De nouvelles offres pour les jeunes et le nouvel AG-Night doivent permettre une vie de loisirs active avec de nombreuses expériences inoubliables. Le fait que cela suscite des émotions est le point de départ de la nouvelle campagne pour les jeunes de TBWA\N Zurich. Différents univers de découverte pour les jeunes y sont signalés par les classiques panneaux bleus des gares CFF.

Sur les panneaux, on ne trouve pas de destinations locales, mais les émotions que les voyages doivent déclencher. Les mots les plus courts utilisés par le groupe cible, tels que "Sheesh", "Slay" ou "Wyld", doivent permettre de capter les émotions des jeunes de manière spontanée et fraîche.

La campagne transforme ainsi des expériences et des émotions en destinations et va chercher les jeunes dans cinq courts métrages et six sujets statiques pour les intéresser précisément aux Late-Teens comme aux Twens précoces - des personnes âgées de 20 à 30 ans.

La campagne est accompagnée de diverses autres mesures. Pour commencer, jeudi, on trouvera dans différentes gares de Suisse des "Sign Spinners" qui attireront l'attention sur l'AG Night avec leurs pancartes tournantes. Le soir du 9 au 10 et du 16 au 17 juin, un TikTok-Dance-Challenge aura lieu dans les grandes gares. Il y aura un AG Night à gagner ainsi que des billets pour une rave.

La Day Rave, sous le nom de "The Tunnel", est exclusivement accessible par deux trains spéciaux à destination de "quelque part". La destination n'est pas révélée. On sait seulement qu'il s'agit d'un lieu isolé. Le line-up comprendra des DJ internationaux et régionaux comme Andrea Oliva, Animal Trainer, Patrischa ainsi qu'un Surprise Act. Diverses influenceuses et influenceurs devraient en outre faire parler de cette mystérieuse rave.

Les supports publicitaires seront diffusés de manière programmatique et échelonnée selon les champs d'expérience et ne seront visibles que pour les jeunes de 16 à 25 ans - sans compter les mesures d'accompagnement telles que la presse, les affiches et le DOOH autour des gares. En complément, différentes actions sur les médias sociaux, souvent en collaboration avec des influenceurs sélectionnés, attireront l'attention sur les offres. La campagne débute le jeudi et s'étend jusqu'au début de l'automne.

Responsable chez CFF : Sandro Borrelli (responsable marketing), Nicole Tschanz (responsable marketing, navettes & clients réguliers), Nicole Thiele, Andrea Heller (Senior Marketing Communications Manager), Andrea Nehls, Sabine Walther, Heike Kamieth, Vlera Kamberi, Cedric Ogg, Florian Roost (Marketing Communications Manager), Martina Messerli (texte), Petra Pfluger, Aina Heiniger (graphisme), Urs Plattner (production), Simon Nägelin, Dimitri Magnon (médiamaticien). Responsable chez TBWA\Nde Zurich : Manuel Wenzel, Michael Kathe, Martin Stulz, Hanning Beland, Maude Mahrer, Sabine Grossmann, Massimo Dalla Palma (création), Lukas Diem, Clara Burki (stratégie) Karin Schweizer, Estelle Ganz (conseil) Toni Rubera, Carolina Alpiger, Karl Hofmann, Fabrice Studer (ViDo) ; Les médias sociaux : TBWA\ Buzz. production : Visualeyes International, All IN Production, Patrick Wulf (directeur & DoP) ; Timmo Schreiber (photographe) ; Sevengreen Picture Works (traitement des images). Programmation : Eg+ Düsseldorf. Partenaire de Live Comm : Jeff Zurich. Gestion des influenceurs : Kingfluencers. Médias : Havas Media Switzerland.

L'élection de Mäder a eu lieu lors d'une assemblée générale extraordinaire, comme Ringier l'a encore communiqué samedi. La Mobilière détient 25 pour cent des actions de Ringier et dispose de deux sièges au conseil d'administration. Le deuxième siège de la Mobilière est occupé par Michèle Rodoni.

