Lo status e il glamour delle grandi città giocano un ruolo minore a Biel. Ed è proprio per questo che qui si possono trovare possibilità e opportunità reali. L'obiettivo dei cortometraggi è quello di sottolineare ciò che di straordinario c'è a Biel. I film si concentrano sull'atteggiamento rilassato ma ambizioso della gente di Biel/Bienne, sull'apertura, sul mix culturale e sulla miscela di industria e marchi internazionali in mezzo a un ambiente naturale vario. L'atteggiamento è messo in scena in ciascuno dei quattro film nelle forme appropriate.

Il nuovo orientamento si riflette in un look indipendente e contemporaneo. Inoltre, anche i contenuti sono stati valutati e ampliati in base alle esigenze dei lettori. "Le tendenze sociali caratterizzano il contenuto di Stile", spiega il caporedattore Sabina Hanselmann-Diethelm, "per questo la rivista ritrae personalità nazionali e internazionali che hanno qualcosa da dire". Ciò è segnalato già dalla copertina, che non si limita più a richiamare nomi importanti, ma anche temi rilevanti.

Ogni numero si concentra su un argomento principale. Il concetto ampliato crea ulteriore spazio per i temi Corpo & Salute e Design & Living e fornisce consigli e suggerimenti ancora più specifici su eventi culturali, divertimento e viaggi.

Responsabile dell'ideazione e della realizzazione del progetto StileLa caporedattrice Sabina Hanselmann-Diethelm, la direttrice creativa Helen Pombo e la 146.

Il claim "Ci capiamo" intende mettere i valori e le competenze della banca nel giusto contesto per i clienti esistenti e i potenziali nuovi clienti. La prima ondata è costituita da soggetti che affrontano da un lato il tema della "vicinanza", ma anche della competenza, senza tuttavia entrare nel merito di prodotti e servizi specifici. Lo stile semplice della campagna mira a radicare rapidamente la "nuova" banca nella coscienza del pubblico e a differenziarla chiaramente dai suoi concorrenti. La campagna introduttiva è successivamente integrata da campagne di prodotto che funzionano secondo lo stesso principio.

Lo stile, che mostra il dialogo tra i desideri del cliente e la banca, è stato mantenuto anche in tutto il resto del materiale pubblicitario. Il contenuto della brochure, ad esempio, si differenzia in modo significativo dal materiale informativo bancario analogo. I contenuti sono stati costantemente orientati alla comprensibilità. Ci sono molti grafici esplicativi e il gergo tecnico è stato ridotto all'essenziale.

Per completare la campagna, è stato girato anche uno spot televisivo che mira a colmare il divario tra le radici regionali, la lunga tradizione e la banca moderna per il futuro. Per il responsabile marketing Philippe Haller e il suo team, si sta concludendo una fase impegnativa: "In poco meno di un anno, non solo abbiamo realizzato il rebranding, ma anche una campagna di pre-lancio che ha preparato i nostri clienti al cambiamento, un'importante campagna di lancio, il nuovo sito web e tutti gli stampati e gli elementi estetici".

TikTok è già diventato indispensabile in Asia, ma l'applicazione sta guadagnando terreno anche in Svizzera. I giovani trascorrono fino a due ore al giorno sul portale video, a volte anche più che su Instagram, Snapchat o YouTube.

L'app cinese è la vincitrice di tutte le piattaforme di social media: Nel 2018, il portale video è stato una delle app a più rapida diffusione al mondo. TikTok conta oggi oltre 1,5 miliardi di utenti (alla fine del 2019). In confronto: solo WhatsApp e Facebook Messenger hanno più utenti. L'app è molto utilizzata anche in Svizzera: si stima che circa 500.000 svizzeri utilizzino regolarmente TikTok. Chi sono questi utenti? Quanti anni hanno, quanto tempo trascorrono su TikTok e qual è la motivazione che li spinge a utilizzare l'app?

