"Il prossimo agosto sarà l'ultima volta che IWC Schaffhausen sponsorizzerà il Tortour", ha dichiarato una portavoce della filiale di Richemont a Handelszeitung. "Stiamo lavorando a un progetto che si concentri maggiormente sulla promozione dei giovani ciclisti svizzeri e che abbia un maggiore appeal internazionale". Il Tortour è una gara di superlativi. Dalla partenza, non lontano dalle cascate del Reno, fa il giro della Svizzera. Il percorso è lungo 1.000 chilometri. I corridori superano quasi 14.500 metri di altitudine. Superano cinque passi alpini: Albula, Flüela, Oberalp, Gottardo e Novena.

Il Tortour è considerato il figlio prediletto dell'ex capo di IWC Georges Kern. Il cinquantenne è stato lui stesso alla partenza per ben sette volte. Nel frattempo, il manager e appassionato di biciclette è andato avanti. Dirige il marchio di orologi Breitling. 
 

"La serata è stata molto stimolante per me, il relatore e i relatori ci hanno dato nuovi spunti di riflessione sul mondo del (self) branding. E ho imparato che dovremmo prenderci cura della Pippi Calzelunghe che è in noi, perché da adulti spesso cerchiamo di riconquistare quell'autenticità, ma poi la ragione si mette in mezzo", dice Anna Kohler, direttore editoriale di MK e Werbewoche (nella foto sotto), ripensando alla seconda edizione dei Marketing Talks.

Come autrice e coach (tra cui "Profil macht Karriere", "Sei frech, wild und wunderbar"), Petra Wüst si dedica da oltre quattordici anni alle basi dell'autentico self-marketing nel suo studio di Basilea. Nel suo discorso d'ingresso, ha riassunto due importanti pilastri del suo lavoro: Se volete avere successo, dovete imparare a vendere le vostre competenze da un lato ("Unique Selling Proposition") e dall'altro considerare quali sentimenti volete suscitare in chi vi circonda ("Emotional Selling Proposition").

Dopo l'intervento di Wüst, il gruppo folk zurighese "Black Cat's Smoking" è salito sul palco per interrompere musicalmente il programma. Alla domanda di Anna Kohler sul loro self-marketing, il duo ha risposto: "Forse ci adatteremmo un po' per un grande contratto discografico e ascolteremmo i consigli di produttori competenti - ma non è questo il caso.  ma rimanendo sempre autentici. Questo significa: non diventeremo mai un nuovo Justin Bieber e una nuova Taylor Swift".

Il panel successivo, annunciato come una fireside chat e trasformato senza troppi complimenti in un pool talk dal moderatore Johannes Hapig, ha riunito tre attori molto diversi tra loro: Petra Dreyfus, "Advertiser of the Year" 2019, Gerold Brenner, sarto ed esperto di tendenze, e Christian Baertschi, CEO di Serviceplan Suisse. In due blocchi, i tre professionisti del brand e del marketing hanno parlato innanzitutto delle loro carriere e del ruolo che l'autenticità ha avuto in esse. Gerold Brenner, che ha ricominciato la sua carriera all'età di cinquant'anni, ha ricordato: "Non ero più creativo, ero arrivato a un punto morto professionale. Bisognava dare un taglio. Oggi sono me stesso, e questa è la cosa più importante".

Christian Baertschi ha spiegato che anche dal punto di vista dell'agenzia è importante rimanere fedeli ai propri valori e non piegarsi: "Una collaborazione tra cliente e agenzia deve basarsi su una buona base fin dall'inizio. Se ci si accorge che non si perseguono gli stessi obiettivi, bisogna dire subito - anche prima di un eventuale pitch -: non pensiamo che la collaborazione abbia molto senso in questo momento."

Quando la conversazione si è spostata sulla costruzione di marchi autentici - uscendo quindi dal campo del personale - Petra Dreyfus ha rivelato alcune nozioni di base del suo lavoro in Wirz: "Mi viene sempre chiesto quanto posso essere autentica, dato che un'agenzia è una sorta di schiava del cliente. Ma la mia esperienza dimostra che i clienti vogliono risposte autentiche. Non mi pagano per dire loro che sono bravissimi e che fanno tutto bene. Vogliono uno specchio davanti a loro e un'opinione onesta.

