Secondo lo studio, per soddisfare questa domanda aggiuntiva sarebbe necessario formare 35.800 persone in più rispetto a oggi. Secondo lo studio, il settore occupazionale delle TIC sta crescendo quasi quattro volte più velocemente rispetto alla media di tutte le professioni: In nove anni, il numero di dipendenti ICT è aumentato del 50% e oggi conta 242.600 persone.

Con gli sforzi attuali, solo il 70% della domanda aggiuntiva di specialisti ICT prevista per il 2028 può essere soddisfatta dai nuovi laureati che entrano nel mercato del lavoro e dagli specialisti ICT immigrati. Le aziende di tutti i settori e la pubblica amministrazione devono assumersi la responsabilità di garantire un'offerta sufficiente di giovani professionisti ICT", ha dichiarato Serge Frech, direttore generale di ICT-Berufsbildung Schweiz, in un comunicato stampa.

Necessità di un numero significativamente maggiore di apprendistati

Negli ultimi dieci anni, il numero di apprendistati nel settore ICT è aumentato del 43%, raggiungendo quota 9.700, afferma Frech. In considerazione dell'enorme domanda, tuttavia, è necessario investire molto di più nell'apprendistato e nell'aggiornamento professionale nel settore ICT. Inoltre, si dovrebbe puntare a un rapporto di genere più equilibrato nelle professioni ICT.

Andreas W. Kaelin, presidente di ICT-Berufsbildung Schweiz, parte dal presupposto che il sistema educativo svizzero non sarà in grado di soddisfare la domanda in rapida crescita di specialisti ICT nonostante gli sforzi straordinari. Pertanto, anche in futuro dovrà essere possibile ottenere in modo semplice i professionisti ICT specializzati richiesti dall'estero. (SDA)

Donald Trump ruba la scena su internet al suo simile Joe Biden. I cittadini statunitensi hanno cercato il nome del presidente in carica su Internet cinque volte più spesso di quello del candidato democratico alla presidenza.

È quanto hanno scoperto i ricercatori guidati da Christoph Glauser dell'Istituto IFAA di Berna e Jacques Savoy dell'Università di Neuchâtel. Hanno analizzato le query di ricerca su un totale di 200 canali di ricerca e social media negli Stati Uniti dall'inizio di quest'anno. Giovedì hanno presentato i risultati preliminari ai media.

L'accanito twittatore: Visibilità-Trump

I ricercatori hanno utilizzato metodi informatici per analizzare i tweet dei due candidati. Il presidente in carica ha postato una media di 37 tweet al giorno, mentre Biden ne ha postati solo 14. "La visibilità è fondamentale, soprattutto nelle elezioni personali", ha dichiarato il politologo Glauser in un'intervista al portale di notizie Keystone-SDA.

Mentre Trump si è concentrato su emozioni come la paura e la rabbia nei suoi messaggi, Biden ha insistito sui valori morali. Ha inoltre criticato l'approccio di Trump alla pandemia di Covid-19.

Nessun profitto dalla partenza di Sander

È vero che i sondaggi di Trump sono crollati durante la pandemia. Tuttavia, Biden non si è mai avvicinato al suo avversario su Internet nemmeno in questo periodo. Né nelle prime due settimane di agosto, quando la sua campagna ha registrato un'impennata grazie all'annuncio della candidata alla vicepresidenza Kamala Harris.

A differenza di Hillary Clinton quattro anni fa, non è riuscito a convincere i sostenitori di Bernie Sanders a passare dalla sua parte dopo che quest'ultimo ha abbandonato la campagna elettorale. "I democratici hanno davvero dormito", ha detto Glauser. Non è così che si vince una campagna elettorale. Il volume di ricerca di Biden non si è nemmeno avvicinato a quello di Hillary Clinton nel 2016.

Cattivi siti web

I ricercatori hanno analizzato anche i siti web delle campagne elettorali e hanno dato ai candidati un voto basso: "Nessuno dei due siti è veramente bello o tecnologicamente avanzato", ha detto Glauser. Tuttavia, Trump ha raggiunto i suoi elettori sul sito web il 6% in più rispetto al democratico Biden.

Quadro completo dell'umore

Christoph Glauser si fida delle sue analisi? "Certamente più di qualsiasi sondaggio", dice. "Le nostre analisi forniscono un quadro generale più completo dell'umore della popolazione".

