I bambini imparano a usare i dispositivi mobili fin da piccoli.I bambini imparano a usare smartphone e tablet fin da piccoli e quasi tutte le famiglie hanno un televisore. Ma come usano esattamente questi dispositivi? Questo è l'oggetto di uno studio dell'emittente SuperRTL. A madri e figli è stato chiesto come l'uso della televisione lineare compete con altri media in termini di tempo e contenuti. Il televisore rappresenta 63% di utilizzo, il computer 19%, lo smartphone 13% e il tablet 4%. I dispositivi sono utilizzati per attività molto diverse: con i dispositivi abilitati a Internet, l'attenzione è spesso rivolta al gioco e non all'uso di immagini in movimento. Lo smartphone viene utilizzato anche per la comunicazione e la musica, il PC per i contenuti didattici e il tablet è adatto a un'ampia gamma di attività (dai giochi alla ricerca di informazioni e ai video) grazie alla sua facilità d'uso.YouTube non compete con la televisione tradizionale per questo gruppo. YouTube non è in competizione con la televisione tradizionale per questo gruppo, ma viene utilizzato più che altro per video snack, come ad esempio divertenti clip di animali.I dispositivi non rappresentano una nuova conquista per i bambini, ma piuttosto considerano i possibili usi di ogni singolo dispositivo.Ulteriori risultati e informazioni sullo studio: http://www.ip.de

La campagna Enfants du Monde ricrea il noto gioco "Painting by Numbers".La campagna è stata realizzata da Goldbach Interactive (Svizzera) AG Kampagne in stretta collaborazione con il cliente e anche in loco con i bambini delle scuole del Burkina Faso. Il cuore della campagna è il noto gioco "Painting by Numbers", reinterpretato a questo scopo. Sul microsito appositamente creato, ad esempio, il gioco www.malen-nach-zahlen.ch un quadro riprodotto da un artista del Burkina Faso, che può essere colorato campo per campo. I donatori interessati possono scegliere un campo che, a seconda delle dimensioni, rappresenta una determinata donazione. Una volta completata la donazione, il campo viene colorato in modo permanente, dando al donatore la sensazione di essere effettivamente parte di qualcosa di grande. La campagna è accompagnata da una scheda informativa digitale, da post sui social media, da vari annunci pubblicitari e da newsletter informative e contributi video. EdM si concentra quindi non solo sugli obiettivi di performance, ma anche sugli aspetti comunicativi. Susanne Flückiger, responsabile della comunicazione di EdM, sottolinea: "Per noi era importante che le persone non si sentissero obbligate a donare o avessero la coscienza sporca. Per questo motivo comunichiamo in modo positivo. EdM è un'organizzazione svizzera senza scopo di lucro, certificata Zewo, che lavora da quasi 50 anni in sette dei Paesi più poveri del mondo per garantire che i bambini svantaggiati ricevano un'istruzione di qualità e che le donne incinte e i neonati abbiano accesso all'assistenza sanitaria.

I marchi sono come le persone: hanno una personalità. I marchi forti offrono stabilità e orientamento nel nostro mondo confuso. I consumatori acquistano prodotti di marca per mostrare chi sono o chi vogliono essere. Tuttavia, l'identità di un marchio non cade dal cielo, ma deve essere sviluppata e coltivata con attenzione. Le aziende possono commettere molti errori e danneggiare il marchio o distruggere la sua identità. Franz-Rudolf Esch è uno dei più rinomati esperti di marchi nel mondo di lingua tedesca. In questo libro ha raccolto una grande quantità di informazioni e consigli, includendo numerose esperienze e lezioni apprese dalla sua vita privata e professionale: cosa costituisce l'identità di un marchio, come implementare una strategia di marchio, come gestire e mantenere con successo l'identità del marchio attraverso il cambiamento. Le sue spiegazioni - raramente sorprendenti, ma esaurienti e chiare - sono vivacemente illustrate da numerosi esempi tratti dal mondo dei marchi che tutti noi conosciamo bene. getAbstract consiglia questo interessante libro a tutti i brand manager e ai pubblicitari.Valutazione getAbstract: 8Implicabilità: 9Livello di innovazione: 6Stile: 9Editore: Campus VerlagAnno di pubblicazione: 2016Pagine: 309ISBN: 9783593505763

