Neue Jugendangebote und das neue GA-Night sollen ein aktives Freizeitleben mit vielen unvergesslichen Erlebnissen ermöglichen. Dass das zu Emotionen führt, ist der Anknüpfungspunkt der neuen Jugendkampagne von TBWA\ Zürich. Darin werden verschiedene junge Erlebniswelten mit den klassischen blauen Bahnhofsschildern der SBB markiert.

Auf den Schildern sind nicht etwa örtliche Ziele zu finden, sondern die Emotionen, welche die Trips dorthin auslösen sollen. In der Zielgruppe gebräuchliche Kürzest-Wörter wie «Sheesh», «Slay» oder «Wyld» sollen dabei die jugendlichen Gefühlswelten auf spontane und frische Art einfangen.

So verwandelt die Kampagne Erlebnisse und Emotionen in Destinationen und holt dabei die Jugendlichen in fünf kurzen Filmen und sechs statischen Sujets bei genau den Interessen ab, die für Late-Teens wie für frühe Twens – Personen zwischen 20 und 30 Jahre – relevant sind.

Begleitet wird die Kampagne von verschiedenen weiteren Massnahmen. Zum Auftakt am Donnerstag sind an verschiedenen Bahnhöfen der Schweiz «Sign Spinners» anzutreffen, die mit ihren drehenden Schildern aufs GA Night aufmerksam machen. Am Abend vom 9. bis 10. und 16. bis 17. Juni findet dann in grossen Bahnhöfen eine TikTok-Dance-Challenge statt. Dabei gibt es ein GA Night sowie auch Tickets für einen Rave zu gewinnen.

Der Day Rave unter dem Namen «The Tunnel» ist exklusiv mit zwei Extrazügen nach «Irgendwo» zu erreichen. Wohin, wird nicht verraten. Lediglich bekannt ist, dass es sich um eine abgelegene Location handelt. Auf dem Line-Up befinden sich internationale und regionale DJs wie Andrea Oliva, Animal Trainer, Patrischa sowie ein Surprise Act. Verschiedene Influencer:innen sollen ausserdem den geheimnisvollen Rave zum Gesprächsthema machen.

Die Werbemittel werden nach Erlebnisfeldern programmatisch gestaffelt ausgespielt und gezielt nur für Jugendliche zwischen 16 und 25 sichtbar sein – abgesehen von den begleitenden Massnahmen wie Print, Plakaten und DOOH rund um Bahnhöfe. Ergänzend machen verschiedene Social-Media-Aktionen, oft in Zusammenarbeit mit ausgesuchten Influencer:innen, auf die Angebote aufmerksam. Die Kampagne startet am Donnerstag und erstreckt sich bis in den Frühherbst.

Verantwortlich bei SBB: Sandro Borrelli (Leiter Vermarktung), Nicole Tschanz (Leiterin Vermarktung, Pendeln & Stammkunden), Nicole Thiele, Andrea Heller (Senior Marketing Communications Manager), Andrea Nehls, Sabine Walther, Heike Kamieth, Vlera Kamberi, Cedric Ogg, Florian Roost (Marketing Communications Manager), Martina Messerli (Text), Petra Pfluger, Aina Heiniger (Grafik), Urs Plattner (Produktion), Simon Nägelin, Dimitri Magnon (Mediamatiker). Verantwortlich bei TBWA\ Zürich: Manuel Wenzel, Michael Kathe, Martin Stulz, Hanning Beland, Maude Mahrer, Sabine Grossmann, Massimo Dalla Palma (Kreation), Lukas Diem, Clara Burki (Strategie) Karin Schweizer, Estelle Ganz (Beratung) Toni Rubera, Carolina Alpiger, Karl Hofmann, Fabrice Studer (ViDo); Social Media: TBWA\ Buzz. Produktion: Visualeyes International, All IN Production, Patrick Wulf (Director & DoP); Timmo Schreiber (Fotograf); Sevengreen Picture Works (Bildbearbeitung). Programmierung: Eg+ Düsseldorf. Live-Comm-Partner: Jeff Zürich. Influencer-Management: Kingfluencers. Media: Havas Media Switzerland.

