A tal fine, a partire dal 15 febbraio 2020, sarà allestita un'agenzia pop-up presso Rod Kommunikation, dove otto giovani di età compresa tra i 16 e i 25 anni creeranno la campagna pubblicitaria sotto la supervisione di professionisti per una settimana.

Gli interessati possono registrarsi all'indirizzo Projuventute.ch/popup-agenzia registro. I partecipanti hanno l'opportunità di lavorare su una comunicazione nazionale e di acquisire conoscenze sull'industria creativa, imparando dai media e dagli influencer. La partecipazione è ovviamente retribuita e i pasti e l'alloggio sono pagati. La scadenza per l'iscrizione è il 19 gennaio.

Sempre più aziende e agenzie svizzere utilizzano Twitter come piattaforma di comunicazione e pubblicità. La professionalizzazione dal lato dei clienti e delle agenzie richiede una conoscenza approfondita delle numerose e sempre nuove possibilità per sfruttare in modo ottimale il potenziale di Twitter a livello mondiale. Per rispondere a questa esigenza, dal 2019 Twitter offre una formazione certificata in Svizzera.

La Twitter Academy Switzerland si rivolge principalmente ai dipendenti dei dipartimenti di comunicazione e marketing, ai media manager e alle agenzie. L'ambasciatore di Twitter Frank Bodin e tre esperti riconosciuti di Twitter di Httpool vi guideranno attraverso il corso, che consiste in quattro moduli e un test finale. Il corso è gratuito. La lingua del corso è l'alto tedesco. Ogni partecipante al corso che completa con successo il test riceve un certificato personalizzato. Le iscrizioni si effettuano in base all'ordine di arrivo. Per ulteriori informazioni sul corso qui.

"Ci sono ancora molti utenti che hanno paura di creare il proprio sito web. Eppure è davvero la cosa più semplice del mondo", afferma Alessandro Ianeselli. La campagna per Hostpoint attraverso il name-dropping digitale dovrebbe essere altrettanto facile e semplice. I termini digitali sono spesso sulla bocca di tutti, ma molti non sanno esattamente cosa si intende con essi.

La campagna con lo slogan "Simply Internet" spiega i termini in modo chiaro e con un pizzico di umorismo. Perché quando si tratta di avere un proprio dominio, un sito web, un web hosting o un indirizzo e-mail, Hostpoint non vuole solo che sia facile, ma anche divertente. Con questa campagna, Hostpoint vuole rafforzare il suo profilo di provider di web hosting accessibile, affidabile e comprensibile.

Quest'inverno, la campagna sarà diffusa in tutta la Svizzera in tre lingue nazionali su tutti i canali digitali, su vari mezzi di stampa e sui manifesti.

Il marketing del Credit Suisse prosegue il percorso iniziato a maggio e lancia ora una seconda campagna globale. "Come la campagna per i giovani 'Zieh's durch', anche il posizionamento come 'banca per gli imprenditori' intende rendere omaggio all'essenza del marchio Credit Suisse", afferma Roman Reichelt, Responsabile Marketing e Sponsorizzazione. afferma Roman Reichelt, responsabile marketing e sponsorizzazione.

Nella campagna per gli imprenditori, il Credit Suisse vuole celebrare la fiducia in se stesso e nelle proprie idee. Di conseguenza, l'idea centrale della campagna non è la domanda "Perché?", ma "Perché no". Come dichiarazione di fiducia, "Why not?" vuole essere l'elemento unificante della campagna e rivolgersi agli imprenditori che non solo accettano le sfide, ma le cercano.

"Laddove gli altri vedono un drone, una foglia di canapa o un fungo, gli imprenditori pensano a rilevatori di fiamme, medicinali o materiale da imballaggio", afferma David Schätti, Responsabile Iniziative e Pubblicità Clienti Aziendali, descrivendo sia la mentalità che l'idea creativa alla base di "Why not".

Il Credit Suisse vuole posizionarsi come un partner veloce e affidabile, in grado di stare al passo con queste idee e di offrire i servizi e la consulenza giusti. La banca comunica servizi come l'apertura del conto senza carta, il prestito online senza complicazioni o iniziative come l'imminente Giornata dell'Imprenditore in una campagna multilivello che va dalla consapevolezza alla considerazione fino al livello di performance. I mezzi pubblicitari digitali, social, out-of-home, stampa e POS sono segmentati in base ai gruppi target.

