La Svizzera, con tutte le lingue che vi si parlano, è complessa. Non solo oggi, ma sempre. Ad esempio, i vari dialetti svizzero-tedeschi plasmano la vita quotidiana da Basilea ad Appenzello a Briga. La composizione linguistica della Svizzera francese è completamente diversa.

Ci sono ragioni storiche per questo. In un comunicato stampa di mercoledì, il Museo Nazionale di Zurigo fa riferimento alla Riforma, che ha avuto un'influenza decisiva sullo sviluppo delle lingue. A Zurigo, ai tempi di Zwingli, la Bibbia fu redatta nel 1524 in una lingua scritta che rimaneva vicina ai dialetti parlati della regione.

I riformatori della Svizzera occidentale, invece, preferivano il francese delle classi alte del nord della Francia per i loro scritti, e non il patois parlato dalla gente per strada. Un risultato di ciò: Nella Svizzera francese, i dialetti regionali sono in gran parte scomparsi; nella Svizzera tedesca, invece, vengono conservati.

Più di un semplice mezzo di comunicazione

Oppure persone che sono arrivate in Svizzera da Paesi come il Portogallo o il Kosovo: Portano con sé le loro lingue, che a volte diventano un ostacolo nella loro nuova casa. O le persone che comunicano con il linguaggio dei segni: rischiano di non essere ascoltate.

Questi esempi dimostrano che le lingue cambiano continuamente, si influenzano a vicenda e diventano ripetutamente oggetto di "repressione, proibizione, romanticizzazione, demarcazione e mitizzazione", come dice la comunicazione. Le parole chiave sono il Röstigraben, la questione del Giura, l'inglese scolastico o il linguaggio giovanile. Il Museo nazionale di Zurigo si è fatto carico di questa complessa situazione e invita i visitatori a compiere un viaggio attraverso la Svizzera linguistica.

I visitatori dotati di cuffie si muovono attraverso la scenografia sonora. Sono accompagnati dalla designer della mostra Julia Leitmeyer e da Gérald, interpretato dal comico Vincent Kucholl della Svizzera francese. Attraverso dei dialoghi, i due trasmettono i contenuti della mostra. Durante il tour, il pubblico incontrerà anche Patti Basler, Flavio Sala e Claudio Spescha, che faranno delle apparizioni come ospiti.

La mostra "Language Country Switzerland" può essere visitata fino al 14 gennaio. La scenografia sonora è stata sviluppata sulla base della tecnologia dei giochi. La sceneggiatura dell'audio tour è stata scritta da Vincent Kucholl. (SDA)

Con il sole che splende e le temperature che salgono, il refrigerio era molto richiesto. In occasione della Summer Challenge, Emmi Caffè Latte ha offerto un doppio piacere: un Emmi Caffè Latte ghiacciato per rinfrescarsi e un bagno di ghiaccio per i più coraggiosi, una "vasca" mobile piena di ghiaccio con cui il gruppo target ha potuto rinfrescarsi. I temerari sono stati ricompensati con un premio immediato.

Per tre giorni, i team promozionali sono stati in giro in tre diverse città lungo le passeggiate fluviali e lacustri, rinfrescando il gruppo target con campioni freschi e con il bagno di ghiaccio e supportando con attrezzature e manodopera i numerosi bagnanti che cercavano refrigerio dentro e fuori l'acqua con gommoni e fenicotteri gonfiabili.

Le numerose reazioni positive sono state immortalate in tre filmati d'atmosfera, che sono stati integrati con il tagon per la promozione on-pack e quindi riprodotti come contenuti di marca adatti e per attivare ulteriormente il concorso sui social media e su altri canali digitali.

USP è stata responsabile del concetto generale, compresa la pianificazione e la realizzazione dell'attività estiva.

Responsabile di Emmi Svizzera: Mathurin Blumer (Brand Manager Emmi Caffè Latte), Lena Erni (Junior Brand Manager Emmi Caffè Latte). Agenzia responsabile: Partner USP (concetto e responsabilità generale del progetto per la pianificazione e la realizzazione).

Insieme al cliente, Suan ha rivisto la strategia del marchio e ha progettato i gruppi target. Su questa base è stato creato un marchio completamente nuovo.

Con la sua nuova immagine e i suoi colori vivaci, Derendinger ha effettuato un cambiamento visivo radicale, come si legge in un comunicato stampa. In linea con i valori del nuovo marchio, il colore "lime" è sinonimo di dinamismo, orientamento al futuro e impegno.

