Il club di hockey su ghiaccio pubblicizza la sua offerta di abbonamenti con tre note personalità della città. Nella campagna crossmediale lanciata da In Flagranti, la proprietaria del cinema Edna Eppelbaum, la leggenda dei tifosi Gérald "Jerry" De Jonckheere e il sindaco della città Erich Fehr intendono far capire che un posto fisso alla Tissot Arena è un must per i veri abitanti di Bienne.

La BLS ha indetto una gara d'appalto per un totale di tre lotti per la commercializzazione di spazi pubblicitari: spazi pubblicitari analogici nelle stazioni, spazi pubblicitari digitali nelle stazioni e spazi pubblicitari analogici su treni e autobus. I contratti esistenti della BLS con APG|SGA, Bigra e Baracom dureranno dalla fine del 2019 alla fine del 2021.

Il mercato pubblicitario è in rapida crescita e in rapida evoluzione, soprattutto nel settore digitale, scrive l'azienda in un comunicato stampa. Si aspetta quindi "le soluzioni e i concetti più innovativi possibili". Le offerte possono essere presentate fino a venerdì 30 agosto 2019 alle ore 16.00.

La BLS gestisce e mantiene una rete ferroviaria di 420 chilometri, che la rende la seconda rete ferroviaria a scartamento normale più grande della Svizzera.

Il team di Netpulse Liechtenstein: Gregor Meier (amministratore delegato), Nadia Freuler, Janine Schaefer e Christina Heubi (da sinistra).

La nuova agenzia descrive la sua missione in modo sintetico: "Crescere insieme ai clienti". Che si tratti di Google, Facebook, YouTube, Instagram, LinkedIn - non importa su quale canale: Netpulse Liechtenstein vuole aiutare i clienti del Liechtenstein e delle regioni limitrofe a far sì che i loro messaggi raggiungano il target desiderato.

Netpulse Liechtenstein è una filiale della società Vaduzer Medienhaus e collabora quindi con la casa editrice e la regione. Inoltre, esiste una partnership con Netpulse di Winterthur, da cui deriva il nome.

Attualmente l'agenzia conta quattro dipendenti. "Aiutiamo soprattutto le PMI a farsi trovare meglio online e quindi a conquistare nuovi clienti e aumentare il fatturato. In breve: le aiutiamo a fare il passo verso il futuro digitale", afferma Gregor Meier, amministratore delegato di Netpulse Liechtenstein.

Marcel Kohler (nella foto in alto), amministratore delegato di Pendlermedien e membro del comitato esecutivo di Tamedia: "Vogliamo approfittare della maggiore libertà imprenditoriale nella nuova struttura del gruppo e, oltre ai numerosi progetti esistenti in patria e all'estero, spingere attivamente su nuovi temi."

Verrà creato un nuovo ruolo di Chief Revenue Officer (CRO), che sarà responsabile della progettazione dell'offerta commerciale in collaborazione con il marketing pubblicitario. A questo scopo è stato riconquistato Marc Challandes (nella foto sopra). L'esperto digitale è stato responsabile dei prodotti commerciali e della tecnologia presso Tamedia Advertising fino a luglio 2018, e attualmente è responsabile delle vendite e dell'innovazione digitale presso il Gruppo Blick. Marc Challandes ha conseguito un Master of Advanced Studies ZFH in Digital Business.

Con la nomina di Sven Ruoss (nella foto sopra) a nuovo Chief Product Officer (CPO), un altro ex dipendente e specialista online torna in Tamedia. I suoi nuovi compiti comprendono la responsabilità dello sviluppo dei prodotti e del team dei social media. Sven Ruoss lavora dal 2015 presso Ringier, dove attualmente ricopre il ruolo di Head of New Business & Sports del Gruppo Blick. Dal 2012 al 2014 è stato Project Manager nel dipartimento Corporate Development & Projects di Tamedia. Ha conseguito un Master in Marketing, Services and Communication Management presso l'Università di San Gallo.

Annina Flückiger (nella foto sopra) assume la carica di Chief Commercial Content Officer (CCCO) e sarà responsabile della divisione Commercial Publishing, in rapida crescita, e del team Social. Annina Flückiger è entrata in azienda nel 2006. 20 minutidove per diversi anni è stata responsabile del marketing del marchio media e della pubblicazione di 20 minuti venerdì gestito. Attualmente dirige la divisione Commercial Services & Marketing Solutions di Tamedia Advertising. Ha conseguito un Master of Advanced Studies in Business Communications. 