Cita il movimento Black Lives Matter come esempio. Sebbene una potente ondata di proteste sia scoppiata nelle strade dopo la morte di George Floyd, il movimento non ha avuto alcuno slancio su Internet - e Biden non ne ha beneficiato.

Il presidente Trump aveva già previsto nel 2016

Durante la campagna elettorale del 2016, tutte le previsioni e i canali digitali scommettevano già su una vittoria di Hillary Clinton. Già allora, tuttavia, le analisi del team di ricerca mostravano che Trump sarebbe probabilmente uscito dalle elezioni come presidente.

Il team continuerà le sue analisi su Internet fino a dopo le elezioni presidenziali. Ma: "Mi sbaglierei di grosso se il candidato democratico alla presidenza riuscisse a recuperare il terreno entro novembre", ha concluso Glauser. (SDA/swi)

Chi acquista un pezzo di Emmentaler AOP Mild alla Migros ha ora anche la possibilità di visitare il Casinò Emmental e di girare la ruota della fortuna digitale. In palio ci sono diversi premi: Oltre a tour avventurosi nel caseificio dell'Emmental o a set di carte Jass, ci sono anche buoni Migros - e il primo premio è di 5.000 franchi svizzeri.

La promozione nazionale in collaborazione con il partner di vendita al dettaglio Migros consiste in un mix coordinato di misure online e nei punti vendita, supportate da attività sui social media.

Radio 1 informa regolarmente i suoi ascoltatori nell'area di Zurigo sullo stato attuale o sul blocco delle strade zurighesi. Perché da qualche parte, a Zurigo, il traffico è quasi sempre fermo, in tilt o in stallo. Ora, dopo ogni segnalazione sul traffico, viene offerta una soluzione intelligente: "VBZ Züri-Linie. Vale la pena cambiare treno.

Ora VBZ trasmette le notizie sul traffico su Radio 1, ricordando così agli automobilisti congestionati, esattamente al momento giusto, un'alternativa che fa risparmiare tempo e nervi. L'idea è stata di Ruf Lanz, agenzia leader di VBZ per molti anni, ed è stata realizzata in stretta collaborazione tra VBZ, Ruf Lanz e Radio 1.

Werbewoche.ch presenta quattro esempi, rappresentativi di innumerevoli trasmissioni:

A Küsnacht Goldbach, il broker radiofonico Swiss Radioworld condivide gli uffici con Goldbach Audience. Anche i dipendenti della nuova unità Goldbach AdManufaktur, diretta da Martin Radelfinger, si sono trasferiti nei nuovi uffici.

Gli uffici si trovano nello stesso edificio della sede centrale di Goldbach, ma hanno un ingresso indipendente. Il progetto è stato pianificato con largo anticipo e ha coinciso esattamente con il periodo in cui tutto era fermo. Nel marzo 2020, le scatole erano già state imballate e trasportate da Wollishofen a Küsnacht. A causa di Corona, tuttavia, gli uffici con vista sul lago di Zurigo hanno potuto essere occupati gradualmente solo dopo il blocco. Ancora oggi, gli spazi sono occupati solo nella misura consentita dalle regole di sgombero secondo BAG.

Poiché il team svizzero di Radioworld non utilizzava appieno gli uffici di Wollishofen, il contratto di locazione non è stato più prorogato.

Dopo il Consiglio degli Stati, giovedì anche il Consiglio nazionale ha votato a favore di una legge federale corrispondente. La decisione è stata presa all'unanimità con 2 astensioni. Il progetto di legge è quindi pronto per la votazione finale. I crediti sulle fatture Serafe potrebbero essere emessi già l'anno prossimo, come ha annunciato il ministro dei Media Simonetta Sommaruga.

La commissione concorda con il Consiglio federale e il Consiglio degli Stati sul fatto che una tassa forfettaria eviterebbe un onere amministrativo sproporzionato, ha dichiarato il portavoce Philipp Matthias Bregy (CVP/VS). Inoltre, ridurrebbe l'onere per i contribuenti, che non dovrebbero più presentare domande individuali. "Si tratta di una soluzione pragmatica".

Il Consiglio degli Stati aveva aggiunto una disposizione che consentiva alle imprese di richiedere una somma forfettaria. Anche il Consiglio nazionale ha approvato questa aggiunta. Il Consiglio federale potrebbe accettare il nuovo paragrafo, ha dichiarato Sommaruga.

