Le istituzioni vicine all'amministrazione spesso combattono con il pregiudizio di essere polverose, complicate e noiose. Con questa posizione di partenza, è difficile presentarsi come un datore di lavoro moderno e attraente. La SVA di Zurigo - il centro di competenza per le assicurazioni sociali - ha quindi sviluppato, insieme a Partner & Partner, una campagna di employer branding che affronta questo problema e sfata i pregiudizi con l'aiuto di un film d'immagine e sette teaser.

I film sono stati realizzati in collaborazione con i produttori cinematografici di Who's Mcqueen e, ad eccezione del custode Rolf e della troupe, sono stati prodotti esclusivamente con i dipendenti della SVA di Zurigo. Il risultato è un cortometraggio one-shot che si concentra sulle persone e sui loro compiti. Il protagonista principale è il custode Rolf, che viene accompagnato dalla telecamera nel suo giro per l'edificio della SVA e racconta cosa fa l'azienda. Gli altri sette teaser in totale si concentrano ciascuno su un argomento specifico e su un pregiudizio. Il messaggio alla base è: "I pregiudizi ostacolano le opportunità di carriera".

La campagna sarà lanciata su diversi canali ed è rivolta esclusivamente a gruppi target selezionati - potenziali candidati. 
 

Per conto dell'Istituto di Informatica dell'Università di Zurigo, l'agenzia TrueStory ha progettato una campagna per il programma di Master che doveva essere breve e concisa in un'epoca di sovraccarico di informazioni e di tempi di attenzione ridotti. Il visual chiave "level up" è stato quindi progettato per mostrare agli studenti del Bachelor i vantaggi del programma di Master in un design "avatar-like".

Inoltre, una campagna di headline mostra il valore aggiunto che un master presso l'Istituto di Informatica può apportare. Il key visual e i titoli sono utilizzati in vari formati pubblicitari digitali e analogici.

Direttamente presso la stazione ferroviaria di Schlieren, entro la primavera del 2020 verranno costruiti 420 appartamenti e 4.500 metri quadrati di spazi commerciali, uffici e negozi nel nuovo sito "amRietpark" di 125.000 metri quadrati.

L'agenzia Walder,Werber è stata incaricata da CSL Immobilien del marketing territoriale del progetto edilizio. Innanzitutto, l'agenzia ha sviluppato il posizionamento dell'area e ha costruito un'identità dell'area che si basa coerentemente sui valori fondamentali di "quartiere", "comunità" e "innovazione". Per gli inquilini è stata creata una piattaforma interattiva che promuove lo scambio reciproco e i contatti incrociati. In una seconda fase, è stata creata una comunicazione di marketing per le future fasi di costruzione che può essere sperimentata su vari canali e, soprattutto, dal vivo in loco. Eventi come il Limmattaler Wiesn Gaudi o lo Chalet della Fonduta si svolgono già sul sito.

Inoltre, l'agenzia accompagna la commercializzazione degli appartamenti. In uno showroom è stato dato il segnale di partenza per la prima locazione e sono in corso i preparativi per la Schlierefäscht 2019, che si svolge ogni quattro anni e viene utilizzata attivamente per la comunicazione di marketing. In questa occasione è possibile far conoscere il progetto ai vari gruppi target, come la "coppia" urbana, la giovane famiglia, la coppia di anziani o l'aspirante start-up.

Una campagna con geolocalizzazione doveva generare più traffico per le farmacie Benu. A tal fine, è stata introdotta la nuova carta fedeltà "myBENU" attraverso una landing page, un'app, opuscoli informativi, poster per i punti vendita e comunicazione online e sui social media.

La geolocalizzazione ha funzionato in modo tale che in un raggio di 500 metri intorno a ciascuna farmacia Benu, è stato visualizzato un messaggio sui loro smartphone che invitava le persone interessate a ordinare una carta "myBENU" online o in negozio. Un'affissione di manifesti nella stessa zona doveva aumentare ulteriormente l'impatto pubblicitario. 
 