Die Wahl Mäders erfolgte an einer ausserordentlichen Genrealversammlung, wie Ringier am Samstag weiter mitteilte. Die Mobiliar hält 25 Prozent der Ringier-Aktien und verfügt über zwei Verwaltungsratssitze. Den zweiten Mobiliar-Sitz hält Michèle Rodoni inne.

Der 60-jährige Mäder ist seit 2017 unabhängiges Mitglied des Verwaltungsrates der Schweizerischen Mobiliar Holding. Dem Verwaltungsrat der Schweizerischen Mobiliar Genossenschaft gehört er seit 2013 an. Der Ökonom hat weitere Verwaltungsratsmandate inne, unter anderem bei der Schroder & Co. Bank und bei Compenswiss, dem Ausgleichsfonds AHV/IV/EO. Bis 2017 war Mäder als Finanzchef und Mitglied der Konzernleitung bei der Schweizer Börsenbetreiberin SIX Group tätig.

Der 72-jährige Urs Berger wurde von der Generalversammlung als unabhängiges Mitglied sowie als Verwaltungsratsvizepräsident von Ringier gewählt. Berger folgt in dieser Funktion auf Uli Sigg, der seit 1999 Mitglied des Ringier Verwaltungsrates und seit 2003 deren Vizepräsident ist. Der 77-jährige Sigg bleibt laut Mitteilung noch bis Herbst 2023 Mitglied im höchsten Gremium von Ringier. (SDA)

Die Mitgliederversammlung 2023 der IGEM Interessengemeinschaft elektronische Medien bestätigte einstimmig den Präsidenten Stephan Küng von TWmedia sowie alle wieder kandidierenden Vorstandsmitglieder. Zum 25-Jahr-Jubiläum sind die Mediaagenturen JBW Media und ZipMedia der Interessensgemeinschaft beigetreten. Damit umfasst die IGEM insgesamt 45 Firmenmitglieder.

IGEM-Präsident Stephan Küng freut sich über die neuen Mitglieder: «Wir freuen uns über unsere vielen langjährigen und treuen Mitgliedsfirmen. Gleichzeitig ist die Tatsache, auch nach einem Vierteljahrhundert noch neue Mitglieder begrüssen zu dürfen, eine Bestätigung der Wichtigkeit der IGEM für die elektronischen Medien in der Schweiz.»

Die IGEM engagiert sich für vielfältige und liberale Werbemöglichkeiten – gerade auch im Wandel der Medienlandschaft. Stephan Küng betont: «Die Digitalisierung wandelt alle elektronischen Medien zu digitalen Medien um und stellt ganz neue Herausforderungen. Unsere jährliche Studie Digimonitor schafft dort Transparenz und erscheint dieses Jahr bereits zum zehnten Mal. Der Digimonitor ist eine wichtige Grundlage für die Strategie-Entwicklung.»

Nach der Mitgliederversammlung feierte die IGEM im Restaurant Carlton in Zürich mit rund 160 Gästen aus der Branche ihr 25. Jubiläum. Das Fest bot Speis und Trank, eine Comedy-Einlage von Rob Spence und Partystimmung mit der Band «Take This». Beat Hürlimann von m&k Werbewoche.ch filmte vor Ort. Die Gäste gratulierten der IGEM zum Jubiläum und waren sich bezüglich der bisherigen Leistungen der Interessensgemeinschaft einig: «Macht weiter so!»

