La prima tornata di finanziamenti è stata destinata a 50 redazioni negli Stati Uniti e in Canada. I fondi rimanenti verranno convogliati alle aziende del settore dei media tramite spese di marketing. In sostanza, ciò comporta l'acquisto di spazi pubblicitari da parte di Facebook, come ha riferito l'emittente statunitense NBC.

Facebook aveva già annunciato all'inizio del 2019 che avrebbe sostenuto i media regionali con 300 milioni di dollari per un periodo di tre anni. (SDA)

Molti ordini vengono effettuati solo poco prima di Natale: I rivenditori online come Digitec Galaxus sono in piena espansione grazie a Corona.

Per tenere a bada il virus della corona, il Consiglio federale ha dichiarato una "situazione straordinaria": I negozi che non soddisfano i bisogni primari devono rimanere chiusi. Le persone sono invitate a rimanere a casa, se possibile.

Molti stanno quindi ordinando online: "Attualmente stiamo ricevendo tanti ordini come al solito poco prima di Natale", dice ad esempio Alex Hämmerli, portavoce di Digitec-Galaxus. E il suo omologo del Gruppo Brack Competec, Daniel Rei, aggiunge: "L'unica cosa è che il giorno di Natale non arriva: tanti ordini in continuazione".

Il capo di Brack, Roland Brack, è arrivato persino a dire, in una recente intervista video con il consigliere nazionale dell'FDP Andri Silberschmidt postata su Instagram: "Vorrei meno ordini".

Ma non tutti stanno beneficiando del boom: il rivenditore di moda Zalando, ad esempio, il leader del settore in Svizzera, ha tagliato le sue previsioni per quest'anno. Solo il primo trimestre sarà significativamente peggiore di quanto previsto dagli analisti: I clienti europei hanno frenato gli acquisti e limitato i consumi.

I clienti devono essere pazienti

D'altra parte, gli ordini online stanno aumentando anche presso i rivenditori per i quali la rete di negozi è un solido pilastro. Il libraio Orell Füssli Thalia, ad esempio, registra un aumento del 50%.

L'afflusso di ordini si ripercuote anche sui tempi di consegna: Presso Digitec-Galaxus gli ordini impiegano circa due giorni in più del solito per raggiungere i clienti. Presso Orell Füssli Thalia si possono verificare ritardi di consegna di circa tre o quattro giorni lavorativi. E presso Ikea, i clienti devono ora fare i conti con 25 giorni per le normali consegne di mobili.

Anche i negozi di alimentari sono attualmente sommersi dagli ordini: Gli ordini presso Coop@home sono raddoppiati, afferma la portavoce di Coop Marilena Baiatu. Nella maggior parte delle regioni, le date di consegna sono al completo per diversi giorni. Ci sono tempi di attesa anche presso LeShop di Migros e Farmy, specializzato in alimenti regionali, è già al completo per tutto il mese di aprile, secondo le informazioni riportate sul suo sito web.

Anche la Posta Svizzera chiede tutto questo: per rimediare in qualche modo alla situazione, ha già chiesto al Consiglio federale un'autorizzazione speciale - e l'ha ottenuta - per consegnare i generi alimentari anche la domenica. Inoltre, sta sfoltendo il servizio chiudendo parzialmente le filiali e dedicando più tempo alle consegne.

Ridistribuzione flessibile del personale

I rivenditori online e i loro partner logistici devono quindi aumentare rapidamente le loro capacità. Presso la filiale di Migros Digitec-Galaxus, ad esempio, la logistica è stata rafforzata con un totale di oltre 200 nuovi lavoratori. "Alcuni di loro vengono presi in prestito da aziende che hanno meno ordini o non ne hanno affatto a causa della pandemia", spiega Hämmerli.

