La VR consente nuove modalità nel processo di apprendimento di argomenti astratti e sfuggenti. Le rappresentazioni virtuali realistiche forniscono le necessarie spiegazioni visive, favorendo così il successo dell'apprendimento. La studentessa Rachel Koller ha esaminato se ciò sia applicabile anche alle lezioni scolastiche per l'apprendimento delle lingue straniere nell'ambito della sua tesi di Master. "La realtà virtuale consente interazioni quasi autentiche con l'ambiente. Ho studiato se questo tipo di apprendimento e la gestione degli occhiali possono essere integrati nelle lezioni scolastiche tradizionali", afferma Koller.

Interpunkt ha supportato lo studente con otto occhiali Oculus Go VR. L'interesse per i risultati del test non è infondato, poiché l'agenzia ha già programmato applicazioni VR a scopo di formazione per studenti e vigili del fuoco. "Seguire questo progetto ci fornisce spunti interessanti che incorporeremo nello sviluppo e nella programmazione di future applicazioni VR", afferma l'amministratore delegato Fabian Koch.

All'esperimento hanno partecipato gli alunni di una classe secondaria mista del 7° e 8° anno di Unterseen. Interagendo con l'app vocale sugli occhiali VR, la classe ha allenato la propria pronuncia e ampliato il proprio vocabolario. La conclusione di Koller dopo 6 lezioni è chiara: "Gli occhiali Oculus Go hanno una dimensione piacevole e possono essere integrati in modo ottimale nelle lezioni per le sequenze concrete. Gli alunni si sono divertiti". Oltre al fattore divertimento, i test mostrano anche progressi nell'apprendimento dei giovani. Koller attribuisce questi successi alla combinazione di interazioni visive e orali in situazioni autentiche. Lo studente è convinto che la realtà virtuale fornisca argomenti convincenti per la sua integrazione mirata nelle lezioni scolastiche.

Poco più di 100 giorni fa, WEMF ha lanciato MedienDB, una soluzione di database completa che consente la pianificazione pubblicitaria end-to-end, dall'analisi e dal calcolo dei costi fino alla prenotazione. I primi risultati mostrano che il 100% delle agenzie media LSA e alcuni grandi clienti pubblicitari utilizzano regolarmente MedienDB per ricercare le testate giornalistiche ed effettuare il calcolo dei costi. Ogni testata partecipante viene consultata in media più volte al giorno.

Già mappata una parte considerevole

Con oltre 850 unità di prenotazione, la banca dati copre già una parte considerevole del mercato pubblicitario della stampa svizzera. Andreas Häuptli, direttore generale dell'Associazione svizzera dei media, si rallegra di questo sviluppo. Egli consiglia a tutte le case editrici di partecipare: "Le testate giornalistiche che partecipano a MedienDB e sono quindi elencate nell'elenco dei media svizzeri aumentano notevolmente le loro possibilità di essere trovate, pianificate, calcolate e prenotate dalle agenzie di stampa". Non tutte le testate sembrano aver riconosciuto il potenziale di MedienDB, soprattutto nel campo della stampa specializzata e commerciale. Il database presenta ancora delle lacune.

Ulteriori funzionalità previste per il 2020

MedienDB è collegato agli studi di lettura e consumo del WEMF, MACH Basic e MACH Consumer. Questo servizio è nuovo per il mercato svizzero e semplifica ulteriormente il processo di pianificazione nelle agenzie media. I piani media creati con KPI su base lorda possono essere calcolati e commissionati direttamente con condizioni originali o speciali fino al livello netto.

In consultazione con i rappresentanti del mercato dei media e della pubblicità, il WEMF ha sviluppato ulteriori funzionalità per il MedienDB. Queste saranno implementate in più fasi entro la fine del 2020. Le funzionalità previste comprendono la possibilità per gli editori di memorizzare un numero ancora maggiore di informazioni sui titoli, un modulo per la creazione di piani di produzione, un controllo esteso delle ricevute di prenotazione, la creazione di ulteriori report e varie interfacce con strumenti di terze parti.

