"I partecipanti muti alle videochiamate spesso hanno difficoltà a farsi capire. Un cartello visivamente chiaro facilita la comunicazione. Il moderatore risparmia molto tempo, soprattutto durante le votazioni, se non deve chiedere a ogni partecipante individualmente. Inoltre, molte persone sono più orientate alla vista e assorbono meglio le informazioni in questo modo", spiega l'esperto di social media Tim Weisheit in un'intervista al portale di notizie Pressetext.

Quando l'utente tiene il pollice alzato, sul filtro appare una bolla di testo con la scritta "Sì". Un pugno alzato, invece, porta a un "No". Se i partecipanti alla chiamata alzano una mano con il palmo rivolto in avanti, dicono "Ciao". Se vogliono fare una domanda, alzano l'indice e appare la bolla "Domanda".

Il Teufelshorn è "fantastico

Gli utenti possono anche esprimere rapidamente il loro entusiasmo con il filtro. Quando fanno il corno del diavolo con le dita, appare un "Awesome" entusiasta. Un sorriso fa apparire una bolla di commento con una risata. Per gli utenti che si spostano lateralmente fuori dall'immagine, la didascalia dice "I'll Be Right Back!" ("Torno subito!"). Per contro, i partecipanti alla conferenza dicono "Goodbye" con un segno di pace.

Secondo Hunter, è bastata una sera per programmare il filtro. Per utilizzare la funzione, gli utenti devono prima scaricare il software Snap Camera. Poi devono installare il Filtri di Cameron Hunter installare. È quindi possibile definire la Snap Camera come fonte video nelle applicazioni di videoconferenza Zoom, Skype, Google Hangout e Google Meet e utilizzare le bolle vocali nelle chiamate. (pte)

Con un numero record di oltre 170 candidature di negozi online, il Digital Commerce Award 2020 ha riunito ancora una volta numerose personalità del settore del commercio al dettaglio svizzero in loco all'X-Tra e quest'anno anche in diretta streaming. Per la giuria, composta da 22 esperti di e-commerce provenienti da Svizzera, Germania e Austria, non è stato, come sempre, un compito facile determinare i vincitori.

Esperienza omnicanale di successo

L'ambito premio più alto del campione è andato alla nuova piattaforma omnicanale Coop.ch. La giuria ha lodato in particolare la riuscita fusione delle presenze online di Coop@home, Coop.ch e Mondovino, nonché l'esclusivo collegamento con l'attività offline: ad esempio, la disponibilità dei prodotti può essere richiamata in tempo reale e nei propri negozi preferiti - un risultato magistrale e un'esperienza omnicanale di successo, soprattutto nel settore dei supermercati, hanno rilevato gli esperti.

Categoria sostenibilità

Quest'anno, la nuova categoria della sostenibilità merita una menzione speciale. I consumatori svizzeri chiedono sempre più spesso alternative ecologiche e trasparenza negli acquisti online. Secondo la giuria, il vincitore della categoria di quest'anno, con il suo concept store ecologico Rrrevolve.ch, risponde a queste esigenze dei clienti in modo accattivante e originale.

Oltre la metà dei professionisti delle pubbliche relazioni ritiene che gli errori nascosti siano la causa più comune di una crisi aziendale (61%). A sua volta, il 37% degli intervistati attribuisce le crisi a violazioni delle norme di conformità. Altrettanto spesso, attribuiscono una crisi di comunicazione a gravi errori commessi dal management (37%). La mancanza di competenza mediatica da parte dei manager è una delle cause più probabili di crisi per poco più di un intervistato su tre (34%). La cattiva condotta personale in un contesto aziendale, invece, preoccupa poco meno di un terzo (32%).

Al contrario, è meno significativo se il management si comporta in modo scorretto in un contesto privato (20%). Nelle aziende svizzere le crisi si verificano raramente a causa della guerra di trincea a livello dirigenziale. Solo un intervistato su sette ritiene che le crisi di RP siano più probabilmente innescate dalla concorrenza sleale (15%). Gli intervistati temono meno se il management non è ben posizionato professionalmente. Solo il 14% dei professionisti della comunicazione teme effetti negativi dovuti alla mancanza di competenze.