I video sui prodotti nel negozio online danno buoni risultati.Più un cliente si sente informato su un prodotto o un servizio, più è probabile che lo acquisti. Non sorprende quindi che oltre l'80% degli utenti online consideri i video esplicativi utili nel processo decisionale di acquisto. Ben il 64% è ancora più propenso ad acquistare un prodotto se ne ha visto il video in precedenza. Tuttavia, il successo delle immagini in movimento nei negozi online dipende da diversi fattori. I rivenditori che desiderano offrire filmati come servizio aggiuntivo per i loro clienti dovrebbero quindi dare un'occhiata ai seguenti suggerimenti:1. selezionare le categorie di prodotti in modo sensatoNon sono solo i prodotti complessi e difficili da spiegare, come i barbecue o le tende, ad essere particolarmente adatti a spiegare ai clienti il loro uso e le loro caratteristiche speciali con l'aiuto di un video esplicativo. Anche gamme di prodotti come l'abbigliamento e le scarpe possono trarre vantaggio da filmati integrati. Secondo alcuni studi, per i consumatori è particolarmente importante offrire contenuti visivi di alta qualità sotto forma di immagini in movimento in queste due aree di prodotto. Per i prodotti in rapida evoluzione e a basso prezzo, invece, non vale la pena di fornire video esplicativi.2. il giusto posizionamento è importanteLa maggior parte degli utenti preferisce guardare i video dei prodotti nella pagina dei dettagli del prodotto. È qui che si trovano i filmati che riguardano il prodotto o il servizio. I video di livello superiore, invece, che hanno lo scopo di presentare l'azienda o di enfatizzare particolari punti di vendita unici, sono meglio collocati nella homepage del negozio.3. lo scopo determina la lunghezzaAnche se ci sono opinioni diverse sulla lunghezza di un video, una cosa è chiara: la brevità è la spezia della vita! Per i video di livello superiore sulla homepage, una lunghezza compresa tra i 30 secondi e i tre minuti è accettabile. È importante tenere d'occhio il tasso di cancellazione in seguito e apportare le modifiche necessarie. I video sui prodotti possono essere molto più lunghi, a seconda della quantità di spiegazioni che il prodotto richiede. La regola generale per i video che forniscono assistenza per processi complicati è di circa 70 secondi. A seconda della piattaforma su cui il video deve essere mostrato, ci sono ulteriori raccomandazioni: Su Facebook, ad esempio, l'utente decide nei primi tre secondi se vuole vedere il filmato o meno, quindi le informazioni rilevanti devono essere presenti fin dall'inizio.4. pubblicare video su YouTube e FacebookÈ anche una buona idea pubblicare video esplicativi su piattaforme di social media come Facebook o YouTube e poi collegarli al proprio sito web. Per garantire che i video vengano trovati, è necessario effettuare un'analisi dettagliata delle parole chiave con un monitoraggio e una SEO video professionale. Questo ripaga in due modi per il posizionamento sui motori di ricerca, in quanto i contenuti interessanti aumentano il tempo che i clienti trascorrono nel vostro negozio e le misure di SEO video mirate contribuiscono ad aumentare la vostra visibilità su Google & Co.5 L'area di applicazione determina la progettazioneLe possibilità di creare un video esplicativo sono varie quanto i settori di applicazione. I cosiddetti video lay-out o scarabocchi, che di solito sono semplici disegni in bianco e nero, sono disponibili a partire da circa 2.000 euro. Tuttavia, chi desidera un alto valore di riconoscimento e vuole che il proprio progetto aziendale venga preso in considerazione, dovrà scavare più a fondo: i video completamente personalizzati per il cliente costano da 3.500 a 20.000 euro.