Il database dei media del WEMF (MedienDB)

Con MedienDB, WEMF offre al mercato dei media e della pubblicità una soluzione di database completa che consente una pianificazione pubblicitaria end-to-end, dall'analisi e dal calcolo alla prenotazione. MedienDB contiene unità di prenotazione di titoli di stampa rilevanti per la pubblicità. Include tutte le informazioni importanti su titoli e prezzi, nonché i dati di prenotazione e di produzione per i giornali e le riviste elencati. Le aziende del settore dei media inseriscono autonomamente i loro dati.

Per quanto riguarda l'aspetto e l'uso, le piccole buste bianche di nicotina ricordano fortemente il prodotto scandinavo del tabacco da fiuto, autorizzato in Svizzera dall'estate 2019. Tuttavia, Nordic Spirit è prodotto interamente senza tabacco, il che lo rende una nuova categoria di prodotto.

Wunderman Thompson ha sviluppato un design del marchio chiave che collega il DNA nordico di Nordic Spirit con la Svizzera, al fine di avvicinare questo tipo di piacere della nicotina ai consumatori svizzeri adulti come alternativa ai classici prodotti del tabacco. La freschezza del ghiaccio attraversa l'intera comunicazione a 360 gradi.

Il nuovo claim "Anytime. Anywhere" per sottolineare il vantaggio che le buste possono essere consumate in qualsiasi momento e ovunque.

I motivi saranno presto utilizzati in tutta la Svizzera su pubblicità stampate e banner online, oltre che nei punti vendita. Wunderman Thompson è anche responsabile del nuovo sito web del marchio, compreso l'e-shop, progettato per garantire un'esperienza di acquisto positiva e una fidelizzazione a lungo termine dei clienti.

I grandi negozi Ikea tendono a essere situati fuori dalle grandi città, come nel caso di New York, Dubai, Madrid, Tokyo e Sydney, tra gli altri. In Svizzera ci sono attualmente nove sedi e due punti di ritiro, alcuni dei quali sono piuttosto vicini tra loro. Ciò significa che i clienti in Svizzera, come altrove, devono talvolta percorrere lunghe distanze per raggiungere il negozio più vicino.

In occasione dell'apertura di una seconda sede a Dubai lo scorso dicembre, Ikea e Ogilvy Dubai hanno voluto restituire ai clienti qualcosa per il tempo speso, oltre a offrire un incentivo maggiore a fare il viaggio. Al momento del check-out è stato chiesto ai clienti se volessero pagare i prodotti in denaro o in tempo. La timeline di Google Maps è stata poi utilizzata per determinare quanto credito avevano. Una mensola di legno era disponibile per l'equivalente di poco meno di due ore di viaggio; con cinque minuti si poteva acquistare un hot dog. Chi voleva una borsa blu pagava con due minuti del suo tempo. La conversione del tempo in denaro si basava sul reddito familiare medio del rispettivo Paese.

Se avete più di 25 anni e sognate da tempo una moto di grossa cilindrata ma non avete ancora la relativa patente di guida, dovete affrettarvi. Il 2020, infatti, è l'ultimo anno in cui sarà possibile richiedere una patente di guida per la classe A, molto grande e senza limiti, senza essere in possesso di un'altra patente di guida per moto.

Grandi piloti su piccole moto  

Per far capire a tutti gli interessati nel Paese, prima dell'apertura della stagione motociclistica, che l'ingresso diretto è possibile solo quest'anno, Voima ha sviluppato una campagna creativa per l'Associazione degli importatori svizzeri di moto e scooter, oltre a una landing page informativa. La campagna drammatizza la situazione attuale mostrando piloti "grandi" su moto piccole e suggerisce di premere un po' sull'acceleratore: ci sono ancora alcuni mesi per imparare a guidare una moto grande.

L'agenzia Gamned garantisce che la campagna mediatica digitale raggiunga il giusto gruppo target. Vengono attuate strategie multiple su diversi canali - social network, market place aperti e privati - con versioni video e display dei mezzi pubblicitari, con un targeting preciso.

La popolarità di WhatsApp tra gli utenti dimostra che la comunicazione criptata deve essere difesa, afferma il capo di Whatsapp Will Cathcart in un'intervista con il Wall Street Journal.