Di conseguenza, le aziende hanno diritto a un rimborso se hanno pagato canoni per la ricezione commerciale o industriale e non hanno detratto l'imposta a monte. L'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) è incaricato di offrire una procedura semplice per le richieste di rimborso. Inoltre, va detto esplicitamente che è possibile anche un risarcimento forfettario.

Una minoranza del Consiglio nazionale ha chiesto di aumentare l'importo forfettario a favore delle famiglie a 60 franchi, in modo da poter rimborsare l'intero pagamento degli interessi. La mozione è stata respinta per poco, con 95 voti favorevoli, 80 contrari e 6 astensioni. Non ci sono quindi differenze con il Consiglio degli Stati. (SDA)

Gli smartphone provenivano dal programma di permuta di Mobilezone, scrive ancora l'azienda. I dispositivi nuovi e gli smartphone usati restituiti vengono controllati, se necessario ricondizionati e quindi messi in vendita. Questo allunga la vita dei dispositivi di due o quattro anni, a tutto vantaggio dell'ambiente.

Il ricondizionamento viene effettuato dalla filiale Mobilezone Mobiletouch, che si definisce la più grande officina per smartphone della Svizzera.

Possibili lievi segni d'uso

Secondo le specifiche, ogni smartphone deve superare il test del produttore originale e avere le stesse prestazioni di un dispositivo nuovo. I tecnici hanno anche eseguito una pulizia professionale dei dati su ogni unità e hanno installato gli ultimi aggiornamenti software.

"Jusit" offre i dispositivi in tre categorie di qualità: "Come nuovo", "Molto buono" e "Buono". In quest'ultima categoria, gli smartphone possono presentare lievi segni di utilizzo, percepibili anche con le dita. (SDA)

La decisione della Camera grande è stata presa con 109 voti favorevoli, 84 contrari e un'astensione. Ora la Commissione per le telecomunicazioni del Consiglio nazionale dovrà occuparsi nuovamente del progetto di legge. Ha il compito di preparare integralmente il pacchetto di misure a favore dei media presentato dal Consiglio federale e già adottato dal Consiglio degli Stati.

La proposta della minoranza della Commissione è stata accettata con i voti del PS, dei Verdi, del GLP e della maggioranza del Gruppo di Centro. I deputati ritengono che la promozione dei media debba essere maggiormente orientata al crescente utilizzo dei media digitali. "Dubitiamo che i finanziamenti per i media online saranno anticipati in altro modo", ha dichiarato Isabelle Pasquier-Eichenberger (Verdi/Ginevra). Tutti i canali sono interessati dal cambiamento strutturale dell'industria, quindi tutti i canali dovrebbero essere sostenuti.

Costituzionalità contestata

L'SVP e l'FDP si sono espressi a favore di un trattamento separato della promozione della stampa e dell'online. Dubitano che la prevista promozione dei media online sia conforme alla Costituzione. "Non possiamo approvare leggi per le quali non abbiamo alcuna competenza costituzionale", ha dichiarato Gregor Rutz (SVP/ZH).

Il primo sostegno ai media online deve essere ben considerato, ha dichiarato Christian Wasserfallen (FDP/BE). Sono necessarie più audizioni e devono essere esaminati modelli di sostegno alternativi. Per non perdere tempo con le parti non controverse del disegno di legge, sarebbe opportuno tagliarlo.

Offensiva delle associazioni dei media

In seno alla commissione prima delle elezioni parlamentari, questa linea di argomentazione aveva convinto una ristretta maggioranza. Anche la Commissione per la politica statale (SPK) si era espressa a favore di un inasprimento del pacchetto in un rapporto congiunto.

Nel frattempo il vento è cambiato. L'offensiva di lobby di varie associazioni di media sembra aver sortito il suo effetto. Hanno messo in guardia dal mettere a rischio l'intero progetto di legge dividendo il pacchetto. Oltre alla SVP, che rifiuta il sostegno statale ai media per motivi fondamentali, anche i rappresentanti della sinistra hanno minacciato di votare no nella votazione complessiva se la promozione online fosse stata esclusa.