Mäder, 60 ans, est membre indépendant du conseil d'administration de la Mobilière Suisse Holding depuis 2017. Il fait partie du conseil d'administration de la Mobilière Suisse Société Coopérative depuis 2013. L'économiste occupe d'autres mandats d'administrateur, notamment chez Schroder & Co. Bank et chez Compenswiss, le fonds de compensation AVS/AI/APG. Jusqu'en 2017, Mäder a travaillé comme directeur financier et membre de la direction du groupe chez l'opérateur boursier suisse SIX Group.

Urs Berger, 72 ans, a été élu par l'assemblée générale en tant que membre indépendant et vice-président du conseil d'administration de Ringier. Berger succède dans cette fonction à Uli Sigg, membre du conseil d'administration de Ringier depuis 1999 et vice-président depuis 2003. Selon le communiqué, Sigg, 77 ans, restera encore membre de l'organe suprême de Ringier jusqu'à l'automne 2023. (SDA)

L'assemblée générale 2023 de la communauté d'intérêts des médias électroniques IGEM a confirmé à l'unanimité le président Stephan Küng de TWmedia ainsi que tous les membres du comité directeur qui se représentaient. A l'occasion de son 25e anniversaire, les agences médias JBW Media et ZipMedia ont rejoint la communauté d'intérêts. La CIEM compte ainsi un total de 45 entreprises membres.

Le président de la CIEM, Stephan Küng, se réjouit de l'arrivée de nouveaux membres : "Nous sommes heureux de compter parmi nous de nombreuses entreprises membres fidèles depuis de nombreuses années. En même temps, le fait de pouvoir accueillir de nouveaux membres, même après un quart de siècle, confirme l'importance de la CIEM pour les médias électroniques en Suisse".

L'IGEM s'engage pour des possibilités publicitaires variées et libérales - notamment dans le cadre de l'évolution du paysage médiatique. Stephan Küng souligne : "La numérisation transforme tous les médias électroniques en médias numériques et pose de tout nouveaux défis. Notre étude annuelle Digimonitor y apporte de la transparence et paraît cette année pour la dixième fois. Le Digimonitor est une base importante pour le développement de la stratégie".

Après l'assemblée générale, la CIEM a fêté l'événement au restaurant Carlton à Zurich avec près de 160 invités de la branche. leur 25e anniversaire. La fête proposait de la nourriture et des boissons, un intermède comique de Rob Spence et une ambiance de fête avec le groupe "Take This". Beat Hürlimann de m&k Werbewoche.ch a filmé sur place. Les invités ont félicité l'IGEM pour son anniversaire et ont été unanimes quant aux réalisations passées de la communauté d'intérêts : "Continuez comme ça" !

Le conseil d'administration de l'IGEM en 2023

• Stephan Küng, TWmedia (président)
• Alexander Duphorn, Goldbach (vice-président)
• Christof Kaufmann, Weischer.Cinema
• Florian Wanner, CH Media
• Frank Zelger, Admeira
• Jochen Witte, Goldbach
• Jonas Eliassen, Havas
• Raoul Gerber, Goldbach
• Roger Baur, Ringier
• Roger Elsener, CH Media
• Sandra Fehr, Nova Impact
• Xavier Reynaud, GroupM

L'AIB a créé le service spécialisé dans les dangers naturels. Celui-ci aide la population bernoise à protéger sa maison contre les dégâts causés par les intempéries. Avec des conseils pratiques, des consultations et des contributions de soutien pour la protection contre les dangers naturels. Une campagne doit maintenant communiquer largement sur ces offres.

Les malédictions de la météo en dialecte

Qu'il s'agisse de grêle, de tempête, de pluie ou d'intempéries en général : les visuels clés de la campagne actuelle à 360 degrés s'attaquent de manière expressive aux désagréments du mauvais temps. Les sujets maudissent la météo en bernois et en français.

Campagne multicanal sur les rails

Les sujets seront visibles à partir de lundi dans le canton de Berne sur des affiches, des imprimés, des mesures DOOH et en ligne ainsi qu'à la radio régionale. Une page de renvoi ainsi que diverses mesures de marketing direct et de médias sociaux assurent le dialogue. En matière de communication en direct, la bande-annonce de l'événement, spécialement conçue pour l'occasion, est en outre en route avec des informations et du divertissement.