In un settore tradizionalmente dominato dai colori rosso e blu, Derendinger vuole distinguersi dalla concorrenza con un colore brillante. Il colore unico garantisce un rapido riconoscimento e mira a rafforzare l'identificazione interna ed esterna con il nuovo marchio.

Il nuovo claim trilingue "Power for your workshop" intende sottolineare l'orientamento alle prestazioni e la competenza. Il nuovo linguaggio aziendale intende trasmettere simpatia attraverso l'autenticità.

L'immagine mostra le persone dietro Derendinger da vicino nella loro vita quotidiana. Il nuovo abbigliamento da lavoro fornisce gli accenti di colore giallo.

Dalla brochure d'immagine al nuovo design della flotta di veicoli, dalla cancelleria alla presenza sul web: Suan ha accompagnato Derendinger anche nell'implementazione di tutti i mezzi di comunicazione, che dovevano esprimere il coerente orientamento al futuro e la forza innovativa di Derendinger. La presentazione al pubblico ha preso il via all'inizio di settembre in occasione dello "Swiss Automotive Show" di Friburgo.

Nella vita di tutti i giorni ci confrontiamo continuamente con i numeri. Con tutti questi prezzi, sconti, quantità e percentuali, molti di noi perdono rapidamente l'orientamento. Ma cosa succede al nostro cervello in questo processo? Cerca delle linee di vita che stabiliscano una relazione.

La seconda puntata di "In a Nudgeshell" sull'effetto àncora, pubblicata giovedì, spiega come esso possa distorcere o influenzare positivamente la percezione dei numeri.

Bühler & Bühler ha lanciato il podcast in dieci parti alla fine di agosto. Qui è possibile accedere al Intervista con Werbewoche.ch.

L'aeroporto si sta affermando con successo come una destinazione ricercata che combina shopping, gastronomia, escursioni, affari e molto altro. La destinazione del Campagna di moda era quello di presentare l'esperienza di shopping dell'aeroporto a un pubblico più ampio.

Con il titolo "La moda all'aeroporto di Zurigo", il Campagna di moda per la terza volta nella primavera del 2023. I look selezionati da rinomati partner della moda sono stati allestiti in ambienti unici all'interno dell'aeroporto e presentati digitalmente.

Il compito di Jim & Jim è stato quello di progettare e implementare un innovativo sistema di Campagna di modache è stato presentato sia digitalmente che offline su diversi spazi pubblicitari dell'aeroporto di Zurigo. L'agenzia ha sviluppato un nuovo tipo di serie video con il motto "Fashion at Zurich Airport". La serie, suddivisa in cinque parti, ha presentato otto diversi look di cinque partner di moda in cinque location dell'aeroporto di Zurigo. I video hanno incoraggiato il gruppo target a creare e sviluppare il proprio stile in aeroporto.

Contenuto in molte varianti

Oltre ai cinque video di marca, quest'anno è stato creato un video misto che unisce tutti e cinque i partner della moda. Inoltre, sono stati sviluppati ulteriori contenuti per i social media sotto forma di collage di immagini animate. Tutti i video e le immagini sono stati preparati in vari formati per piattaforme come Facebook, Instagram, YouTube, TikTok e per gli schermi digitali e i poster dell'aeroporto di Zurigo. Un video a schermo intero è stato prodotto appositamente per lo schermo panoramico lungo 16 metri nel passaggio Circle.

Più dinamismo grazie alle "Nuove tecnologie

Secondo Jim & Jim, la campagna ha fatto maggior uso di tecnologie innovative per creare una presentazione dinamica. Sono stati utilizzati una telecamera a 360 gradi, scenari POV specifici e scansioni NeRF.

La telecamera a 360 gradi ha aperto una visuale a tutto tondo che ha inserito armoniosamente i modelli nell'ambiente circostante. Le riprese POV sono state realizzate utilizzando diverse costruzioni per fissare la telecamera a diversi dispositivi. La tecnologia di scansione NeRF, supportata da strumenti di intelligenza artificiale, ha creato rappresentazioni 3D da oggetti e scene 2D. Queste sono state esportate come video, con movimenti della telecamera controllati da keyframe. A questo scopo, diverse riprese di modelli sono state elaborate come scansioni NeRF.

I contenuti video creati sono stati presentati in vari formati, sia nell'aeroporto stesso che come parte di varie pubblicità digitali. Oltre ai contenuti di immagini in movimento, la campagna comprendeva anche un'ampia raccolta di fotografie che sono state utilizzate per una campagna out-of-home all'aeroporto di Zurigo, oltre che sul sito web e sui social media.

