Le piattaforme sono tra i siti online più visitati e più popolari in Svizzera. Il reparto Pubblicità di Tamedia Marketplaces impiega 14 esperti di marketing online ed è situato direttamente all'interno della divisione Classifieds & Marketplaces.

Thomas Kirchesch (nella foto in alto), responsabile di Tamedia Marketplaces Advertising: "Grazie al collegamento diretto con la divisione marketplaces e piattaforme di annunci, possiamo reagire con agilità ai cambiamenti delle singole piattaforme e offrire sempre ai nostri clienti pubblicitari offerte pubblicitarie adeguate e innovative." 

L'Assemblea dei delegati 2019 del KKL Lucerna ha visto la partecipazione di 37 delegati di 14 club e ha approvato i punti all'ordine del giorno presentati. È stata respinta la proposta del club Mittelland di abolire immediatamente l'affiliazione diretta. È stata invece accettata la contro-mozione del Consiglio direttivo di elaborare modelli di affiliazione adeguati fino all'Assemblea dei delegati 2020.

Il bilancio annuale presentato per il 2018 mostra un quadro che induce all'ottimismo. Dopo diversi anni di difficoltà finanziarie, è stato possibile raggiungere un risultato commerciale chiaramente positivo. Questo sviluppo è tanto più positivo in quanto è stato ottenuto in un contesto di stagnazione dei soci. Tuttavia, l'associazione mantello e i club regionali e sovraregionali hanno ancora molto lavoro da fare, ha spiegato Andreas Balazs, presidente del Consiglio centrale di Swiss Marketing. Per lui le priorità sono l'espansione dei servizi e delle attività, il rafforzamento della rete e l'intensificazione della comunicazione con i soci.

"L'inversione di tendenza è stata avviata e ora è importante seguire insieme e con coerenza il percorso scelto", afferma Balazs. "La competenza, l'impegno e la volontà del consiglio centrale e dell'ufficio sono presenti per sviluppare ulteriormente l'associazione insieme ai club". In questo modo, Swiss Marketing continuerà a essere la principale associazione professionale svizzera per il marketing e le vendite anche in futuro.

Andreas Balazs, presidente del Consiglio centrale dell'Associazione svizzera di marketing, apre l'assemblea dei delegati 2019 al KKL di Lucerna (Foto: Facebook.com/swissmarketingassociation).

Il cantautore britannico Ed Sheeran non nasconde di amare il ketchup Heinz. Tanto che la superstar si è fatta tatuare il logo del ketchup Heinz sul braccio. E tanto che ha scritto un messaggio diretto all'azienda descrivendo una storia di un ristorante "di lusso".

Heinz non si è fatto pregare due volte e ha subito trasformato l'aneddoto di alta cucina in un film. E ha lanciato un'edizione limitata "Edchup". Ogni azienda vorrebbe avere un ambasciatore del marchio come Ed Sheeran.

Il commercio al dettaglio svizzero mostra i primi segnali di stabilizzazione: il calo delle vendite su base annua nel commercio al dettaglio svizzero nel 2018 si è stabilizzato per la prima volta dal 2014, la tendenza al ribasso si è chiaramente indebolita e le condizioni generali mostrano segnali positivi.

La top 10 dei rivenditori svizzeri è rimasta invariata rispetto all'anno precedente. È evidente che i discount registrano la maggiore crescita delle vendite tra tutti i fornitori. Tutti e tre - Denner, Aldi Suisse e Lidl - sono riusciti ad aumentare le vendite in modo significativo rispetto all'anno precedente.

Tra le prime 10 aziende pubblicate ci sono sette aziende svizzere. Sempre più aziende internazionali vogliono conquistare il mercato svizzero. L'influenza internazionale è sempre più forte. Inoltre, la digitalizzazione in corso è una delle maggiori sfide del commercio al dettaglio. La vendita a distanza - vendita al dettaglio online e per corrispondenza - ha già fatturato 9,5 miliardi di franchi svizzeri nel 2018, circa 1 miliardo in più rispetto all'anno precedente. Una cosa è chiara: i volumi online continuano a crescere a scapito del commercio al dettaglio su strada. Prevarranno gli operatori di mercato in grado di collegare in modo efficiente l'online e l'offline, di reagire rapidamente alle mutevoli esigenze dei clienti e di gestire con successo i requisiti sempre più elevati della logistica.