Der IGEM-Vorstand 2023

• Stephan Küng, TWmedia (Präsident)
• Alexander Duphorn, Goldbach (Vize-Präsident)
• Christof Kaufmann, Weischer.Cinema
• Florian Wanner, CH Media
• Frank Zelger, Admeira
• Jochen Witte, Goldbach
• Jonas Eliassen, Havas
• Raoul Gerber, Goldbach
• Roger Baur, Ringier
• Roger Elsener, CH Media
• Sandra Fehr, Nova Impact
• Xavier Reynaud, GroupM

Die GVB hat die Fachstelle Naturgefahren ins Leben gerufen. Diese unterstützt die Berner Bevölkerung dabei, ihr Zuhause vor Unwetterschäden zu schützen. Mit praktischen Tipps, Beratung und Unterstützungsbeiträgen zum Schutz vor Naturgefahren. Eine Kampagne soll diese Angebote nun breit kommunizieren.

Wetterflüche auf Mundart

Ob Hagel, Sturm, Regen oder Unwetter allgemein: Die Keyvisuals der aktuellen 360-Grad-Kampagne nehmen sich ausdrucksstark den Mühsalen des schlechten Wetters an. Die Sujets verfluchen das Wetter im breiten Berndeutsch sowie auf Französisch.

Multi-Channel Kampagne am Start

Die Sujets sind ab Montag im Kanton Bern auf Plakat, Print, DOOH- und Onlinemassnahmen sowie im regionalen Radio sehen. Eine Landingpage sowie diverse Direct-Marketing- und Social-Media-Massnahmen sorgen für Dialog. In Sachen Live-Kommunikation ist zudem der eigens konzipierte Event-Trailer mit Infos und Unterhaltung auf Achse.

Verantwortlich bei GVB: Daniel Hofer, Team Kommunikation. Verantwortliche Agentur: Bold. CG Artist / Bildbearbeitung: Linus Schneider, Deny Fousek. Tonstudio: Nice Noise.

Das neue Freizeitportal soll mit passenden Ideen für den nächsten Ausflug inspirieren, heisst es in einer Mitteilung von Freitag. Zur Auswahl stehen saisonale Tipps für Erlebnisse, Wanderungen und Restaurants in der Region sowie der ganzen Schweiz.

«Das Interesse am Wandern boomt, und wir haben dieses schon immer bestens mit unseren Marken bedient. Rechtzeitig für die langen Feiertags-Wochenenden gibt es speziell für das Thema Freizeit eine neue tolle Destination für unsere Nutzenden», so Jolanda Riedener, Projektleiterin und verantwortliche Redaktorin von CH Media.

Mit der Lancierung des neuen Portals bündelt CH Media für seine Leser:innen Tipps zur Freizeitgestaltung an einem Ort. Start ist in der Ostschweiz: Etablierte Tagblatt-Formate wie die Gastrorubrik «Zu Tisch» und der beliebte Wandertipp sind ebenfalls Teil des neuen Angebots.

Vertreterinnen und Vertreter von professionellen Bildanbietern in der Schweiz haben am Mittwoch im Zürcher Zunfthaus zur Meisen anlässlich der Jahresversammlung das 30-jährige Bestehen der Schweizerischen Arbeitsgemeinschaft der Bild-Agenturen und -Archive SAB gefeiert. SAB-Präsident Stephan Werder und sein Vorgänger Stefan Wittwer liessen in einem kurzen Rückblick die wichtigsten Meilensteine der vergangenen 30 Jahre Revue passieren.

Die SAB wurde 1993 von 23 Agenturen gegründet und hat sich von einer losen Arbeitsgemeinschaft in einen Verein umgewandelt. Ihr Ziel war es bereits damals, die schweizerischen Bildagenturen zu fördern und Richtpreise für Fotomaterial festzulegen. Werder, ein Mitglied der SAB, betont die anhaltende Bedeutung von Honorar- und Konditionsempfehlungen, insbesondere angesichts der Digitalisierung und den damit verbundenen Entwicklungen in der Bildlizenzierungsbranche. Er weist auch auf die wachsende Bedeutung von Themen wie künstlicher Intelligenz und den Auswirkungen auf die visuelle Branche hin. Die SAB engagiert sich verstärkt, um sich mit diesen neuen Entwicklungen auseinanderzusetzen und Fragen zum Urheberrecht bei mit KI-erzeugten Bildern zu klären.