TikTok davanti a Instagram e Snapchat

• Il sondaggio ha mostrato che TikTok è utilizzato principalmente dai ragazzi tra i 9 e i 17 anni. A partire dai 18 anni, l'app viene utilizzata molto meno o non viene installata affatto.
• TikTok sembra aver incontrato il gusto delle donne: 78% degli utenti di TikTok intervistati sono donne.
• Tre quarti (76%) di tutti gli utenti di TikTok hanno dichiarato di utilizzare l'app ogni giorno, per circa 1 o 2 ore (45%).
• 39% dei partecipanti usano TikTok più di Instagram, 43% usano l'app più spesso di Snapchat e 45% anche più di YouTube.
• I video divertenti e di intrattenimento (43%) sono chiaramente in testa. I video musicali (16%) o i brevi tutorial (6%) sono molto meno popolari. Anche le sfide sono molto popolari: 55% degli utenti di TikTok hanno già partecipato a sfide.

Conclusione

TikTok non deve essere sottovalutato. La generazione Z, in particolare, trascorre ore e ore sul portale video e svolge anche un ruolo attivo (sfide). "TikTok sembra essere LA piattaforma di intrattenimento per la generazione più giovane. Le aziende dovrebbero prendere seriamente in considerazione la possibilità di essere presenti su questa piattaforma di social media se TikTok è in linea con la loro cultura aziendale e la Generazione Z deve essere affrontata", afferma Andrea Iltgen, Managing Partner di Xeit. L'agenzia zurighese offre già servizi di marketing su TikTok, tra cui la produzione di contenuti e la gestione della comunità, e attende con ansia il momento in cui gli annunci su TikTok potranno essere pubblicati anche in Svizzera.

Una volta completata la fase di test, i siti web della BZ Berner Zeitung e i loro titoli partner Oberland Bernese, Thuner Tagblatt e BZ Langenthaler Tagblatt da oggi in un nuovo design.

Negli ultimi nove mesi, un team di sviluppatori, designer e giornalisti ha lavorato intensamente allo sviluppo del nuovo sito web. L'attenzione si è concentrata sui contenuti, con particolare attenzione all'uso del cellulare, che oggi rappresenta circa l'80% dell'utilizzo digitale.

Il design è stato radicalmente rivisto e modernizzato e sono state implementate nuove forme di presentazione, come le diverse varianti di teaser. Grazie alla tecnologia più avanzata, i tempi di caricamento sono stati notevolmente ridotti.

Simon Bärtschi, caporedattore di BZ Berner Zeitungin un comunicato stampa: "Vogliamo essere vicini ai nostri lettori, che sempre più spesso ci utilizzano su dispositivi mobili. Il nuovo sito web offre maggiore chiarezza e varietà e opzioni di design completamente nuove. Questo ci permette di soddisfare meglio le esigenze dei nostri utenti. Tuttavia, rimaniamo fedeli alla nostra promessa: la regione viene sempre al primo posto con noi".

Dopo il BZ Berner Zeitung Gli altri giornali di Tamedia rinnoveranno i loro siti web entro maggio 2020. Alla fine di marzo, il Tages-Anzeiger, Il Messaggero di campagna, il Zürichsee-Zeitung, il Ungheresi di Zurigo, Il Patto e il Basler Zeitung. A partire dal mese di maggio, il passaggio di testimone avverrà presso le testate giornalistiche 24 ore e Tribune de Genève nella Svizzera francese.

In Svizzera l'istruzione è un fatto scontato, ma non in India. Per evitare che ciò rimanga tale, la Fondazione ASRA, certificata da Zewo, offre ai bambini indiani svantaggiati l'accesso all'istruzione. Ogilvy richiama l'attenzione su questo aspetto e raccoglie donazioni: L'agenzia ha sviluppato il font "Better Futura" e lo ha pubblicizzato con una campagna. Chiunque acquisti il font fa un regalo all'istruzione, poiché il ricavato va ad ASRA.