Contro la pura conservazione strutturale

Il gruppo parlamentare del Centro ha fatto da ago della bilancia. La maggioranza ha sostenuto la mozione di rigetto. "Un pacchetto non deve essere inutilmente disfatto", ha dichiarato Martin Candinas (CVP/GR). Inoltre, il concetto di promozione online del Consiglio federale era ben congegnato. Le offerte rimangono indipendenti, non ci sono mandati di prestazione.

"Un sussidio per i media nel 2020 che non tenga conto dei media digitali non sarebbe al passo con i tempi", ha dichiarato il portavoce del gruppo parlamentare del PS ed ex-giornalista Matthias Aebischer (SP/BE). Promuovere solo la carta stampata è pura conservazione strutturale, ha affermato Katja Christ (GLP/BS). "Questo dovrebbe essere riconosciuto anche da un parlamento che, con un'età media di oltre 55 anni, ha ancora qualcosa da guadagnare nel recarsi ogni giorno alla cassetta delle lettere".

"Bellissimo cesto regalo"

L'unica opposizione di fondo al sussidio per i media è venuta dall'SVP. Rutz ha descritto il disegno di legge come un "smorgasbord delle più diverse preoccupazioni" e un "bel cesto regalo con qualcosa per tutti i gusti".

Gli altri gruppi parlamentari, tuttavia, ritengono necessaria un'azione. "I media sono la quarta proprietà dello Stato, monitorano e informano", ha dichiarato il portavoce della commissione Philipp Kutter (CVP/ZH). Il settore ha un problema: "I lettori si stanno abituando solo lentamente al fatto che anche i canali digitali sono a pagamento". Questo cambiamento strutturale deve essere rallentato, ha detto, ed è necessario il sostegno dello Stato.

Non si intravede una soluzione rapida

Dopo il rinvio alla commissione, il Consiglio nazionale si occuperà probabilmente di nuovo del progetto di legge nella sessione invernale. Il pacchetto sui media potrebbe essere emendato non prima della primavera del 2021 e l'entrata in vigore sarebbe realisticamente prevista non prima dell'inizio del 2022, secondo le consuete scadenze.

Il calendario non è insignificante. La pandemia di Corona ha ulteriormente accelerato i cambiamenti strutturali nell'industria dei media. Molti giornali stanno lottando per sopravvivere, centinaia di posti di lavoro sono stati tagliati nei prossimi mesi e anni.

Modello a tre pilastri

Il Consiglio federale aveva già messo a punto il pacchetto di misure a favore dei media prima della crisi di Corona. Si tratta di tre pilastri. In primo luogo, viene proposta una revisione della legge postale, attraverso la quale verrà ampliata la promozione indiretta della stampa già esistente. In questo modo si intende fornire un sostegno più completo alla stampa e un maggior numero di testate beneficerà di tariffe di consegna postali ridotte.

A tal fine, è previsto un aumento dei finanziamenti da 20 a 50 milioni di franchi all'anno. Il Consiglio degli Stati e la commissione preliminare del Consiglio nazionale vogliono inoltre includere nel pacchetto di misure un sussidio per la consegna anticipata dei giornali e quindi anche della stampa domenicale. Ciò costerebbe alla Confederazione altri 40 milioni di franchi all'anno. L'associazione e la stampa associata dovrebbero ora ricevere 30 milioni di franchi all'anno invece di 20.

30 milioni di franchi per i media online

In secondo luogo, nuove misure a beneficio dell'intero sistema dei media saranno finanziate attraverso una revisione della legge sulla radio e la televisione. Si tratta di un sostegno alla formazione giornalistica e alle agenzie di stampa, nonché di un fondo per il finanziamento di progetti informatici nel senso di soluzioni industriali. A questo scopo è stato stanziato il 2% del canone radiotelevisivo, circa 30 milioni di franchi all'anno. Questa parte è incontestabile.

In terzo luogo, il Consiglio federale sta presentando una nuova legge per la promozione dei media online. L'obiettivo è quello di sostenere per dieci anni i servizi giornalistici a pagamento che offrono un giornalismo digitale professionale di servizio pubblico. A tal fine è stato stanziato un importo di 30 milioni di franchi all'anno. I modelli sono indiretti, non ci sono mandati di prestazione. Secondo il Consiglio federale, la libertà editoriale sarà preservata. (SDA)

Durante le restrizioni legate al coronavirus, i rivenditori locali hanno potuto beneficiare in modo significativo della maggiore consapevolezza dei consumatori. Il 27% dei consumatori tedeschi ha fatto più acquisti presso i rivenditori locali. Questa percentuale è aumentata di un ulteriore 5% dopo l'allentamento delle restrizioni.