A Flagranti è stato affidato l'incarico di dare una nuova immagine a Energie Seeland (ESAG), fornitore regionale di base di elettricità, acqua, calore e telecomunicazioni. A tal fine, l'agenzia è riuscita a ingaggiare come ambasciatore del marchio lo scambista Christian Stucki, che nello spot cinematografico con le parole "I get my energy at home. In Seeland", esprime i suoi legami locali. Ciò è evidente anche nella campagna con annunci pubblicitari, manifesti e varie misure online, e il claim "L'energia da qui" intende sottolineare il tutto. Inoltre, l'agenzia In Flagranti ha effettuato un refresh di CI e CD per ESAG e ha ridisegnato la sua rivista per i clienti.

Docente ospite da Parigi: Raelene Martin, Policy Manager, Commissione Marketing e Pubblicità, ICC Internazionale

"Costruire la fiducia dei consumatori attraverso un marketing responsabile" è il principio guida del Codice ICC - nella sua esatta formulazione: Codice ICC per la pubblicità e le comunicazioni di marketing. Raelene Martin, Policy Manager Marketing and Advertising di ICC International, ci ha assicurato che la sua rilevanza non è cambiata con la decima revisione del 2018.

Secondo Martin, i principali cambiamenti riguardano la chiara estensione concettuale a tutti i canali pubblicitari digitali e una nuova categorizzazione per età dei bambini e dei giovani. Mentre prima non esistevano categorie di età, ora si distingue tra bambini "di età inferiore a 12 anni" e giovani "di età compresa tra 13 e 17 anni". Tuttavia, per entrambe le fasce d'età vale la regola che una pubblicità appropriata richiede un'attenzione particolare. L'ICC ha lanciato un sito web dedicato al nuovo codice con tutte le informazioni importanti sulle nuove regole, uno strumento di formazione per i professionisti della comunicazione e regole specifiche per l'alcol, il marketing diretto e le questioni ambientali.

Il Dr. Marc Schwenninger, Segretario legale della Commissione svizzera per il commercio equo (SLK), ha poi spiegato con una serie di esempi pratici gli effetti del Codice ICC nella valutazione di un reclamo. In particolare, ci sono tre aree che non sono coperte dalla legge svizzera e dai principi della Fair Trading Commission e per le quali la SLC fa riferimento al Codice ICC. Da un lato, si tratta della già citata pubblicità rivolta specificamente ai bambini e ai giovani e, dall'altro, della questione della "responsabilità sociale", ossia della violazione di valori sociali ampiamente accettati. Nel caso presentato nel 2008, una società di telecomunicazioni faceva pubblicità con un motivo che mostrava un uomo disperato che cercava di annegarsi nel bagno. Sebbene il reclamo sia stato respinto, il problema è ben illustrato. La terza area in cui la SLK fa riferimento al Codice ICC è la pubblicità per questioni ambientali e di sostenibilità, per la quale si applica un onere della prova particolarmente severo.

Rifiutato a causa di una chiara esagerazione pubblicitaria: non violava i valori sociali.

Il Dr. Marc Schwenninger, Segretario Legale della Commissione Svizzera per il Commercio Equo, spiega i casi in cui la SLK si basa sul Codice ICC.

Christian Merk (Presidente Sezione Svizzera tedesca KS/CS), Raelene Martin (ICC International), Thomas Pletscher (Segretario generale ICC Svizzera) e Marc Schwenninger (SLK) (da sinistra)
 

In qualità di Account Director, supporterà i clienti nel lavoro strategico e concettuale, nonché nell'attuazione coerente della strategia di marca e della pianificazione della comunicazione. Si occuperà anche di mandati nell'area della gestione della reputazione per la nuova piattaforma Reputation Affairs. In qualità di membro del Comitato esecutivo, sarà responsabile dell'assicurazione della qualità e dell'aumento dell'efficienza dell'agenzia.

Simon Wüthrich è stato in precedenza responsabile della gestione del marchio e delle comunicazioni interne ed esterne di Webrepublic per cinque anni. Ha promosso il profilo nazionale dell'agenzia, fondata nel 2009, ha pianificato e supervisionato le apparizioni pubbliche della direzione e dei principali esperti ed è stato responsabile della pianificazione e dell'implementazione di campagne di content marketing e social media. Prima di entrare in Webrepublic, Simon Wüthrich ha lavorato nella gestione del marchio presso il produttore di borse Freitag di Zurigo, assicurandosi che il carattere inconfondibile del marchio fosse enfatizzato anche online.