La parte ufficiale dei Marketing Talks è stata seguita da un informale e stimolante Apéro Riche, che non ha portato solo bevande fresche, ma anche molte buone conversazioni e opportunità di networking. La seconda parte della serie di eventi MK Werbwoche di quest'anno è stata - nonostante il caldo estivo - un positivo preannuncio del terzo Marketing Talks che si terrà a fine settembre 2019 sul tema "Back to the Future. Il marketing tra AI, automazione e Influencertum".

Tobias Fueter, Stories, Petra Dreyfus, Wirz e Lisa Melnikova, Swisscom (da sinistra) all'aperitivo successivo. Le immagini dell'evento si trovano in Werbewoche 6/7 2019 (Testo: Johannes Hapig; Thomas Häusermann; Foto: Thomas Häusermann)

Nonostante le temperature esterne di oltre trenta gradi, il Kosmos Forum è stato ben riempito: quasi settanta ospiti hanno raggiunto l'evento. Oltre all'intervento della scrittrice di bestseller Petra Wüst, hanno assistito a una tavola rotonda che è stata rapidamente trasformata in una discussione con attori molto diversi tra loro: il co-CEO di Wirz Petra Dreyfus, il produttore di abbigliamento Gerold Brenner e il CEO di Serviceplan Suisse Christian Baertschi.

Markus Gut, uno dei creativi più premiati della Svizzera, entra a far parte dell'agenzia di proprietà come partner e amplia il team di gestione. Dirige la nuova unità Farner Branding e amplia la nuova area di business insieme a Fawer e Bertschinger. Farner Consulting copre così in modo completo tutte le aree della gestione del marchio.

Tempi di attenzione minimi, canali frammentati, consumi mediatici diversificati, il passaggio da "mobile first" a "voice first": le esigenze dei marchi non sono mai state così complesse come oggi. Se i marchi devono ancora orientare e facilitare le decisioni di acquisto, devono essere sviluppati "purpose first": con una dichiarazione di missione e valori che creino anche una crescita aziendale dall'interno.

Creazione di un'unità specializzata nel branding

I marchi con uno "scopo" e un chiaro orientamento ai valori promuovono tutte le attività di un'azienda. Per questo motivo, l'agenzia di comunicazione Farner Consulting sta rafforzando le sue competenze in materia di branding fondando un'unità specializzata in questo settore. 

L'esperto di marchi Markus Gut sarà responsabile della divisione presso la sede di Zurigo. Diventerà partner e membro della direzione di Farner Consulting a partire dal 1° settembre 2019. Sarà assistito dallo stratega del marchio Martin Fawer e dal designer Fabian Bertschinger, oltre che dalle risorse dell'agenzia nel suo complesso. 

Consulenza e gestione del marchio lungo l'intero ciclo 

Il team di branding, composto da tre persone, assiste i clienti nella creazione di un marchio distintivo, del suo "scopo" e dei suoi valori, nella progettazione del marchio fino al design del prodotto e del packaging, nello sviluppo di strategie di marchio integrate, nel branding digitale e nella brand experience per marchi ombrello, individuali e di prodotto. 

Farner Consulting offre quindi l'intera catena del valore della gestione del marchio da un'unica fonte: dallo sviluppo del marchio al posizionamento strategico del marchio, dalla comunicazione creativa del marchio a specializzazioni come l'employer branding. Grazie alla stretta collaborazione tra Farner Branding e le altre unità, l'agenzia mantiene i marchi e il loro "scopo" in modo coerente su tutti i canali.