I rivenditori locali non dovrebbero ignorare altri due risultati dello studio per le prossime festività: il commercio online in continua crescita e la certezza che, nonostante la crisi, i budget natalizi dei consumatori non sono a rischio. Infatti, la maggior parte dei consumatori (60%) non prevede di ridurre il proprio budget per i regali quest'anno. Le aziende possono sfruttare questo dato a loro vantaggio per generare vendite nonostante la continua preferenza per lo shopping online. Ciò richiede strategie di marketing e online mirate.

Umore festivo nonostante Covid-19: lo shopping dei regali si fa soprattutto online

A causa delle restrizioni imposte a livello nazionale, i consumatori tedeschi hanno cercato alternative di acquisto senza esporsi al rischio di possibili infezioni. Il 52% ha quindi optato per Internet. C'è stato anche un interessante sviluppo nel settore della vendita al dettaglio locale: inizialmente per solidarietà, i consumatori tedeschi hanno fatto sempre più acquisti presso i negozi locali, che prima dello scoppio della pandemia di coronavirus facevano affidamento principalmente sulla vendita al dettaglio in negozio, purché avessero un'offerta online o fossero in grado di crearne una con breve preavviso. È interessante notare, tuttavia, che la percentuale di coloro che hanno aumentato il budget familiare a favore dei negozi locali ha continuato ad aumentare dopo l'allentamento delle misure (33%).

Il comportamento di acquisto nella seconda metà dell'anno sarà quindi caratterizzato da due tendenze in particolare: In primo luogo, la maggior parte dei consumatori tedeschi continuerà a utilizzare le offerte online per effettuare i propri acquisti. In secondo luogo, più della metà dei consumatori tedeschi (51%) concentrerà i propri acquisti sulle prossime festività di dicembre, mentre il 36% utilizzerà anche giornate promozionali speciali come il Cyber Monday per i propri acquisti.

Anche in tempi di crisi, i consumatori tedeschi attendono con ansia le festività natalizie e non vogliono rinunciare all'acquisto di regali. Anche la minaccia di una seconda ondata di infezioni non sembra smorzare questa aspettativa: i consumatori tedeschi non intendono ridurre il budget familiare per le prossime festività natalizie, anche se dovessero entrare nuovamente in vigore restrizioni a livello nazionale. L'85% lascia il proprio budget allo stesso livello dell'anno scorso (53%) o addirittura prevede di aumentarlo (32%).

Il consumatore al primo posto: I rivenditori locali devono riallineare le loro strategie

Ciò rappresenta una grande opportunità per i rivenditori locali di giocare al vertice nel lungo periodo: Le PMI possono sfruttare l'attenzione che i clienti prestano ora alla vendita al dettaglio locale per fidelizzare i consumatori a lungo termine durante le festività e generare vendite nonostante l'attuale pandemia.

A tal fine, le piccole e medie imprese devono adattare le loro strategie di marketing e le loro offerte online alle tendenze che domineranno la seconda metà dell'anno. Il 26% dei consumatori tedeschi ha infatti dichiarato di preferire l'acquisto presso rivenditori nazionali. Gli aspetti legati ai costi di spedizione, ai dazi doganali e ai tempi di consegna sono ancora i motivi principali per cui non vogliono fare acquisti sui mercati internazionali.

I rivenditori internazionali possono offrire ai loro clienti incentivi per contrastare le loro preoccupazioni. Ad esempio, possono garantire che le scorte siano sempre aggiornate e piene. La disponibilità immediata accelera le lunghe procedure di elaborazione e riduce di conseguenza i tempi di spedizione. Inoltre, possono, ad esempio, rinunciare alle spese di spedizione in caso di reso, che altrimenti sarebbero a carico dei consumatori, per rendere gli acquisti nel loro negozio più interessanti per i clienti internazionali.

I risparmi sono ancora in corso

Anche se la maggior parte dei consumatori tedeschi non intende ridurre il proprio budget, ama comunque risparmiare: Circa un terzo dei consumatori ha dichiarato che le promozioni di vendita e altre offerte li influenzeranno nello shopping natalizio. La spedizione gratuita (26%), gli sconti, i coupon e i buoni (22%) e le offerte speciali come il "2 per 1" (21%) sono le offerte speciali più convincenti.