Valérie Henzen (sopra), Team Lead della Gestione Prodotti 20 minuti, sarà promossa a Chief Marketing Officer (CMO) nella nuova organizzazione e sarà responsabile del marketing all'interno dei media per pendolari. Dopo aver ricoperto diverse posizioni nel marketing e nella gestione di eventi, il laureato in marketing ha lavorato dal 2013 a 20 minuti e ha un alto livello di competenza e molti anni di esperienza.

Il ruolo di Chief Technology Officer (CTO) sarà assunto da Marco Di Bernardo (nella foto sopra). È entrato in Tamedia nel marzo 2018 come Head of Programme Management for Group IT, dove è responsabile del coordinamento e della gestione di tutti i progetti IT della divisione Publishing. Di Bernardo, laureato in economia aziendale, ha una profonda esperienza nel campo della tecnologia e dell'IT e di recente ha ricoperto per diversi anni ruoli dirigenziali presso Ringier.

Le responsabilità nella Svizzera francese rimangono invariate con Philippe Favre (nella foto in alto) come caporedattore di 20 minuti e Laurent Siebenmann (nella foto sotto) come caporedattore di Lematin.ch invariato. Con la loro nomina al Comitato esecutivo di Pendlermedien, entrambi riporteranno direttamente a Marcel Kohler a partire dal 1° gennaio 2020.

Il bronzo è stato assegnato all'"Appello per le donazioni contro i ricordi cancellati" per Alzheimer's Research Switzerland, già premiato con l'argento e un posto in finale agli SDV Awards di quest'anno e che ha ottenuto un posto in finale anche ai Caples Awards. Menzione d'onore per la campagna "Grandi ammaccature per piccole auto" per la Carrosserie Autospritzwerk Ludwig, che ha ricevuto anche un premio di bronzo e un posto in finale agli SDV.

WINA offre alle agenzie indipendenti una piattaforma internazionale per misurare il loro lavoro.

A volte ci complichiamo inutilmente la vita: Viaggiamo con mille cose per ogni evenienza, ci alleniamo con complicate attrezzature per il fitness e non c'è mai abbastanza per i bambini. Il desiderio di semplicità sta diventando un megatrend. Anche Dar-Vida Simply vuole soddisfare questa tendenza alla semplicità: Il nuovo prodotto si limita all'essenziale.

Erdmannpeisker promuove il nuovo lancio della gamma di prodotti Dar-Vida Simply con tre brevi storie che mostrano quanto possa essere semplice la vita. Il popolare stile illustrativo di Simone Massoni, che si è affermato da diversi anni, prende amorevolmente vita nei brevi filmati online. Le tre storie si rivolgono a tre diversi gruppi target, che vengono indirizzati direttamente con il targeting nei canali online e sui social media. La campagna online sarà integrata da manifesti, da una campionatura a livello nazionale dei nuovi gusti e da e-board e pannelli elettronici.

Thjnk Zurich vince l'argento nella categoria "Salute e benessere" con la campagna Pro-Infirmis "Tutti sono uguali. Nessuno è più uguale". La campagna aveva già vinto un oro e un argento al "One Show" di maggio. (Werbewoche.ch) ed è stato insignito anche di altri prestigiosi premi (ad esempio Clio Argento). È molto probabile che a Cannes si aggiungano altri premi.

Anche la filiale di Losanna di Saatchi & Saatchi può sperare in un Leone della Salute. Con la campagna "Pain is Drama" per GSK Voltaren, l'agenzia della Svizzera occidentale ha vinto il bronzo. Il Gran Premio in questa categoria è stato vinto dalla campagna Ikea "ThisAbles" di Israele. (Werbewoche.ch).

La serata si è conclusa con una nota un po' dolente per Ruf Lanz nelle prestigiose categorie "Outdoor" e "Design": è rimasto nella rosa dei candidati. Ulteriori possibilità di vittoria seguiranno nel corso della settimana.

Non ci sono successi svizzeri da segnalare nelle shortlist pubblicate lunedì mattina. Nelle categorie dell'intrattenimento, del digitale e dell'artigianato industriale, si cercano invano agenzie locali.

Nel suo ultimo rapporto sulle tendenze del mercato pubblicitario globale, Magna prevede che i ricavi pubblicitari dei proprietari dei media aumenteranno del 5% nel 2019. Ciò significa che i ricavi pubblicitari globali raggiungeranno quasi i 600 miliardi di dollari. Come previsto, la crescita del mercato globale sta rallentando rispetto alla crescita record del 2018 (+8%), il che è dovuto principalmente all'assenza di importanti eventi ciclici (elezioni USA, Coppa del Mondo FIFA). Se si neutralizzano gli eventi ciclici di entrambi gli anni, la crescita globale sarebbe del +7% l'anno scorso e del +6% quest'anno.