Da novembre, Tamedia si posizionerà con un nuovo mercato pubblicitario e di utenti.A partire da metà novembre, il gruppo mediatico svizzero Tamedia sarà riorganizzato. Il fulcro della riorganizzazione sarà costituito da un'organizzazione del mercato degli utenti rafforzata e da un mercato pubblicitario centrale, in cui i team di vendita precedentemente decentralizzati saranno riuniti in un'unità congiunta multilingue e multititolo. L'organizzazione del mercato pubblicitario opererà con il nome di "Tamedia Advertising" e farà parte della nuova divisione Advertising & Commuter Media, che comprende anche il Gruppo 20-Minuten. La divisione Paid Media sarà guidata da Marcel Kohler, attualmente a capo della divisione 20 Minuten, e comprenderà i team di marketing dei lettori e di gestione dei prodotti, nonché le redazioni dei media a pagamento. La nuova divisione sarà guidata da Serge Reymond, in precedenza responsabile di Tamedia Publications Romandes e Medien Deutschschweiz. "Grazie all'intenso lavoro del team di progetto, siamo in grado di lanciare le nuove divisioni un po' prima del previsto", afferma Christoph Tonini, CEO di Tamedia. "Come annunciato, la nuova divisione Technology & Digital Ventures sarà lanciata il 1° gennaio 2017 sotto la guida di Samuel Hügli e comprende le precedenti Corporate IT, IT Publishing, IT Digital e le iniziative digitali come Doodle, Olmero e gli investimenti in Zattoo e Book a Tiger. Le altre divisioni di Tamedia rimarranno invariate.

Jean-Claude Schmalz (a sinistra) e il suo All Star Team di TP Pub alla presentazione a Losanna.Jean-Claude Schmalz è a capo della nuova società denominata TP Pub. Jean-Claude Schmalz è stato per otto anni direttore generale di TPG Publicité, la divisione pubblicitaria dell'azienda di trasporti pubblici di Ginevra: "Questa fusione è avvenuta nel momento migliore, poiché la rete di trasporti pubblici di Losanna è in pieno sviluppo. Gli elementi più importanti sono la moltiplicazione dei treni pendolari sulla ferrovia Losanna-Echallens-Bercher (LEB), la crescita delle linee metropolitane m1 e m2 e la futura m3."Modello di GinevraCome è nata questa fusione? "I nostri colleghi di Losanna hanno ammirato il nostro successo (a Ginevra) con gli spazi pubblicitari su manifesti, pannelli a tutta parete e spazi interni e hanno riconosciuto l'opportunità di aumentare i loro ricavi grazie alle nostre relazioni e competenze", spiega Schmalz. I partner delle due città sul lago di Ginevra sono intenzionati a soddisfare in modo ottimale le esigenze e le aspettative dei clienti pubblicitari nazionali e locali. Schmalz: "Abbiamo assunto due nuovi consulenti di vendita che da Losanna serviranno i clienti dell'intero agglomerato. Le nostre filiali di Ginevra e Zurigo sono responsabili delle vendite nazionali".Per i clienti pubblicitari della Svizzera tedescaLa nuova offerta di TP Pub risponde anche ai desideri dei clienti pubblicitari della Svizzera tedesca. "Preferiscono un unico punto di contatto con una tariffa uniforme e un coordinamento uniforme", è convinto Schmalz, "con TP Pub come partner, possono raggiungere milioni di passeggeri di autobus, tram, treni e metropolitane nelle due città e agglomerati del Lago di Ginevra e nella vicina Francia. Naturalmente, possono pubblicizzare l'una o l'altra regione singolarmente o tutte insieme".Costi inferiori per contatto"La nuova organizzazione ridurrà i costi pubblicitari per contatto", assicura Jean-Claude Schmalz, "e la standardizzazione dei formati sia per i mezzi di trasporto che per le zone di transito darà un contributo significativo a questo obiettivo".In cammino verso una piattaforma nazionale"Questa alleanza è solo il primo passo verso una piattaforma pubblicitaria comune per le aziende di trasporto pubblico delle più importanti città svizzere", è convinto Jean-Claude Schmalz. "Per i clienti nazionali, le fusioni creano un chiaro valore aggiunto. Possono pubblicizzare regioni contigue più ampie con uno sforzo significativamente inferiore. In questo senso, la fusione tra Ginevra e Losanna è un test su larga scala in un mercato con oltre un milione di partecipanti. Naturalmente, anche i clienti locali ci stanno a cuore. Continueranno a beneficiare di un'ampia gamma di offerte per la pubblicità locale".