Quale comportamento manageriale è più probabile che scateni crisi di PR?

• Copertura degli errori 61%
• Inosservanza dei requisiti di conformità 37%
• Prendere decisioni estremamente sbagliate 37%
• Comportamento scorretto nei colloqui 34%
• Comportamento personale scorretto in un contesto aziendale 32%
• False dichiarazioni in pubblico 29%
• Annunciando o parlando di argomenti non pronti per la discussione 22%
• Comportamento personale scorretto sui social media 22%
• Comportamento personale scorretto in un contesto privato 20%
• La concorrenza sporca nella gestione 15%
• Mancanza di competenze professionali 14%

Martedì scorso, in occasione dell'Assemblea generale della FRZ Regione aeroportuale di Zurigo, c'è stato un cambiamento ai vertici dell'organizzazione. René Huber, sindaco di Kloten e cofondatore della FRZ, ha lasciato la carica di presidente ed è stato eletto primo presidente onorario. Huber ha svolto un ruolo fondamentale nella creazione della rete di imprese nel 2011. Il motivo delle dimissioni di Huber è l'avvio del rinnovamento graduale delle strutture gestionali dell'FRZ.

André Ingold come successore

Il Consiglio della Regione aeroportuale di Zurigo ha proposto André Ingold come suo successore. Ingold è stato eletto presidente all'unanimità dall'Assemblea generale della FRZ. Ingold è membro del Consiglio di amministrazione della FRZ dal 2018.

André Ingold è sindaco di Dübendorf dal 2018, dopo essere stato membro del Consiglio comunale di Dübendorf dal 2006. Con circa 30.000 abitanti, Dübendorf è la quarta città più grande del Cantone di Zurigo (dopo Zurigo, Winterthur e Uster) e quindi la più grande città dell'area centrale della regione aeroportuale di Zurigo. Dal 2018 Ingold è anche presidente di Glow. das Glattal. André Ingold lavora professionalmente come Presidente del Consiglio di Amministrazione presso BW Generalbau a Winterthur.

Edith Zuber e Jan Schibli nuovi membri del Consiglio di amministrazione

L'Assemblea generale ha inoltre eletto Jan Schibli del Gruppo Schibli Uster e Edith Zuber, sindaco di Dietlikon, nel Consiglio di amministrazione. René Huber e Thomas Leugger non si sono candidati alla rielezione.

La nuova composizione del Consiglio di amministrazione è la seguente:

• André Ingold (sindaco di Dübendorf) come presidente
• Joana Filippi (Aeroporto di Zurigo) come Vicepresidente
• Reinhard Kern (Zürcher Kantonalbank)
• Dölf Lendenmann (Gruppo Binelli, Zurigo)
• Doris Meier (Sindaco di Bassersdorf e Consigliere cantonale)
• Thomas Peter (Consiglio comunale di Koten)
• Paul Remund (sindaco di Opfikon)
• Jan Schibli (Gruppo Schibli, Uster)
• Edith Zuber (Sindaco di Dietlikon)
• Christoph Lang è direttore generale di FRZ Flughafenregion Zürich, con sede a Glattbrugg.

FRZ continua a crescere 

FRZ Airport Region Zurich, rete commerciale e sviluppo delle sedi, è cresciuta fortemente anche nel 2019. Questo è quanto emerge dal rapporto annuale 2019. Il numero di membri è aumentato a quasi 640 verso la fine dell'anno di riferimento (+17%).

Da allora, la crescita è continuata nonostante la pandemia di coronavirus. Da martedì, l'organizzazione conta 675 membri, tra cui 12 città e comuni e 19 associazioni e federazioni, oltre a 644 aziende.

Nuova piattaforma digitale per i soci FRZ

A maggio, FRZ ha lanciato un nuovo sito digitale Piattaforma che è disponibile esclusivamente per i soci FRZ. Le offerte di prodotti possono essere inserite nella piattaforma di networking FRZ e i contatti possono essere mantenuti online in qualsiasi momento.

