Mira Zawrzykraj entra a far parte del team di gestione di PRfact con effetto immediato. In qualità di Managing Partner, è ora responsabile delle aree interne e delle prestazioni dell'agenzia. Zawrzykraj lavora presso l'agenzia di Seefeld dal 2008 e ha iniziato come tirocinante. Mentre lavorava, nel 2017 ha conseguito un master in comunicazione con indirizzo "Professional Media Relations" e "Brand Leadership".

Nuovo servizio e ancora più supporto

Con Laura Scorza Wade, un'altra esperta consulente di comunicazione si è recentemente unita al team di PRfact. È appassionata di sostenibilità: ha conseguito il diploma in "Building Business Sustainability" presso l'IMD Business School ed è anche una dirigente certificata B-Corp che accompagna le aziende nel loro percorso verso la sostenibilità.

Il nuovo servizio "Sostenibilità" completa il portafoglio di PRfact accanto a Media & Public Relations, Digital Marketing, Influencer Relations e Live-Marketing e offre punti di contatto in ogni settore. PRfact vede un grande potenziale nella consulenza a singoli marchi e aziende in questo settore.

L'Associazione svizzera dei prodotti strutturati è stata fondata il 4 aprile 2006. Conta oltre 40 membri provenienti dall'intera catena del valore, dagli emittenti, alle piattaforme di trading e al buy-side, fino ai broker e ai partner. Con un volume di investimenti di circa 200 miliardi di franchi svizzeri, la Svizzera è il più grande mercato mondiale di prodotti strutturati.

Il logo "Bubbles" come punto di partenza

Karling è stato il primo a creare un logo nuovo, dinamico e senza tempo. L'elemento centrale sono le "bolle", che simboleggiano la svizzerità, la forza innovativa e la diversità dell'associazione. Le bolle sono utilizzate in modo ripetuto e sorprendente sui vari materiali pubblicitari e hanno lo scopo di garantire la riconoscibilità, sia in forma animata che statica.

Sito web sul complesso mondo dei prodotti strutturati

In una seconda fase, il nuovo sito web è stato Sspa.ch Il nuovo sito web è stato progettato per fornire una chiara panoramica del complesso mondo dei prodotti strutturati. Grazie a una nuova struttura, a una navigazione semplice e a una maggiore facilità d'uso, è possibile accedere più rapidamente alle informazioni desiderate. Due caratteristiche particolari del sito sono il comportamento del design in funzione dello scroll e l'integrazione di vari elementi esterni come test di conoscenza o uno strumento informativo interattivo.

La digitalizzazione è sulla bocca di tutti. Non di rado è associata a un processo complesso e lungo. Ciononostante, la digitalizzazione sembra essere indispensabile nel mercato odierno, il che può causare grattacapi a uno o due manager.

I fondatori di "Digital go" vedono le cose in modo diverso. La start-up, fondata di recente, si dedica alla trasformazione digitale delle PMI, ma contraddice chiaramente il concetto di "digitalizzazione come moda": "Il nostro obiettivo non è digitalizzare il più possibile il mondo delle PMI, ma piuttosto riconoscere le opportunità e le possibilità che si aprono grazie alla digitalizzazione, soprattutto per le PMI, e sfruttarle individualmente per ogni cliente", spiega Marco Kohler, co-fondatore di Digital go. Per farlo, utilizzano un proprio strumento di analisi e si adattano agli obiettivi dei clienti.

Diversità delle unità aziendali e della rete di partner

I tre fondatori, Marco Kohler, Oliver Kuhn e Pascal Kaeser, portano con sé molti anni di esperienza nei settori del marketing, delle vendite, del marketing delle risorse umane e dell'employer branding. Insieme hanno una vasta rete di partner specializzati e di qualità, a cui possono attingere soprattutto nella fase di strategia e implementazione.

I quattro account di Bakom sono in tedesco, francese, italiano e inglese. Gli account sono stati bloccati senza preavviso o spiegazione, scrive Bakom. Secondo Bakom, sta facendo tutto il possibile per chiarire la questione. Twitter, tuttavia, non ha ancora risposto alle richieste di informazioni.

Twitter afferma che vengono bloccati gli account che violano le regole dell'azienda. Di solito questo avviene in caso di violenza o molestie. Finora gli account di Bakom non erano stati verificati da Twitter.

"L'Ufficio si rammarica di questa situazione, che sfugge al suo controllo, e si scusa con i suoi seguaci", prosegue il comunicato. Bakom precisa che le sue informazioni continueranno a essere pubblicate sul proprio sito web o sotto forma di comunicati stampa. (SDA)

Il mercato delle immagini in movimento è in fermento in tutto il mondo. L'uso delle offerte televisive sta cambiando e la concorrenza nei canali di distribuzione digitale sta crescendo. Per questo motivo, lo scorso autunno ProSiebenSat.1 Media SE ha deciso di creare una società indipendente dalla piattaforma. "Il nostro obiettivo comune è quello di riunire tutte le attività di intrattenimento della holding sotto un unico tetto. In questo modo stiamo creando una maggiore agilità, strutture più snelle, processi decisionali più rapidi e una più stretta interconnessione. Questo ci renderà più efficienti nello sviluppo, nell'acquisizione e nella riproduzione dei contenuti, nonché nella monetizzazione e quindi più interessanti per i nostri clienti pubblicitari", spiega Andrea Haemmerli, amministratore delegato del nuovo Seven.One Entertainment Group Switzerland.