Tre grandi esperti di marchi per Farner Consulting

Markus Gut ha plasmato l'industria creativa svizzera per oltre 25 anni. Ha lavorato per molti anni come CCO presso Publicis e, in qualità di CCO, ha contribuito alla creazione di Y&R Group Switzerland. Più recentemente, ha lavorato con successo come CEO e partner dell'agenzia di branding Process, con sede a Zurigo, Shanghai e Taipei. Gut è stato per molti anni membro del consiglio di amministrazione dell'Art Directors Club Switzerland, membro del D&AD britannico, dell'International Advertising Association (IAA) e dell'Associazione svizzera dei grafici SGV. Fa inoltre parte del comitato consultivo dell'Università delle Arti di Zurigo (ZHdK) e tiene lezioni come esperto di marchi presso l'HWZ, l'HSG e l'Ad School. Markus Gut è uno dei creativi più premiati in Svizzera e ha vinto rinomati premi di creatività, comunicazione e design per clienti nazionali e internazionali. 

Roman Geiser, CEO e Managing Partner: "Markus Gut è uno degli esperti di comunicazione di maggior successo e impegno in Svizzera. Per rafforzare la nostra offerta per i marchi, è stata la mia prima scelta. Sono lieto di dare il benvenuto a Markus nel nostro team".

Markus Gut, Partner: "Non ho potuto resistere alla richiesta di Roman Geiser. La creazione della nuova divisione Farner Branding è un'opportunità unica per me. Inoltre, la posizione offre un mix ottimale di imprenditorialità e di appartenenza al numero 1 del mercato svizzero delle agenzie." 

Fabian Bertschinger è un designer di grande talento, direttore creativo e anche membro di ADC e SGV, il cui lavoro ha vinto diversi premi internazionali. È stato responsabile del design del marchio svizzero di snowboard e skateboard "Zimtstern" e direttore del design presso MetaDesign di Zurigo. Più recentemente, è stato direttore creativo e membro del comitato esecutivo di Process. È docente ospite di branding e design presso la ZHAW, l'Università di Basilea e l'incubatore FinTech F10.

Martin Fawer è uno stratega del marchio e vanta un'esperienza pluriennale nel posizionamento del marchio e nel supporto strategico allo sviluppo del marchio. Nel corso della sua carriera professionale è stato attivo in tutte le discipline della comunicazione e, tra l'altro, ha supervisionato il rilancio del marchio di Orell Füssli come responsabile del marketing e della comunicazione. Grazie al suo lavoro anche in ambito aziendale, conosce bene il punto di vista dei clienti. Dal 2014, Martin Fawer è stato Consulting Director e membro del Comitato esecutivo di Process, dove ha guidato il team di consulenza per la strategia di marca, il posizionamento del marchio e l'architettura del marchio. 
 

Nel maggio 2017, Calanda ha lanciato il marchio di birra ghiacciata Glatsch e Publicis è stata responsabile dell'intera identità del marchio. (Werbewoche.ch). Ora la campagna sta entrando in un nuovo round - e finisce in una fontana di un villaggio nei Grigioni. I due protagonisti la trasformano in una piscina senza ulteriori indugi. Gli ormai noti protagonisti Sascha Alexander e Fabrizio Daniele testano il fattore refrigerante della fontana del villaggio, naturalmente con l'aiuto di una Calanda Glatsch ghiacciata.

La campagna si concentra ancora una volta su coloro che vogliono sfuggire alla calura estiva. A partire da questa settimana sarà trasmesso su tutti i principali canali televisivi e online della Svizzera tedesca. Sarà accompagnata da varie attività sui social media. Tra le altre cose, Calanda è alla ricerca del selfie più originale dalla fontana preferita. In palio ci sono premi come un frigorifero Calanda Glatsch ghiacciato.

Allo stesso tempo, anche il sito web è stato rinnovato e ora si presenta con un nuovo design che include un collegamento al negozio online. Qui, naturalmente, si trovano anche le regole più importanti da rispettare per il bagno di fontana.

I quattro soci dell'agenzia nata dalla fusione di Process e SNK: Martin Kessler (Process), Armin Niederberger (SNK), Bärbel Fritz (Process) e Oscar Todeschini (SNK) (da sinistra).