Di recente, il governo statunitense ha fatto un nuovo tentativo di richiedere agli investigatori delle backdoor nei sistemi di crittografia della Silicon Valley. Le autorità criticano il fatto che, anche con un ordine del tribunale, non possono accedere ai messaggi dei criminali, a differenza dei classici messaggi di testo o delle telefonate, dove esistono interfacce di sorveglianza obbligatorie per legge. Le aziende tecnologiche ribattono che una backdoor per le autorità potrebbe essere abusata anche dai criminali online e metterebbe quindi a rischio la sicurezza dei dati degli utenti. (SDA)

Già l'anno scorso, nell'industria dei media circolavano voci secondo cui Ringier avrebbe potuto voltare le spalle ad Admeira. (Werbewoche.ch). L'espansione del settore del content marketing, in piena espansione, è stata interpretata nel senso che il marketing pubblicitario potrebbe presto essere ripreso in mano da Dufourstrasse. Questo è ciò che Ringier sta facendo ora, non lasciando Admeira, ma rilevando la joint venture. La stampa sarà nuovamente commercializzata da Ringier stessa, mentre Admeira si concentrerà sull'inventario televisivo.

Walder, CEO di Ringier e Presidente del Consiglio di Amministrazione di Admeira, spiega la nuova posizione di partenza in un comunicato di giovedì: "Ora possediamo Admeira al cento per cento. Ne approfittiamo per riallineare Admeira: Nella nuova costellazione, Admeira si concentrerà interamente sulla commercializzazione dell'inventario televisivo. La commercializzazione della carta stampata e di tutte le piattaforme digitali e giornalistiche tornerà a Ringier".

Le aspettative di Swisscom non sono state soddisfatte

Swisscom è stata dalla fondazione della joint venture pubblicitaria a bordo soprattutto come partner tecnologico. "Dal suo lancio nell'aprile 2016, Admeira si è affermata in un mercato estremamente impegnativo. Tuttavia, le offerte crossmediali e le condizioni quadro per una pubblicità orientata al target non si sono sviluppate come si sarebbe potuto ipotizzare quattro anni fa. Il ruolo di Swisscom come partner tecnologico è quindi limitato e Ringier, in qualità di unico proprietario, può attuare il necessario riallineamento di Admeira in modo più rapido ed efficace", afferma Urs Schaeppi, CEO di Swisscom.

Ringier avrebbe voluto mantenere Swisscom come partner? "È stata una buona collaborazione. Tuttavia, siamo d'accordo sul fatto che, allo stato attuale delle cose, Admeira può reagire più velocemente e con maggior successo alle nuove esigenze del mercato con un unico e forte proprietario", afferma Johanna Walser, Chief Communications Officer a.I., interpellata da Werbewoche.ch.

L'inventario SRG rimane ad Admeira

In futuro, Admeira si concentrerà interamente sulla commercializzazione delle offerte televisive e continuerà quindi ad essere responsabile della commercializzazione dell'inventario pubblicitario della SRG SSR e del Gruppo TF1, Tele Regio Combi TRC, MySports e WetterTV. "Vediamo l'attenzione di Admeira per il mercato televisivo come un'opportunità per la SRG. Con Admeira abbiamo un partner forte in un mercato pubblicitario che rappresenta una sfida per tutti noi", afferma Gilles Marchand, Direttore generale della SRG SSR.

Dato che Ringier sta entrando in modo aggressivo nel mercato delle immagini in movimento con Blick TV, ci si chiede se non possa diventare un problema commercializzare la propria concorrenza con i canali SRG in futuro. Ringier risponde: "Non vediamo alcun problema", afferma Johanna Walser. "L'offerta televisiva lineare della SSR e quella del Blick TV seguono logiche di immagini in movimento completamente diverse. Blick TV corrisponderà innanzitutto alle abitudini degli utenti sullo smartphone".

Mentre Admeira continuerà a vendere pubblicità per le stazioni della SSR, la sponsorizzazione sarà ora organizzata internamente alla SSR. Di conseguenza, il personale addetto alle sponsorizzazioni passerà da Admeira alla SRG.

La pubblicità su stampa e digitale passa a Ringier

Nel corso dell'anno ci saranno cambiamenti anche nel settore dell'inventario cartaceo e digitale: Ringier commercializzerà direttamente le proprie offerte cartacee e digitali. I team interessati passeranno quindi a Ringier, dove Thomas Spiegel, Head of Global Media, sarà responsabile di queste attività di marketing.

Inoltre, anche l'inventario digitale di Swisscom sarà ora commercializzato da Ringier. I dipendenti di Admeira che erano responsabili della pubblicità cartacea e digitale saranno assunti da Ringier.