Responsable à l'AIB : Daniel Hofer, équipe Communication. Agence responsable : Gras. CG Artist / Traitement d'images : Linus Schneider, Deny Fousek. Studio d'enregistrement : Nice Noise.

Le site nouveau portail de loisirs a pour but d'inspirer des idées appropriées pour la prochaine excursion, peut-on lire dans un communiqué publié vendredi. On peut choisir parmi des conseils saisonniers pour des expériences, des randonnées et des restaurants dans la région et dans toute la Suisse.

"L'intérêt pour la randonnée est en plein essor et nous l'avons toujours parfaitement servi avec nos marques. Juste à temps pour les longs week-ends de fête, nous proposons à nos utilisateurs une nouvelle destination fantastique, spécialement pour le thème des loisirs", explique Jolanda Riedener, chef de projet et rédactrice responsable de CH Media.

Avec le lancement de ce nouveau portail, CH Media regroupe en un seul endroit des conseils de loisirs pour ses lecteurs. Le lancement a lieu en Suisse orientale : des sites établis Journal quotidien-Formats tels que la rubrique gastronomique "A table" et le très populaire "Idée de randonnée" font également partie de la nouvelle offre.

Les représentants des fournisseurs professionnels d'images en Suisse ont fêté mercredi à la Zunfthaus zur Meisen de Zurich, à l'occasion de l'assemblée annuelle, les 30 ans d'existence du Groupement suisse des agences et archives photographiques SAB. Le président du SAB, Stephan Werder, et son prédécesseur, Stefan Wittwer, ont passé en revue les principaux jalons des 30 dernières années dans une brève rétrospective.

La SAB a été fondée en 1993 par 23 agences et s'est transformée d'une communauté de travail informelle en une association. Son objectif était déjà à l'époque de promouvoir les agences photographiques suisses et de fixer des prix indicatifs pour le matériel photographique. Werder, un membre du SAB, souligne l'importance persistante des recommandations en matière d'honoraires et de conditions, en particulier face à la numérisation et aux développements qui en découlent dans le secteur des licences d'images. Il souligne également l'importance croissante de sujets tels que l'intelligence artificielle et son impact sur le secteur visuel. Le SAB s'engage de plus en plus à se pencher sur ces nouveaux développements et à clarifier les questions relatives aux droits d'auteur pour les images générées par l'IA.

SAB s'était déjà engagé activement et avec succès, avec d'autres associations du secteur de l'image, lors de la révision partielle de la loi suisse sur le droit d'auteur, pour la protection de la photographie sans conception individuelle. Depuis le 1er avril 2020, la protection de la photographie est enfin entrée en vigueur en Suisse. Mais SAB est également en réseau au niveau international et maintient l'échange de connaissances au-delà des frontières. Ainsi, SAB est membre fondateur de l'association européenne des agences photographiques Coordination of European Picture Agencies and Libraries CEPIC.

En collaboration avec les autres membres du CEPIC, SAB se bat pour que les adaptations juridiques du droit d'auteur aux réalités de la société de communication ne se fassent pas au détriment des auteurs. La semaine dernière, des membres du comité directeur de SAB ont participé au Congrès 2023 du CEPIC, le plus grand réseau d'entreprises du monde visuel, à Antibes, en France.

Enfin, Sylvie Fodor, directrice générale du CEPIC, était présente en tant qu'invitée d'honneur lors de la fête d'anniversaire de mercredi. A l'adresse Werbewoche.ch dit-elle, interrogée sur l'intelligence artificielle et ses conséquences : "Nous ne l'avons pas vu venir". L'interview complète, avec également les appréciations de Stephan Werder et d'Alexandra Mächler, Head of Picture Content Management chez Keystone-SDA-ATS, est à voir dans le reportage vidéo suivant du rédacteur Beat Hürlimann.

INTERVIEW

"Il est fort possible que de nouveaux modèles commerciaux apparaissent pour tous les acteurs".

Beat Hürlimann s'est entretenu avec le président Stephan Werder sur le travail de la La Commission fédérale pour la protection de la nature et du paysage (CFNP) s'est prononcée en faveur de la création d'un réseau d'agences et d'archives photographiques.