Responsabile all'aeroporto di Zurigo: Mevina Studer, Erich Brändle, Hanspeter Hunger. Gestione complessiva: Andrin Buchli. Idea e concezione: Bianca Stofer, Andrin Buchli. DOP: Matthias Kappeler, Johannes Frei. Produzione sul set: Andrin Buchli. Direttore: Bianca Stofer. Gaffer: Nicolas Burri. AC: Johannes Frei, Gidon Wessner. Corridore: Melanie Luu. Fotografia: Bianca Stofer. Contenuti sociali: Lea Schnegg. Styling, capelli e trucco: kim joes. di Kim Joëlle Steiner, Manuela Porcelli. Post-produzione e color grading: Bianca Stofer, Johannes Frei.

Da venerdì, il Digital Festival accoglierà i suoi visitatori nel padiglione 550 di Zurigo-Oerlikon. Su oltre 3.000 metri quadrati, pionieri e decisori del mondo economico, politico e sociale si confronteranno sui temi centrali e sulle tendenze più rilevanti della digitalizzazione.

Per la prima volta, il Digital Festival invita il grande pubblico a vivere da vicino il futuro digitale sabato. Allo stesso tempo, i migliori talenti tecnologici si sfideranno per 40 ore nel più grande hackathon ibrido d'Europa, l'HackZurich.

Il branding dei due eventi è stato consolidato per sfruttare al meglio le sinergie comunicative. Il key visual del Digital Festival esprime il credo dell'evento: L'attenzione non è rivolta alla tecnologia in sé, ma alle persone che la sviluppano, la implementano e la utilizzano. Questa simbiosi è illustrata da un testimonial digitale proveniente dalla penna virtuale degli artisti CGI ROLI Deluxe.

Responsabile del Digital Festival/HackZurich: Ralph Roos (responsabile del Digital Festival & HackZurich), Jeannine Müller (Social Media & Communications), Marinna Schmid (Program & Event Manager). Strategia, concetto e creazione: Pop Creative Services, Roli Hofer, Michi Benz. Progettazione/produzione CGI: Roli Deluxe.

Dopo che un mese prima Bergbahnen Lenzerheide aveva presentato il secondo miglior risultato nella storia dell'azienda con un utile di 12,4 milioni di franchi svizzeri (EBITDA), a settembre è arrivato il risultato della regione turistica.

Nonostante una piccola perdita, è stato un successo", ha dichiarato Daniel Stiefel, Presidente del Consiglio di Amministrazione di LMS, nel comunicato stampa. L'inverno scorso è stato molto impegnativo a causa del clima. Ciononostante, il numero di pernottamenti e di prime presenze nel comprensorio sciistico di Arosa Lenzerheide è stato significativamente superiore al livello pre-Covid 19 e al confronto quinquennale.

Per il futuro, è importante ridurre la dipendenza dalla neve naturale, diversificare ulteriormente l'offerta invernale e comunicare tempestivamente con gli ospiti. Sulla base dell'anno commerciale appena trascorso, LMS ha quindi sviluppato un piano strategico fino al 2030.

L'attenzione è rivolta all'espansione qualitativa dell'offerta nei settori dello sci alpino, della bicicletta, del nordico e dell'escursionismo. Di conseguenza, anche le dimensioni della sostenibilità, della riqualificazione dei centri locali e della creazione di spazi abitativi per gli abitanti e il personale sono elementi importanti del piano. (SDA)

L'Orchestra del Festival di Lucerna ha avuto un ruolo speciale nel successo del Festival estivo di quest'anno. L'Orchestra ha svolto un ruolo importante nel plasmare il Festival con concerti di musica sinfonica e da camera - e quest'anno festeggia il suo 20° anniversario. Il successo a lungo termine del Festival di Lucerna è espressione di una direzione artistica eccellente e innovativa, nonché di artisti e musicisti internazionali accuratamente selezionati e di altissima qualità. Allo stesso tempo, è un esempio di gestione coerente del marchio, con decisioni giuste, persino coraggiose, al momento giusto.

MetaDesign supporta il festival in tutti gli aspetti della gestione del marchio dal 2001: dalla ridenominazione in Lucerna Festival e dal rebranding durante la pandemia alla creazione di misure di comunicazione continue.

Michael Haefliger, direttore artistico del Lucerne Festival, e André Stauffer, direttore creativo di MetaDesign, hanno risposto alle domande sul festival.

Michael Haefliger, cosa ha spinto a cambiare il nome da Lucerne International Music Festival a Lucerne Festival nel 2001?