"La Generazione Z è in grado di elaborare le informazioni più velocemente di quanto molti credano. Per questo i brand devono progettare i loro video promozionali di conseguenza. La cosa più importante è trasmettere il messaggio del marchio e del prodotto il più rapidamente possibile", raccomanda Andy Pang, responsabile della divisione International Marketing Science di Snap.

Per lo studio, Kantar Media ha mostrato clip pubblicitarie a 12.000 consumatori di Stati Uniti, Gran Bretagna, Francia, Canada, Australia e Arabia Saudita. Il 59% dei membri della Generazione Z è stato in grado di ricordare l'azienda dietro le pubblicità, anche se le aveva saltate più velocemente.

I vuoti di memoria in età avanzata

In confronto, solo il 57% dei Millennial (tra i 25 e i 39 anni) è riuscito a ricordare l'autore della pubblicità e solo il 47% della Generazione X (oltre i 40 anni). La Generazione Z è particolarmente brava a ricordare le pubblicità di soli due secondi (55%). I Millennial fanno molto peggio (52%) e solo un quarto della Generazione X riesce a ricordare annunci brevi.

Secondo gli analisti, i membri della Generazione Z sono molto selettivi quando si tratta di marchi. Tendono a preferire da uno a tre marchi rispetto a tutti gli altri. Anche la reputazione di un marchio è importante per loro, così come il servizio clienti e l'esclusività dei prodotti. La pubblicità deve essere in grado di convincere questi giovani il più rapidamente possibile. (pte)

Circa 2300 produttori di latte, 109 caseifici e 15 società di commercio di formaggi, con le loro famiglie e i loro dipendenti, lavorano ogni giorno alla qualità dell'Emmentaler DOP. Nonostante il loro impegno quotidiano per questo grande prodotto, sono ben lontani dall'essere consapevoli di tutto ciò che accade intorno all'originale.

L'obiettivo della rivista non è solo quello di informare i membri di Emmentaler Svizzera su eventi e attività, ma anche di far conoscere le persone delle tre famiglie che compongono Emmentaler Svizzera.

I lettori vengono inoltre avvicinati dalle reazioni degli appassionati di formaggio di tutto il mondo, dalle novità del caseificio Emmental Show e da una panoramica di attività di marketing selezionate in patria e all'estero. Anche i più piccoli non sono da meno: per loro c'è un quiz per bambini in cui possono vincere un caseificio domestico.

Il primo numero della rivista è stato pubblicato in forma cartacea ed elettronica all'inizio di settembre.

Insieme all'organizzazione della varietà, l'agenzia ha analizzato le esigenze dei consumatori sulla base dei dati di utilizzo e delle query di ricerca e ha sviluppato ulteriormente la struttura e i contenuti del sito web.

A Tilsiter.ch si concentra sulla diversità delle varietà di formaggi e sulla loro fruizione. Le ricette con Tilsiter vi invitano a scoprire i tanti tipi di formaggio. Attraverso i ritratti individuali dei caseifici Tilsiter, i consumatori imparano dove e come viene prodotto il loro Tilsiter preferito.

Il sito web offre ora migliori collegamenti per la comunicazione sui social media con la comunità digitale di Tilsit. I post regolari del blog mostrano tutto quello che c'è dentro e dietro il formaggio.

Christian Menet ha presentato all'Assemblea generale di quest'anno un risultato aziendale positivo, nonostante il contesto molto difficile. Il bilancio al 30 aprile 2020 presenta un patrimonio netto di 500.196 franchi svizzeri, che corrisponde all'8% del totale di bilancio.

Corso di record invernale fermato da corona

I pernottamenti nell'esercizio 2019/20 sono diminuiti di poco meno di 1,4%. Questo piccolo calo dimostra che la chiusura a metà marzo e la brusca fine della stagione invernale hanno impedito un forte aumento dei pernottamenti nella regione turistica di Arosa. I responsabili ritengono che siano mancati circa 65.000 pernottamenti. Il risultato, comunque notevole, si basa su cifre in crescita in estate, che negli ultimi anni si è trasformata in un fattore di successo per Arosa.