Werbewoche.ch : Stephan Werder, qu'appréciez-vous particulièrement dans votre métier ?

Stephan Werder : En tant que propriétaire et directeur de Agence d'images DukasJ'aime être au cœur de l'actualité, car je suis une journaliste qui travaille principalement dans le domaine de l'information et des célébrités. En tant que président du SAB, je peux profiter des échanges avec les membres. En tant que représentant du SAB au sein du comité directeur de la CEPIC, je suis en outre témoin de l'évolution du secteur de l'image au niveau international et je peux, du moins dans une mesure limitée, contribuer à la façonner.

Quelle est la mission principale de la SAB ?

L'accent est mis sur le conseil aux membres et en particulier sur la publication régulière de recommandations d'honoraires et de conditions pour les fournisseurs et les utilisateurs d'images. Ces recommandations sont devenues une partie intégrante de la vente d'images en Suisse et offrent aux fournisseurs d'images ainsi qu'aux utilisateurs d'images des repères pour la détermination des prix.

Pour qui est-il utile de devenir membre du SAB ?

Pour tous ceux qui travaillent professionnellement dans le domaine de l'image et qui s'intéressent à la problématique de la vente d'images, des droits d'image et de l'octroi de licences. Les agences d'images et les photographes disposant d'archives sont particulièrement concernés.

En tant qu'association, quelle est la valeur ajoutée que vous offrez à vos membres ?

Nos membres bénéficient d'échanges professionnels, de conseils juridiques, d'un soutien dans tous les domaines du commerce de l'image, de contacts internationaux et d'échanges avec des associations nationales d'autres pays européens par le biais de la CEPIC, dont la SAB est membre fondateur.

Quel est votre plus grand défi actuel ?

Apporter de l'incertitude sur le marché des images avec des images générées par l'IA. Celles-ci prennent de plus en plus d'importance. Les fabricants de telles images sont avant tout de grandes entreprises informatiques qui obtiendront certainement une certaine part de marché. Reste à savoir quelle sera l'ampleur de cette part. Il est fort possible que de nouveaux modèles commerciaux et de nouvelles possibilités d'utilisation apparaissent pour tous les acteurs au fur et à mesure que les applications progressent.

Comment l'IA influence-t-elle la gestion des droits d'image dans le monde numérique actuel ?

Pour l'instant, la discussion sur les droits d'image dans ce domaine conduit surtout à l'insécurité chez les personnes concernées. C'est pourquoi, en tant qu'association, nous participons également à la discussion sur la manière dont les aspects relatifs aux droits d'auteur et à la protection des données sont pris en compte. En effet, il faut également s'assurer, dans le cas d'images générées par l'IA, que les images ne contiennent pas de contenus protégés ou n'utilisent pas de manière inappropriée des données personnelles. Pour l'instant, la question de savoir comment sera un jour résolue cette problématique complexe, jusqu'à quel point on veut compter sur la responsabilité individuelle des acteurs ou si des adaptations réglementaires doivent être effectuées, est encore totalement ouverte.

Après avoir misé sur la vente en ligne pendant plusieurs années, Muntagnard ose passer à l'étape suivante et mise désormais sur une stratégie multicanale moderne avec son premier magasin dans son canton d'origine. Muntagnard se positionne avant tout avec une approche rigoureuse de la durabilité. C'est pourquoi, dès le début, l'un des grands objectifs de l'entreprise grisonne a été de faire vivre ses développements de produits dans une boutique dédiée.

Entre-temps, ce flagship store a été ouvert avec succès. Afin d'accroître la notoriété de la marque et du magasin, une campagne d'affichage de deux semaines, réalisée en collaboration avec l'agence BrinkertLück Suisse, débute parallèlement à l'ouverture lundi à Coire. La campagne doit refléter les valeurs de la marque Muntagnard.

"De nos jours, la plupart des entreprises semblent chercher toutes les solutions dans l'environnement numérique. Comme nous sommes à l'origine une marque exclusivement en ligne et que nous empruntons déjà de nouvelles voies avec notre magasin phare, nous voulions également compléter le marketing numérique habituel pour la publicité. Nous sommes donc d'autant plus fiers de la réalisation élégante et pleine d'humour grison de notre première campagne d'affichage. Nous sommes maintenant impatients de voir comment elle sera perçue par notre clientèle", déclare Dario Grünenfelder, cofondateur de Muntagnard.