L'assenza di grandi eventi ciclici ha un impatto sui media editoriali (TV, stampa, radio, out-of-home, digital display, banner e video), che tradizionalmente ne traggono i maggiori benefici. Quest'anno i ricavi degli annunci editoriali sono fermi a 366 miliardi di dollari, mentre i ricavi degli annunci digitali diretti, compresi i formati di ricerca e social, stanno crescendo di oltre il 15%.

I ricavi della pubblicità televisiva diminuiranno quest'anno del due per cento, mentre quelli della pubblicità su carta stampata del dieci per cento e quelli della radio dell'uno per cento. L'OOH continuerà a registrare performance migliori rispetto ai media tradizionali, con un aumento del cinque percento. I social media saranno il formato digitale in più rapida crescita nel 2019 (+23%), davanti a video (+22%) e ricerca (+13%).

Per dieci anni consecutivi (2010-2019) è stato osservato un aumento della spesa pubblicitaria globale. Magna prevede una crescita maggiore per il 2020 (lineare -0,6%, digitale +11%, totale +5,4%).

I ricavi pubblicitari svizzeri sono rimasti piatti (+0,5%) a 4,1 miliardi di franchi svizzeri (4,2 miliardi di dollari) nel 2019, dopo un leggero calo (-1%) nel 2018. La Svizzera ha uno dei tassi di spesa pubblicitaria pro capite più alti al mondo (493 USD rispetto alla media dell'Europa occidentale di 252 USD) e alcuni dei costi mediatici più elevati della regione: 91 USD è il CPM tipico per uno spot di 30 secondi sulla TV gratuita, ben al di sopra della media regionale di 18 USD; la regione francofona, che comprende Ginevra e Losanna, tende ad avere tassi più elevati rispetto alle regioni di lingua tedesca e italiana.

I formati pubblicitari digitali hanno registrato la crescita maggiore nel 2019 (+11%), seguiti da TV (+6%) e OOH (+1%). La stampa rappresenta ancora una parte piuttosto consistente del media mix. Rispetto alla media dell'Europa occidentale (30% contro 16%), tuttavia, continua a diminuire a causa dello spostamento del denaro pubblicitario verso i media digitali, tra le altre cose. I social (+22%) e i video digitali (+17%) sono i formati in più rapida crescita all'interno dei media digitali, mentre la ricerca (+7%), che già rappresenta un quarto della spesa pubblicitaria digitale, sta gradualmente perdendo slancio. Magna prevede che nei prossimi cinque anni il video digitale e il social continueranno a guadagnare quote di mercato a scapito di search e display, raggiungendo quasi 950 milioni di franchi svizzeri, il 60% della NAR digitale.

È improbabile che le elezioni dell'ottobre 2019 siano uno dei principali motori della spesa pubblicitaria. La pubblicità politica non è consentita in televisione, anche se i partiti possono fare pubblicità in tutti gli altri formati con alcune restrizioni. I giornali possono rifiutarsi di pubblicare annunci politici e gli annunci politici non possono essere collocati lungo le autostrade e altre strade principali.

Ruf Lanz si assicura un posto nella shortlist con due campagne: Gli artisti imbrigliati Dalì e Van Gogh, che dimostrano la fortuna in movimento di Welti-Furrer, arrivano alla finale "Outdoor". La campagna ha già ottenuto diversi riconoscimenti. Con i paesaggi PowerPoint per l'hotel Hof de Planis, l'agenzia zurighese è entrata nella rosa dei candidati per il design.

Lo Zurigo entra in gara con una patata bollente: La campagna pro-Infirmis "Alle sind gleich. Nessuno è più equo", inoltre l'agenzia si trova in una posizione da leone a Cannes. Thjnk si è piazzato due volte nella shortlist "Film Craft" e una volta in quella "Health & Wellness Lions".

Anche la filiale di Losanna di Saatchi & Saatchi è entrata nella shortlist "Salute e benessere". La campagna "Drama is pain" per Voltaren si è assicurata due posti in finale in questa categoria.

I Lions di Cannes iniziano lunedì. Advertisingweek.ch riferisce quotidianamente su tutte le decisioni e sarà in diretta sul sito a partire da mercoledì.

«Qui potrebbe esserci l’articolo di una donna…., …ma oggi è in sciopero», si leggeva in viola in cima all’edizione online del Vista, il Aargauer Zeitung oppure del Tagesanzeiger. Quest'ultimo ha trasmesso alle 11 anche un’intervista in diretta dal Palazzo federale, intervistando in diretta le donne che manifestavano davanti all’edificio.