Orso, escursioni e ciclismo come mix perfetto

L'estate 2020 si chiuderà probabilmente ancora una volta a un livello record. Ai tempi di Corona, l'attenzione degli ospiti di Arosa verso la "Svizzera" è stata premiata. Molti ospiti provenienti dalla Svizzera hanno visitato Arosa. Secondo i sondaggi, l'aumento superiore alla media degli ospiti è dovuto principalmente all'alto profilo e al santuario degli orsi di Arosa. Per le famiglie, l'offerta di soggiorno all-inclusive più completa delle Alpi è stata spesso la ragione per scegliere la regione di vacanza.

Pascal Jenny rimane nel consiglio di amministrazione, Roman Geiser nel comitato esecutivo

Il Presidente di lunga data Christian Menet ha motivato il Direttore del Turismo Pascal Jenny ad assumere la carica di suo successore. Dopo quasi 13 anni di impegno totale nella sua regione turistica di Arosa, l'esperto di turismo ha ritenuto che fosse giunto il momento di passare dal livello operativo a quello strategico. In qualità di Direttore del Turismo, Pascal Jenny continuerà a garantire la gestione operativa del team di Arosa Turismo fino alla fine di aprile 2021. Dopodiché, oltre alla presidenza di Arosa Turismo e a un mandato parziale strategico per Arosa Turismo, in futuro si dedicherà a nuove attività professionali indipendenti.

Su richiesta di Arosa Turismo e Arosa Bergbahnen, Roman Geiser entrerà a far parte del Consiglio di Amministrazione di Arosa Turismo come ulteriore membro competente.

Continua il crollo estivo del mercato pubblicitario svizzero. Come a luglio, anche ad agosto la stampa pubblicitaria è ben al di sotto della soglia dei 400 milioni, con 357,6 milioni di franchi lordi. Si tratta del sesto mese consecutivo in cui la stampa pubblicitaria mensile è inferiore al valore dello stesso mese dell'anno precedente. Ad agosto, il calo è del 9,1%. La campagna informativa sul coronavirus dell'Ufficio federale della sanità pubblica è tornata in cima alla classifica dei prodotti più pubblicizzati nel mercato pubblicitario svizzero e la stampa pubblicitaria nel mercato complessivo è inferiore del 17,1% rispetto al valore dell'anno precedente.

I media classici si riprendono lentamente

Uno sguardo al media mix lo dimostra: La pubblicità esterna continua imperterrita la sua marcia trionfale e ad agosto ha rappresentato un quinto della stampa pubblicitaria totale del mercato pubblicitario svizzero. Rispetto all'anno precedente, la stampa pubblicitaria out-of-home è aumentata nuovamente, come in giugno e luglio (+25,9%). Nel frattempo, continua la sofferenza della pubblicità cinematografica svizzera. Sebbene i cinema abbiano riaperto gli schermi per un massimo di 300 persone dall'inizio di giugno, la stampa pubblicitaria cinematografica continua a diminuire. Ad agosto era di circa 0,8 milioni di franchi lordi. Ciò significa che la stampa pubblicitaria nei cinema è inferiore di quasi il 70% rispetto all'agosto dell'anno precedente. Anche la stampa pubblicitaria su Internet ha subito un forte calo rispetto all'anno precedente (-31,7%). Ciò significa che la quota di pubblicità su Internet scende dal 32% di luglio al 22% di agosto. La pubblicità televisiva riesce a recuperare un po' in agosto e aumenta la sua quota sul totale della stampa pubblicitaria di 5 punti percentuali rispetto al mese precedente, raggiungendo un nuovo 26%. Nel confronto su base annua, tuttavia, la stampa pubblicitaria in TV è ancora in calo ad agosto, con un meno 8,8 percento. La stampa pubblicitaria in radio (-5,9%) e sulla carta stampata (-3,4%) è a un livello simile a quello dell'agosto 2019.

