Marco Hiestand ha studiato scienze della comunicazione e ricerca sui media all'Università di Zurigo. Durante gli studi, Hiestand ha già acquisito esperienza nel campo della comunicazione in diversi lavori. Tra le altre cose, è stato responsabile dell'analisi della reputazione di banche e compagnie assicurative svizzere come project manager presso l'Unità di ricerca per il pubblico e la società (Fög) e ha avuto modo di fare esperienza pratica nella comunicazione presso l'agenzia di comunicazione Sensus Communication Consultants. Dopo gli studi, ha lavorato come key account manager presso Cognita prima di iniziare la sua carriera come key account manager presso News Aktuell nelle vendite nel 2015. In precedenza, è stato responsabile delle vendite del software di PR Renteria presso News Aktuell e, nell'ultimo anno, delle vendite trasversali ai prodotti. Marco Hiestand sta attualmente completando un MBA part-time presso l'Università di Scienze Applicate di Zurigo (ZHAW).

Manhart metterà a frutto la sua esperienza nel campo della comunicazione finanziaria e supporterà i clienti dei settori bancario, della gestione patrimoniale e delle pensioni. Dopo aver studiato giornalismo all'Università di Zurigo, ha lavorato inizialmente come specialista IT prima di passare al giornalismo e lavorare per alcune delle principali testate economiche e finanziarie della Svizzera tedesca: dal 2001 al 2010 in vari dipartimenti di Finanza ed economiapoi come vice caporedattore della rivista per gli investitori Le scorte e dal 2013 come specialista degli investimenti presso Bilancio. Dal 2013 al 2015 è stato responsabile di un progetto di scrittura di investimenti presso UBS come specialista di prodotto. Da allora, è stato responsabile del progetto Handelszeitung.

"La mia esperienza nella gestione dei contenuti e nello storytelling su temi finanziari e l'ampio network che ho costruito negli ultimi 15 anni saranno una grande risorsa nel mio nuovo ruolo in Communicators. Inoltre, non vedo l'ora di essere attivo a livello imprenditoriale", commenta Manhart a proposito del suo cambiamento di lavoro. "Peter Manhart è l'aggiunta ideale al nostro team finanziario. In qualità di giornalista di lunga data, sa quali contenuti vengono recepiti dai media. Come ex membro della direzione di una grande banca, conosce anche le esigenze dei clienti". A 43 anni, Peter Manhart garantisce una soluzione di successione sostenibile all'interno dell'agenzia e una qualità del servizio sempre elevata", sottolinea Christian Weber, Partner e Presidente del Consiglio di Amministrazione di Financial Communicators, la divisione finanziaria del Gruppo Communicators.

Egli rafforza la competenza digitale della giovane agenzia creativa. Il curriculum digitale di Walthard inizia con Nextron, un'agenzia internet fin dall'inizio, prosegue con Namics, Netzfaktor e infine Day Software, uno dei primi fornitori di sistemi professionali di gestione dei contenuti sul mercato. In qualità di Senior Designer e Art Director, ha partecipato all'ulteriore sviluppo dell'applicazione di successo mondiale ed è stato membro del team di gestione. Dopo l'acquisizione di Day da parte di Adobe Systems nel 2010, Oliver Walthard è stato responsabile dello sviluppo di Adobe Marketing Cloud e Adobe Expericence Manager in qualità di Senior Expericence Designer.

Per Yellow, che gestisce i progetti dei clienti con team agili, il rafforzamento del team digitale è un passo strategico. "Con l'espansione delle competenze digitali attraverso Oliver, possiamo lavorare su ogni compito dei nostri clienti dalle fondamenta in modo interdisciplinare", ha dichiarato il CEO Reto Meyer in un comunicato. Questo porterebbe a idee che si concentrano sull'efficacia e non sui canali pubblicitari".  

La nuova strategia aziendale di Keystone-SDA mira a espandere il settore "corporate" per i clienti commerciali, oltre al compito principale dell'agenzia di stampa tradizionale. Secondo un comunicato stampa di giovedì, la gamma di prodotti di PPR nei settori delle "PR visive" e delle "PR classiche" completa in modo ideale il portafoglio di Keystone-SDA per i clienti aziendali e a contratto.

PPR è leader di mercato nel settore delle PR visive e vanta molti anni di esperienza nella produzione e distribuzione di contenuti su commissione. L'agenzia ha anche un ampio portafoglio clienti nel campo delle relazioni pubbliche. Il Consiglio di Amministrazione di Keystone-SDA ha deciso di integrare completamente la filiale PPR per portare avanti ed espandere lo sviluppo strategico della divisione "Business and Contract Clients".

