Negli ultimi anni i premi si sono sempre più ampliati e diversificati, rendendo la presentazione dei lavori un alto costo umano e finanziario. Avendo sempre sostenuto i premi locali in passato, Y&R Wunderman sta investendo le ore e le risorse necessarie per farlo nel 2019, con poche eccezioni, nella formazione trasversale delle unità, ha scritto Y&R Wunderman in un comunicato di lunedì sera. "Ci aspettiamo che questo rafforzi ulteriormente il pensiero e il lavoro interdisciplinare, che è la nostra competenza principale", ha dichiarato il CCO Swen Morath (nella foto sopra).

Se la formazione individuale è sempre stata al centro di Y&R Wunderman, l'attuale mossa riflette il chiaro impegno dell'agenzia verso la co-creazione, aggiunge. In Y&R Wunderman, quest'ultima comprende non solo un'intensa collaborazione con i clienti, ma anche all'interno dell'agenzia. In Y&R Wunderman, gli esperti di creazione, strategia, tecnologia e dati lavorano a stretto contatto. Il progetto Ice Tea Beats, ad esempio, che l'agenzia ha realizzato per e con Migros, è rappresentativo di questo modo di lavorare.

Y&R Wunderman ha già avuto molto successo in passato con la co-creazione, ad esempio il progetto Migros "Discover" è stato premiato due volte con l'oro al German Digitalaward 2018. Nel complesso, l'agenzia ha ottenuto ancora una volta il primo posto nel medagliere SDV dello scorso anno e si è classificata al 3° posto come migliore agenzia di rete all'ADC. Nella classifica creativa del Settimana della pubblicità Y&R Wunderman è passata dal 12° all'8° posto dopo il passaggio alla co-creazione, e dall'8° al 6° posto l'anno scorso. (Werbewoche.ch). Questo nonostante l'agenzia abbia partecipato solo selettivamente a premi internazionali in passato.

"Come segno simbolico di sostegno all'ADC e al suo impegno, abbiamo presentato un solo lavoro agli ADC Awards di quest'anno, nonostante il suo status di premio", afferma Morath. "Dopotutto, siamo particolarmente avvantaggiati dalla Creative Week presso la sede di ZHDK, dato che Y&R Wunderman è a pochi passi di distanza". Il fatto che alla Creative Week non abbiano partecipato solo i creativi dell'agenzia, ma anche quelli dei settori consulenza, risorse umane, finanza, ecc. dimostra che l'interdisciplinarità non è solo una parola d'ordine in Y&R Wunderman.

Dopo essersi limitata ad alcuni premi locali e internazionali nel 2019, l'agenzia parteciperà nuovamente a tutti i principali premi nel 2020.

Per atleti di alto livello come Matthias Glarner, il menu giornaliero prevede molti carboidrati. Quanti chili di pasta mangia un re del wrestling a settimana? Due o 20 chili? Queste e altre nove domande da competizione saranno poste nella nuova campagna di Adelbodner Mineralquelle a partire da questa settimana. I fan del re del wrestling hanno una settimana di tempo per trovare la risposta a ciascuna domanda. Potranno vincere due biglietti per lo Swiss Wrestling Festival, che si terrà a Zug in agosto, come premio principale, oltre a premi istantanei sotto forma di "zaini da wrestling".

L'azienda ha concepito la campagna, che comprende anche dei cortometraggi, in gran parte da sola. È stata supportata dall'agenzia Daktiv e da Dmd-Productions. La campagna è stata realizzata ad Adelboden, Interlaken, Heimberg e Berna e sarà visibile su social media come Facebook e Instagram, oltre che su manifesti nella regione e in annunci pubblicitari su alcuni mezzi di stampa.

Oltre alla campagna, è stato avviato anche il progetto di ampliamento e di costruzione di un nuovo edificio presso la sede centrale dell'azienda ad Adelboden. Verrà costruito un nuovo capannone, che aumenterà la capacità di stoccaggio dell'acqua, e verranno realizzate nuove rampe di carico per consentire all'azienda di effettuare consegne più efficienti in futuro. In questo modo, l'intero processo di elaborazione degli ordini, fino alla spedizione, sarà ottimizzato e aggiornato. Inoltre, l'amministrazione sarà ospitata su un piano aggiuntivo. "Con questo progetto garantiamo l'azienda e i suoi 45 posti di lavoro a lungo termine", spiega l'amministratore delegato Patrick Marti.

Con un'idea di base piuttosto insolita per la comunicazione automobilistica, Serviceplan Suisse lancia una campagna per celebrare il 60° anniversario dell'auto di culto.