La piattaforma online nau.ch ha dedicato un articolo all’iniziativa, pubblicato un po« più in basso nella pagina. »Quali richieste Bluewin non ha ancora soddisfatto» era il titolo dell’articolo sulla schermata viola su Bluewin.ch. A Watson.ch L'intera piattaforma online era immediatamente «avvolta» da una cornice viola.

La grande maggioranza delle redazioni che hanno partecipato all'iniziativa si trovava nella Svizzera tedesca. Si trattava in particolare di testate appartenenti ai gruppi editoriali CH Media, Tamedia (Alleanza, Giornale bernese), Ringier (Blick online) o della Repubblica. Bluewin ha pubblicato il materiale in tedesco, francese e italiano.

Anche in Romandia lo sciopero delle donne è stato il tema principale. La maggior parte delle piattaforme online dei quotidiani ha dato grande risalto alla notizia con aggiornamenti in tempo reale. Il «Purple Screen», tuttavia, è stato utilizzato pochissimo nella Svizzera occidentale.

Cliccando sull'articolo, venivano visualizzati dati grezzi tratti da elenchi e parole chiave relativi alla disparità di genere. Gli argomenti spaziavano dall'economia alla violenza contro le donne e al volontariato non retribuito, fino alle mutilazioni genitali, alla religione e alle norme di sicurezza.

Tra le altre cose, si leggeva che le donne guadagnano in media il 18,3% in meno, ovvero 1«455 franchi in meno al mese rispetto agli uomini. È stata sottolineata la percentuale inferiore alla media di donne presenti nel Consiglio nazionale (32%) e nel Consiglio degli Stati (15,2%). Le donne sono sette volte più numerose degli uomini tra le vittime di omicidi. Oppure: ’In Svizzera, tra le 10’000 e le 13»000 ragazze sono vittime di mutilazioni genitali».»

Un gruppo si è occupato esclusivamente delle disuguaglianze nel settore del giornalismo. Ha denunciato differenze salariali tra uomini e donne comprese tra 700 e 1'400 franchi al mese, nonché la sottorappresentanza delle donne nelle posizioni dirigenziali o in determinati settori.

Secondo le redazioni, tre posti su quattro ai vertici sono occupati da uomini. Si registrano tuttavia notevoli differenze: mentre la metà delle riviste è diretta da donne, la percentuale scende al 27 per cento per quanto riguarda i quotidiani e i settimanali. Nei media elettronici privati e nei media online, la quota di donne ai vertici è del 20%. La distribuzione delle posizioni dirigenziali presso la Radio e la Televisione della Svizzera occidentale (SSR) è equilibrata dal punto di vista del genere.

Il quadro è simile nelle singole redazioni: quelle sportive sono dominate dagli uomini (90%), mentre la percentuale di uomini nelle redazioni di politica ed economia si attesta al 70%. Le donne sono presenti soprattutto nelle redazioni di cultura e spettacolo.

Inoltre, la percentuale di donne nelle redazioni diminuisce con l'aumentare dell'età. Tra i collaboratori delle redazioni di età inferiore ai 30 anni, più della metà sono donne. Tra i collaboratori di età superiore ai 50 anni o con più di 12 anni di esperienza professionale, la percentuale di donne scende al di sotto del 30 per cento. (SDA)

Il Vista mostra in modo incisivo cosa deve cambiare affinché uno sciopero delle donne diventi superfluo. Sulla prima pagina spiccano le grandi lettere viola; seguono altre due doppie pagine dedicate quasi esclusivamente alla tematica femminile. E persino l’apertura della sezione sportiva, altrimenti dominata dagli uomini, spetta per una volta a una donna: Heliane Canepa dell’FCZ.

In questo contesto, il Vista dare voce anche a donne di spicco che, di solito, in quanto lavoratrici silenziose ai livelli più bassi della scala salariale, non hanno voce in capitolo: il lungo commento sul retro del primo numero della rivista “Bund” è di Helena D., addetta al confezionamento.

Non sorprende che una così forte presenza delle tematiche femminili si riscontri solo nel giornale sindacale Lavoro. La prima pagina, in rosa e viola, celebra in chiave di parità di genere – con l’asterisco di genere nella parola «sciopero delle donne*» – i motivi per cui le donne dovrebbero scendere in piazza venerdì, promettendo anche un’edizione speciale sullo sciopero di 18 pagine. Ma questo non è del tutto vero. Il giornale conta in totale 18 pagine, di cui 15 dedicate allo sciopero delle donne.

