vivo, è in viaggio anche il trailer dell'evento appositamente progettato con informazioni e intrattenimento.

Responsabile presso GVB: Daniel Hofer, Team Comunicazione. Agenzia responsabile: In grassetto. Artista CG / Montaggio immagini: Linus Schneider, Deny Fousek. Studio di registrazione: Rumore piacevole.

Il nuovo portale del tempo libero è destinato a ispirare con idee adeguate per la prossima escursione, secondo quanto dichiarato venerdì. La selezione comprende suggerimenti stagionali per esperienze, escursioni e ristoranti nella regione e in tutta la Svizzera.

"L'interesse per l'escursionismo è in forte crescita e noi lo abbiamo sempre servito molto bene con i nostri marchi. Proprio in tempo per i lunghi weekend di vacanza, c'è una nuova grande destinazione per i nostri utenti, soprattutto per il tema del tempo libero", afferma Jolanda Riedener, project manager e redattore responsabile di CH Media.

Con il lancio del nuovo portale, CH Media riunisce i consigli per le attività del tempo libero in un unico luogo per i suoi lettori. Il lancio è avvenuto nella Svizzera orientale: il sito Quotidiano-La nuova offerta comprende anche formati come la sezione ristorante "A tavola" e il popolare consiglio per le escursioni.

I rappresentanti dei fornitori di immagini professionali in Svizzera hanno celebrato il 30° anniversario dell'Associazione svizzera delle agenzie e degli archivi di immagini (SAB) in occasione della riunione annuale tenutasi mercoledì alla Zunfthaus zur Meisen di Zurigo. Il presidente del SAB Stephan Werder e il suo predecessore Stefan Wittwer hanno ripercorso brevemente le tappe più importanti degli ultimi 30 anni.

Il SAB è stato fondato nel 1993 da 23 agenzie e si è trasformato da un gruppo di lavoro sciolto in un'associazione. Il suo scopo era già allora quello di promuovere le agenzie fotografiche svizzere e di stabilire prezzi indicativi per il materiale fotografico. Werder, membro del SAB, sottolinea la continua importanza delle raccomandazioni su tariffe e condizioni, soprattutto in vista della digitalizzazione e dei relativi sviluppi nel settore delle licenze di immagini. Werder sottolinea inoltre la crescente importanza di questioni come l'intelligenza artificiale e le implicazioni per l'industria visiva. Il SAB è sempre più impegnato ad affrontare questi nuovi sviluppi e a chiarire le questioni relative al diritto d'autore per le immagini generate dall'intelligenza artificiale.

Insieme ad altre associazioni dell'industria dell'immagine, SAB si era già battuto attivamente e con successo per la protezione della fotografia senza disegno individuale nella revisione parziale della legge svizzera sul diritto d'autore. Dal 1° aprile 2020, la protezione delle immagini fotografiche è finalmente in vigore anche in Svizzera. Tuttavia, il SAB è anche collegato in rete a livello internazionale e cura lo scambio di conoscenze al di là delle frontiere. Ad esempio, il SAB è membro fondatore del Coordinamento delle agenzie e biblioteche europee di immagini CEPIC.

Insieme agli altri membri del CEPIC, il SAB si batte per garantire che gli adattamenti legali del diritto d'autore alle realtà della società della comunicazione non vadano a scapito dei creatori. La scorsa settimana, i membri del consiglio direttivo del SAB hanno partecipato al Congresso CEPIC 2023, la più grande rete di imprese del mondo visivo, ad Antibes, in Francia.

Infine, alla celebrazione dell'anniversario di mercoledì era presente anche Sylvie Fodor, direttore esecutivo del CEPIC, come ospite d'onore. A Advertisingweek.ch dice, quando le si chiede dell'intelligenza artificiale e dei suoi effetti: "Non ce l'aspettavamo". L'intera intervista, comprese le valutazioni di Stephan Werder e Alexandra Mächler, responsabile del Picture Content Management di Keystone-SDA-ATS, è visibile nel seguente contributo video del redattore Beat Hürlimann.

INTERVISTA

"È possibile che emergano nuovi modelli di business per tutti gli operatori".

Beat Hürlimann ha parlato con il Presidente Stephan Werder dell'attività dell'Associazione. Associazione svizzera delle agenzie e degli archivi di immagini SAB.