SAB hatte sich bereits früher zusammen mit anderen Verbänden der Bildbranche aktiv und erfolgreich bei der Teilrevision des Schweizer Urheberrechtsgesetz für den Schutz der Fotografie ohne individuelle Gestaltung eingesetzt. Seit dem 1. April 2020 ist der Lichtbildschutz endlich auch in der Schweiz in Kraft. SAB ist aber auch international vernetzt und hält den Wissensaustausch über die Grenzen hinaus aufrecht. So ist SAB Gründungsmitglied des europäischen Verbands der Bildagenturen Coordination of European Picture Agencies and Libraries CEPIC.

Gemeinsam mit den anderen CEPIC-Mitgliedern kämpft SAB dafür, dass die rechtlichen Anpassungen des Urheberrechts an Gegebenheiten der Kommunikationsgesellschaft nicht zu Lasten der Urheber geht. Letzte Woche gerade nahmen SAB-Vorstandsmitglieder am CEPIC Congress 2023, dem grössten Netzwerk für Unternehmen der visuellen Welt, im französischen Antibes teil.

An der Jubiläumsfeier von Mittwoch war schliesslich auch Sylvie Fodor, die Geschäftsführerin von CEPIC, als Ehrengast anwesend. Gegenüber Werbewoche.ch sagt sie, auf die künstliche Intelligenz und deren Auswirkungen angesprochen: «Wir haben es nicht kommen sehen». Das ganze Interview, auch mit Einschätzungen von Stephan Werder und Alexandra Mächler, Head of Picture Content Management bei Keystone-SDA-ATS, gibt es im folgenden Videobeitrag von Redaktor Beat Hürlimann zu sehen.

INTERVIEW

«Es ist gut möglich, dass sich neue Geschäftsmodelle für alle Player ergeben»

Beat Hürlimann hat mit Präsident Stephan Werder über die Arbeit der Schweizerischen Arbeitsgemeinschaft der Bild-Agenturen und -Archive SAB gesprochen.

Werbewoche.ch: Stephan Werder, was schätzen Sie besonders an Ihrem Beruf?

Stephan Werder: Als Inhaber und Leiter der Bildagentur Dukas, die vor allem im News- und Celebrity-Bereich tätig ist, liebe ich es, am Puls der Zeit sein. Als Präsident der SAB kann ich vom Austausch mit den Mitgliedern profitieren. Als Vertreter der SAB im Vorstand der CEPIC erlebe ich ausserdem die Entwicklung der Bildbranche auf internationaler Ebene und kann sie, in begrenztem Masse zumindest, mitgestalten.

Worin besteht die Kernaufgabe der SAB?

Im Mittelpunkt steht die Beratung der Mitglieder und insbesondere die regelmässige Herausgabe von Honorar- und Konditionsempfehlungen für Bildanbieter und Bildanwender. Diese Empfehlungen haben sich als fester Bestandteil des Bildverkaufs in der Schweiz etabliert und bieten Bildanbietern wie auch Bildkunden Orientierungshilfen in der Preisfindung.

Für wen ist es sinnvoll, Mitglied des SAB zu werden?

Für alle, die professionell im Bildbereich tätig sind und sich mit der Problematik des Bildverkaufs, der Bildrechte und der Lizenzierung beschäftigen. Vor allem sind hier Bildagenturen und Fotografen mit Archiven angesprochen.

Welchen Mehrwert bieten Sie als Verband ihrer Mitgliedschaft?

Unsere Mitglieder profitieren von fachlichem Austausch, Rechtsberatung, Unterstützung in sämtlichen Bereichen des Bildgeschäfts, internationalen Kontakte und Austausch mit Landesverbänden in anderen europäischen Ländern durch die CEPIC, bei der die SAB Gründungsmitglied ist.

Welches ist Ihre aktuell grösste Herausforderung?