Riallineamento e modifiche del personale

La focalizzazione di Admeira sul marketing televisivo ha comportato un adeguamento delle strutture aziendali interne. Nel 2020 saranno tagliati 25 degli attuali 278 posti di lavoro. Bertrand Jungo, CEO di Admeira negli ultimi tre anni, passerà al Consiglio di Amministrazione. Marc Walder continuerà a presiedere il consiglio di amministrazione. Beat Grossenbacher, CFO di SRG SSR, è un nuovo membro del Consiglio di Amministrazione di Admeira.

A partire dal 1° marzo 2020, Frank Zelger, in precedenza Chief Commercial Officer, assumerà la gestione operativa della società di marketing. Secondo il comunicato, Zelger vanta un'esperienza pluriennale nei settori del marketing e della digitalizzazione. Prima di entrare in Admeira, ha ricoperto posizioni dirigenziali presso UPC e Sunrise, tra le altre.

La Commissione per la concorrenza (WEKO) ha nel frattempo dato il via libera all'acquisizione da parte di Ringier. I due partner hanno concordato di non rivelare i dettagli finanziari. (hae)

Secondo il comunicato stampa, ciò dovrebbe consentire un posizionamento degli annunci più mirato ed efficace. Allo stesso tempo, le agenzie e gli inserzionisti potranno in futuro incorporare le misurazioni IAS sul traffico non valido, la viewability e la brand safety in tutte le campagne realizzate da Goldbach e TXMA, al fine di sostenere i loro sforzi per ottenere il miglior posizionamento pubblicitario possibile.

Alexander Horrolt, amministratore delegato della filiale Digital Ad Services di Goldbach, ha dichiarato in un comunicato stampa che la collaborazione con Integral Ad Science consente di soddisfare i requisiti di qualità in termini di brand safety, viewability e traffico non valido. "In qualità di primo operatore sul mercato svizzero, siamo in grado non solo di misurare queste caratteristiche qualitative, ma anche di indirizzarle e filtrarle attivamente. Questo ci permette di ottenere un enorme aumento di efficienza nei nostri processi aziendali quotidiani, che si traduce in un traffico di alta qualità per i nostri clienti e le nostre agenzie nel lungo termine."

Oliver Hülse, Managing Director CEE di IAS, aggiunge: "Nell'ambito di questa partnership, in futuro non agiremo solo come fornitore di servizi di misurazione, ma anche come intermediario comunicativo tra i singoli attori, al fine di garantire consegne più efficaci e risultati ottimizzati per tutti gli attori."

"The Climate Policy Exchange CPX" è una piattaforma che riunisce iniziative locali sul clima e aziende globali per contribuire alla protezione del clima.

Wirz Brand Relations ha progettato la presenza del marchio, compresi sito web e presentazione, per CPX e l'ha realizzata insieme a Namics. L'aspetto è destinato ad attirare sia le aziende attive a livello globale sia le iniziative locali. Il design semplice pone la natura al centro e tematizza l'interazione tra i due attori.

In un processo di collaborazione, Namics ha sviluppato un prototipo che descrive in dettaglio le funzionalità della piattaforma. Oltre ai nuovi elementi del marchio e alle specifiche dell'applicazione, il prossimo passo sarà l'implementazione della piattaforma.

"L'identità del marchio riassume il servizio principale di CPX", afferma Nick Beglinger, promotore e project manager di CPX. "Grazie al processo iterativo nella creazione del prototipo, siamo stati pronti a iniziare l'implementazione in poche settimane". Beglinger ha lanciato la piattaforma l'11 dicembre 2019 alla conferenza sul clima di Madrid e l'ha presentata alle aziende interessate al WEF di Davos.

Ognuno vive per la propria passione. Per Bio-familia è il müesli, che l'azienda produce da oltre 60 anni. La campagna si avvale di spot d'immagine e di un filmato per mostrare come questa passione incontri il cuore e la mente dei consumatori.

Al centro della campagna c'è il potere delle proprie azioni, che ha lo scopo di evidenziare emotivamente il vantaggio del prodotto: la lavorazione sostenibile e delicata dei cereali per trasformarli in muesli.

La campagna è in corso da lunedì ed è visibile in tutta la Svizzera su diversi canali online e offline.