La stagione natalizia potrebbe aprire ulteriori gruppi target e di conseguenza ulteriori mercati di vendita, anche per i rivenditori locali in Germania: La maggioranza dei consumatori francesi e cinesi (46% ciascuno) ha dichiarato di voler espandere i propri acquisti di regali al mercato europeo rispettivamente alla fine di quest'anno e all'inizio del prossimo.

Trovare la strategia giusta

"Durante le restrizioni del COVID-19, i consumatori hanno sostenuto per solidarietà il rivenditore locale della porta accanto, affinché non fosse costretto a chiudere definitivamente l'attività a causa delle perdite dovute alla crisi. Questi rivenditori devono ora sfruttare questa nuova consapevolezza per il business natalizio", afferma Stefan Bernauer, Country Manager DACH di Rakuten Advertising, commentando l'impegno dei consumatori tedeschi. "La tendenza ad aumentare gli acquisti online, che ha preso velocità durante il periodo di blocco, continuerà nella seconda metà dell'anno fino alle festività. Anche le aziende locali possono trarre vantaggio da questo sviluppo, ottimizzando la loro customer experience online e rivolgendosi ai consumatori e ai loro piani per i prossimi mesi."

Un altro modo per attirare gli acquirenti tedeschi nei prossimi mesi è l'utilizzo di offerte e campagne di sconti: Un'offerta speciale ben posizionata nel negozio online e personalizzata per i (potenziali) clienti può essere un buon argomento per scegliere un prodotto della piccola azienda accanto.

Tradizionalmente, la cerimonia di premiazione dell'"Imprenditore dell'anno" si svolge nell'ambito di un evento di gala festivo. A causa della situazione attuale, EY ha deciso di organizzare comunque il concorso di quest'anno, ma di annunciare la cerimonia di premiazione sotto forma di gala online il 30 ottobre. Lo show di premiazione sarà trasmesso in diretta online da una replica virtuale della location del gala, e gli ospiti potranno anche informarsi virtualmente sugli imprenditori nominati e comunicare tra loro tramite una chat dal vivo.

I 15 finalisti si contenderanno il titolo di "Imprenditore dell'anno 2020" in quattro categorie.

Categoria "Servizi/commercio

Jan Schibli, CEO, Hans K. Schibli AG

Il 33enne Jan Schibli è la terza generazione a prendere in mano l'azienda, fondata nel 1937. Schibli è specializzata in ingegneria elettrica, tecnologia degli edifici, informatica, comunicazione e automazione. In 15 anni, Jan ha raddoppiato la forza lavoro e oggi è una delle più grandi aziende di tecnologia edilizia del mondo di lingua tedesca. Jan Schibli è stato scelto come finalista perché dimostra che l'artigianato tradizionale è anche una parte importante del nostro futuro.

Marek Dutkiewicz, CEO e fondatore di HR Campus

Marek è arrivato in Svizzera come rifugiato polacco e ha fondato la sua azienda HR-Campus nel 1998 come fornitore di tecnologia per i dipartimenti HR. Oggi, con oltre 160 dipendenti, l'azienda è il principale fornitore di servizi e tecnologie informatiche dedicate all'eccellenza delle risorse umane. Gli strumenti, le soluzioni e le piattaforme coprono l'intero ciclo di vita dei dipendenti per i professionisti delle risorse umane. Marek Dutkiewicz è diventato finalista perché il suo CV dimostra che la vera imprenditorialità non ha confini.

Vincent Gonet, CEO, Point Prod' SA

Vincent Gonet ha fondato Point Prod nel 1996 con l'obiettivo di sviluppare programmi di intrattenimento. Oggi l'azienda è un fornitore diversificato di contenuti audiovisivi per le principali emittenti europee e per il settore privato. Point Prod gestisce con successo l'intero ciclo di produzione audiovisiva, dalla progettazione al finanziamento e dalla produzione alla trasmissione. Vincent Gonet è stato premiato come finalista per la sua leadership visionaria e la sua lungimiranza nell'implementazione di sinergie audiovisive e digitali.