La campagna è in corso, tra l'altro, su Instagram, con il coinvolgimento degli ambasciatori del marchio Lynn Grüter e Kevin Lütolf e una sfida a colpi di hashtag in collaborazione con la rivista Faces, che rende il gruppo target il protagonista principale della campagna. La campagna a 360 gradi è visibile anche su stampa, media digitali out-of-home, annunci online e altre piattaforme di social media. Fino alla fine di maggio è in corso anche una promozione per i parrucchieri in collaborazione con Room of Design. 

Il riposizionamento deve essere forte, chiaro, differenziante e far emergere chiaramente il DNA del marchio. A tal fine, la comunicazione deve anche rompere con le regole della pubblicità classica del caffè ed esprimere l'atteggiamento "Be Royal" nei confronti della vita.

"Stiamo diffondendo il nostro atteggiamento in modo uniforme in tutti i punti di contatto e in tutte le comunicazioni", spiega Roman Sonders, responsabile globale del marketing e della comunicazione. "Con il lancio della campagna, il marchio Café Royal appare nella sua interezza in un modo nuovo. Raccontiamo il messaggio del nostro marchio in una forma che prima era insolita per il caffè. Ci rivolgiamo a personalità forti che hanno il coraggio di esprimere ciò che vogliono e di viverlo".

Per l'implementazione della nuova presenza sul mercato, Café Royal ha incaricato l'agenzia Jung von Matt/Havel, che ha partecipato in modo significativo sia alla nuova presenza sul mercato che ai contenuti della campagna. Inoltre, "Be Royal" è stato creato in collaborazione con esperti di vari settori.

Il cuore della campagna è un film che consiste in diverse sequenze e che mostra diversi personaggi non convenzionali. Queste diverse personalità dovrebbero mettere in scena e incarnare i valori del marchio che "Be Royal" dovrebbe rappresentare: coraggio, fiducia in se stessi, indipendenza, libertà, spontaneità, riconoscimento, ma anche fiducia. Il filmato della campagna intende presentare la noce di caffè in modo audace e un po' provocatorio. Per le riprese non è stato utilizzato un vero leone. Il materiale è stato utilizzato nel film tramite post-produzione/schermo verde.

La pubblicità andrà in onda per quindici giorni sulla televisione svizzera e sarà visibile online fino all'inizio di giugno. Inoltre, la nuova presenza del marchio sarà presentata sui canali dell'azienda: Il claim "Be Royal" sarà riportato in testi e immagini su Facebook, Instagram e sul sito web ottimizzato. La tonalità dell'aspetto sarà utilizzata anche in occasione di eventi. Nel corso dell'anno, la campagna sarà lanciata anche in Germania e in Francia per aumentare la consapevolezza del marchio a livello internazionale.
 

Ritirare personalmente l'ordine dal negozio? "È possibile, ma non è necessario". Con queste parole, Interdiscount vuole far sapere ai suoi clienti che possono anche farsi consegnare i prodotti a casa in tutta comodità. L'agenzia Komet è stata incaricata dall'azienda di pubblicizzare l'offerta cross-channel in tutta la Svizzera.

Il risultato è una campagna in stile volutamente slapstick che mira a rispondere in modo autoironico alla domanda: "Ma come fai a raccoglierlo da solo?". La campagna è attualmente in corso in televisione, sui social media, sui cartelloni pubblicitari e sulla stampa.

Nell'ambito del 40° anniversario, la comunità automobilistica locale riceve offerte da Subaru tramite annunci pubblicitari e online. Ciò avviene tramite annunci pubblicitari in HTML5 in diversi formati, con messaggi diversi, tramite i social media e varie newsletter online che rimandano a una pagina di destinazione appositamente progettata.

I visitatori della landing page vengono abbinati tramite un database di partner, che consente il re-targeting tramite posta fisica. Ciò significa che gli utenti che lasciano la landing page di Subaru e non si sono registrati per un test drive riceveranno una cartolina invitante nella loro casella di posta elettronica.

"Con questa campagna, per la prima volta combiniamo il re-targeting con l'offline. Un esperimento entusiasmante e allo stesso tempo un passo promettente verso il futuro del marketing crossmediale", afferma Gregor Bednarski, Head of Digital di Marti.

Il suo presidente Beat Hayoz non è riuscito a essere rieletto nel consiglio regionale della SRG Deutschschweiz. Hayoz si era pubblicamente opposto ai suoi colleghi del consiglio della SRG Berna Friburgo Vallese lo scorso autunno, esprimendo comprensione per la decisione della dirigenza della SRG in merito allo studio radiofonico.

Gli altri membri del consiglio di amministrazione hanno considerato questo comportamento sleale, motivo per cui non hanno più candidato Hayoz al consiglio regionale. Ciò ha spinto alle barricate circa 70 membri della SRG Friburgo, che hanno criticato la procedura in una risoluzione e hanno appoggiato Hayoz.