"L'integrazione di PPR creerà sinergie che consentiranno alla divisione PR di crescere più rapidamente e di coprire le esigenze dei clienti in modo ancora più completo", afferma Rainer Kupper, membro del Comitato esecutivo di Keystone-SDA. All'interno di Keystone-SDA verrà creato un nuovo dipartimento PR, che sarà diretto dall'ex amministratore delegato di PPR, Sebastian Schneider. L'integrazione sarà completata a metà 2019.
 

A partire dal 2019, l'agenzia supporterà l'istituzione culturale ed educativa sullo Zürichberg nella sua presenza promozionale online per la sua vasta gamma di offerte, le interessanti promozioni per i clienti e gli entusiasmanti progetti. Pablo Koerfer, amministratore delegato di Rod: "Siamo tutti molto contenti - e non ultimi i figli dei nostri dipendenti - che lo Zoo di Zurigo collabori con Rod in futuro. Lo Zoo di Zurigo è un marchio forte. Essere creativamente attivi per loro è un grande onore per noi".

Secondo una dichiarazione rilasciata da Tamedia giovedì, i dipendenti colpiti saranno sostenuti con un programma di licenziamento. Riceveranno inoltre il miglior supporto possibile per il loro riorientamento. Si continuerà inoltre a cercare di trovare soluzioni alternative all'interno dell'azienda. 

Secondo Tamedia, i cambiamenti strutturali dell'industria dei media, in particolare la tendenza al ribasso della stampa, hanno da tempo richiesto ai servizi di prestampa di adattarsi alle mutate condizioni. 

Nell'ambito dei cambiamenti organizzativi nei media a pagamento e dell'introduzione di sistemi di produzione standardizzati, la società di media ha deciso di riorganizzare Prepress Zurigo e Losanna. L'obiettivo è quello di trovare una soluzione orientata al futuro e ottimizzata sui processi per ogni singola area di Prepress, al fine di garantire servizi a lungo termine. 

L'elaborazione delle immagini per giornali e riviste sarà trasferita alla divisione Tamedia Editorial Services, che comprende anche l'editing delle immagini. Il make-up pubblicitario sarà integrato nel servizio di stampa interno di Tamedia. Ciò consentirà una più stretta collaborazione con il reparto di impaginazione. 

Il coordinamento dei prodotti delle riviste sarà trasferito ai centri stampa di Tamedia. Per i servizi di grafica si stanno cercando soluzioni sia interne che esterne. Secondo il comunicato stampa, la produzione pubblicitaria, già ampiamente esternalizzata, sarà trasferita al partner esistente. (SDA)

Wild ha lavorato per dodici anni come consulente di comunicazione in diverse agenzie pubblicitarie, tra cui Wunderman Cato Johnson (Y&R Network), per molti marchi nazionali e internazionali come American Express, Bally, Die Post, Ford, SBB, Swissair, Swisscom.

In seguito ha lavorato come cliente per diverse aziende. Come responsabile della comunicazione di Swissair/Swiss, come responsabile del marketing di Axpo per la comunicazione di mercato e, negli ultimi tre anni, come responsabile dei servizi di marketing di Jowa / Migros-Industrie. Qui è stato responsabile, tra l'altro, del riposizionamento di Jowa, nonché della concezione della coltivazione del mercato e dello sviluppo di marchi di prodotti per i mercati terzi. Si è occupato anche delle promozioni centrali e delle soluzioni di packaging per la MGB e le cooperative.

La casa di moda vuole raggiungere una clientela femminile mirata, la maggior parte della quale viene attivata da tali misure pubblicitarie. Kyo ha vinto il pitch contro altre agenzie e inizierà la prima delle numerose campagne previste a febbraio. I micro-influencer utilizzati sono già fan del marchio e hanno una comunità cresciuta organicamente che reagisce ai post e alle storie in misura superiore alla media. Kyo è la prima agenzia svizzera di micro-influencer marketing.
 

Come evidenzia uno studio, nel 2017 gli adolescenti di colore hanno visto addirittura più del doppio degli spot pubblicitari relativi a prodotti malsani come fast food, bibite zuccherate, dolciumi o snack rispetto ai loro coetanei bianchi. Gli autori esortano le aziende ad abbandonare le loro «pratiche pubblicitarie sproporzionatamente sbilanciate» e a dedicarsi maggiormente alla commercializzazione di prodotti sani.