L'Harbourclub, la rete di responsabili della comunicazione di aziende e organizzazioni svizzere, ha nominato il suo membro del consiglio direttivo Hans-Peter Nehmer come presidente a partire dal 1° gennaio 2020. Hans-Peter Nehmer è Chief Communications Officer di Allianz Suisse, dove è responsabile della comunicazione aziendale e delle attività di responsabilità sociale del gruppo assicurativo in Svizzera.

In precedenza, ha ricoperto la stessa posizione presso UPC Cablecom e il Gruppo Hotelplan, attivo a livello internazionale. Prima di passare al settore delle pubbliche relazioni, Nehmer ha lavorato per oltre dieci anni come redattore e presentatore presso la radio privata Radio Z e la televisione svizzera. Dal 2015 è presidente della giuria dello Swiss Annual Report Rating. La sua nomina è soggetta all'elezione da parte dell'Assemblea generale il 13 marzo 2020.

Hans-Peter Nehmer subentra a Dominique Morel, che ha guidato il club negli ultimi cinque anni e che lascerà alla fine di marzo 2020 per motivi statutari, in quanto non sarà più attivo come Head Marketing, Communications & Sales di KPMG, ma come consulente per Marketing, Reputation & Customer Experience. "L'Harbour Club desidera ringraziare Dominique Morel per il suo grande impegno. Con le sue idee innovative ha plasmato il panorama della comunicazione in Svizzera e ha fatto molto per la reputazione della professione. Egli ci consegna una casa ben ordinata e io non vedo l'ora di portare avanti l'Harbourclub su queste basi". Viste le numerose sfide della comunicazione aziendale, si tratta di un compito entusiasmante", commenta Hans-Peter Nehmer in merito alla sua nomina.

Il futuro consiglio di amministrazione dell'Harbour Club

• Hans-Peter Nehmer (Presidente), Allianz
• Larissa Alghisi, Julius Baer
• Edi Estermann, SRG/SSR
• Myriam Käser, Skyguide
• Salomé Ramseier, Hoerbiger
• Roman Sidler, Geberit

La discussione sulle emissioni di CO2 ha interessato anche l'industria dei meeting. Soprattutto per quanto riguarda il viaggio da e per la rispettiva sede o il dispendio energetico per il pernottamento e la preparazione dei pasti, le emissioni di CO2 giocano un ruolo importante. La ConferenceArena sta dando il buon esempio e per la prima volta quest'anno sarà climaticamente positiva. "Clima positivo significa che il 120% delle emissioni di CO2 generate in occasione della fiera sarà compensato o sovracompensato", spiega Roger Schaer, direttore generale della ConferenceArena.

Ciò avviene nell'ambito dei progetti partner di Carbon-connect con un progetto di protezione e riforestazione delle foreste nella regione amazzonica brasiliana, poiché gli alberi sono particolarmente adatti come serbatoi di CO2.

Pascal Freundreich, CEO di Carbon-connect, spiegherà come organizzare i propri eventi aziendali in modo neutrale dal punto di vista climatico durante una conferenza alla ConferenceArena il 6 febbraio a Zurigo-Oerlikon. Esperti internazionali interverranno anche su temi quali "L'organizzazione digitale degli eventi oggi", "Il successo dei meeting grazie alla strategia del poker" e "Più in forma nella vita aziendale di tutti i giorni".

Al centro dell’iniziativa c’è una serie di otto episodi con personaggi famosi. Melanie Winiger contro Baschi, Stress contro Gilbert Gress: in questi duelli, due celebrità dovranno raggiungere un obiettivo comune in sei ore. La partenza avverrà da diverse località della Svizzera. Gli spostamenti avverranno esclusivamente in autostop.

Chi trova più passaggi vince la caccia agli autografi. Durante il viaggio, le celebrità parlano con le autiste e gli autisti di storie molto personali legate alla mobilità motorizzata individuale. I webisodi sono disponibili sul Content Hub Meinautogramm.ch saranno visibili e promossi in TV, sulla stampa e sui canali digitali. In primavera seguirà una seconda stagione con altre quattro personalità svizzere.