Brack ha anche assunto più di 50 dipendenti nel settore della logistica e vuole assumerne altri. Poiché non è possibile formare così tante persone in una volta sola, ogni giorno ce ne sono dieci nuove, ha detto Brack. Inoltre, hanno fatto domanda per il lavoro notturno e domenicale. Per ridurre il carico di lavoro, alcuni prodotti come la carta igienica sono stati eliminati dall'assortimento. Inoltre, sono stati chiamati dipendenti da altri reparti.

Le filiali Coop Microspot e Coop@home sono riuscite a organizzarsi solo grazie ai cambiamenti interni. Ad esempio, i dipendenti che altrimenti lavoravano nei negozi, ormai chiusi, della consociata di Microspot, Interdiscount, ora danno una mano nella vendita al dettaglio online.

Secondo Thomas Lang della società di consulenza Carpathia Consulting, i negozi più grandi hanno un certo vantaggio: sono più preparati ad affrontare questi picchi perché hanno vissuto un'esperienza simile durante il Black Friday o il Natale. "È solo che nella situazione attuale probabilmente durerà più a lungo, e non sono stati in grado di prepararsi a queste capacità per più tempo".

Possibilità di spinta aggiuntiva

Non è ancora chiaro se l'ulteriore boom del commercio online continuerà anche dopo la crisi del coronavirus. Secondo la portavoce di Microspot, Sachs, non è possibile fare previsioni. "Resta da vedere se, dopo la riapertura del commercio stazionario, un maggior numero di consumatori abbia acquisito il gusto di fare acquisti online", afferma Rei, portavoce di Brack. Ma Brack si aspetta che la situazione torni alla normalità.

Altri presuppongono almeno un certo effetto successivo: Galaxus, ad esempio, si aspetta un effetto di riverbero: "Molti svizzeri anziani, in particolare, stanno scoprendo i vantaggi dello shopping online", afferma Hämmerli.

Coop@Home prevede inoltre che la crescita più sostenuta da anni del negozio di alimentari all'interno del gruppo sarà ulteriormente rafforzata dall'attuale sviluppo. In generale, il commercio alimentare online ha ancora molto potenziale: secondo i dati recentemente pubblicati dall'Associazione svizzera del commercio elettronico e della vendita a distanza (VSV), l'e-commerce rappresenta solo il 2,8% del volume totale.

Una cosa è chiara: da qualche tempo il business si sta spostando continuamente dai negozi alla vendita al dettaglio online. "La situazione attuale darà sicuramente un ulteriore impulso a questo spostamento", afferma l'esperto di e-commerce Lang. Una spinta che viene "soprattutto dagli acquirenti che in genere fanno acquisti per la prima volta o in assortimenti aggiuntivi per la prima volta e sono stati convinti della semplicità e della convenienza".

Ma questa non è una cattiva notizia per i rivenditori svizzeri. Secondo Lang, i rivenditori svizzeri non devono fare i conti con la perdita di quote di mercato a favore di grandi operatori internazionali come Amazon. "Con l'eccezione della moda, la vendita al dettaglio online in Svizzera è fortemente in mano agli svizzeri", afferma Lang. Inoltre, gli ultimi dati dell'associazione di settore VSV mostrano che i rivenditori online svizzeri hanno recentemente recuperato quote di mercato per la prima volta. (SDA)

In considerazione della "situazione straordinaria" causata dalla dilagante pandemia di Corona e in aggiunta alle misure di comunicazione adottate dalla Confederazione e dall'UFSP, il Cantone di Berna ha chiesto aiuto a Komet per realizzare rapidamente una campagna sui social media. La campagna si rivolge principalmente ai giovani tra i 16 e i 25 anni e mira a sensibilizzarli sulla necessità di rimanere a casa, contrariamente alle loro abitudini di vita, anche per solidarietà con le persone particolarmente a rischio.

Dal 25 marzo, i video pubblicitari vengono trasmessi su Insta, Facebook e Snapchat in tutto il Cantone, anche in francese. In essi, celebrità bernesi e influencer particolarmente popolari tra i giovani invitano i cittadini a fare altrettanto: "Bärn, blib deheime!