Oscar Todeschini e Martin Kessler assumeranno la direzione della nuova organizzazione come co-CEO a partire da agosto. Bruno Manser, Digital Creative Director, continuerà a far parte del team di gestione. Secondo il comunicato stampa, per completare il team di gestione si sta ancora cercando un Consulting Director. Rolf Schläpfer, esperto di comunicazione e branding e attuale partner di Hirzel.Neef.Schmid.Konsulenten, è stato assunto come Presidente del Consiglio di Amministrazione. I precedenti membri del consiglio di amministrazione Markus Gut, Fabian Bertschinger e Martin Fawer (Process) e Daniel Kraft (SNK) lasciano le agenzie su loro richiesta, indipendentemente dalla fusione di Process e SNK, per perseguire nuove opportunità professionali. Gut, Bertschinger e Fawer passano a Farner Consulting (Werbewoche.ch).

La nuova organizzazione, con sedi a Zurigo, Shanghai e Taipei, impiega 34 persone e ha competenze chiave nelle aree della strategia di marca, del digital branding, della comunicazione di marca e della brand experience. L'elenco delle referenze comuni comprende aziende rinomate come UBS, Phonak, SIX Group, EKZ, Migros, Mövenpick, VBZ e Feller.

Martin Kessler: "Conosciamo il team SNK da molti anni. Anche Oscar Todeschini e io abbiamo lavorato insieme in passato. Anche se per anni siamo stati diretti concorrenti, il nostro rapporto è sempre stato molto fiducioso e caratterizzato dal rispetto reciproco per la competenza professionale e la qualità del lavoro. Questa fiducia e stima reciproca costituiscono ora anche la base per il futuro insieme".

Oscar Todeschini: "Nella sua storia SNK ha subito una trasformazione simile a quella di Process: da agenzia di design a specialista di branding completo. Insieme saremo in grado di offrire più velocemente e meglio alcuni temi e servizi molto richiesti nel contesto della digitalizzazione, soprattutto nelle aree dello sviluppo del marchio, della brand experience e del brand management."

Sia Kessler che Todeschini sono convinti che in futuro la gestione del marchio avverrà sempre più in stretta collaborazione tra aziende, agenzie e specialisti e che un'agenzia, per essere un partner competente e attraente per le aziende, ha bisogno di una certa dimensione, di una gamma ampliata di servizi e di un accesso situazionale ai migliori specialisti del mercato.

Beiersdorf ha sviluppato la campagna digitale out-of-home in collaborazione con la Lega svizzera contro il cancro e Clear Channel. I passanti vengono informati sull'indice UV attuale con dati in tempo reale e sensibilizzati sul tema del cancro della pelle.

Per visualizzare i diversi indici UV attuali in ogni città, il sistema di prenotazione di Clear Channel accede contemporaneamente a diversi dati meteorologici. Questa campagna ha quindi un carattere pionieristico in Svizzera ed esemplifica le nuove possibilità creative del Digital Out of Home.

La campagna di sensibilizzazione sarà diffusa su tutti gli schermi di Clear Channel nelle città di Zurigo, Berna, Basilea, Lucerna e Winterthur fino alla fine di luglio.

Negli ultimi anni le vendite di biciclette elettriche sono aumentate vertiginosamente, ma purtroppo anche gli incidenti sono aumentati. Questo perché le e-bike viaggiano più velocemente delle biciclette tradizionali. La maggiore velocità comporta spazi di frenata più lunghi e, in caso di incidente, un maggiore rischio di lesioni e di morte.

Gli studi del dipartimento di ricerca sugli incidenti della BFU lo dimostrano: Chi viaggia a 25 km/h su una e-bike ha bisogno di 18,8 metri per fermarsi. E chi viaggia a 45 km/h ha bisogno di 40,9 metri per fermarsi (ipotesi: frenata completa, tempo di reazione 2 secondi, valore di attrito 0,5).

Ruf Lanz pone al centro della campagna il lungo spazio di frenata. In modo puntuale, vengono mostrati spazi di frenata delle e-bike così lunghi da non poter essere fermati nemmeno da ostacoli. Che si tratti di un idrante, di una carrozzina o di un bassotto dall'aria perplessa. In questo modo, gli spazi di frenata inaspettatamente lunghi vengono drammatizzati in modo sorprendente e allo stesso tempo viene soddisfatta la richiesta di BFU e AXA di non fare pubblicità con immagini shock.