StockhornLe riunioni di lavoro si svolgono il Stockhorn l'infrastruttura giusta. Il ristorante Chrindi è ideale per seminari, presentazioni di prodotti o riunioni generali per un massimo di 60 persone. Una riunione seguita da una cena può diventare una gita incentive. E perché non organizzare la prossima riunione a porte chiuse con vista sul Lago di Thun e sulle Alpi Bernesi? Una vista di ampio respiro e la limpida aria di montagna danno nuovo impulso alla creatività!

Direttamente accanto al ristorante panoramico, la galleria di vetta conduce alla piattaforma panoramica sulla parete nord dello Stockhorn.Prima locanda di montagnagiorni a 2200 m di altitudine con una vista mozzafiato sul mondo montano del Regione della Jungfrau Il Cresta della casa di montagna è il luogo ideale per il vostro seminario o incentivo. Potete raggiungere questo paradiso della neve in circa 30 minuti di gondola. Fonduta di formaggio rustica? Costruzione di sculture di neve? Rally con la slitta? - Qui tutto è possibile! Volete andare più in alto? Il nostro consiglio: il famosissimo Jungfraujoch a 3454 m di altitudine.

Il ristorante Berggasthaus First è ideale per eventi fino a 300 persone.Le più alte delizie culinarieCome destinazione per i viaggi incentive, Gstaad è la prima scelta. Tradizioni e valori sono molto apprezzati nel magnifico ambiente naturale. L'infrastruttura del ristorante Botta sul Ghiacciaio 3000, l'unico comprensorio sciistico su ghiacciaio dell'Oberland bernese, è stato progettato appositamente per eventi come serate, lanci di prodotti, conferenze stampa o incentivi. È possibile affittare singole sale o l'intero ristorante per un massimo di 300 persone.

Progettato dall'architetto stellato Mario Botta, l'edificio offre il massimo dell'indulgenza su tre piani.Ispirazione Mondo MontagnaSul Sillerenbühl il vostro seminario sarà un'esperienza indimenticabile. Lasciate che la tranquillità della natura faccia effetto su di voi e lasciatevi ispirare dall'impressionante panorama montano. La sala seminari offre spazio per un massimo di 100 persone, a seconda dell'occasione, ed è dotata di infrastrutture moderne. I due ristoranti, il Silleren Märit e la Silleren Stube, offrono una vasta gamma di delizie culinarie. In seguito, il Sillerenbühl è il punto di partenza ideale per un veloce giro in scooter.

Un'offerta culinaria variegata abbinata a un suggestivo panorama montano sul Sillerenbühl.Fuori dalla città! Si tratta, nel vero senso della parola, del punto culminante di Berna e dintorni: la Padiglione Gurten è semplice, elegante e avvolto nel vetro. Il padiglione si trova sul monte Gurten di Berna e può essere prenotato per eventi fino a 500 persone. Dalla terrazza si gode di una vista mozzafiato su Berna, il Mittelland e le Alpi.