Unsicherheit in den Bildermarkt bringen mit KI-generierten Bilder. Diese gewinnen zunehmend an Bedeutung. Hersteller solcher Bilder sind vor allem grosse IT-Firmen, die damit sicher auch einen gewissen Marktanteil erreichen werden. Wie gross der sein wird, ist offen. Es ist gut möglich, dass sich neue Geschäftsmodelle und Nutzungsmöglichkeiten für alle Player ergeben, wenn die Anwendungen weiter voranschreiten.

Wie beeinflusst KI den Umgang mit Bildrechten in der heutigen digitalen Welt?

Im Moment führt die Diskussion um die Bildrechte in diesem Bereich vor allem zu Verunsicherung bei den Beteiligten. Aus diesem Grund beteiligen wir uns als Verband auch an der Diskussion darüber, wie Urheberrechts- und Datenschutzaspekte berücksichtigt werden. Denn es gilt auch bei mit KI erzeugten Bildern sicherzustellen, dass die Bilder keine geschützten Inhalte enthalten oder personenbezogene Daten unangemessen nutzen. Wie die Lösung dieser komplexen Problematik dereinst aussehen wird, wie weit man auf die Selbstverantwortung der Akteure zählen will oder ob regulatorische Anpassungen vorgenommen werden müssen, ist derzeit noch völlig offen.

Nachdem die Marke mehrere Jahre auf Online gesetzt hat, wagt Muntagnard den nächsten Schritt und setzt nun mit dem ersten Shop im Heimatkanton auf eine moderne Multichannel-Strategie. Muntagnard positioniert sich vor allem mit einem rigorosen Nachhaltigkeitsansatz. Daher war es von Beginn an ein grosses Ziel des Bündner Unternehmens, die Produktentwicklungen in einem eigenen Shop erlebbar zu machen.

Mittlerweile wurde dieser Flagship-Store erfolgreich eröffnet. Um die Bekanntheit der Marke und des Stores zu erhöhen, startet parallel zur Eröffnung am Montag in Chur eine zweiwöchige Plakatkampagne, die in Zusammenarbeit mit der Agentur BrinkertLück Schweiz erstellt wurde. Die Kampagne soll die Markenwerte von Muntagnard widerspiegeln.

«Heutzutage scheinen die meisten Unternehmen alle Lösungen im digitalen Umfeld zu suchen. Da wir als ursprünglich reine Online-Marke bereits mit unserem Flagship-Store neue Wege gehen, wollten wir auch bei der Bewerbung das gewohnte Digitalmarketing ergänzen. Umso stolzer sind wir auf die stilvolle und auch bündnerisch humorvolle Umsetzung unserer ersten Plakatkampagne. Jetzt sind wir enorm gespannt, wie diese bei unserer Kundschaft ankommt», so Dario Grünenfelder, Co-Founder von Muntagnard.

Entstanden ist ein zeitgemässes Logo, das auf clevere Art und Weise das «F» mit dem Quartierwappen verbindet. Art Director Anatole Comte, der für das neue Design verantwortlich zeichnet, erklärt: «Bei der Neugestaltung des Logos war es uns wichtig, die Geschichte des FC Wollishofen beizubehalten und Traditionen zu ehren. Darum bildet das alte Gemeinde- und aktuelle Quartierswappen – Sinnbild für Wollishofen – auch nach der Neugestaltung die Grundlage. Das Wichtigste am neuen Logo ist, dass es sofort eine Verbindung, eine Gemeinsamkeit zwischen dem Betrachter, dem Club und seinen Mitgliedern und dem Quartier schafft.»

Auch CEO Matthias Koller ist mit dem Resultat zufrieden: «Einen neuen Markenauftritt gestalten zu dürfen, ist immer ein tolles Projekt. Zum 70-Jahr-Jubiläum des FC Wollishofen habe ich einem Vorstandsmitglied angeboten, das etwas in die Jahre gekommene Vereinslogo neu gestalten zu lassen. Natürlich ohne Gegenleistung, denn als Vater eines Junioren schätze ich die Vereinsarbeit und das Engagement der Trainer und Funktionäre des Clubs enorm.»