Il en résulte un logo contemporain qui associe de manière intelligente le "F" aux armoiries du quartier. Le directeur artistique Anatole Comte, responsable du nouveau design, explique : "Lors du remaniement du logo, il était important pour nous de conserver l'histoire du FC Wollishofen et d'honorer les traditions. C'est pourquoi l'ancien blason de la commune et l'actuel blason du quartier - symbole de Wollishofen - constituent également la base après le nouveau design. Le plus important dans le nouveau logo est qu'il crée immédiatement un lien, un point commun entre le spectateur, le club et ses membres et le quartier".

Le CEO Matthias Koller est également satisfait du résultat : "Pouvoir créer une nouvelle image de marque est toujours un projet formidable. Pour le 70e anniversaire du FC Wollishofen, j'ai proposé à un membre du comité directeur de faire redessiner le logo du club, qui avait un peu vieilli. Bien sûr, sans contrepartie, car en tant que père d'un junior, j'apprécie énormément le travail du club et l'engagement des entraîneurs et des fonctionnaires".

Depuis peu, une affiche placée directement sous le tableau d'affichage du terrain de sport de Sonnau ainsi qu'une annonce dans chaque cahier de match attirent l'attention sur les services de Publicis - et le logo de Publicis figure sur les maillots de la première équipe.

Le nouveau logo est dès à présent visible sur tous les maillots du FC Wollishofen ainsi que sur les feuilles de match affichées localement.

Responsable au FC Wollishofen : Michel Korzepa (membre du comité directeur de la FCW). Responsable chez Publicis Zurich : Anatole Comte (directeur artistique), David Lübke (direction de la création), Matthias Koller (responsabilité générale).

Les partis UDC et PRD, le Parti radical romand (PRR), le PVL ainsi que la Chambre de commerce et d'industrie, les PME biennoises et le HC Bienne ne veulent pas d'obligation linguistique à Bienne, comme l'ont déclaré leurs représentants vendredi à Bienne devant les médias. Ils ont parlé d'une interdiction de la publicité qui se suffit à elle-même au niveau international.

L'article 5 du nouveau règlement dit : "Toutes les publicités doivent être conçues ( ..) dans les deux langues officielles". Andreas Sutter (PRD), qui s'est prononcé en faveur de la promotion du bilinguisme, a été dérangé par cette formulation obligatoire. Pour lui, une formulation potestative serait plus appropriée.

Pour Sutter, la manière dont le nouveau règlement pourrait être appliqué n'est pas claire. A ses yeux, ce n'est même pas possible, car la manière dont les infractions seront traitées n'est pas claire.

Bryan Manzoni, représentant du PRR, a également exprimé l'avis que le bilinguisme devait être encouragé à Bienne, mais pas avec ce règlement. La liberté économique doit avoir plus de poids. On ne peut pas dicter aux entreprises la manière dont elles doivent faire de la publicité.

En outre, les opposants s'engagent entre autres pour le maintien de la liberté linguistique et artistique. Selon eux, les entreprises actives au niveau international ne pourraient plus présenter leurs slogans publicitaires en anglais à Bienne. Cela entraînerait la perte de recettes publicitaires à Bienne. Le Conseil de ville de Bienne a approuvé le nouveau règlement fin avril. (SDA/swi)

L'intelligence artificielle (IA) ou l'apprentissage automatique fait des progrès fulgurants : Il est désormais possible de générer en quelques secondes des images photoréalistes - par exemple de politiciens suisses connus.

Afin de montrer clairement à quel point ces images sont trompeuses, Feinheit a lancé l'expérience d'IA "Fake or Not". Elle demande à un générateur d'IA de créer des portraits des 46 conseillers et conseillères aux États. Pour ce faire, le générateur se base sur les photos des hommes et femmes politiques issues de la recherche Google. Tout se déroule de manière entièrement automatisée. Sur la page Page "Fake or Not" de Feinheit permet de comparer les images réelles et générées. Le résultat est stupéfiant - et avec une intervention humaine minimale, les résultats seraient encore plus frappants.