Lo shopping sta diventando un'esperienza. Il commercio al dettaglio, in particolare, può trarre vantaggio da questo fenomeno e adottarlo di conseguenza. In alcuni casi, sono già visibili nuovi approcci alla presentazione delle merci. D'altra parte, diversi rivenditori si stanno già affacciando sul mercato con nuovi ed entusiasmanti concetti omnichannel. I confini tra la vendita al dettaglio in negozio e quella online stanno diventando sempre più labili.

Il cambiamento tecnologico con le sue possibilità offre al commercio al dettaglio modi completamente nuovi di interagire con i consumatori e di semplificare ulteriormente i loro acquisti. C'è un chiaro desiderio da parte dei consumatori di essere più coinvolti.

A partire dal 1° ottobre, l'assistenza di primo livello del Centro di assistenza clienti del gruppo media sarà affidata a un fornitore di servizi esterno. La decisione si basa sulla riduzione del carico di lavoro dovuta al calo delle tirature e all'interruzione del servizio di stampa. Domenica la Svizzera centrale alla fine di giugno. "L'esame di diverse varianti negli ultimi mesi ha dimostrato che questa è l'unica soluzione economicamente valida. Ci dispiace molto non poter offrire noi stessi un'assistenza di primo livello in futuro", afferma Felix Graf, CEO del gruppo NZZ media.

L'esternalizzazione del supporto di primo livello riguarda dodici membri del team del Centro di assistenza clienti, che condividono otto posizioni a tempo pieno. A loro è stata offerta l'opportunità di passare al fornitore esterno di servizi in autunno. Le offerte corrispondenti sono in fase di preparazione. Sono previste indennità di licenziamento per tutti i dipendenti.

L'assistenza di secondo livello, che comprende incontri di consulenza impegnativi, continuerà a essere fornita dal Centro di assistenza clienti del gruppo NZZ Media.

Poco prima della gara di Formula E del 22 giugno, numerosi allievi di Berna sono stati prelevati dal pilota ufficiale della safety car di Formula E Bruno Correia invece che dal loro istruttore di guida, come previsto. Gli ignari allievi sono rimasti sbalorditi quando è arrivata la safety car da 374 CV. Per un giorno, la "Formula E" è diventata di conseguenza "Formula L".

Sir Mary ha realizzato questa campagna per rendere accessibile e tangibile a un vasto pubblico l'impegno di lunga data dell'alleanza per il futuro della mobilità, dopo il successo della campagna Safety Car dello scorso anno. In quell'occasione, Bruno Correia ha trascorso una giornata facendo da autista a clienti Uber sorpresi in giro per la sede di Zurigo con la Safety Car.

La campagna è stata sviluppata in stretta collaborazione con Allianz Suisse e Allianz Global. La gamma di servizi offerti da Sir Mary comprendeva la generazione e l'implementazione di idee, il supporto alle PR, la produzione di campagne e contenuti sulla Formula E e l'acquisto e la gestione dei media.

I più importanti opinion leader online svizzeri sono stati premiati in nove categorie come lifestyle, viaggi, sport o musica. È stato inoltre assegnato un premio al miglior giovane talento. Tra i vincitori figurano star che si sono fatte conoscere soprattutto grazie ai social media. Ad esempio, Zoë Pastelle ("Lifestyle"), la beauty influencer Raffaela Zollo di "Raffa`s Plastic Life", il comico Zeki o la travel influencer Martina Bisaz, che la maggior parte degli utenti di Instagram probabilmente conosce meglio con il nome di @kitkat_ch. D'altra parte, oltre alle classiche star dei social media, ci sono anche vincitori che hanno iniziato la loro carriera al di fuori dei social media, ma che sono stati in grado di costruire una grande comunità di fan su Instagram, Facebook e simili. Come la campionessa mondiale di sci Wendy Holdener, il musicista Bligg o l'eroe dell'ESC Luca Hänni.

I vincitori delle categorie di star influencer sono stati determinati per un terzo dal pubblico (con i like sulla foto dei nominati nel feed Instagram @swissinfluenceraward) e per due terzi da una giuria di esperti. La giuria di esperti era composta da cinque persone che si occupano professionalmente di influencer marketing su base quotidiana. Dal punto di vista del cliente, dell'agenzia o del mondo accademico.