Farner ha prodotto la serie «AUTOgramm-Duelle» in collaborazione con la società di produzione John Allen. La serie è accompagnata da una campagna pubblicitaria. Vengono presentati sei ritratti di persone svizzere che utilizzano l’auto per esigenze molto diverse e in modi diversi. Le fotografie sono di Stephan Schacher.

Il Content Hub Meinautogramm.ch funge da elemento di collegamento e fornisce informazioni, attraverso articoli di blog, su temi quali la mobilità elettrica, la mobilità del futuro, la multimobilità, le infrastrutture e l’importanza economica del settore automobilistico, la sicurezza e l’ambiente. In questo modo, Auto-Schweiz e Farner intendono comunicare, in modo divertente e informativo, le diverse sfaccettature della mobilità individuale.

Un orologio di lusso dell'orologiaio zurighese Maurice de Mauriac in regalo, una riparazione gratuita di una foratura presso il negozio di biciclette Gorilla o un ingresso a metà prezzo all'hammam della Volkshaus o alla pista di pattinaggio sul ghiaccio del Dolder: l'Hello Zurich Pass offre attualmente 150 vantaggi esclusivi nella città di Zurigo e nei negozi online. "A differenza di altri programmi di sconto e fornitori di offerte, noi lavoriamo con i nostri partner a lungo termine, quindi la maggior parte dei vantaggi sono validi per tutto il tempo", afferma Christian Schiller, amministratore delegato di Hello Zurich, in un comunicato stampa.

Inoltre, Hello Zurich non addebita alle aziende partner alcun costo o altra spesa per far parte del pass. È più importante che le aziende locali che offrono un vantaggio siano in linea con la rivista della città, spiega Schiller. Ad esempio, sono inclusi i piccoli marchi di moda di Zurigo, le aziende artigianali e i ristoranti di tendenza. "Ma sono coinvolte anche strutture tradizionali come l'Hotel Schweizerhof e la Kunsthaus", spiega il direttore generale. Oltre alle offerte permanenti, le aziende partner possono pubblicare anche offerte a breve termine a determinate condizioni.

Il Pass si rivolge alla popolazione locale e ai turisti.

Oltre alla popolazione locale, l'hellozurichPass è destinato anche ai turisti. Grazie alle offerte accuratamente selezionate, questi ultimi possono utilizzare il pass per conoscere la città lontano dai punti di interesse turistico. Il pass è disponibile a partire da 8 franchi al mese. Chi acquista un pass annuale o semestrale riceve, oltre al pass elettronico sullo smartphone, anche un pass fisico da mettere nel portafoglio.

Secondo le informazioni, l'austriaco, nato nel 1969, ha conseguito una laurea presso l'Università di Economia e Commercio di Vienna con specializzazione in marketing. Ha lavorato, tra l'altro, come responsabile marketing per Wolford in Italia e in varie funzioni presso l'azienda di gioielli e cristalli Swarowski. Dal 2016 è direttore aziendale di Christ orologi e gioielli.

La posizione ai vertici dei rinomati grandi magazzini si era resa vacante dopo che il capo di lunga data Franco Savastano aveva lasciato Jelmoli per la rivale Globus alla fine dell'estate 2019. (SDA)
Foto: Christ / Coop

"Binge watching" è un termine con una connotazione piuttosto negativa. Significa che i contenuti vengono consumati in eccesso. Questo tende ad avere un'accezione cool tra i giovani, perché gli adulti storcono il naso. Ma i servizi di streaming vogliono anche andare oltre il pubblico giovanile e non essere visti solo come piattaforme di fast-food", afferma Stefan Caduff, business manager dell'istituto di psicologia dei media Sapia, interpellato dal portale di notizie Pressetext.

Autore dello studio Mareike Jenner ha esaminato il cambiamento della reputazione del binge-watching analizzando il dibattito intorno alla serie Netflix "Dead Girls Don't Lie", che tratta il tema del suicidio tra i giovani. Secondo la ricercatrice, la serie ha dovuto subire molte critiche per questa rappresentazione, che ha anche scatenato una discussione sul suo formato.