Werbewoche.ch: Stephan Werder, cosa apprezza particolarmente del suo lavoro?

Stephan Werder: In qualità di proprietario e responsabile del Agenzia fotografica Dukasche opera principalmente nel settore delle notizie e delle celebrità, mi piace avere il polso della situazione. In qualità di presidente del SAB, posso beneficiare dello scambio con i membri. In qualità di rappresentante del SAB presso il consiglio di amministrazione del CEPIC, inoltre, vivo lo sviluppo dell'industria dell'immagine a livello internazionale e posso contribuire a plasmarlo, almeno in misura limitata.

Qual è il compito principale del SAB?

L'attenzione si concentra sulla consulenza ai membri e in particolare sulla pubblicazione regolare di raccomandazioni sulle tariffe e sulle condizioni per i fornitori e gli utilizzatori di immagini. Queste raccomandazioni si sono affermate come parte integrante delle vendite di immagini in Svizzera e offrono ai fornitori di immagini e ai clienti delle immagini una guida per la determinazione dei prezzi.

Per chi ha senso diventare membro del SAB?

Per tutti coloro che lavorano professionalmente nel settore dell'immagine e si occupano dei problemi di vendita delle immagini, dei diritti d'immagine e delle licenze. In particolare si rivolgono alle agenzie fotografiche e ai fotografi che possiedono un archivio.

Quale valore aggiunto offrite ai vostri soci come associazione?

I nostri membri beneficiano di scambi professionali, consulenza legale, assistenza in tutti i settori dell'attività di immagine, contatti internazionali e scambi con le associazioni nazionali di altri Paesi europei attraverso il CEPIC, di cui SAB è membro fondatore.

Qual è la sua sfida più grande al momento?

Portare l'incertezza nel mercato delle immagini con immagini generate dall'intelligenza artificiale. Queste stanno diventando sempre più importanti. I produttori di tali immagini sono principalmente grandi aziende IT, che sicuramente raggiungeranno una certa quota di mercato. Quanto sarà grande è una questione aperta. È molto probabile che, con il progredire delle applicazioni, nascano nuovi modelli di business e nuove opportunità di utilizzo per tutti gli operatori.

In che modo l'intelligenza artificiale influenza la gestione dei diritti d'immagine nel mondo digitale di oggi?

Al momento, la discussione sui diritti d'immagine in questo settore sta causando soprattutto incertezza tra le persone coinvolte. Per questo motivo, anche noi come associazione stiamo partecipando alla discussione su come considerare gli aspetti relativi al copyright e alla protezione dei dati. Dopo tutto, anche nel caso di immagini generate con l'IA, è importante garantire che le immagini non contengano contenuti protetti o che non facciano un uso inappropriato dei dati personali. Quale sarà un giorno la soluzione a questo complesso problema, fino a che punto si vorrà contare sull'autoresponsabilità degli attori o se sarà necessario apportare adeguamenti normativi, al momento è ancora del tutto aperto.

Dopo aver puntato per diversi anni sull'online, Muntagnard compie ora il passo successivo con il primo negozio nel suo cantone d'origine e una moderna strategia multicanale. Muntagnard si posiziona soprattutto con un approccio rigoroso alla sostenibilità. Per questo motivo, fin dall'inizio l'azienda grigionese si è posta l'obiettivo di rendere tangibili gli sviluppi dei prodotti nel proprio negozio.

Nel frattempo, questo flagship store è stato inaugurato con successo. Per far conoscere meglio il marchio e il negozio, parallelamente all'apertura di lunedì, a Coira partirà una campagna di affissioni della durata di due settimane, realizzata in collaborazione con l'agenzia BrinkertLück Schweiz. La campagna è stata ideata per riflettere i valori del marchio Muntagnard.

"Oggi la maggior parte delle aziende sembra cercare tutte le soluzioni nell'ambiente digitale. Poiché noi, in quanto marchio originariamente puramente online, stiamo già battendo nuove strade con il nostro flagship store, volevamo integrare il consueto marketing digitale anche nella nostra pubblicità. Siamo ancora più orgogliosi della realizzazione elegante e umoristica della nostra prima campagna di affissione. Ora non vediamo l'ora di vedere come verrà recepita dai nostri clienti", afferma Dario Grünenfelder, cofondatore di Muntagnard.