I dati confermano questa tendenza

«Circa l»86% della pubblicità televisiva del settore alimentare e della ristorazione nel 2017, rivolta ai bambini e agli adolescenti afroamericani negli Stati Uniti, riguardava alimenti non salutari. Per la popolazione di origine ispanica, la percentuale corrispondente era dell’82%», si legge in un rapporto congiunto del Rudd Center for Food Policy & Obesity dell’Università del Connecticut, del Council on Black Health della Drexel University e dell’organizzazione Salud America! dell’Università del Texas Health Science Center di San Antonio.

«La nostra analisi dimostra quanto siano importanti questi gruppi target per l’industria quando si tratta di vendere alimenti poco salutari. Se però le aziende hanno davvero a cuore questi clienti, farebbero meglio a evitare di indurli ad acquistare prodotti dannosi per la loro alimentazione e la loro salute», critica Amelie Ramirez, autrice dello studio.

Solo il tre per cento per prodotti salutari

Secondo il rapporto, nel 2017 il settore alimentare e della ristorazione ha speso complessivamente quasi undici miliardi di dollari in pubblicità televisiva, di cui circa 1,1 miliardi di dollari sono stati destinati a un pubblico afroamericano e di origine ispanica. Nello stesso periodo, per alimenti salutari come acqua, frutta secca o frutta sono stati spesi solo 195 milioni di dollari, pari appena al tre per cento della spesa complessiva.

«L’industria alimentare ha sì presentato prodotti più sani e ha pubblicamente ribadito la propria volontà di impegnarsi maggiormente per il benessere e la salute dei propri clienti. Ciononostante, otto dollari su dieci vengono ancora spesi per la promozione del fast food e di altri alimenti malsani», afferma Jennifer Harris del Rudd Center for Food Policy & Obesity. (Markus Steiner/comunicato stampa)

Lo spot natalizio sviluppato da Manor in collaborazione con l’agenzia pubblicitaria BETC e la casa di produzione Passion Paris ha conquistato gli utenti di YouTube. «Siamo molto lieti del grande successo del nostro spot televisivo natalizio, che è diventato virale», afferma Sandra Kottenauer, Chief Digital & Marketing Officer di Manor. «Con Elfred come personaggio con cui identificarsi e uno stile narrativo fuori dal comune, siamo riusciti a entusiasmare ancora più persone rispetto a un anno fa e a rendere il Natale un momento davvero speciale. Ciò dimostra che lo storytelling attraverso le immagini in movimento è uno degli strumenti più importanti quando si tratta di trasmettere emozioni e messaggi.»

La medaglia d’argento va ad Anibis.ch con lo spot «Uniamo ciò che deve stare insieme – Il tuo mercato». A tal proposito, Sandro Jungi, Online Marketing Manager presso Scout24 Svizzera, ha dichiarato: «Lo spot di Anibis.ch ha avuto successo perché abbiamo adottato un approccio strategico integrativo per ottenere il miglior risultato possibile. Abbiamo seguito il principio «il canale segue il contenuto, che a sua volta segue la strategia»». L’obiettivo era quello di rendere il marchio Anibis.ch ancora più conosciuto in determinate regioni. A tal fine abbiamo scelto un approccio incentrato sull’emotività: abbiamo dato al marchio un volto simpatico grazie alla nostra mascotte, il simpatico polpo Alex Anibis. Il fulcro della pianificazione media è stata una combinazione molto specifica di targeting geografico e per interessi, nonché un rapido ampliamento della copertura nelle nostre regioni chiave, abbinato a una pianificazione dettagliata della frequenza di esposizione tramite il retargeting video.»

Nel resto della classifica si trova un’ampia gamma di marchi, settori e tematiche sociali rappresentati, per lo più presentati in chiave umoristica per la piattaforma YouTube. Dopo i primi tre posti, le posizioni successive nella classifica svizzera sono occupate da un altro spot di Anibis «À chaque situation, sa solution – petites annonces gratuites» (4° posto), dagli spot di McDonald’s (5° e 6° posto), dal Vallese (7° posto), dallo spot pasquale della Migros (8° posto), da Postfinance (9° posto) e dalle FFS (10° posto).