Netflix ha rilasciato in un'unica soluzione tutti i 13 episodi di ciascuna delle tre stagioni finora realizzate. Il binge-watching di una serie già controversa è stato percepito come discutibile da molti critici.

Il termine "binge watching" è un tabù

Le preoccupazioni sul pubblico giovanile storicamente sono spesso riconducibili a timori generali sull'impatto dei media su un pubblico "non istruito"", afferma Jenner. Il ricercatore ritiene che nel discorso pubblico il binge-watching sia sempre più percepito come una televisione "cattiva" o "dannosa".

È ormai considerato un segno di classe tornare a guardare le serie con un intervallo di tempo tra un episodio e l'altro. Il servizio di streaming Disney+ sta già seguendo l'esempio, rilasciando un solo episodio di serie ogni settimana.

Questa tendenza sta diventando gradualmente evidente anche in Netflix. Secondo Jenner, il termine binge-watching non compare più nemmeno nelle campagne pubblicitarie della piattaforma. Il noto attore Guy Pearce, apparso l'anno scorso nella serie Netflix "The Innocents", ha dichiarato in un'intervista che Netflix gli aveva proibito di usare il termine binge watching nelle promozioni. (pte)

I rivenditori online svizzeri hanno avuto un buon anno nel 2019, come mostra un sondaggio dell'agenzia di stampa AWP.

L'attività natalizia di Microspot, la filiale di vendita al dettaglio online di Coop, ha superato ancora una volta l'anno precedente, che pure era stato un anno positivo, ha dichiarato una portavoce. La crescita delle vendite rispetto all'anno precedente è stata "chiaramente a due cifre". Per il Gruppo Coop nel suo complesso, invece, l'attività natalizia è stata "in linea con il buon anno precedente".

Anche Brack, il rivenditore online appartenente al Gruppo Competec, ha riportato una crescita significativamente più forte per novembre e dicembre rispetto agli anni precedenti. "L'aumento è superiore alle aspettative anche rispetto alla media annuale", ha dichiarato un portavoce.

Digitec Galaxus, società affiliata di Migros, è un po' più riservata: "Non comunichiamo le cifre esatte degli affari natalizi". Tuttavia, l'azienda è riuscita a guadagnare durante il Black Friday e il Cyber Monday, che sono indicatori importanti per gli affari natalizi.

Trend online anche per i giocattoli

Migros conferma il passaggio dalla vendita al dettaglio in negozio a quella online. Secondo un portavoce, nel 2019 il gigante arancione ha registrato una crescita significativa nell'area online del suo assortimento non alimentare, mentre la sua attività nei negozi è diminuita nello stesso periodo.

Migros cita come esempio l'industria dei giocattoli: se all'estero la vendita al dettaglio online è da tempo molto importante nel settore dei giocattoli, ora questa tendenza si sta manifestando chiaramente anche in Svizzera.

A quanto pare, la gente si è data da fare anche nelle librerie: Secondo Orell Füssli, gli affari natalizi sono stati finora soddisfacenti: "Siamo leggermente in anticipo rispetto all'anno precedente in termini di vendite".

Gli affari nei grandi magazzini sono stati stabili o leggermente positivi: Secondo Ronald Christen, capo di Loeb, gli affari natalizi sono stati pari a quelli dell'anno precedente. La filiale Globus dei grandi magazzini Migros, che è in vendita, ha registrato un aumento delle vendite di circa il 2%.

Il tempo ha smorzato l'umore degli acquirenti

L'attività nei negozi è stata un po' smorzata da vari fattori. Secondo Migros, l'anno scorso la costellazione giornaliera era migliore, con una vendita domenicale il 23 dicembre.

Inoltre, il clima non ha permesso di far emergere lo spirito natalizio per molto tempo. Secondo il portavoce di Orell Füssli, le giornate relativamente miti hanno inizialmente smorzato lo spirito d'acquisto dei consumatori. Anche Loeb ha risentito del clima mite nella vendita di giacche e cappotti.

Nel frattempo, i rivenditori online stanno beneficiando del fatto che giornate promozionali come il Black Friday, il Cyber Monday e il Singles Day stanno diventando sempre più accettate dalla popolazione e sono sempre più sostenute dai rivenditori, secondo Brack.