Il risultato è un logo contemporaneo che combina abilmente la "F" con lo stemma del distretto. Il direttore artistico Anatole Comte, responsabile del nuovo design, spiega: "Nel ridisegnare il logo, per noi era importante mantenere la storia dell'FC Wollishofen e onorare le tradizioni. Ecco perché il vecchio stemma comunale e quello dell'attuale quartiere - un simbolo di Wollishofen - costituiscono ancora la base dopo la riprogettazione. La cosa più importante del nuovo logo è che crea immediatamente un collegamento, una comunanza tra chi lo guarda, il club e i suoi membri e il quartiere".

Anche l'amministratore delegato Matthias Koller è soddisfatto del risultato: "Poter progettare una nuova identità del marchio è sempre un grande progetto. Per il 70° anniversario dell'FC Wollishofen, ho proposto a un membro del consiglio di amministrazione di ridisegnare il logo del club, che stava diventando un po' vecchiotto. Naturalmente non ho ricevuto nulla in cambio, perché come padre di un ragazzo, apprezzo molto il lavoro e l'impegno degli allenatori e dei dirigenti del club.

Tuttavia, il progetto non è stato attuato senza una contropartita: da qualche tempo, un manifesto sotto il tabellone del campo sportivo Sonnau e un annuncio in tutti gli opuscoli delle partite richiamano l'attenzione sui servizi di Publicis - e il logo di Publicis è impresso sulle maglie della prima squadra.

Il nuovo logo è ora visibile su tutte le maglie dell'FC Wollishofen e sui foglietti delle partite affissi localmente.

Responsabile presso l'FC Wollishofen: Michel Korzepa (membro del consiglio di amministrazione della FCW). Responsabile presso Publicis Zurich: Anatole Comte (direttore artistico), David Lübke (direzione creativa), Matthias Koller (responsabilità generale).

I partiti SVP e FDP, il Parti radical romand (PRR), il GLP nonché la Camera di commercio e dell'industria, le PMI di Bienne e l'EHC Bienne non vogliono un obbligo linguistico a Bienne, come hanno dichiarato i rappresentanti interni ai media a Bienne venerdì. Hanno parlato di un divieto di pubblicità che è unico a livello internazionale.

L'articolo 5 del nuovo regolamento recita: "Tutti gli annunci pubblicitari devono ( ..) essere redatti nelle due lingue ufficiali". Andreas Sutter (FDP), intervenuto a favore della promozione del bilinguismo, si è detto infastidito da questa formulazione obbligatoria. Per lui, sarebbe più appropriata una formulazione facoltativa.

Per Sutter, inoltre, non è chiaro come le nuove norme possano essere applicate. A suo avviso, non è nemmeno possibile, perché non è chiaro come verranno trattate le violazioni.

Anche il rappresentante del PRR Bryan Manzoni ha espresso l'opinione che il bilinguismo debba essere promosso a Bienne, ma non con questi regolamenti. La libertà economica dovrebbe avere una priorità maggiore. Non si può imporre alle aziende come devono fare pubblicità.

Inoltre, gli oppositori sostengono, tra le altre cose, la salvaguardia della libertà linguistica e artistica. A loro avviso, le aziende attive a livello internazionale non potrebbero più presentare a Bienne i loro slogan pubblicitari in lingua inglese. Ciò comporterebbe una perdita di introiti pubblicitari a Bienne. Il Consiglio comunale di Bienne ha approvato il nuovo regolamento alla fine di aprile. (SDA/swi)

L'intelligenza artificiale (AI) o l'apprendimento automatico stanno facendo rapidi progressi: Oggi è possibile generare immagini fotorealistiche in pochi secondi, ad esempio di noti politici svizzeri.

Per chiarire quanto queste immagini siano ingannevolmente reali, Feinheit ha lanciato l'esperimento di intelligenza artificiale "Fake or Not". Ha affidato a un generatore di intelligenza artificiale il compito di creare ritratti dei 46 membri del Consiglio degli Stati. La base di partenza sono le foto dei politici provenienti dalle ricerche su Google, che il generatore estrae. Tutto è completamente automatizzato. Sul Pagina "Fake or Not" da Feinheit Si possono confrontare le immagini reali e quelle generate. Il risultato è sorprendente e, con un intervento umano minimo, i risultati sarebbero ancora più sorprendenti.