Michael Haefliger: Con l'apertura del KKL di Lucerna da parte dell'architetto Jean Nouvel nel 1998, è diventato realtà un ambiente culturale in una nuova dimensione. In questo abbiamo riconosciuto l'opportunità di ridenominare il Festival Internazionale di Musica, per dargli la risonanza che meritava e per costruire un marchio globale a lungo termine. La ridenominazione in Festival di Lucerna è stato il punto di partenza. Questo passo ha richiesto molto coraggio da parte di tutte le persone coinvolte, come spesso è accaduto negli ultimi 20 anni. Oggi sappiamo senza dubbio che è stato il passo giusto e il preludio di qualcosa di grande.

Come mai ha deciso di puntare così tanto sul marchio dell'istituzione culturale Lucerne Festival fin dall'inizio?

Fin dall'inizio abbiamo avuto l'ambizione di diventare uno dei principali festival di musica classica a livello internazionale. Per questo abbiamo deciso di investire tutta la nostra forza comunicativa nel marchio e di affermarlo a livello internazionale: una strategia a lungo termine. L'alternativa sarebbe stata quella di intensificare la comunicazione delle singole offerte, ma all'epoca non era possibile. Oggi raggiungiamo visitatori e musicisti da tutto il mondo e possiamo definirci uno dei più rinomati festival internazionali di musica classica senza falsa arroganza.

Anche il marchio Lucerne Festival ha posto accenti visivi speciali fin dall'inizio. Qual è il claim? Che ruolo hanno le immagini chiave, la colorazione e il gioco dei contrasti?

André Stauffer: Un ruolo molto importante. L'aspetto più sorprendente è la colorazione del marchio. Riflette la vivacità e l'attualità della musica classica. Trasmette il carattere del festival, la gioia per la musica, la giovinezza e la freschezza. Abbiamo deliberatamente lasciato che questi colori, ma anche i soggetti, si scontrassero tra loro. In questo modo uniamo gli opposti che sono reali al Festival di Lucerna: Persone provenienti dalle metropoli che visitano la Svizzera centrale, orchestre provenienti da tutto il mondo sullo sfondo pittoresco delle montagne e del Lago dei Quattro Cantoni. Una visualità che stimola, provoca e ispira.

A partire da gennaio 2024, Andreas Schmid, 58 anni, entrerà a far parte del team editoriale di SonntagsBlick. Secondo il comunicato stampa, Schmid è uno dei giornalisti investigativi più affermati del Paese. Negli ultimi due anni ha lavorato come redattore per SRF Investigativ. Tra le stazioni giornalistiche del germanista studiate ci sono state la Südostschweiz, I fatti, Bilancio, Osservatore, NZZ e da oltre dieci anni anche il NZZ di domenica. Nel 2020 ha scritto il libro "Nome in codice Jonathan" su una spia svizzera durante la Guerra Fredda.

Oltre a Schmid, si unirà anche Erika Unternährer, 33 anni, proveniente da 20 minuti a SonntagsBlick. In qualità di giornalista del dipartimento di Zurigo, si occuperà di casi giudiziari e questioni sociali. Prima di lavorare al 20 minuti era al Marzo-Anzeiger lavora come cronista giudiziario nel Cantone di Svitto. Ha una laurea in linguistica e letteratura.

Il Consiglio federale e l'Amministrazione federale utilizzano i social media per comunicare da molti anni. I social media li supportano nell'adempimento del mandato legale di informazione perché raggiungono parti della popolazione, soprattutto i più giovani, che avrebbero difficoltà a raggiungere attraverso altri canali.

Ora la Cancelleria federale ha deciso di avviare un processo contro i Mastodon, secondo un comunicato della Confederazione. Come "Social.admin.ch"La Cancelleria federale è a disposizione del Consiglio federale e dei Dipartimenti per la registrazione di account ufficiali. Gli utenti con un account presso un'altra autorità possono seguire gli account su Social.admin.ch e leggerne i contenuti.

Secondo il rapporto, il DFAE, il DFI e il DEFR intendono gestire uno o più account ufficiali su social.admin.ch. La stessa Cancelleria federale gestisce un account per il portavoce del Consiglio federale.

Mastodon è fondamentalmente interessante per la comunicazione governativa, secondo il governo federale. Poiché la piattaforma è organizzata in modo decentralizzato e non viene eseguita su un server centrale, non è soggetta al controllo di una singola azienda o delle autorità statali di censura. Inoltre, Mastodon è favorevole alla protezione dei dati: ciò che accade ai dati degli utenti è deciso dagli operatori delle istanze. Anche l'istanza della Cancelleria federale è gestita in modo compatibile con la protezione dei dati.