All'assemblea generale di venerdì, i soci della cooperativa friburghese hanno chiesto invano che al consiglio di amministrazione della SRG Berna Friburgo Vallese venisse negato il discarico. È fallito anche il tentativo di far eleggere Hayoz nel consiglio regionale.

I membri della cooperativa hanno preferito uno di Berna e uno del Vallese, più il presidente ex officio del Vallese, Léander Jaggi - la sezione friburghese non è più rappresentata nel consiglio regionale. La sezione di Friburgo non è più rappresentata nel Consiglio regionale e sente che la sua esistenza è minacciata da questo, come ha detto uno dei suoi membri.

A Burgdorf era ovvio che le scintille dovevano volare sul tabellone. Cosa sia successo esattamente è difficile da giudicare dall'esterno.

In ogni caso, durante l'assemblea generale si è verificato uno scambio di colpi tra Hayoz e il presidente Jaggi. Hayoz ha accusato Jaggi di aver diffuso una serie di falsità durante un dibattito. Ha detto che quanto accaduto è "molto triste". Jaggi ha respinto le accuse.

La causa scatenante della controversia - il progetto di trasferimento dello studio radiofonico di Berna - era solo una questione secondaria. Il Presidente Jaggi ha affermato che per la maggioranza del Consiglio di amministrazione la decisione dei vertici della SSR in merito allo studio radiofonico è ancora una decisione sbagliata.

Subito dopo l'annuncio dello scorso autunno, il Consiglio esecutivo ha deciso di esaminare gli scenari per un riallineamento della SRG Berna Friburgo Vallese. Un gruppo di lavoro ha quindi esaminato diverse opzioni, che vanno dal mantenimento dell'appartenenza alla SRG Deutschschweiz alla cooperazione semi-autonoma negli organi della SRG, fino alla sospensione o al ritiro.

I risultati del gruppo di lavoro avrebbero dovuto essere presentati ai soci della cooperativa venerdì sera. Ma questo punto del programma è stato posticipato a causa dell'ora tarda.

I membri della cooperativa decideranno solo in un secondo momento come procedere. La Cooperativa SRG Berna Friburgo Vallese è la terza più grande sponsorizzazione della SRG. (SDA)

"Dopo un acquisto online, si può continuare a ricevere pubblicità dal fornitore per mesi. Questo è particolarmente fastidioso se si è acquistato un prodotto solo per un'occasione specifica e irripetibile, come un matrimonio imminente, o se le pubblicità non vanno oltre ciò che si stava cercando inizialmente", spiega l'autore. Bitkom-L'esperta di commercio Julia Miosga ha dichiarato all'agenzia di stampa Pressetext.

Una volta acquistato un prodotto come una struttura letto, i clienti non hanno più bisogno di pubblicità per altre strutture letto. Sono invece più utili le pubblicità di prodotti come la biancheria da letto o i materassi. In molti negozi online, i clienti ricevono regolarmente pubblicità anche se non hanno dato il loro consenso. Sui canali dei social media, i clienti possono talvolta cliccare per indicare che le pubblicità non sono rilevanti per loro, ma vengono comunque visualizzate in seguito. Si tratta di fattori che possono facilmente infastidire gli utenti.

Per il sondaggio è stato chiesto a 1054 acquirenti online di raccontare le loro esperienze negative durante gli acquisti. Quattro intervistati su dieci (42%) hanno ricevuto spesso pubblicità non richiesta da un negozio online, mentre il 38% ha avuto questa esperienza raramente. Le altre esperienze negative sono molto meno frequenti. Il 18% ha spesso ricevuto consegne in ritardo, mentre il 67% lo ha fatto raramente. Una persona su dieci ha spesso ricevuto merce che non corrispondeva alla descrizione.

Tra i problemi più rari si annoverano la mancata consegna della merce (frequentemente riscontrata dal sei percento), la merce danneggiata (cinque percento), le frodi negli acquisti online, ad esempio con prodotti contraffatti (quattro percento) o l'uso improprio dei dati di pagamento (tre percento). Il servizio clienti dei negozi online ha una buona reputazione. Solo il nove percento degli intervistati ha avuto spesso difficoltà con il servizio clienti. Per oltre la metà (54%) ciò è avvenuto raramente e il 29% non ha mai avuto problemi con il servizio clienti.

Secondo Miosga, gli acquirenti online possono evitare queste esperienze negative. I segni che indicano che un negozio è affidabile includono un'impronta con il nome e l'indirizzo dell'amministratore delegato e termini e condizioni chiari. "Alcuni negozi sono controllati da esperti indipendenti e ricevono un certificato o un sigillo. I clienti possono anche effettuare un buon controllo da soli. I clienti stessi possono effettuare un buon controllo, valutando i rivenditori su molti siti di shopping, di confronto prezzi e di aste", afferma Miosga. (pte/rosso)

Quattro pagine sono dedicate alla SonntagsBlick nell'attuale numero del nuovo "Advertiser of the Year". L'intervista può essere letta anche online all'indirizzo Blick.ch.