Un nuovo studio sulle transazioni effettuate con carte di credito in oltre 53 Paesi del mondo ha rilevato che la "love economy" cresce cinque volte più velocemente dell'economia globale, ma in Svizzera è in controtendenza e in leggero calo. La spesa per San Valentino è aumentata del 17% a livello globale dal 2017, ma in Svizzera è diminuita del 3% nello stesso periodo. Tuttavia, la spesa totale per San Valentino in Svizzera rimane di poco superiore ai 142 milioni di franchi svizzeri nel 2019. I dati provengono dal Mastercard Love Index, che analizza i comportamenti e le tendenze di spesa in occasione di San Valentino prendendo in considerazione le transazioni effettuate con carte di credito, di debito e prepagate in tutto il mondo.

Anche in Svizzera si tende a regalare "esperienze": Le prenotazioni alberghiere sono aumentate del 30% negli ultimi tre anni e rappresentano il 32% delle vendite totali di San Valentino. I dati mostrano anche che il tradizionale biglietto di San Valentino ha perso il suo appeal, con un calo della spesa del 20% rispetto all'anno precedente.

La via per uno stomaco (affamato) è attraverso l'amore 

La strada per il cuore di un uomo passa per lo stomaco, e questo vale anche per la Svizzera. Solo l'anno scorso, gli svizzeri hanno speso circa 42 milioni di franchi per le visite al ristorante nel giorno di San Valentino, una cifra comunque inferiore dell'undici per cento rispetto a tre anni fa. A livello globale, la spesa è aumentata del 32% dal 2017.

Così come le esperienze in Svizzera hanno visto fluttuare le vendite, anche i regali tradizionali di San Valentino hanno subito una fluttuazione: mentre la spesa per i fiori è scesa del 19% lo scorso anno, è aumentata del 16% per i gioielli dal 2017 al 2019 (con un aumento del 6% a livello globale).

Esperienze - prenotate all'ultimo minuto

"La tendenza globale a regalare esperienze continua a crescere. Il Love Index dimostra che la generazione di oggi attribuisce grande valore all'utilizzo di San Valentino per un'esperienza condivisa", afferma Juliane Schmitz-Engels, Responsabile Comunicazione Germania e Svizzera di Mastercard. "Oggi è più facile che mai prenotare un viaggio, come dimostra l'enorme aumento di voli e hotel prenotati online nel periodo precedente a San Valentino negli ultimi tre anni. Il Mastercard Love Index è uno sguardo unico su come si sta evolvendo il comportamento d'acquisto e per il nuovo decennio ci aspettiamo che la tendenza a investire insieme in tempo e ricordi continui a crescere."

I dati mostrano anche che, contrariamente alla tendenza globale, gli svizzeri continuano ad essere acquirenti dell'ultimo minuto. Come negli anni precedenti, la maggior parte delle transazioni viene effettuata il 13 febbraio, il giorno prima di San Valentino. A livello globale, la maggior parte delle transazioni avviene in anticipo rispetto al passato e il numero di acquirenti dell'ultimo minuto è in calo. Nel 2019, la maggior parte delle transazioni globali di San Valentino ha avuto luogo l'11 febbraio, rispetto al 2018 in cui si sono svolte il 12 febbraio e nel 2017 il 13 febbraio.

Nel primo turno di giudizio, ciascuno dei 42 membri della giuria ha giudicato i casi assegnati in una sessione dal vivo e ha inviato 29 campagne al secondo turno di giudizio e quindi in corsa per un Effie Award 2020. La valutazione è stata effettuata secondo il sistema di punteggio riconosciuto a livello internazionale Effie International.

I vincitori saranno annunciati il 5 maggio nella Samsung Hall. Saranno assegnati premi d'oro, d'argento e di bronzo in 18 categorie. Per la prima volta nel 2020 verrà assegnato un Grand Effie. Per la prima volta, prima della cerimonia di premiazione, si terrà anche il Congresso Effie: Una mezza giornata dedicata alla comunicazione efficace del marchio. Al Congresso Effie, i responsabili delle aziende, delle agenzie e dei media vedranno quali sono le campagne che hanno raggiunto meglio i loro obiettivi nell'ultimo anno.

I punti dell'Effie Award Switzerland possono essere accreditati alla classifica creativa di Werbewoche.