La campagna è stata pubblicizzata a un gruppo di destinatari molto specifico, persone che potevano utilizzare un font, ovvero designer, pubblicitari e artisti. Con banner online (annunci display e responsive), sui social media e con annunci e manifesti. Il materiale pubblicitario è stato collocato in luoghi rilevanti per il gruppo target, ad esempio vicino alla Scuola di Design.

La campagna è stata accolta positivamente e ha portato a un'ottima conversione: tre persone su cinque che hanno cliccato su un annuncio online hanno acquistato il font e fatto una donazione.

Anche Ogilvy ha fatto una dichiarazione per ASRA. Per una volta, l'agenzia ha disatteso il proprio corporate design e ha dedicato alla campagna dell'Avvento 2019 una propria cartolina natalizia. Il biglietto pop-up contiene un codice che i clienti e gli amici dell'agenzia possono utilizzare per scaricare gratuitamente il font. La donazione è stata fatta da Ogilvy. Con piacere.

"Mammut è il marchio con oltre 150 anni di tradizione che ha mantenuto lo spirito di una start-up. Siamo molto lieti di accompagnare la rinomata azienda svizzera di outdoor nel suo percorso futuro", afferma Patrick Milo, Managing Partner di Grip.

Con la sua combinazione di articoli rigidi, scarpe e abbigliamento, Mammut offre una delle gamme più complete nel mercato dell'outdoor.

Al centro del roadshow ci sono bandiere e figure decorative, una pista da circo dove si esibiscono gli artisti e un carro da circo con schermi a LED. I codici a barre sui biglietti da gioco e i cicalini possono essere utilizzati per partecipare a concorsi che si svolgono in animazioni sugli schermi. Ci sono piccole "vincite rapide" e premi più grandi, come biglietti giornalieri di prima classe o un'auto elettrica.

I buoni gioco vengono consegnati alla biglietteria e un libretto con i tagliandi viene distribuito a tutte le famiglie del Cantone nel corso dell'anno. Ogni tappa è accompagnata da un programma per le famiglie con laboratori e attività artigianali, oltre a pubblicità, manifesti e megaposter sulle facciate degli edifici.

La Commissione dei trasporti e delle telecomunicazioni (KVF) ha approvato un'iniziativa parlamentare di Fabio Regazzi (CVP/TI) con 13 voti contro 12, come annunciato martedì dai servizi parlamentari.

La maggioranza della commissione vuole alleggerire le PMI, con un'eccezione per le aziende con meno di 250 dipendenti. Si sostiene che in molti casi queste aziende hanno un fatturato elevato ma margini ridotti. Pertanto, sono particolarmente gravate dal prelievo, che si basa sul fatturato.

Solo pochi dovrebbero ancora pagare

La minoranza della Commissione non ritiene opportuna una nuova modifica del sistema. Con un'eccezione per le PMI, solo una piccola percentuale di aziende dovrebbe pagare un prelievo, sottolineano. Questo sbilancerebbe il sistema dei prelievi.

Regazzi sostiene che "da un punto di vista puramente fattuale" solo le persone possono consumare radio e televisione, ma non le aziende. Non si capisce quindi perché le aziende dovrebbero pagare il canone.

Anche le aziende traggono vantaggio

A dicembre, tuttavia, il Consiglio degli Stati aveva respinto l'esenzione delle imprese dalla tassa sulla radiotelevisione. Si è opposto a un'iniziativa parlamentare del Consigliere nazionale Gregor Rutz (SVP/ZH).

Anche le aziende traggono vantaggio da un sistema radiotelevisivo funzionante e indipendente, sostengono gli oppositori della proposta. Se le aziende fossero esentate dal prelievo, anche le famiglie dovrebbero pagare di più.

Analisi dell'anno in corso

L'elettorato ha approvato il sistema di prelievo alle urne nel 2015. In questo modo è stata introdotta anche la tassa sulle imprese, che porta 170 milioni di franchi svizzeri all'anno nel piatto delle tasse. Il Consiglio federale ha annunciato un'analisi del sistema tariffario per l'anno in corso.