Categoria "Imprenditore emergente

Raphaël Gindrat, CEO e fondatore e Anne Mellano, fondatore, Bestmile SA

Bestmile è stata fondata quando i fondatori stavano lavorando alla realizzazione di uno dei primi test pilota di veicoli autonomi in Europa. L'azienda offre una tecnologia cloud che sfrutta tutto il potenziale dei veicoli autonomi per affrontare le sfide della mobilità globale. Bestmile consente agli operatori di flotte di spostare più persone con meno veicoli, riducendo la congestione e l'inquinamento nelle città. Raphaël Gindrat e Anne Mellano sono finalisti grazie alla loro impressionante esperienza di pionieri e leader globali nel settore della mobilità autonoma.

Urs Frey, cofondatore e CEO, MaxWell Biosystems AG

Urs Frey ha imparato a conoscere la ricerca sulle cellule staminali in Giappone e ha fondato la sua azienda in questo settore specialistico nel 2016. Oggi, MaxWell Biosystems è una piattaforma leader a livello mondiale per l'imaging delle cellule cerebrali per studiare il potenziale clinico dei farmaci. Al centro della ricerca c'è una nuova fotocamera in grado di visualizzare 26.000 pixel invece dei precedenti 8 x 8 pixel. Urs Frey è diventato finalista perché è proprio questo tipo di ricerca e sviluppo a fare della Svizzera un marchio globale.

Michael Born e Karim Nemr, CEO e CBO, PXL Vision AG

Michael Born e Karim Nemr si sono incontrati a Dacuda (vincitore dell'EOY 2012) e hanno deciso di sviluppare ulteriormente questa tecnologia. Oggi PXL Vision offre una piattaforma tecnologica per la verifica sicura dell'identità e per le identità digitali affidabili. La piattaforma è un modello di business scalabile che è solo all'inizio di un'area di applicazione ampia e globale. I due sono stati premiati come finalisti perché hanno creato una tecnologia del futuro assolutamente convincente.

Categoria "Impresa familiare

Patrick Firmenich, Presidente di Firmenich SA

Patrick Firmenich è il delegato della famiglia e presidente di un'azienda familiare tradizionale fondata nel 1895. Firmenich è la più grande azienda privata di profumi e aromi al mondo. In 160 Paesi, 8.000 persone in tutto il mondo rappresentano ingredienti per profumi e aromi. Patrick Firmenich è stato premiato come finalista per aver tenuto insieme la sua tradizione familiare con un successo tale da collocarla tra le aziende più importanti del mondo.

Caroline Studer, CEO e VR Del., Mila d'Opiz

Mila d'Opiz è stata fondata nel 1938 da una donna ed è ancora nelle mani di una donna alla terza generazione. L'azienda produce prodotti cosmetici e farmaceutici di alta gamma. Caroline Studer sta ora lavorando con la figlia per preparare l'azienda alla quarta generazione femminile. Caroline Studer è stata scelta come finalista perché sta portando avanti una tradizione familiare molto rara e preziosa in Svizzera.

Andreas Michel, VRP e CEO, Gruppo Michel AG

Andreas Michel ha assunto la direzione dell'azienda di famiglia dopo aver cambiato carriera, cosa rara nel settore medico. Il gruppo gestisce cliniche e altre strutture sanitarie. Andreas Michel è uno dei maggiori datori di lavoro dell'Oberland bernese e sta ampliando costantemente le sue competenze mediche. È diventato finalista perché dimostra forza imprenditoriale e lungimiranza anche in una regione economicamente fragile.

Categoria "Industria/Alta tecnologia/Scienze della vita

Avni Orllati, Amministratore delegato, Groupe Orllati SA

Nel 1997, all'età di 21 anni, Avni e suo fratello gemello hanno fondato la loro azienda noleggiando una macchina per la frantumazione del calcestruzzo. Oggi Orllati è un'azienda leader nel settore delle costruzioni in Svizzera Romanda e impiega oltre 850 persone. L'azienda è specializzata in tutte le aree dei lavori di preparazione alla costruzione, ad esempio demolizioni, sbancamenti, smaltimento delle acque reflue e trivellazioni. Avni Orllati è stata premiata come finalista per il suo duro lavoro, che ha portato a una storia ispirata di fondazione.

Hans Nagel e Gregor Stücheli, Partner e proprietario, Inventx AG

Hans Nagel e Gregor Stücheli hanno fondato Inventx come partner commerciale IT per il settore finanziario. Oggi, con oltre 250 dipendenti, Inventx è un fornitore di servizi leader nel settore bancario, finanziario e assicurativo. L'obiettivo principale è la trasformazione continua del business e il cambiamento digitale, in cui l'azienda è leader nell'innovazione. I due imprenditori sono diventati finalisti nel 2020 perché le loro soluzioni stabiliscono standard affidabili per il settore finanziario a livello mondiale.