A questo proposito: il co-candidato "Advertiser of the Year" David Schärer, socio fondatore di Rod Kommunikation, ha discusso di temi attuali con la redattrice di Tagi Michèle Binswanger e l'imprenditore Pascal Brenneisen nel programma di Tele-Basel "Sonntags-Talk" di domenica sera. Clicca qui per il programma.

Questo viene riportato dal SonntagsZeitung e Le Matin Dimanche. Per il tribunale, il rapporto tra Uber e i suoi autisti è paragonabile al contratto di lavoro tra una società di taxi e i suoi dipendenti. Una filiale olandese della società statunitense deve pagare al ricorrente vodese un indennizzo per licenziamento ingiustificato e per le ferie a cui avrebbe avuto diritto.

"Questo caso è molto importante", ha dichiarato l'avvocato dell'autista ai giornali, perché "la sentenza può motivare molte persone a chiedere lo stesso". Se la sentenza diventerà definitiva, l'azienda dovrà pagare i contributi previdenziali, l'assicurazione contro gli infortuni, i giorni di malattia e le ferie degli autisti. Attualmente non è così.

Uber può appellarsi al tribunale cantonale e poi al tribunale federale. Finora Uber considerava gli autisti come lavoratori autonomi. (SDA)

Enrique Nuñez, professionista del marketing digitale e delle e-mail, assume la gestione complessiva della divisione Email Marketing, è ora responsabile delle campagne e-mail e di Xcampaign e sta portando avanti lo sviluppo di soluzioni di marketing automation e multicanale.

In qualità di cofondatore e responsabile dello sviluppo aziendale, Nuñez ha trascorso oltre 15 anni a creare diverse aziende online in Europa e ha fatto parte del team fondatore della soluzione svizzera di email marketing Xcampaign. Più recentemente, è stato Marketing Manager DACH di Rackspace, azienda leader nel settore del cloud gestito e fondatore di OpenStack. Oltre alla sua vasta esperienza professionale, Nuñez ha conseguito un BBA General Management presso la European Business School. Assumerà l'incarico il 6 maggio 2019.

Stephan Obwegeser, CEO del Gruppo Schober Information, si rallegra del nuovo ingresso in azienda in un comunicato stampa: "Con Enrique Nuñez, acquisiamo un imprenditore esperto, con qualità di esecutore e un'eccellente rete di contatti. Con la sua esperienza nel settore da un lato e la sua conoscenza delle tecnologie cloud dall'altro, sarà in grado di sviluppare in modo significativo la nostra attività".

In una serie di cortometraggi, due celebrità attraversano la Svizzera - tra cui Berna, Lucerna, Friburgo e Vallese - e lasciano che sia il pubblico a decidere dove proseguire il viaggio.

Con oltre 1,3 milioni di pernottamenti in hotel nel 2018, quasi il 4% di crescita rispetto all'anno precedente, i Paesi del Benelux - Belgio, Paesi Bassi e Lussemburgo - sono tra i maggiori mercati per il turismo svizzero. Come gruppo di Paesi, il Benelux si colloca al quinto posto dopo il Regno Unito, davanti alla Francia. Le filiali ST di Amsterdam e Bruxelles sviluppano costantemente i mercati del Benelux per il marketing turistico svizzero con attività innovative. È il caso di una campagna video interattiva sui social media in collaborazione con le star locali Puck Moonen ("La più bella sportiva dei Paesi Bassi" 2017) e Louis Talpe (attore belga).

Le due celebrità hanno viaggiato attraverso la Svizzera nell'estate del 2018 e sono state accompagnate da team di telecamere. Guardando i filmati che ne sono scaturiti, gli spettatori hanno ora la possibilità di intervenire in prima persona nello svolgimento dell'azione: Vuoi seguire l'atleta o l'attore? In quale regione? Oppure volete maggiori informazioni sui dettagli mostrati nello spot? In tutti i video, le star si incontrano più volte, dando al pubblico l'opportunità di interagire e cambiare prospettiva.

Il materiale cinematografico per la campagna interattiva è stato girato nelle cinque regioni turistiche di Berna, Friburgo, Lucerna, Ticino e Vallese. Queste regioni sono i principali partner della pubblicità turistica svizzera in Belgio e nei Paesi Bassi. La campagna è in corso sui canali social media di ST Benelux da metà aprile e ha avuto un riscontro eccezionalmente positivo.

Alla campagna interattiva: Interactive.myswitzerland.com