La KVF del Consiglio nazionale insiste anche su una modifica della legge per garantire che le aziende non debbano pagare due volte il canone radiotelevisivo se fanno parte di un consorzio.

Si è espressa una seconda volta a favore di un'iniziativa parlamentare corrispondente. La commissione consorella del Consiglio degli Stati ha recentemente deciso di sospendere i lavori su un corrispondente emendamento alla legge. L'annunciato pacchetto di misure per la promozione dei media offrirà probabilmente l'opportunità di attuare la richiesta più rapidamente, ha osservato. (SDA)

La filiale del supermercato Migros alla stazione centrale di Zurigo ha uno dei più alti fatturati per metro quadro in Europa. Ogni giorno, 365 giorni all'anno, entrano ed escono dalle casse 12.000-15.000 persone.

"Dopo il successo della collaborazione per il nuovo format della Migros Food Station nel Sihlquai Passage, sono lieto di lavorare con Aroma per ridisegnare il negozio più frequentato in modo fresco, accattivante e vicino ai clienti", afferma Vittorio Tommasini, Responsabile Tecnica di Vendita della Cooperativa Migros di Zurigo.

In Ticino, Clear Channel gestiva in precedenza circa 680 spazi pubblicitari sulle più importanti vie di comunicazione. Con il nuovo contratto della città di Locarno, l'offerta nel Canton Ticino può essere notevolmente ampliata.

Diego Quintarelli, Chief Sales & Marketing Officer, si dichiara soddisfatto: "Per le campagne out-of-home nazionali, questa logica aggiunta al nostro inventario nella Svizzera italiana genera un reale valore aggiunto. Ciò significa che siamo ampiamente supportati in tutte le aree linguistiche".

Dalla sua sede di Locarno, Clear Channel serve i clienti pubblicitari della regione e della città di Locarno direttamente sul posto e garantisce la qualità dell'affissione con il suo servizio tecnico.

Marcel Durst (nella foto in alto) ha fondato nel 1999 l'agenzia pubblicitaria Cosmic a Berna, ribattezzata Komet Werbeagentur nel 2011. Dopo 20 anni di successi, la gestione è stata affidata a mani più giovani. Corinne Hert, 35 anni, e Jeff Gerber, 40 anni, hanno assunto la direzione operativa all'inizio di gennaio 2020. La direttrice del servizio clienti Hert fa parte del team di gestione di Komet dal 2016, mentre il direttore creativo Gerber è entrato nell'agenzia nel 2018.

Questo cambio generazionale ha lo scopo di garantire che Komet possa affrontare le sfide del futuro e adattarsi alle nuove esigenze del mercato, proprio come ha fatto nel recente passato, quando Komet si è praticamente reinventata: Se l'agenzia è stata a lungo conosciuta per l'autorevole design grafico svizzero, negli ultimi anni si è trasformata in un'agenzia di comunicazione creativa. Oggi conta oltre 20 dipendenti e lavora per numerosi clienti regionali e nazionali. L'agenzia sull'Aar bernese ha festeggiato il suo 20° compleanno nel 2019. (Werbewoche.ch).

Al timone di Komet: Jeff Gerber e Corinne Hert.

Il futuro di Durst 

In qualità di proprietario, Marcel Durst lascerà la carica di Presidente del Consiglio di Amministrazione e si dedicherà a compiti di pubblica utilità. In questo contesto, continuerà a essere responsabile dell'Associazione Spitex privée Suisse ASPS, che ha costruito negli ultimi 14 anni. In futuro Durst sarà presente in questo ruolo anche nel Parlamento federale, dato che, secondo il comunicato stampa, l'assistenza ambulatoriale rimane per lui una delle principali preoccupazioni. Inoltre, Durst potrà trascorrere più tempo sul campo da golf, prosegue il comunicato stampa.