Wim Ouboter, CEO, Micro Mobility Systems AG

Wim Ouboter ha fondato l'azienda nel 1999 e oggi lavora insieme ai suoi due figli Merlin e Oliver per mobilitare il mondo in modo nuovo. Oggi Micro Mobility Systems è il marchio leader mondiale per la mobilità a breve distanza: scooter, e-scooter e kickboard. E il lavoro pionieristico continua: nel 2020, la famiglia ha presentato il Microlino, una piccola auto per la mobilità urbana. Wim Ouboter è stato premiato come finalista per il suo instancabile impegno nel trasformare una tendenza in un marchio globale.

La giuria

Una giuria di undici membri è responsabile della valutazione dei candidati e dell'assegnazione dei premi EY Entrepreneur Of The Year. La giuria valuta i candidati in modo autonomo e indipendente da EY. La giuria 2020 è composta da:

• Adrienne Corboud Fumagalli (membro del Consiglio di amministrazione di Swiss Life Holding AG, vicepresidente della ComCom)
• Claude Cornaz (Presidente del Consiglio di Amministrazione di Vetropack Holding Ltd, Imprenditore dell'anno 2012)
• Thomas Hanan (CEO Webrepublic AG, Imprenditore dell'anno 2017)
• Dr. Paul J. Hälg (Presidente dei Consigli di Amministrazione di Dätwyler Holding AG e Sika AG)
• Dr Sara e Christoph Hürlimann (fondatori di zahnarztzentrum.ch AG, Imprenditore dell'anno 2010)
• Dr Jan Lichtenberg (CEO InSphero AG, Imprenditore dell'anno 2015)
• Didier Maus (CEO Maus Frères SA)
• Simon Michel (CEO Ypsomed AG)
• Jean-Marc Probst (Presidente PROBST MAVEG)
• Prof. Dr. Thomas Zellweger (Direttore del Centro per le imprese familiari dell'Università di San Gallo HSG)

Nel programma "Imprenditore dell'anno" in Svizzera, EY è sostenuta dal Credit Suisse come partner del programma e da Amag, dal produttore di orologi H. Moser & Cie, da Die Mobiliar e da Swiss.

Il programma "Ezycup" inizierà in ottobre e sarà valido per 35 punti vendita nell'area Migros di Zurigo. Il progetto pilota sarà avviato con un numero selezionato di clienti. Bere caffè illimitato per quindici giorni costerà 39 franchi; per quattro settimane 75 franchi.

Migros Zurigo giustifica così l'offensiva delle tariffe forfettarie: "Nell'era di Netflix, Spotify e simili, molti clienti preferiscono una tariffa forfettaria semplice per l'utilizzo regolare di servizi e prodotti invece di decisioni di acquisto individuali". Inoltre, l'economia degli abbonamenti sarà ulteriormente stimolata dal trionfo del consumo senza contanti legato al coronavirus.

Nel progetto pilota, Ezycup funziona come una tessera di abbonamento, "è in corso la creazione di un'app per la scalata e l'espansione prevista ad altre sedi in tutta la Svizzera", secondo Migros Zurigo.

Il Mercato dell'ispirazione è un evento interattivo di business e networking e il punto d'incontro annuale per event manager e fornitori del settore MICE. Celebrationpoint - agenzia di network e marketing per l'industria degli eventi - è l'organizzatore e, in qualità di hub, offre ad alberghi, location per eventi, catering e destinazioni, nonché a event manager di aziende nazionali e internazionali, una piattaforma e un palcoscenico per conoscersi e fare rete.

Durante l'aperitivo, la cena volante e sul palco verranno presentate in modo interattivo e con pitch di due minuti le novità, le tendenze e le idee per il prossimo evento aziendale. È inoltre possibile visitare la Eulachhalle, recentemente rinnovata. I momenti salienti includono una breve intervista con importanti personalità della regione. Nella Eulachhalle sarà presente Manuela Leonhard. È una social media influencer appassionata di Zurigo e assistente personale di Corinne Mauch, sindaco di Zurigo. Il Partecipazione è gratuito per i gestori di eventi dopo la qualificazione.