Nuovo corporate design, nuova architettura del marchio

Il nuovo corporate design e la nuova architettura del marchio, con i nomi delle società e dei marchi assegnati adattati di conseguenza, portano avanti la nuova immagine di sé all'interno e all'esterno e rendono visibile la trasformazione. Martedì scorso, la società SevenOne Media (Schweiz) AG è stata ufficialmente rinominata Seven.One Entertainment Group Schweiz AG nel Registro delle Imprese svizzero. Seven.One Entertainment Group Schweiz è quindi entrata in tutti i rapporti giuridici di SevenOne Media (Schweiz).

Con questa offerta, APG|SGA intende offrire agli inserzionisti un'opportunità unica in termini di prezzo e prestazioni per fare pubblicità a una fascia d'età attraente ma sempre più difficile da raggiungere, in modo preciso e accattivante. A questo scopo è stato creato un prodotto di rete di nuova concezione, che offre una soluzione potente come alternativa ad altri canali mediatici, che perderanno importanza e portata a causa dei cambiamenti nell'offerta di prodotti e nel comportamento di utilizzo dei media, soprattutto tra i 15 e i 49 anni.

Con questa offerta, tutti gli ePanel e le eBoard digitali nelle stazioni ferroviarie e nei centri urbani possono essere diffusi in fasce orarie ben definite in cui questo gruppo target si trova in modo sproporzionato "fuori casa". ChannelOOH! può essere prenotato a livello nazionale o per area linguistica a partire da lunedì.

Il fornitore di tecnologia finanziaria SumUp, che opera in Svizzera dal 2014, sta intensificando le sue attività in questo Paese. Secondo l'analisi dei dati attuali sulle transazioni di SumUp, le transazioni senza contanti, in particolare nei bar e nelle discoteche, nel settore dell'abbigliamento e dell'intrattenimento, sono quelle che hanno registrato il maggior incremento dopo la chiusura del Covid 19 in Svizzera.

"Con il terminale di pagamento SumUp e i numerosi servizi di pagamento aggiuntivi, vogliamo semplificare la vita a un'ampia gamma di imprenditori e commercianti", spiega Alexander von Schirmeister, Executive Vice President Europe di SumUp. "La nostra offerta è riassunta in modo molto appropriato con lo slogan 'Complicato lo sai - Qui è facile' nell'attuale campagna SumUp".

"Complicato lo sai - qui è semplice".

La campagna del marchio lanciata nella Svizzera tedesca si concentra sui tipici problemi quotidiani delle PMI e allo stesso tempo mostra una soluzione semplice per una delle loro aree di attività essenziali: soluzioni di pagamento flessibili e affidabili.

Attraverso lo spot, i commercianti e i clienti finali dovrebbero conoscere e apprezzare l'azienda SumUp e i suoi metodi di pagamento semplici e a basso costo. Lo spot è stato sviluppato interamente da SumUp e girato dall'agenzia di produzione berlinese Bubbles Film.

Lo spot sarà trasmesso, tra l'altro, su SRF 1, SRF 2 e SRF Info.

Numerosi ed entusiasmanti progetti erano già arrivati nella cassetta della posta di Il meglio delle applicazioni svizzere sbarcati, secondo una dichiarazione rilasciata lunedì. Tuttavia, molti altri sono ancora in cantiere. Per questo motivo gli organizzatori hanno deciso di prorogare anche quest'anno il termine di presentazione di sette giorni. Il termine ultimo per la presentazione è il 12 ottobre 2020 a mezzanotte.

La cerimonia di premiazione si terrà in occasione di un gala festivo il 2 dicembre all'Aura di Zurigo.

"Da un punto di vista legale, ma soprattutto di tutela del consumatore, la pubblicità deve essere etichettata di conseguenza", spiega il brand strategist Michael Brandtner in un'intervista a Comunicato stampa. "Per i marchi e gli influencer, tuttavia, è spesso auspicabile che i clienti non riconoscano un annuncio come tale, o che non lo riconoscano immediatamente. Il motivo: la pubblicità è meno credibile di un'opinione onesta o di un contenuto che ha il solo scopo di informare. Da questo punto di vista, gli influencer operano sempre in una zona grigia quando esplorano i confini legali della loro collaborazione con i brand".

Per lo studio, Awin ha utilizzato diversi hashtag che possono essere usati per identificare una pubblicità nei post di Instagram. Questi includono #ad, #advertisement e #sponsored. Per ognuno di questi termini, gli analisti hanno analizzato i 100 contenuti più visti. Hanno verificato se l'hashtag era visibile nell'anteprima del post o nascosto nel testo.