I 10 spot pubblicitari più visti su YouTube in Svizzera nel 2018:

1. Spot natalizio MANOR 2018 MANOR SPECIAL CHRISTMAS
2. ANIBIS.CH Uniamo ciò che deve stare insieme – Il tuo mercato online
3. SUNRISE La rete migliore – Parapendio
4. ANIBIS.CH Una soluzione per ogni situazione – annunci gratuiti
5. McDonald’s Svizzera: Quale Big Mac® le serve? (30“)
6. McDonald’s Svizzera: Quale Big Mac® gli serve? (30“)
7. VALAIS WALLIS La prova: il Vallese crea dipendenza
8. MIGROS: La Pasqua sarà fantastica. | Chiacchiere
9. PostFinance: la Supermamma guarda al futuro.
10. SBB CFF FFS Tu sei la mia SBB.

La Top 5 della Svizzera nel 4° trimestre del 2018:

1. Spot natalizio MANOR 2018 MANOR SPECIAL CHRISTMAS
2. SUNRISE La rete migliore – Parapendio
3. SWISSCOM: la danza unisce. E anche le nuove tecnologie.
4. SUNRISE La rete migliore – Parapendio
5. GALAXUS – Avventure invernali senza panorama

La Top 10 del 2018 in Europa:

Il primo posto nella classifica europea del 2018 va a Immowelt, l’unico rappresentante tedesco a guidare anche la classifica nazionale tedesca del 2018. A completare la top 5 ci sono Google, Estrella Damm ES, Nike e Turkish Airlines. A livello europeo, oltre all’umorismo, sono soprattutto le celebrità e il tema del Natale a riscuotere successo.

1. Immowelt: Ascolta la tua voce interiore! #fuerimmo | Versione completa | immowelt.de
2. Google: di nuovo da solo con l'Assistente Google
3. Estrella Damm ES “Álex y Julia”, con Michelle Jenner, Oriol Pla e Dani de la Torre. Estrella Damm 2018
4. Nike Nike – Dream Crazy
5. Turkish Airlines: i personaggi di “The LEGO Movie” presentano il video sulla sicurezza – Turkish Airlines
6. John Lewis & Partners Spot natalizio 2018 di John Lewis & Partners – #EltonJohnLewis
7. Sainsbury’s The Big Night | Spot pubblicitario di Sainsbury’s | Natale 2018
8. Clash of Clans Clash of Clans: Hammer Jam!
9. YouTube Music YouTube Music: Scopri il mondo della musica. C'è tutto qui.
10. Samsung Galaxy Note9: Fortnite Supply Drop

Il programma SRF "10vor10" ha trasmesso lunedì un servizio sulla nuova mostra punk al Photobastei. Il servizio conteneva un'intervista all'artista berlinese Sven Marquardt. La telecamera passava in rassegna le sue foto sulla parete del museo. Secondo una dichiarazione del Photobastei di giovedì, le foto di Marquardt mostrano "persone seminude in un'estetica post-punk e anche seni e capezzoli nudi". Tutti elementi che violano le linee guida di Facebook. Poiché Facebook non distingue tra nudità e arte, e poiché Photobastei ha pubblicato questo contenuto, cioè il rapporto SRF, ora sarà bloccato. Le richieste di clemenza non sono ancora state ascoltate da Facebook. 

Il Photobastei è considerato recidivo, in quanto già una volta aveva pubblicizzato la mostra della fotoartista Karin Szekessy con una musa nuda e aveva pubblicato un resoconto del Züritipp pubblicati sulla propria pagina Facebook. Per Photobastei, il canale dei social media è il più importante per la distribuzione dei propri contenuti. Il blocco ha quindi significato un "taglio massiccio e la messa in pericolo delle attività". 

Arte e nudità 

"È un problema che Facebook non voglia distinguere tra arte e nudità", afferma Romano Zerbini, direttore e curatore del Photobastei. "Un Botticelli oggi non può essere postato su Facebook! Ma Facebook ha il potere di elevare il capezzolo al di sopra dell'arte e noi siamo impotenti. Facebook e la Cina hanno in comune più di quanto vorremmo".

Il Photobastei dice di combinare le esposizioni museali con le competenze dei fotografi professionisti e la passione per la fotografia su due piani. (SDA)
 

Articolo di Marco Senftleben, Direttore, Sales Engineering, DACH Sizmek

Di recente, un altro grande marchio - questa volta il gigante dei dolciumi Mars - ha smesso di mostrare i propri contenuti pubblicitari su YouTube. Mars ha preso questa decisione dopo essersi reso conto che i suoi annunci venivano inseriti accanto a contenuti relativi ad atti di violenza a Londra. A questo punto, è bene ricordare che il budget pubblicitario di Mars per il solo canale YouTube è stimato in 5,7 milioni di euro. La decisione di Mars colpisce quindi duramente la piattaforma video. Soprattutto perché i titoli negativi probabilmente metteranno in guardia altri marchi sull'ambiente in cui vengono visualizzati i loro annunci.