Ganz ohne Gegenleistung wurde das Projekt aber doch nicht umgesetzt; seit kurzer Zeit macht ein Plakat direkt unter der Anzeigetafel des Sportplatzes Sonnau sowie ein Inserat in jedem Matchheft ab sofort auf die Dienste von Publicis aufmerksam – und auf den Trikots der ersten Mannschaft prangt das Publicis-Logo.

Das neue Logo ist ab sofort auf sämtlichen Trikots des FC Wollishofen sowie auf den lokal ausgehängten Matchblättern zu sehen.

Verantwortlich beim FC Wollishofen: Michel Korzepa (Vorstandsmitglied des FCW). Verantwortlich bei Publicis Zürich: Anatole Comte (Art Director), David Lübke (Creative Direction), Matthias Koller (Gesamtverantwortung).

Die Parteien SVP und FDP, der Parti radical romand (PRR), die GLP sowie die Handels- und Industriekammer, die Bieler KMU und der EHC Biel wollen keinen Sprachenzwang in Biel, wie Vertreter:innen am Freitag in Biel vor den Medien sagten. Sie sprachen von einem international allein stehenden Werbeverbot.

Der Artikel 5 des neuen Reglements sagt: «Alle Reklamen müssen ( ..) in den beiden offiziellen Amtssprachen konzipiert werden». An dieser Muss-Formulierung störte sich Andreas Sutter (FDP), der sich für die Förderung der Zweisprachigkeit aussprach. Für ihn wäre eine Kann-Formulierung angebrachter.

Für Sutter ist zudem unklar, wie das neue Reglement durchgesetzt werden könnte. In seinen Augen sei es gar nicht möglich, denn es sei unklar, wie mit Verstössen umgegangen werden solle.

Auch der PRR-Vertreter Bryan Manzoni äusserte die Meinung, dass die Zweisprachigkeit in Biel gefördert werden solle, jedoch nicht mit diesem Reglement. Die wirtschaftliche Freiheit sei höher zu gewichten. Man könne den Unternehmen nicht vorschreiben, wie sie werben sollten.

Darüber hinaus setzen sich die Gegnerinnen und Gegner unter anderem für die Erhaltung der Sprach- und Kunstfreiheit ein. Ihrer Meinung nach könnten international tätige Unternehmen ihre englischsprachigen Werbesprüche in Biel nicht mehr präsentieren. Dadurch würden Werbeeinnnahme in Biel wegfallen. Der Bieler Stadtrat stimmte Ende April dem neuen Reglement zu. (SDA/swi)

Künstliche Intelligenz (KI) oder Machine Learning macht gerade rasante Fortschritte: Mittlerweile lassen sich innert Sekunden fotorealistische Bilder generieren – etwa von bekannten Schweizer Politiker:innen.

Um deutlich zu machen, wie täuschend echt diese Bilder sind, hat Feinheit das KI-Experiment «Fake or Not» ins Leben gerufen. Dabei gibt sie einem KI-Generator den Auftrag, Porträtbilder der 46 Ständerätinnen und Ständeräte zu erstellen. Grundlage dafür sind Fotos der Politiker:innen aus der Google-Suche, die der Generator absaugt. Alles läuft komplett automatisiert ab. Auf der «Fake or Not»-Seite von Feinheit lassen sich echte und generierte Bilder vergleichen. Das Ergebnis ist verblüffend – und mit minimalen menschlichen Eingriffen wären die Ergebnisse noch frappanter.

Der Gedanke dahinter: Aufklärung

Mit dem Experiment will Feinheit dafür sensibilisieren, wie schnell sich heute fotorealistische Bilder in grosser Menge erstellen lassen, die zudem noch hoch qualitativ sind. Tun können dies alle Personen mit einem Internetzugang. Denn neu müsse man sich weder mit Bildbearbeitungsprogrammen auskennen noch viel Zeit investieren.