Iniziative e campagne a un livello di voto elevato

Ad agosto, 8 settori su 21 sono riusciti ad aumentare la pressione pubblicitaria rispetto all'anno precedente. Iniziative e campagne hanno registrato l'incremento più forte, con un aumento di circa un terzo, dovuto all'imminente referendum del 27 settembre. Con il "No alla legge sulla caccia" e il "Sì per un'immigrazione moderata" (iniziativa di limitazione), due rappresentanti del settore si trovano tra i primi 10 prodotti del mese. Inoltre, i settori della pulizia (+26,4%), del digitale e della casa (+15,8%), dell'energia (+11,8%) e delle telecomunicazioni (+10,6%) hanno registrato ad agosto una crescita a due cifre su base annua. Nel mercato nel suo complesso, si osserva un calo del 9,1% della stampa lorda rispetto allo stesso mese dell'anno precedente.

Miele combina sostenibilità e design con immagini su ferro. Il designer industriale Adrien Rovero, la street artist Céline Quadri e lo stilista Julian Zigerli hanno sviluppato tre design completamente diversi.

Ogni artista ha creato un foglio poster A2 che può essere stirato nel suo insieme o tagliato in singoli elementi e riorganizzato sui tessuti. In questo modo le magliette, o qualsiasi altro tessuto, acquistano nuova vita. Con questa campagna, Miele vuole sottolineare l'importanza della competenza nel design e della sostenibilità.

Evento artistico 

In concomitanza con il lancio dei disegni delle grucce su Instagram, si è svolto un evento per giornalisti, blogger e influencer, durante il quale sono state messe in scena le interpretazioni artistiche. In questo modo l'iniziativa ha avuto una portata aggiuntiva in un ambiente editoriale adeguato.

Gli esclusivi design per la stiratura possono essere ordinati in edizione limitata presso il negozio online Miele.

La campagna è stata accompagnata nelle sue varie fasi con storie e post di Instagram. Serie di foto e filmati hanno presentato i progetti e i loro creatori in questo contesto di ispirazione.

Secondo un brevetto depositato per la prima volta nel 2016 dalla società madre Facebook, gli utenti dovrebbero pagare due dollari per ogni link per incorporare i link nelle didascalie.

Servizio a pagamento

"Quando il sistema online rileva la presenza di un link nel testo della didascalia, chiede all'utente di inserirlo. Gli utenti vengono informati che devono pagare una tassa per creare la didascalia", si legge nel brevetto. Gli utenti possono pagare o annullare la pubblicazione.

Finora non c'è modo di inserire link nelle didascalie su Instagram, cosa che gli influencer della piattaforma criticano continuamente. Se un utente ha almeno 10.000 follower, può pubblicare link nelle storie. Tuttavia, la maggior parte degli utenti utilizza scorciatoie URL o indica i link nei propri profili.

Una funzione molto desiderata

Secondo il brevetto, Instagram sta pensando di introdurre la tanto richiesta funzione di link, ma non gratuitamente. Ciò sarebbe vantaggioso per le star dei social media che potrebbero, ad esempio, indirizzare i loro fan verso i loro partner pubblicitari e i loro prodotti. Tuttavia, al momento non è chiaro se Instagram intenda effettivamente mettere in pratica il brevetto. (pte)

Insieme a Trivarga, Evoq ha sviluppato in diversi workshop le basi per un nuovo universo di marca per Moonspring. L'obiettivo era creare qualcosa di completamente unico. Un mondo che sfida l'intelletto dei suoi clienti. Volutamente controverso, assurdo eppure fondato.

Un caleidoscopio di realtà

Con un linguaggio proprio, un umorismo sottilmente distaccato, sempre diverso ma mai prevedibile, Moonspring può essere vissuto dai clienti anche in ogni parola. I nomi dei prodotti dei cinque gusti Midnightrebel, Cloudbuster, Sunmuggler, Heartbreaker e Daydreamer sono termini destinati a farvi immergere nell'atteggiamento di Moonspring nei confronti della vita già mentre li leggete.

Ogni confezione con il suo mondo 

Il design evidenzia anche il posizionamento. Per ognuno dei cinque gusti viene raccontata una storia separata: draghi, creature d'alto mare, anelli, api, ciliegie, conigli e farfalle.

Quelli che non guardano il POS non c'erano affatto

Nonostante le storie diverse, la relazione tra le bevande è chiaramente percepibile al più tardi guardando lo scaffale. Le bottiglie color perla sono attualmente disponibili presso Coop Pronto, Spar, Jelmoli e nei negozi di bevande online.