Nel corso del rapido sviluppo dei social media, l'Amministrazione federale sta continuamente esaminando se nuove piattaforme o piattaforme precedentemente inutilizzate possano essere prese in considerazione per la sua comunicazione. Questo include il test pilota con Mastodon, che è limitato a un anno. In seguito, l'Amministrazione federale deciderà il da farsi.

Invece di raccogliere fondi come prima, l'agenzia ora sostiene il "Kispi" anche nella ricerca del suo capitale più importante: i suoi dipendenti. Perché come il Gazzetta Quotidiana Secondo quanto riferito, l'ospedale ha bisogno di personale aggiuntivo in vista del trasferimento nel nuovo e più grande ospedale pediatrico di Zurigo-Lengg, soprattutto nei settori infermieristico, medico, di laboratorio e informatico.

I campioni cercano i campioni

Nel novembre 2021, la raccolta fondi ha gettato le basi con il video musicale "Champion" per generare donazioni. (Werbewoche.ch). Il video musicale è stato premiato con un premio Gold-Edi.

Sulla scia di questo successo, anche la direzione delle risorse umane dell'ospedale pediatrico punta sulle emozioni. I veri dipendenti sono sotto i riflettori, inseriti in una storia di pazienti. Perché sono loro i campioni che danno tutto finché i bambini non stanno bene. L'elemento unificante è la posa dei "Campioni", ispirata al logo dell'ospedale pediatrico. La posa è ora abbinata a un saluto invitante e all'invito a "Candidarsi subito per lavorare con noi".

Oltre allo spot lungo, verranno inseriti spot di 10 secondi sui social media. Inoltre, saranno affissi manifesti nella città e nel cantone di Zurigo, nonché in importanti punti di snodo della Svizzera tedesca. Per rivolgersi ad altre persone interessate con l'importante proposta "lavorare con un senso", l'Ospedale pediatrico sta pubblicando quattro annunci con "domande sul senso" provocatorie che invitano a mettere in discussione il proprio lavoro attuale.

Responsabile dell'Ospedale pediatrico universitario di Zurigo: Désirée Nater, Matthias Bisang, Arun Lopez, Bojan Josifovic. Responsabili presso Spinas Civil Voices: Barbara Strahm, Beat Egger (creazione), Martina Honegger (consulenza). Responsabile di Shining Film: Stefan Girtanner (Produttore), Marco Lutz (Regista), Ralph Bätschmann (Macchina da presa), Laura Rindlisbacher (Casting), Jero Fändrich (Montaggio). Responsabile presso SuccessClub (musica): Dodo, Big J. Design del suono: Jingle Jungle. Foto: Simon Opladen (fotografo), Lorenz Wahl (postproduzione), Sergio Beti (litografia).

L'organizzazione varietale dell'Appenzeller Käse e l'agenzia Contexta hanno impiegato più di tre anni per sviluppare l'Appenzellerin, dalla strategia e il posizionamento al profilo gustativo, al packaging, alla campagna e al campionamento. Il risultato finale si basa su uno dei più grandi studi quantitativi sul gusto e sul marketing nell'industria casearia.

Quando si è trattato di trovare il nome per il nuovo formaggio dell'Appenzeller Käse, la differenza rispetto al precedente formaggio Appenzeller è stato il fattore decisivo. Secondo Contexta e Appenzeller Käse, una donna Appenzeller è l'esatto contrario di un Appenzeller.

La nuova varietà è confezionata in un suggestivo colore rosa, come i costumi tradizionali delle donne appenzellesi indossano da oltre 100 anni. Anche in termini di gusto, l'Appenzellerin va per la sua strada e si presenta come dolce e discretamente aromatico.

Tuttavia, la nuova varietà rimane fedele al produttore. È prodotta con latte crudo non trattato nella tradizionale regione di origine e nutrita con la salamoia segreta alle erbe. È stato quindi ovvio basare la campagna di lancio sul segreto del formaggio conosciuto in tutta la Svizzera, ma al contrario:

Per scoprire se i consumatori preferiscono l'Appenzeller o l'Appenzellerin, l'organizzazione di varietà ha lanciato il test dell'Appenzellerin, una campagna di campionamento nazionale. "Questo non solo risponde alla domanda sui preferiti, ma convince anche il gruppo target in termini di gusto. La degustazione è la strada per il successo delle vendite", afferma Reto Steiger, responsabile marketing e sviluppo del mercato della Sortenorganisation.

L'Appenzellerin sarà lanciato a metà settembre e sarà disponibile presso Coop, Migros e molti altri negozi.