Anche se la rapida azione di Mars ha evitato per il momento danni a lungo termine alla reputazione del marchio, l'incidente dimostra quanto sia difficile per le aziende del panorama pubblicitario digitale garantire che i loro contenuti pubblicitari appaiano in un ambiente qualitativamente appropriato. Una delle ragioni è stata evidenziata da un recente studio di Sizmek, in cui il 62% degli oltre 500 decision maker del settore pubblicitario intervistati ha confermato di ritenere che il panorama dei media sia diventato troppo complesso. Se un marchio internazionale come Mars non ha alcuna garanzia che i suoi annunci vengano visualizzati in un ambiente pubblicitario sicuro per il marchio, nonostante il suo considerevole budget e le sue ampie risorse, come possono altre aziende essere sicure che i loro annunci non vengano visualizzati insieme a contenuti offensivi o estremisti? Non sorprende che lo studio abbia rilevato che l'85% degli esperti di marketing dà la priorità al miglioramento della sicurezza del marchio. La visualizzazione di contenuti pubblicitari in un ambiente sicuro è quindi una preoccupazione per le aziende di ogni tipo e dimensione.

La battaglia tra sicurezza del marchio ed efficacia della campagna

Sebbene un esemplare 61% dei responsabili marketing abbia dichiarato di utilizzare già soluzioni di brand safety di terze parti, molti di loro non sono ancora in grado di evitare che i loro messaggi pubblicitari vengano visualizzati insieme a contenuti inappropriati. Inoltre, quattro inserzionisti su dieci sono certi che i loro annunci siano già stati visualizzati in ambienti inappropriati, nonostante sia ancora molto difficile stabilire con certezza se un annuncio sia apparso su un sito web dannoso per il marchio.

In sostanza, il più grande ostacolo alla brand safety è rappresentato dalle concessioni che i marketer devono spesso fare in termini di efficacia delle campagne. Sebbene il volume sempre crescente della spesa mediatica (in particolare nel digitale) abbia contribuito a diversificare e innovare il panorama pubblicitario, i risultati delle campagne e le conversioni sono spesso ancora fortemente influenzati dalle soluzioni di brand safety. Infatti, il 64% dei responsabili marketing ha dichiarato che i loro sforzi per servire solo contenuti pubblicitari in ambienti sicuri per il marchio hanno avuto un impatto negativo sull'efficienza e l'efficacia delle loro campagne online. Cosa possono fare i responsabili del marketing per non dover più scendere a compromessi tra efficacia della pubblicità e sicurezza del marchio?

L'intelligenza artificiale come scudo protettivo per la sicurezza del marchio

Il problema fondamentale di questo dibattito risiede nel fatto che i responsabili del marketing non sono in grado di comprendere costantemente l'ambiente e il contesto in cui vengono visualizzati i loro annunci. L'intelligenza artificiale può essere il pezzo mancante del puzzle per rendere più trasparente la visualizzazione degli annunci e garantire la sicurezza del marchio. Analizzando il contenuto e il contesto di un sito web e identificando gli ambienti pubblicitari che rappresentano un rischio per la reputazione del marchio, l'intelligenza artificiale è una componente fondamentale di una soluzione efficace per la sicurezza del marchio.

Accanto all'aumento degli investimenti nella pubblicità digitale e nel programmatic, anche l'utilizzo di tecnologie di intelligenza artificiale sta diventando sempre più diversificato e rilevante. L'AI si sta allontanando sensibilmente - anche agli occhi del grande pubblico - dalla "scatola nera" che prende decisioni incomprensibili per l'uomo, per diventare un consulente affidabile in grado di fornire informazioni e analisi su dove e perché prenotare determinati annunci. In un'epoca di quantità quasi infinite di dati nel marketing, il fattore tempo reale è solo uno dei motivi principali per cui i marketer dovrebbero affidarsi al supporto dell'IA.

Nello studio, l'84% dei responsabili marketing ha dichiarato di sperare di ottenere risultati migliori nell'ambito delle soluzioni per la sicurezza del marchio nel prossimo anno. Per raggiungere realisticamente questo obiettivo ed evitare che la loro azienda finisca sulle prime pagine dei giornali, posso solo consigliare a questo 84% di rivolgersi all'AI.

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