Vista, Lavoro e anche il settimanale WOZ In ogni caso, contribuiscono a portare il tema dello sciopero delle donne al centro dell’attenzione della stampa di venerdì – e costituiscono così un polo della scala dello sciopero delle donne. Il polo opposto è occupato da Il Bote di Zurigo e il giornale di massa 20 minuti.

SVP: Parità di diritti per gli uomini

Il settimanale dell’UDC cantonale di Zurigo riesce a dare una nuova interpretazione al concetto di parità: sarebbero gli uomini, e nel contesto scolastico i ragazzi, ad aver bisogno di parità, secondo il tenore del cosiddetto Settimanale dedicato alle piccole e medie imprese. Inoltre, secondo quanto riportato nel commento in prima pagina, la disparità salariale non sarebbe «in realtà» un argomento valido a sostegno dello sciopero delle donne, poiché non sarebbe possibile dimostrare l’esistenza di una differenza salariale.

A sostenere questi punti di vista sono tre donne: due consiglieri cantonali dell’UDC e una consigliera nazionale dell’UDC, quest’ultima con un articolo intitolato «La parità di genere portata all’assurdo». Per il resto, in questo opuscolo di otto pagine, la parola è data solo agli uomini.

Anche 20 minuti relega lo sciopero delle donne e le sue rivendicazioni in un angolo oscuro. In prima pagina, il giornale annuncia sì un dibattito pro e contro sull’argomento; la leader della Gioventù Socialista (Juso) Tamara Funiciello e la presidente della Gioventù dell’UDC del Cantone di Zurigo, Camille Lothe, si scontrano – ma solo a pagina sei, sul lato sinistro. Il giornale rinuncia inoltre a presentare le due donne e le loro cariche.

Botin anziché Messaggero

Gli altri quotidiani svizzeri si collocano tra questi due poli. Con la consueta pretesa intellettuale e una penna tagliente, il Nuovo giornale di Zurigo all’opera. La lettrice deve osservare con molta attenzione per rendersi conto che l’edizione del venerdì esce in un giorno speciale. Il tema dello sciopero delle donne non viene messo in risalto né dal punto di vista cromatico né da quello formale. Il giornale si concede una sottile ironia annunciando, nella pagina iniziale della sezione culturale, «L’eroico ritorno dei macho».

I quotidiani di Tamedia o le testate del gruppo CH-Media riservano comunque alle donne lo spazio più importante nelle loro rubriche di opinione e lo annunciano in modo ben visibile in prima pagina. A ciò si aggiungono alcune inchieste, come quella sulle donne nel giornalismo presso Tamedia.

Sulla scala dello sciopero delle donne tra Vista e Zürcher Bote in fondo alla classifica si trovano i Basler Zeitung, il Messaggero vallesano, il Notizie da Friburgo o quello di Winterthur Landbote.

Giornali come La valle del Reno o Il Messaggero della Svizzera originaria "Lasciarsi venire in mente". È questo il titolo della rubrica locale del giornale dedicata alla Valle del Reno di San Gallo di venerdì La donna della Valle del Reno. E nella Svizzera centrale, per un giorno, il «Boten» è diventato il Messaggera della Svizzera primordiale. (SDA)

Dominik Lämmler è a capo del team di vendita di Display Classifieds da gennaio 2017 e negli ultimi anni ha promosso con forza l'attività di rete di Tamedia Advertising. In precedenza, è stato managing partner dell'agenzia di marketing Adextra, acquisita da Tamedia nel 2016. Dominik Lämmler ha ricoperto in precedenza diverse posizioni presso Tamedia. Dal 2008 al 2011 ha sviluppato il mercato pubblicitario delle piattaforme di notizie regionali riunite in Newsnet e dal 2003 al 2008 ha partecipato allo sviluppo dei prodotti pubblicitari del portale online di Tamedia. 20 minuti coinvolti.

Marcel Kohler, responsabile di Advertising & Commuter Media e membro della Direzione di Tamedia: "Dominik Lämmler è un esperto digitale di provata esperienza che ha sviluppato concettualmente la rete di Tamedia e ha incrementato in modo sostanziale i ricavi. Mi dispiace molto che abbia deciso di lasciare Tamedia. È un dirigente molto apprezzato e avremmo voluto tenerlo in azienda".

Nel corso della fusione operativa di Tamedia Advertising e Goldbach, il team di Dominik Lämmler si trasferirà a Goldbach Audience, che sarà gestito da Stefan Wagner, a partire da gennaio 2020.