L'idea alla base: Illuminazione

Con questo esperimento, Feinheit vuole far capire quanto velocemente si possano creare oggi grandi quantità di immagini fotorealistiche e di alta qualità. Chiunque abbia accesso a Internet può farlo. Perché ora non è necessario conoscere programmi di editing di immagini o investire molto tempo.

Moritz Zumbühl, presidente del Consiglio di amministrazione di Feinheit, sottolinea: "L'IA porta con sé fantastiche opportunità che ci entusiasmano. Ma vediamo anche i grandi rischi, soprattutto quando l'apprendimento automatico viene utilizzato per campagne politiche negative". Ad esempio, l'agenzia ha recentemente pubblicato nel SRF Kulturplatz dimostracome l'apprendimento automatico possa essere utilizzato, ad esempio, per mostrare un leader di partito in rivolta.

Invito alle parti

È possibile produrre rapidamente immagini false di politici e scrivere rapidamente testi generati dall'intelligenza artificiale. Se questi vengono diffusi strategicamente in campagna elettorale per danneggiare le persone, possono influenzare il dibattito pubblico e la formazione delle opinioni. Angela Müller, responsabile di AlgorithmWatch CH, afferma: "Non si tratta di vietare l'IA. Ma abbiamo bisogno di regole legali chiare sulle condizioni in cui i sistemi di IA possono essere sviluppati e utilizzati".

Tuttavia, tali regole non saranno in vigore fino alle elezioni nazionali dell'autunno. Per questo motivo Feinheit e AlgorithmWatch CH chiedono ai partiti svizzeri di creare trasparenza nella campagna elettorale e, in particolare, di non utilizzare l'intelligenza artificiale per campagne negative.

Nel primo trimestre, dopo un utile di 38 milioni di euro nello stesso periodo dell'anno precedente, gli azionisti hanno registrato una perdita di 15 milioni di euro, come ha annunciato venerdì la società quotata nell'indice azionario tedesco MDax. Nello stesso periodo il fatturato è sceso del 13,3% a 816 milioni di euro.

I clienti hanno ancora difficoltà a pubblicizzare i loro prodotti a causa del crollo dei consumi. Per il resto dell'anno, tuttavia, l'umore dovrebbe migliorare, ha dichiarato fiducioso il CEO del Gruppo Bert Habets: "Già a giugno vediamo miglioramenti significativi nelle prenotazioni pubblicitarie rispetto ai mesi precedenti". Di conseguenza, l'utile operativo rettificato (EBITDA) per il secondo trimestre dovrebbe attestarsi su un valore medio-alto a due cifre.

Per l'intero anno, il manager continua a prevedere un fatturato compreso tra 3,95 e 4,25 miliardi di euro e un utile rettificato prima di interessi, imposte, svalutazioni e ammortamenti compreso tra 550 e 650 milioni di euro. Rispetto ai nuovi dati rettificati dell'anno precedente, i risultati potrebbero essere sia migliori che peggiori. (SDA)

Dopo 15 anni, i due soci e amministratori delegati Chris Lalive d'Epinay e Kevin Luginbühl hanno deciso di affrontare una nuova sfida professionale e di vendere le loro quote di Gold Interactive al Gruppo Neustadt.

Secondo l'annuncio, Gold Interactive, in quanto consociata di Neustadt, rimarrà una società indipendente. Michael Dietiker, Christian Ruhstaller e Watezz Bleuer assumeranno la direzione dell'agenzia, che rimarrà basata a Zurigo.

Grazie alla fusione con Gold Interactive, Neustadt investe nella crescita del gruppo e può ora disporre di nuovi spazi di lavoro a Zurigo e di ulteriori competenze nei settori del digital branding, dello sviluppo web e del design.

Il Gruppo Neustadt è nato nel gennaio 2022 dalla fusione delle agenzie lucernesi Mexan e Digital Heroes. Il gruppo comprende anche i professionisti di Janmaat Fotografie, Motion Inn e Authentiq Digital.