Nel 2016 ha completato il CAS "Brand Leadership" con Peter Felser presso l'HWZ di Zurigo. Nella vita precedente, Simon Wüthrich ha studiato storia, filosofia e letteratura tedesca moderna all'Università di Zurigo e all'Università Humboldt di Berlino. Oltre agli studi, ha lavorato come giornalista per la NZZ e la Zürichsee-Zeitung e come blogger e direttore editoriale del Blogwerk di Peter Hogenkamp.

Gli account associati agli imputati sono stati bloccati, ha aggiunto. I sospetti erano stati avvertiti che le loro attività violavano le condizioni d'uso, ma non hanno smesso, ha aggiunto Facebook.

Presentando la causa in un tribunale statunitense, Facebook vuole inviare un segnale: "Questo tipo di attività fraudolente sui nostri servizi non sarà tollerato", ha spiegato l'azienda.

Dopo che Facebook ha recentemente dovuto affrontare una serie di scandali legati alla protezione dei dati, la piattaforma fotografica Instagram, che appartiene a Facebook, ha annunciato l'anno scorso che avrebbe preso provvedimenti più severi contro gli utenti che aumentano artificialmente il numero dei loro follower. Gli utenti considerati influencer e con un'ampia base di fan possono spesso ottenere lucrosi contratti pubblicitari. (SDA)

Con un nuovo corporate design e una nuova veste grafica, Cevi Svizzera è ora un pioniere per tutte le associazioni, i dipartimenti, i membri e il pubblico.

A causa della struttura organizzativa decentrata dell'associazione, il design visivo di Cevi Svizzera era eterogeneo e vario. L'obiettivo del nuovo concetto era quello di creare un'immagine uniforme e chiaramente strutturata dell'organizzazione giovanile, modificandone l'aspetto. Questo doveva riflettere i valori rappresentati da Cevi Svizzera, come la comunità, l'esperienza e la fiducia. Inoltre, i dipartimenti associati dovevano essere motivati ad adottare il nuovo "look" da un risultato convincente.

Per raggiungere questo obiettivo, l'omogeneizzazione di Sito web con particolare attenzione ai modelli di stampa. Oltre a rivedere il linguaggio visivo, la tipografia e la scelta dei colori, è stato creato un nuovo logo. Inoltre, il layout di tutta la cancelleria aziendale e del materiale pubblicitario è stato adattato al nuovo concetto. Inoltre, il nuovo sito web offre ora anche l'opzione di modelli Web-2-Print per i documenti più importanti. Per implementare la nuova identità visiva in modo sostenibile, le specifiche concettuali sono state infine riassunte in un manuale di corporate design.

Non tutte le polo sono uguali. Ecco perché l'agenzia pubblicitaria e di design rosarot ha optato per una messa in scena speciale delle polo per il lancio della nuova collezione AD.M. In collaborazione con la casa di produzione zurighese Filmgerberei, sono stati creati entusiasmanti spot online che trasmettono il groove alla moda di AD.M con passi di danza.

Con i messaggi "I don't love YOU. I love NEW." per le nuove polo in maglia in primavera e "Born to be styled." per la nuova collezione estiva, il marchio sta attirando l'attenzione su di sé. E non solo con video su YouTube, Vimeo, Facebook e Instagram, ma anche con varie misure di marketing online (Adwords, influencer, display e banner) e con le classiche pubblicità su carta stampata.

Facebook prevede che gli ultimi scandali sulla protezione dei dati costeranno al network online fino a cinque miliardi di dollari. In relazione alle relative indagini della Federal Trade Commission (FTC) statunitense, Facebook ha già accantonato tre miliardi di dollari nell'ultimo trimestre per eventuali multe. In totale, l'onere potrebbe raggiungere i cinque miliardi di dollari, ha spiegato mercoledì l'azienda.