Dalla fine di aprile, il canale televisivo in chiaro Teleclub Zoom trasmette lo "Zoom Swiss Influencer Award Magazine". Ogni settimana, gli spettatori hanno potuto seguire la ricerca dei migliori talenti influencer e vedere quali star si sono assicurate una nomination per lo Swiss Influencer Award. Lo show di premiazione è stato trasmesso in diretta da Teleclub Zoom e condotto da Annina Frey e Claudia Lässer. I momenti salienti dello show act sono stati l'esibizione di Loco Escrito, che ha eseguito la sua canzone "Punto", e un medley di canzoni autoscritte da tre ex talenti della categoria "Musica": Arina Luisa, Young Fuego e Anna Smith. Quest'ultima è stata addirittura premiata come vincitrice assoluta con il titolo di "Swiss Influencer Talent 2019".

Tre mesi fa, 700 influencer emergenti hanno puntato a essere incoronati "Swiss Influencer Talent 2019". Ha prevalso lei: Anna Smith, influencer musicale di Fehraltorf (nella foto sotto, durante la consegna). Dopo otto trasmissioni settimanali di preselezione su Teleclub Zoom con una moltitudine di sfide, la 21enne ha convinto maggiormente la giuria di esperti ed è stata scelta come miglior giovane talento questa sera. Fabian Plüss, presidente della giuria, ha commentato così la vincitrice: "Anna Smith ha un feed vario, ha sempre realizzato le sfide in modo creativo e ha integrato in modo sottile e simpatico i marchi dati nei post. Ha carisma e anche l'ambizione di resistere alla stressante vita quotidiana di un'influencer. La giuria vede in lei un grande potenziale". Sul suo canale Instagram @annasmith_official, Anna Smith riunisce circa 9.500 follower che la seguono nel suo viaggio per diventare musicista/cantautrice. Il secondo posto è andato alla body positivity influencer Fabienne Wernli (26 anni, Zurigo) e il terzo all'influencer sportivo Marco Heiniger (21 anni, Rümlang).

Con questa campagna, SodaStream si schiera a favore delle persone, indipendentemente dalla loro origine, religione, genere o identità sessuale. L'argomento deve essere affrontato con una campagna delicata ed emotiva in cui tutti possano identificarsi. L'obiettivo è mostrare un mondo in cui nessuno debba mai nascondersi.

Al centro della campagna c'è la donna transgender Lila Blilat, che ha compiuto un lungo viaggio da una comunità musulmana tradizionale e nomade a una donna liberata. Blilat è il volto del Tel Aviv Pride 2019 e proviene dalla tradizionale città beduina di Rahat in Israele, dove si trova lo stabilimento di SodaStream.
 

La Fondazione Pro Patria è impegnata nella conservazione, nel mantenimento e nel futuro del nostro patrimonio culturale e nella promozione della vita culturale.

Nel creare l'aspetto complessivo, Schläfle Trittibach si è deliberatamente concentrata sulla riduzione all'essenziale del linguaggio grafico svizzero: Un linguaggio di design chiaro e ridotto che fa a meno di espedienti superflui. Il look della nuova immagine si basa sui colori caldi dei mesi estivi. Con la vendita dei badge e il compleanno della Svizzera, il 1° agosto è il momento clou dell'anno per la fondazione.

Su questa base sono stati sviluppati il corporate design, il sito web con e-shop, il direct mailing e varie misure di vendita per i francobolli Pro Patria e il distintivo del 1° agosto. Il materiale pubblicitario viene utilizzato dal personale di vendita della rete di volontari Pro Patria e in vari punti vendita in Svizzera.

La banca coglie l'occasione per un'offensiva di comunicazione nel suo mercato nazionale. A tal fine, la campagna lanciata a livello internazionale intorno alla promessa "Come investiamo oggi è come vivremo domani" sarà significativamente ampliata per la diffusione nazionale.

Un'intervista di otto minuti con il pilota di Formula E Jérôme D'Ambrosio, "registrata" nell'anno 2040, viene diffusa tramite annunci social e il Content Hub di Julius Baer. Anche quest'ultimo svolge un ruolo centrale nella campagna di quest'anno e sarà dotato di contenuti specifici in vista della gara di Berna.

Un altro punto di forza digitale sarà il Julius Baer Messenger Bot. Nei giorni che precedono la gara automobilistica, gli interessati possono affrontare le questioni essenziali del futuro immediato e della nostra società tramite Facebook Messenger. Per ogni area tematica è previsto un contenuto corrispondente. La campagna è completata da spot televisivi e cartelloni pubblicitari, nonché da manifesti digitali e analogici che evidenziano i megatrend imminenti. Inoltre, la campagna NZZ e il Giornale bernese fornire approfondimenti sul mondo di domani nell'ambito di un futuristico Branding Day.