John Charles sarà l'oratore del primo giorno.Sales Power si rivolge principalmente ai manager delle vendite e della distribuzione. Il cambiamento del comportamento d'acquisto, la digitalizzazione completa e l'aumento della pressione competitiva richiedono risposte fondamentalmente nuove nelle vendite e nella distribuzione. Sales Power offre una piattaforma per questo, colmando così una lacuna: Lo scambio di esperienze e opinioni a livello decisionale. Sales Power è coerentemente orientato alla pratica commerciale. Non si tratta solo di modelli, ma della loro concreta attuazione sul mercato, e gli ospiti avranno a disposizione relatori di alto livello e dirigenti esperti di aziende nazionali e internazionali di alto livello. Una volta all'anno, la conferenza presenta ai partecipanti argomenti critici per il futuro nel settore delle vendite e della distribuzione, in un formato compatto e in un contesto dignitoso. Sales Power stimola sia il cervello che il networking: in una cerchia esclusiva di circa 100 partecipanti.Programma giorno 1La prima giornata è rivolta ai manager delle vendite ed è incentrata su argomenti di carattere strategico. Il focus è sul "nuovo cliente". Cosa li rende diversi? Come prendono le decisioni? E quali modelli di vendita possono essere utilizzati per raggiungerli? Esperti di fama e professionisti di prim'ordine dello sviluppo organizzativo, delle vendite e del neuromarketing mostreranno quali strategie sono efficaci e quali modelli di vendita di successo appaiono oggi e domani. Campi d'azione come la digitalizzazione, i KPI rilevanti, il CRM e il dialogo con i clienti, nonché la conoscenza e la motivazione dei dipendenti saranno affrontati ed esaminati in un contesto specifico, con l'obiettivo di mostrare ai partecipanti nuovi approcci e presentare modelli di vendita di successo in forma concentrata. I partecipanti impareranno quali fattori saranno decisivi per la concorrenza in futuro. Oltre alle presentazioni compatte, Sales Power offre workshop su temi quali la digitalizzazione, la leadership nelle vendite, la multicanalità e l'omnichanneling e il marketing dialogico strategico. Pranzo in piedi, aperitivo rilassato e cena di networking.Relatori Giorno 1Adrian GostikAndreas LangFredy PortmannHans-Georg HäuselJohn CharlesKarl SpachmannThomas Bahc Programma giorno 2Il secondo giorno è rivolto a un pubblico più ampio. Si concentra sui fattori attualmente rilevanti sul fronte delle vendite. Cosa caratterizza oggi i professionisti delle vendite di successo? Formatori e coach di fama internazionale condivideranno tecniche e strumenti collaudati che consentono di migliorare in modo duraturo le prestazioni di vendita. Gli argomenti spaziano dal modo giusto di gestire le emozioni al supporto di app specifiche per le vendite e a un comportamento elegante. Le conferenze si basano sulle ultime scoperte e sono concepite per dotare gli ospiti di strumenti pratici per le vendite di tutti i giorni. Brevi wrap-up e workshop di approfondimento assicurano che i partecipanti traggano il massimo beneficio. Il secondo giorno di Sales Power motiva i partecipanti a dare il meglio di sé nelle vendite di tutti i giorni per essere tra i migliori. Relatori Giorno 2Christian SchmitzMartin LimbeckPaul-David BeckerSimone C. HenschThomas GeierspichlerThorsten Jekel Informazioni sull'organizzatoreLo Swiss Marketing Forum è lo sponsor dello Swiss Marketing Day e vanta oltre 10 anni di esperienza nell'organizzazione di conferenze. Il Forum dispone di un'ampia rete, di numerose partnership e di un consiglio di amministrazione professionale. L'associazione opera indipendentemente dall'associazione professionale Swiss Marketing e dispone di una solida base finanziaria.Ulteriori informazioniIl programma esatto e i dettagli sui relatori sono disponibili al seguente indirizzo swissmarketingforum.ch/sales-power.

Il 26 e 27 aprile si terranno a Zurigo quattro fiere dedicate alla logistica e all'imballaggio."Tutto da un'unica fonte": questo motto è al centro dell'evento di punta per gli specialisti della logistica e dell'imballaggio del 26 e 27 aprile 2017. Più di 60% degli spazi per gli stand del quartetto fieristico Logistics & Distribution, Empack, Packaging Innovations e Label&Print sono già stati assegnati. Recentemente, 5243 visitatori specializzati hanno scambiato idee con circa 300 espositori su prodotti, processi e servizi nel settore della logistica e dell'imballaggio. Numerose innovazioni saranno presentate anche nel 2017. Lo Swiss Packaging Award dello Swiss Packaging Institute sarà presentato per la prima volta a Packaging Innovations. Le mostre speciali "Art of Packaging Design" e la Networking Zone dell'associazione commerciale GS1 completano il programma. qui.