I principali mezzi pubblicitari sono i manifesti F4 in tutte le zone del Paese. La rete BFU comprende tra i 6.000 e gli 8.000 siti di affissione stradale e garantisce quindi un'elevata visibilità. Esattamente dove si muove il gruppo target.

Vengono utilizzati anche un kit di sicurezza con un omaggio adeguato, piccoli poster, volantini e un microsito con un test dello spazio di frenata.

Responsabile presso l'AAIB: Jürg Beutler (responsabile della comunicazione, membro del comitato esecutivo), Peter Matthys (responsabile delle campagne), Daniel Morgenthaler (ricercatore associato sul comportamento nel traffico), Andrea Uhr (ricercatore associato). Responsabile presso AXA: Benjamin Oberlin (Campaign Manager), Bettina Zahnd (Responsabile Ricerca e prevenzione infortuni), Martina Keller (Responsabile Assicurazione infortuni), Ilona Fäh (Content Manager), Franziska Wildi (Content Manager). Responsabile presso Ruf Lanz: Markus Ruf, Danielle Lanz (Direzione creativa), Mario Moosbrugger (Direzione artistica), Christian Stüdi (Testo), Marc Gooch (Consulenza), Armin Arnold (Impaginazione). Fotografia e editing delle immagini: Carioca Studio @Visualeyes International.

Swiss Label contraddistingue le aziende i cui prodotti sono stati fabbricati interamente o in misura sufficiente in Svizzera. Poiché i servizi dell'agenzia soddisfano tutti i criteri, è la prima agenzia pubblicitaria e web a servizio completo in Svizzera a ricevere il certificato.

Solo poco più di un intervistato su dieci dichiara di non essere raggiungibile per motivi di lavoro durante le vacanze (13%). Di conseguenza, l’87% dei professionisti della comunicazione accetta che i propri capi, colleghi o clienti interrompano le proprie attività ricreative.

Per molti responsabili delle relazioni pubbliche, lo smartphone rimane acceso anche durante le vacanze per motivi di lavoro. Infatti, due terzi degli intervistati dichiarano di essere raggiungibili in vacanza tramite WhatsApp o SMS (66%). Più della metà, invece, risponde al telefono quando chiama il capo o quando i colleghi hanno delle domande (52%). Anche alle richieste via e-mail risponde il 51% degli intervistati mentre è in vacanza.

Solo una piccola minoranza, invece, si fa sentire in modo proattivo presso l’azienda. Un professionista delle pubbliche relazioni su dieci scrive attivamente e-mail (11%), mentre il 4% chiama di propria iniziativa in ufficio per risolvere problemi o chiarire dubbi durante la propria assenza.

Uno dei motivi principali per cui si è reperibili durante le vacanze è la carriera. Il 52% dei professionisti della comunicazione spera così di ottenere migliori opportunità di avanzamento professionale e accetta quindi di essere sempre reperibile anche nel tempo libero.

La domanda di concetti di comunicazione olistica è in costante crescita. Con questa collaborazione, le due aziende intendono riunire i loro punti di forza individuali nel campo della comunicazione con i clienti in un nuovo portafoglio complessivo, in modo che i clienti esistenti e potenziali possano beneficiare di un'offerta completa e olistica.

Avaloq Outline offre ai clienti soluzioni per la gestione della comunicazione con i clienti. Prepara i dati di banche, fornitori di energia, società di carte di credito e di telecomunicazioni, rivenditori, società immobiliari, case editrici, compagnie di assicurazione o assicurazioni sanitarie in modo che arrivino al cliente finale in una forma adeguata attraverso qualsiasi canale cartaceo o online. Può trattarsi, ad esempio, di estratti conto di assicurazioni sanitarie, bollette telefoniche o estratti conto bancari.

Stämpfli opera nel campo della comunicazione aziendale e associativa e fornisce servizi di comunicazione che vanno dalla strategia alla distribuzione. In cinque aree di servizio, gli specialisti lavorano in modo interdisciplinare su soluzioni crossmediali per i clienti nel campo della comunicazione analogica e digitale.