"Trasparenza con i follower"

Gli analisti hanno anche scoperto che il 76% degli influencer nasconde i propri accordi pubblicitari. Nel 59% dei post, gli hashtag di divulgazione si trovavano a metà del testo, nel 24% solo alla fine. Il 5% si trovava all'inizio del contenuto e il 12% era addirittura nascosto nei commenti.

Le star dei social media nascondono più spesso l'hashtag #advertising. Solo il 20% dei post pertinenti lo mostra apertamente. Secondo Awin, è sorprendente che così tanti influencer siano disonesti con i loro fan. "È importante essere completamente trasparenti con i follower", afferma Kevin Edwards, Global Strategy Director di Awin. (pte)

"La campagna è una continuazione senza soluzione di continuità della precedente campagna 'Ready for Life' e ripaga così in modo coerente la piattaforma di comunicazione #ready di Swisscom, lanciata questa primavera. In termini di contenuti, si concentra proprio sul punto in cui il grande intrattenimento ci tocca maggiormente: le emozioni", spiega Christoph Timm, responsabile Marketing Communications di Swisscom.

Nessuno dovrebbe essere privato di queste emozioni. Tutte le persone che vivono in Svizzera devono poter usufruire del servizio di intrattenimento quando vogliono e ovunque si trovino. Anche se non sono (ancora) clienti di Swisscom.

Viene utilizzato un bouquet colorato di media classici e nuovi, dai manifesti al content marketing. L'ancora emotiva è uno spot televisivo e cinematografico di 59 secondi. La campagna è stata in gran parte creata internamente e realizzata in collaborazione con partner esterni.

32 pagine dal lunedì al venerdì e 60 pagine il sabato. Questi sono i volumi del NZZ-Edizioni stampate da sabato. Il numero di pagine corrisponde a quello che è la regola dal blocco di marzo di quest'anno, come si evince da un'occhiata alle pagine del sito. NZZ-L'archivio mostra. Prima c'erano regolarmente alcune pagine in più.

"Questo passo è, posso dirlo apertamente, anche una misura di austerità", ha dichiarato NZZha dichiarato il caporedattore Eric Gujer a Persoenlich.com. Il progetto di razionalizzazione delle edizioni cartacee è stato avviato circa un anno fa, prima della crisi di Corona. Tuttavia, secondo Gujer, la pandemia ha accelerato la sua attuazione.

Impegno per l'edizione cartacea

La pubblicità stampata è diminuita nel NZZ è diminuito drasticamente, come per tutti gli altri giornali. In generale, il giornale ha avuto meno contenuti durante il blocco. È stata anche discussa la possibilità di cancellare del tutto il giornale stampato.

Tuttavia, il quotidiano cartaceo rimarrà una parte importante dell'offerta anche in futuro, scrive Gujer in un articolo pubblicato nell'edizione di sabato del NZZ. Mentre il flusso continuo di notizie oggi scorre principalmente attraverso i media online, i giornali e gli e-paper rappresentano un'offerta accuratamente curata che crea un orientamento nel diluvio quotidiano di informazioni attraverso una selezione consapevole.

Il giornale stampato è strutturato in modo chiaro e conciso. Offre le notizie più importanti delle ultime 24 ore, oltre a retroscena, analisi e classificazioni. Per ridurre il numero di pagine, sono stati resi più compatti anche i programmi televisivi e il meteo. Inoltre, sono state ridotte le inserzioni pubblicitarie e sono state ristrutturate le quotazioni di borsa.

Espansione a Berna e in Cina

La rete di corrispondenti in patria e all'estero si propone di NZZ espandersi leggermente. Un'ulteriore posizione corrispondente creerà il NZZ in Cina. L'ufficio della Casa Federale a Berna sarà rafforzato - per avere informazioni di prima mano da tutti i teatri che contano, ha detto Gujer. (SDA)

Chi lavora duramente ogni giorno dovrebbe anche ricavarne qualcosa: questo è quanto viene drammatizzato nella nuova campagna della Banca Migros, ideata e realizzata insieme a Rod Kommunikation. In vari soggetti viene mostrato in modo esagerato e comprensibile quanto lavoro ci vuole per poter mettere da parte qualcosa. E chi lavora duramente per il proprio denaro vuole anche sapere che è nelle mani migliori, quelle dei professionisti dell'investimento.

La Banca Migros dispone di specialisti in investimenti che sanno esattamente quanta fatica c'è dietro un patrimonio e che non fanno differenza se questo patrimonio è più o meno grande. Per questo motivo la Banca Migros offre una gestione patrimoniale attenta e assolutamente trasparente a partire da soli 5.000 franchi, con la promessa: "La Banca Migros investe il vostro denaro come se fosse il suo".

La campagna appare come spot online, su banner online, sui social media, come campagna display e programmatica online, digital out-of-home, ePanels, su manifesti e annunci.