IN- è il mezzo di trasporto per la pubblicità diretta per corrispondenza non indirizzata dal 2009.Con un aumento significativo della portata di 8,6% rispetto all'anno scorso (2015-2), IN- è una delle prime 10 pubblicazioni in Svizzera con la più ampia portata. Secondo gli ultimi risultati della ricerca MACH Consumer (2016-2), IN- ha 820.000 lettori regolari.I fatti+ 8,6% di crescita della portata (utenza regolare) rispetto all'anno precedente - sulla base di cifre assolute+ IN- conta ora 820.000 lettori+ IN- si colloca tra le prime 10 pubblicazioni in Svizzera con la più ampia portata.Fonte: MACH Consumer 2016-2; lettori IN = RUS (utenti regolari = utenti pesanti e medi)

Il Dipartimento di Informatica dell'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna vuole ridurre il tasso di abbandono degli acquisti online con un software sofisticato.I computer lavorano secondo criteri rigidi. Non capiscono le richieste che esplorano le preferenze, come "un'auto rossa sarebbe bella, ma anche una blu andrebbe bene". Il progetto "Preference-driven product search and customer profiling for e-commerce applications", o in breve "PrefCom", del Dipartimento di Informatica dell'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna in collaborazione con il fornitore di servizi web Arcmedia, con sede a Lucerna, mira a cambiare questa situazione. L'obiettivo è quello di rendere più semplice il commercio su Internet. I clienti possono usare questo software per formulare i loro criteri di scelta, cioè le loro preferenze, ponderarle e presentare richieste variabili. Il software potrebbe trovare un gioiello che costa un po' di più ma che per il resto si adatta perfettamente alla richiesta, un abito più economico lavorato nel secondo colore preferito, o un appartamento che si trova un po' fuori dal quartiere desiderato ma che corrisponde al prezzo di affitto desiderato.Ricerca del colore preferito e dei modelli preferiti"Il computer valuta le offerte l'una rispetto all'altra", spiega Roland Christen, responsabile tecnico del progetto "PrefCom". "Un prodotto vince contro un altro se non è peggiore in nessun attributo e migliore in almeno uno". Nelle versioni dimostrative che cercano le offerte attuali di auto di seconda mano, si può scegliere tra "alto", "basso" o "circa 10.000 franchi" per il prezzo. Una query per il colore recita qualcosa come "Rosso > tutti gli altri", quindi all'incirca: "Il rosso è il mio colore preferito. Se non è rosso, non mi interessa il colore". Si possono preferire o penalizzare i colori o i tipi di auto, come SUV o cabrio, e regolare il prezzo e la potenza con un cursore. Il computer elimina sempre più offerte; ciò che rimane sono le migliori, i grattacieli di uno skyline. Il team di Marc Pouly e Roland Christen, specializzato in intelligenza artificiale e apprendimento automatico, è riuscito anche a velocizzare la ricerca basata sulle preferenze con il linguaggio standard dei database SQL, utilizzando i cosiddetti loop annidati a blocchi, in modo che i clienti non si tirino indietro perché la ricerca richiede troppo tempo.Assistenza a venditori e clienti I nuovi algoritmi riconoscono anche le somiglianze tra i prodotti e offrono alternative: Auto con consumi simili, vestiti con un taglio simile o gioielli con un design simile. Questo è un vantaggio soprattutto per i mercati più piccoli come quello svizzero, dove non ci sono molte corrispondenze esatte. E senza alcuna informazione sul cliente, il sito web può fornire raccomandazioni del tipo "Hai guardato il prodotto A, forse ti piacerà il prodotto B". "È così che possiamo promuovere prodotti appena usciti sul mercato", spiega Davide Cortese, amministratore delegato di Arcmedia. I siti web che funzionano con questi algoritmi possono anche mostrare ai venditori in negozio i prodotti che possono offrire ai clienti. I negozi risparmiano spazio se il computer suggerisce anche i prodotti dal magazzino. Gli informatici dell'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna hanno in gran parte completato il loro lavoro sull'algoritmo. Arcmedia, in particolare, continuerà a perfezionare l'interfaccia utente fino all'autunno 2017, quando "PrefCom", sostenuto dalla Commissione per la tecnologia e l'innovazione (CTI), sarà pronto per i primi negozi. Un fornitore di gioielli e un'agenzia immobiliare, ad esempio, hanno già mostrato interesse.