Inoltre, al Swiss E-Prix si terrà un evento nel padiglione dell'ospitalità con Rainer Maria Salzgeber come ospite, dove sarà anche possibile dare un'occhiata attraverso la "Window2TheFuture" di Julius Baer.

Nell'ambito della strategia "One Brand" attuata il 1° giugno 2019, le attività di vendita dei precedenti marchi del segmento sono state integrate nella nuova divisione "Advertising Market" sotto la direzione di Andy Bürki.

Di conseguenza, gli inserzionisti beneficiano ora di una consulenza completa, della pianificazione e della gestione di tutti i formati e le campagne pubblicitarie analogiche, digitali e interattive in tutti gli spazi di comunicazione.

Rafforzamento della gestione dei clienti chiave (KAM)

Beat Sulzer dirige ora il team dell'agenzia, Urs Ramsauer quello dei clienti diretti e Marcel Baumann quello delle soluzioni trasversali. Tony Mandingorra è responsabile delle relazioni con i clienti internazionali. Sandra Stocker dirige il team di pianificazione media, responsabile del supporto interno e del back office.

Espansione delle aree di analisi e dei servizi

Thomas Macho dirige il team di Market Intelligence e supporta sia il KAM che le regioni con informazioni di mercato, analisi e dati di ricerca rilevanti per le decisioni, a sostegno della consulenza ai clienti. Reto Pensa e il suo team di assistenza alle vendite gestiscono in background le offerte di servizi orientati al cliente.

Maggiore vicinanza ai clienti nelle regioni in un totale di 17 sedi

Per rafforzare la vicinanza ai clienti e al mercato, il numero delle aree di vendita è stato aumentato da quattro a otto regioni. Andreas Steltzlen (Berna Centro), Ostelio Schifano (Svizzera Centrale e Nord), Roger Keller (Zurigo Est), Massimo Bonotto (Zurigo Sud-Est) e, come in precedenza, Beat Nievergelt (Zurigo), Pierre-Alain Mettraux (Svizzera Romanda) e Renato Belotti (Sud) sono ora responsabili dei team di consulenza commerciale in queste regioni. Con questa formazione, i partner locali e regionali possono essere serviti in modo ancora più mirato e orientato alle soluzioni.

"Questa agile organizzazione di vendita, con un totale di oltre 120 dipendenti, offre ai clienti pubblicitari contatti competenti e un servizio completo e professionale per tutte le soluzioni analogiche, digitali e interattive per i media out-of-home e mobili dell'intero portafoglio APG|SGA", afferma Andy Bürki, responsabile del mercato pubblicitario e membro del comitato esecutivo, in un comunicato stampa.

Gli stipendi dei dirigenti svizzeri si mantengono stabilmente su livelli elevati. Un responsabile marketing svizzero può guadagnare fino a 235.000 franchi, il responsabile IT di una grande azienda fino a 219.000 franchi e il responsabile della revisione contabile fino a 220.000 franchi. Questi sono i risultati dello studio sui salari manageriali 2019 condotto dalla società di consulenza Kienbaum e dall'Istituto per la gestione delle risorse umane. Handelszeitungper il quale sono stati analizzati 16.104 stipendi di dirigenti svizzeri.  
 
Tuttavia, anche i tassi di aumento degli stipendi dei dirigenti sono modesti quest'anno e ammontano al massimo all'1%. Gli aumenti sono rimasti a questo livello dal 2014. Il settore dell'energia ha pagato leggermente meglio rispetto all'anno precedente, mentre le retribuzioni nel settore bancario sono state leggermente inferiori.

La retribuzione variabile annualizzata è diffusa a tutti i livelli manageriali. È più comune tra i dirigenti di alto livello (96%) e meno tra quelli di basso livello (74%). L'importo mediano della retribuzione variabile è di 89.000 franchi svizzeri per il top management e di 12.000 franchi svizzeri per i dirigenti di livello inferiore.

Nei prossimi anni, i rappresentanti di professioni che richiedono poche competenze specialistiche dovranno prepararsi a salari più bassi. In generale, questo vale per le attività che possono essere facilmente automatizzate, come la contabilità e, in parte, anche il controlling e la revisione contabile. Attualmente in Svizzera un responsabile della revisione contabile guadagna 220.000 franchi svizzeri.