L'idée est la suivante : Reconnaissance

Avec cette expérience, Feinheit veut sensibiliser à la rapidité avec laquelle il est possible aujourd'hui de créer des images photoréalistes en grande quantité, qui sont en outre de haute qualité. Toute personne disposant d'un accès à Internet peut le faire. Car désormais, il n'est plus nécessaire de connaître les programmes de traitement d'images ni d'investir beaucoup de temps.

Le président du conseil d'administration de Feinheit, Moritz Zumbühl, souligne : "L'IA apporte des opportunités tout à fait fantastiques, dont nous sommes enthousiastes. Mais nous voyons aussi les grands risques, notamment lorsque le Machine Learning est utilisé pour le Negative Campaigning politique". Ainsi, l'agence a récemment publié dans le SRF Kulturplatz manifesteLe projet a pour but de montrer comment le Machine Learning peut, par exemple, montrer un président de parti en train de se déchaîner.

Invitation aux parties

Les fausses images de politiciens sont donc vite produites et les textes générés par l'IA sont vite écrits. Si ces derniers sont diffusés de manière stratégique pendant la campagne électorale dans le but de nuire à des personnes, cela peut nuire au débat public et à la formation de l'opinion. Angela Müller, directrice d'AlgorithmWatch CH, déclare : "Il ne s'agit pas d'interdire l'IA. Mais nous avons besoin de règles du jeu légales claires sur les conditions dans lesquelles les systèmes d'IA peuvent être développés et utilisés".

Mais de telles règles n'existeront pas encore jusqu'aux élections nationales de cet automne. C'est pourquoi Feinheit et AlgorithmWatch CH demandent aux partis suisses de faire preuve de transparence dans la campagne électorale - et en particulier de ne pas utiliser l'intelligence artificielle pour des campagnes négatives.

Après ajustement des effets exceptionnels, des amortissements et des dépréciations, les actionnaires ont subi une perte de 15 millions d'euros au premier trimestre, contre un bénéfice de 38 millions d'euros à la même période de l'année précédente, a annoncé vendredi l'entreprise cotée dans l'indice boursier allemand MDax. Le chiffre d'affaires a baissé de 13,3 pour cent à 816 millions d'euros au cours de la même période.

Les clients ont toujours du mal à faire de la publicité pour leurs produits en raison du ralentissement de la consommation. Pour le reste de l'année, le climat devrait toutefois s'améliorer, a déclaré avec confiance Bert Habets, président du groupe : "Dès le mois de juin, nous constatons des améliorations significatives dans les réservations publicitaires par rapport aux mois précédents". En conséquence, le bénéfice d'exploitation ajusté (EBITDA) du deuxième trimestre devrait se situer dans une fourchette moyenne à élevée de plusieurs dizaines de millions d'euros.

Pour l'ensemble de l'année, le manager continue de tabler sur un chiffre d'affaires de 3,95 milliards à 4,25 milliards d'euros et sur un résultat ajusté avant intérêts, impôts et amortissements de 550 millions à 650 millions d'euros. Par rapport aux nouvelles valeurs ajustées de l'année précédente, les résultats pourraient être aussi bien meilleurs que moins bons. (SDA)

Après 15 ans, les deux partenaires et directeurs Chris Lalive d'Epinay et Kevin Luginbühl ont décidé de relever un nouveau défi professionnel et de vendre leurs parts de Gold Interactive au groupe Neustadt.

Selon le communiqué, Gold Interactive, société sœur de Neustadt, doit rester une entreprise indépendante. Michael Dietiker, Christian Ruhstaller et Watezz Bleuer reprendront la direction de l'agence, qui conservera son siège à Zurich.

En fusionnant avec Gold Interactive, Neustadt investit dans la croissance du groupe et peut désormais accéder à de nouveaux espaces de travail à Zurich ainsi qu'à des compétences supplémentaires dans les domaines du branding numérique, du développement web et du design, ajoute le communiqué.

Le groupe Neustadt est né en janvier 2022 de la fusion des agences lucernoises Mexan et Digital Heroes. Le groupe comprend également les spécialistes de Janmaat Fotografie, Motion Inn et Authentiq Digital.