D'altra parte, non ci sono stati nuovi giocattoli o prodotti tecnologici degni di nota in questo Avvento: "Nessun nuovo smartphone indispensabile, nessuna nuova console di gioco", ha dichiarato un portavoce. "E nessun nuovo giocattolo hype che doveva assolutamente essere messo sotto l'albero".

Lego e profumo

Anche per quanto riguarda i regali di Natale, i consumatori hanno preferito i classici. Secondo i rivenditori intervistati, i profumi, l'elettronica di consumo, gli smartphone e i giochi da tavolo come "Brändi Dog" sono stati particolarmente apprezzati. Lego e Playmobil continuano a essere i più venduti quando si tratta di giocattoli. Anche il marchio Pokémon ha suscitato molto clamore.

I signori svizzeri si attengono alle tradizioni collaudate anche per quanto riguarda il cibo, come riferiscono Coop e Migros. Classici come la chinoise o la fonduta di formaggio, le grigliate e le prelibatezze o "Schüfeli" vengono ancora serviti in questi giorni. Anche i porri affumicati e il tacchino sono molto apprezzati.

Bonus natalizi e carte regalo

Il periodo natalizio continua ad avere un impatto sui rivenditori. Per Orell Füssli, ad esempio, i giorni fino al 3 gennaio sono stati ancora considerati come affari natalizi. Altri hanno già iniziato ad esaurire le scorte.

Microspot, ad esempio, ha iniziato a farlo già a Natale. "Ecco perché i giorni tra Natale e Capodanno sono sempre giorni di forti vendite". Questo vale anche per gennaio, perché molti clienti riscattano le carte regalo ricevute a Natale. Da Coop, anche i festeggiamenti di Capodanno con amici e familiari generano ulteriori vendite.

Come riporta Migros, anche molti bambini stanno spendendo i loro soldi per il Natale in questi giorni, incrementando ancora una volta le vendite di giocattoli. (SDA)

"L'AR rappresenta un'enorme opportunità per il settore pubblicitario. Queste applicazioni sono divertenti e rendono la pubblicità "cool". Permette ai marchi di combinare l'intrattenimento con l'informazione. Questo è un grande vantaggio, perché gli utenti vogliono essere intrattenuti il più rapidamente possibile quando tirano fuori il loro smartphone", afferma l'esperto di social media Tim Weisheit in un'intervista al portale di notizie Pressetext.

"Uovo moderno a sorpresa"

Con Snapchat Scan, gli utenti devono semplicemente mettere a fuoco la fotocamera sul logo di un marchio, come ad esempio gli "Archi d'oro" di McDonald's. La funzione riconosce il logo e visualizza gli elementi AR che corrispondono al marchio. La funzione riconosce il logo e visualizza gli elementi AR che corrispondono al marchio. Questi possono includere filtri speciali, elementi 3D e informazioni speciali.

"La gamification sta diventando sempre più diffusa nel branding. Solo il logo o la pubblicità ordinaria - la gente li ha visti troppo spesso. Le applicazioni AR, invece, offrono qualcosa di nuovo. Si può pensare a questa funzione come a un moderno uovo a sorpresa", spiega a Pressetext l'esperto di social media Hendrik Unger.

Il brevetto esiste già dal 2015

Secondo I social media oggi Snapchat aveva già brevettato un concetto simile nel 2015. L'idea di base era quella di poter scansionare il menu di un ristorante e ricevere così informazioni aggiuntive attraverso l'AR, ad esempio sul contenuto di calorie o grassi del cibo. Ma la funzione è stata pensata fin dall'inizio per essere utilizzata anche per la pubblicità e il branding. I ristoranti dovrebbero essere in grado di presentare offerte di sconto e promozioni attraverso la scansione.

Il piano di Snapchat è quello di presentare annunci innescati da impressioni visive, simili agli annunci presentati con parole chiave su Google. Snapchat ha implementato per la prima volta l'idea di elementi AR attraverso i loghi dei marchi sui suoi occhiali intelligenti "Spectacles" nel 2016. Quando gli utenti degli occhiali guardano il logo Spectacles, viene visualizzato un filtro AR personalizzato. (pte)