Le indagini della FTC possono concludersi con una multa o un accordo, ad esempio. L'indagine è stata innescata principalmente dallo scandalo di Cambridge Analytica.

Facebook può facilmente digerire una tale somma: il network online ha riserve di liquidità per oltre 45 miliardi di dollari. Gli investitori si sono rilassati dopo l'annuncio dell'accantonamento: il prezzo delle azioni è salito di oltre il sette per cento nelle contrattazioni after-hours.

Allo stesso tempo, l'accantonamento ha fatto scendere gli utili a 2,43 miliardi di dollari nell'ultimo trimestre, rispetto ai poco meno di 5 miliardi di dollari dell'anno precedente. I ricavi sono aumentati del 26% rispetto all'anno precedente, superando di poco i 15 miliardi di dollari. Come in precedenza, il 93% dei ricavi pubblicitari è generato da dispositivi mobili come gli smartphone.

Il numero di utenti attivi mensili di Facebook è cresciuto di circa 60 milioni, raggiungendo i 2,38 miliardi in tre mesi. Il network online è stato visitato ogni giorno da 1,56 miliardi di utenti, rispetto agli 1,52 miliardi del trimestre precedente.

In tutte le offerte di Facebook - il gruppo comprende anche i servizi di chat WhatsApp e Messenger e la piattaforma fotografica Instagram - erano attivi 2,7 miliardi di utenti, di cui 2,1 miliardi al giorno.

La crescita è avvenuta soprattutto in Asia. In Europa, il numero di utenti attivi almeno una volta al mese è aumentato di 3 milioni, raggiungendo i 384 milioni. L'anno scorso il numero di utenti europei è diminuito temporaneamente, presumibilmente a causa del passaggio al Regolamento generale sulla protezione dei dati (GDPR), che richiedeva un nuovo consenso per il trattamento dei dati.

Dall'inizio dell'anno il numero di dipendenti è passato da poco meno di 35.600 a quasi 37.800. Facebook sta costantemente ampliando i team che si occupano, tra l'altro, della cancellazione di contenuti non autorizzati o criminali. Nell'ultimo trimestre il network online è stato criticato, tra l'altro, perché il video in diretta del devastante attacco a due moschee di Christchurch, in Nuova Zelanda, è stato trasmesso attraverso la piattaforma di Facebook.

Nel caso Cambridge Analytica, lo sviluppatore di un'applicazione per sondaggi ha trasmesso anni fa alcune informazioni di milioni di utenti di Facebook alla società di analisi dei dati. Facebook ha sottolineato che lo sviluppatore ha violato le regole. Tuttavia, il network online è stato ancora criticato perché il trasferimento dei dati è stato possibile in primo luogo - e perché Facebook ne era a conoscenza dalla fine del 2016, ma si è accontentato di assicurare che i dati erano stati cancellati.

La FTC ha avviato l'indagine circa un anno fa, dopo che il caso è diventato pubblico. Tra le altre cose, l'autorità sta indagando se Facebook possa aver violato un accordo con la FTC del 2011 consentendo il trasferimento dei dati. All'epoca, in seguito a violazioni della protezione dei dati, il network online aveva accettato in un accordo, tra l'altro, di non trasmettere le informazioni degli utenti senza il loro consenso. (SDA)

In tempi in cui gli hamburger sono spesso sovraccarichi di ingredienti, il Signature Burger è un esempio: Senza fronzoli e ridotto a ciò che conta davvero: il sapore. 

Con il claim "Tutto ciò di cui un hamburger ha bisogno", McDonald's sta ora posizionando due nuovi hamburger della gamma signature nella sua nuova campagna: "The Farmer" e "The Classic". Nello spot televisivo di TBWA\Zürich, McDonald's ironizza anche sugli ingredienti esagerati e superflui e utilizza una fata, una capra e una top model come attori secondari. Il ruolo principale, tuttavia, è svolto dal sapore.

La campagna ha utilizzato tutti i canali di comunicazione, come TV, social media, banner display e mobile e OOH. Ci sono state anche promozioni esclusive per gli utenti dell'app McDonald's: tra l'altro, hanno potuto gustare il nuovo Signature Burger un giorno prima del lancio ufficiale.