Insieme, le due aziende partner possono ora offrire tutti i servizi da un'unica fonte. A tal fine, Avaloq Outline sta costruendo un centro di produzione presso la sede di Stämpfli Berna, che può essere utilizzato da entrambi i partner per realizzare i loro progetti. I dati delle transazioni - ad esempio fatture, polizze o altre applicazioni aziendali - possono ora essere elaborati a Berna con informazioni pubblicitarie in qualità di stampa offset e digitale dinamica a getto d'inchiostro. Parallelamente, Stämpfli sta ampliando ulteriormente le proprie competenze in materia di consulenza, concezione e implementazione di soluzioni di comunicazione personalizzate e supportate da database.

Jean-Daniel Andrey, responsabile delle soluzioni di Customer Engagement di Avaloq Outline, spiega: "La collaborazione è una chiara situazione win-win, poiché i nostri portafogli si completano perfettamente. Sono convinto che entrambe le parti beneficeranno di sinergie significative come risultato della partnership".

Anche Daniel Sinn, amministratore delegato di Stämpfli, è convinto dei vantaggi della sinergia: "Per Stämpfli, in quanto azienda di comunicazione, questa partnership è il passo logico per espandere l'integrazione di tutti i canali di comunicazione nelle sue soluzioni per i clienti. Attraverso l'indirizzamento personalizzato e il dialogo con i clienti, i processi di transazione e di marketing si stanno sempre più fondendo. Grazie al nostro partner locale, in futuro potremo offrire ai clienti attuali e potenziali servizi ancora più completi sotto lo stesso tetto."

In un’indagine pubblicata di recente, Public Eye fa luce per la prima volta su un business tanto sconosciuto quanto redditizio: il gruppo chimico svizzero Syngenta sfrutta le lacune normative in Brasile per vendere in quel Paese pesticidi altamente pericolosi utilizzati in agricoltura. Di conseguenza, i pesticidi finiscono anche nell’acqua potabile, mettendo a rischio la salute di milioni di persone.

Freundliche Grüsse è stata incaricata da Public Eye di sviluppare una campagna di sensibilizzazione volta a richiamare l’attenzione dell’opinione pubblica su questa situazione inaccettabile e invita Syngenta, tramite una petizione, a, di sospendere la vendita dei pesticidi più tossici.

In collaborazione con il pittore brasiliano Renato Palmuti, specializzato in acquerelli, sono stati realizzati i «Pesticide Portraits»: ritratti di quattro persone colpite dal problema, dipinti con acqua contaminata da pesticidi. Essi rappresentano i numerosi attivisti che in Brasile si battono contro l’uso massiccio di pesticidi.
 
 

I retroscena e le storie delle persone coinvolte sono disponibili sul sito Sito web della campagna viene approfondita. La petizione raccoglie oltre 24’000 firme già prima della fine della campagna. I «Pesticide Portraits» vengono esposti in agosto davanti alla sede centrale di Syngenta a Basilea. Contemporaneamente, la petizione viene consegnata al gruppo.

Potrete leggere tutto sulla campagna nel nuovo numero di «Werbewoche» 5/2019, in uscita il 28 giugno.

"Con Liike, le nostre aziende, che da anni sono impegnate sui temi del futuro - Aroma, ad esempio, per i grandi eventi a rifiuti zero e CRK per le energie rinnovabili o la mobilità ecocompatibile - non vogliono altro che migliorare il mondo in modo sostenibile", così Thomas Löhrer, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Liike, descrive la missione.

A tal fine, Liike concepisce e realizza comunità dal vivo e digitali intorno ai temi del clima, dell'energia, della mobilità, delle città intelligenti e dell'arte sostenibile, e utilizza diverse piattaforme per creare relazioni vivaci e durature tra aziende e comunità. L'azienda offre anche consulenza e gestione di progetti nei settori della sostenibilità e dello sviluppo urbano futuro.

Nina Schaller, CEO di Liike, riassume: "Liike scopre, programma e mette in scena spazi stimolanti dove si incontrano persone e aziende impegnate: reali, digitali, virtuali, dal vivo e all'aperto".