Shahab Hosseiny, CEO, MSO Digital1. centrare il bersaglioUtilizzate le opzioni di targeting intelligente per la pubblicità sui motori di ricerca (SEA) e la pubblicità display per raggiungere i potenziali clienti al momento giusto. Il targeting perimetrale, ad esempio, è possibile per gli annunci di Facebook fino a un chilometro di distanza. Per i rivenditori che si affidano al bel tempo, come le gelaterie o i bar sulla spiaggia, il targeting meteorologico è un vantaggio. Anche il targeting situazionale può attirare gruppi target verso il negozio o la località. Ad esempio, gli hotel vicini agli aeroporti possono fare pubblicità quando un volo in ritardo viene cancellato.2. affidarsi alle telefonateLe telefonate sono uno dei più importanti fattori di vendita nel marketing locale. Chiavi dimenticate, controversie legali, decessi: se un cliente ha bisogno, non vuole scrivere un'e-mail, ma parlare direttamente con un esperto locale. Per queste aziende è importante creare landing page in cui vengono visualizzati i singoli numeri di telefono. In questo modo è possibile effettuare il tracking telefonico, ossia l'assegnazione della chiamata come risposta a uno specifico mezzo pubblicitario o a una campagna.3. libro banner regionaleI quotidiani regionali sono sinonimo di informazione locale come nessun altro mezzo di comunicazione. Se fate pubblicità sulle edizioni cartacee dei quotidiani regionali, vale la pena di prenotare un posizionamento parallelo sulle corrispondenti presenze online dei media. In questo modo potrete posizionare i banner regionali non solo nel bacino di utenza del quotidiano, ma anche nelle regioni limitrofe.4. aggiornare Google My BusinessSecondo Google, una ricerca su tre ha un riferimento locale o regionale. Nella maggior parte dei casi, gli utenti hanno un contatto specifico o un obiettivo di ricerca. Proprio per questo è importante tenere aggiornati i propri dati su Google My Business. La directory aziendale di Google è gratuita e può essere gestita da voi stessi. Le informazioni sulla vostra azienda vengono visualizzate in modo ottimale su Google Maps, nei risultati di ricerca e su Google+. Suggerimento: se avete diverse filiali, assicuratevi di creare voci individuali per i negozi. Google My Business offre anche la possibilità di visualizzare una vista a 360 gradi della vostra attività.5. mostrare personalitàLe immagini generano emozioni e fungono da ausilio al processo decisionale. Non fate pubblicità con immagini di repertorio, ma mostrate le persone che stanno dietro alla vostra azienda. Questo rende l'annuncio più personale e suscita curiosità. Le immagini con dipendenti reali sono particolarmente adatte per pubblicizzare prodotti o servizi che richiedono molte consultazioni.Shahab Hosseiny, CEO di MSO Digital, consiglia di evitare il principio del trial-and-error nelle misure regionali di marketing online: "Per molte aziende è difficile modellare la digitalizzazione del marketing a partire dal proprio DNA. Ma i lunghi processi di apprendimento costano molto. Le aziende stazionarie che non hanno competenze di marketing online sono in grado di accelerare al meglio la loro attività coinvolgendo partner che, ad esempio, sviluppano una strategia o formano i dipendenti interni sull'argomento. "*Studio sulla ricerca locale di Google, condotto da Ipsos MediaCT, n=3.500 utenti tedeschi di smartphone, 2015