Feinheit-Verwaltungsratspräsident Moritz Zumbühl betont: «KI bringt ganz fantastische Chancen mit sich, von denen wir begeistert sind. Aber wir sehen auch die grossen Risiken, gerade wenn Machine Learning für politisches Negative Campaigning eingesetzt wird.» So hat die Agentur vor kurzem im SRF Kulturplatz demonstriert, wie mit Machine Learning zum Beispiel ein Parteipräsident beim Randalieren gezeigt werden kann.

Aufforderung an die Parteien

Verfängliche Fake-Bilder von Politiker:innen sind also schnell produziert, KI-generierte Texte rasch geschrieben. Wenn diese im Wahlkampf strategisch verbreitet werden, um Menschen zu schaden, kann dies die öffentliche Debatte und Meinungsbildung beeinträchtigen. Angela Müller, Leiterin von AlgorithmWatch CH, sagt: «Es geht nicht darum, KI zu verbieten. Aber wir brauchen klare gesetzliche Spielregeln, unter welchen Bedingungen KI-Systeme entwickelt und eingesetzt werden dürfen.»

Bis zu den nationalen Wahlen im Herbst wird es aber noch keine solchen Regeln geben. Deshalb fordern Feinheit und AlgorithmWatch CH die Schweizer Parteien auf, im Wahlkampf Transparenz zu schaffen – und insbesondere keine künstliche Intelligenz für Negativ-Kampagnen einzusetzen.

Bereinigt um Sondereffekte, Abschreibungen und Wertminderungen entfiel auf die Anteilseigner im ersten Quartal ein Verlust von 15 Millionen Euro nach einem Gewinn von 38 Millionen Euro im Vorjahreszeitraum, wie das im deutschen Aktienindex MDax notierte Unternehmen am Freitag mitteilte. Der Umsatz ging im gleichen Zeitraum um 13,3 Prozent auf 816 Millionen Euro zurück.

Kunden fällt es nach wie vor schwer, infolge der Konsumflaute Werbung für ihre Produkte zu schalten. Für den weiteren Jahresverlauf dürfte sich die Stimmung aber aufhellen, zeigte sich Konzernchef Bert Habets zuversichtlich: «Bereits im Juni sehen wir wesentliche Verbesserungen in den Werbebuchungen im Vergleich zu den Vormonaten.» Entsprechend dürfte der bereinigte operative Gewinn (EBITDA) des zweiten Quartals im mittleren bis hohen zweistelligen Millionen-Euro-Bereich liegen.

Für das Gesamtjahr rechnet der Manager weiter mit einem Umsatz von 3,95 Milliarden bis 4,25 Milliarden Euro und einem bereinigten Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen von 550 Millionen bis 650 Millionen Euro. Gegenüber den neuen angepassten Vorjahreswerten könnten die Resultate sowohl besser als auch schlechter ausfallen. (SDA)

Nach 15 Jahren haben sich die beiden Partner und Geschäftsführer Chris Lalive d’Epinay und Kevin Luginbühl dazu entschlossen, eine neue berufliche Herausforderung anzugehen und ihre Anteile an Gold Interactive an die Neustadt Gruppe zu verkaufen.

Gemäss Mitteilung soll Gold Interactive als Schwesterfirma von Neustadt weiterhin ein eigenständiges Unternehmen bleiben. Michael Dietiker, Christian Ruhstaller und Watezz Bleuer übernehmen die Leitung der Agentur, die ihren Sitz in Zürich behält.

Durch den Zusammenschluss mit Gold Interactive investiert Neustadt in das Wachstum der Gruppe und könne nun auf neue Arbeitsflächen in Zürich sowie zusätzliche Kompetenz in den Bereichen Digital Branding, Web Development und Design zugreifen, wie es weiter heisst.

Die Neustadt Gruppe ist im Januar 2022 aus dem Zusammenschluss der Luzerner Agenturen Mexan und Digital Heroes entstanden. Zur Gruppe gehören ausserdem die Fachleute von Janmaat Fotografie, Motion Inn und Authentiq Digital.