Ad esempio, l'Insta-Influencer Younes Saggara, la modella Tamy Glauser, il giocatore di hockey su ghiaccio Roman Josi, l'animatore dei social media Rash Junior, Luc Oggier di Lo & Leduc, Nemo e altri sono stati conquistati dal progetto - nessuno di loro ha avuto bisogno di essere convinto.

Foto: Screenshot Instagram.com

"Ovunque la tua sete è di casa" è il nuovo claim del marchio sviluppato da Scholz & Friends Zurich e intende posizionare Rivella con l'impegno di una Svizzera moderna e autentica, sempre più aperta, colorata e diversificata. Il concetto di casa diventa il tema del marchio e della campagna, all'interno del quale vengono rappresentate le passioni, gli stili di vita e le attività dei singoli svizzeri.

Lo spot di apertura mostra dove la gente ha sete di casa. Lo spettro spazia dal club di costumi tradizionali della Svizzera centrale di Küssnacht alla crew di voguing, dal club di canottaggio Société Nautique de Genève Aviron ai drogati di streetball, dalla pista da sci grigionese di Arosa allo street skater di Zurigo. Lo spot è stato diretto dal duo svizzero Animals alias, mentre la musica composta appositamente per lo spot è di Pablo Nouvelle.

La campagna è presente su mezzi di comunicazione ad ampio raggio come TV, online e social media, oltre che con una promozione on-pack presso i punti vendita. Nel corso dell'anno, altre attività della campagna saranno diffuse in tutta la Svizzera, per un'azione trasversale a tutti i media.

In situazioni di emergenza, i bambini e i giovani hanno bisogno di persone con cui confidarsi. A volte anche al di fuori della famiglia. Ogni giorno, circa 400 bambini e adolescenti chiedono consiglio agli oltre 70 consulenti professionali di Beratung + Hilfe 147. La situazione attuale è ulteriormente stressante per molti giovani. "Al momento molti giovani, spaventati dall'attuale e forse crescente isolamento, si rivolgono a Beratung + Hilfe 147", spiega Thomas Brunner, responsabile del servizio di consulenza di Pro Juventute.

Il pensiero di non potersi più muovere liberamente, di non poter più mantenere contatti sociali e quindi di essere molto più soli ha qualcosa di molto minaccioso per molti giovani - sono a casa, separati dalla loro cerchia di amici, scollegati dalla solita struttura quotidiana e si trovano a stretto contatto con genitori e fratelli, il che può provocare nuovi conflitti. Inoltre, nessuno può prevedere come si svilupperà l'economia - un'incertezza che può mettere a dura prova soprattutto i giovani che stanno per iniziare la loro carriera. Anche nella situazione attuale, Beratung + Hilfe 147 è disponibile 24 ore su 24 su tutti i canali.

Barometro delle preoccupazioni 2019: Le informazioni sulla sessualità più richieste online 

Il comportamento di utilizzo dei media da parte di bambini e ragazzi è in continua evoluzione: sempre più spesso utilizzano canali scritti o cercano risposte su Internet come primo passo. L'utilizzo dei contenuti di consulenza professionale sul sito 147.ch è quindi in costante crescita da diversi anni. Per la prima volta, Pro Juventute ha quindi rilevato un "barometro digitale delle preoccupazioni" sugli argomenti più frequentemente richiesti online su 147.ch.

Le cifre per il 2019 mostrano: Contraccezione (11,3%), masturbazione (6,8%), gravidanza (4,9%) o prima volta (3,7%) - con 43% di tutte le pagine viste, l'area tematica "sessualità" è di gran lunga la più grande tra gli argomenti richiesti online. Fino a dieci anni fa, le domande sulla sessualità erano anche le più frequenti nelle consulenze telefoniche (23,5% nel 2009), ma oggi rappresentano solo l'8,4% dei contatti diretti.

"È stato dimostrato che le domande sulla sessualità continuano a svolgere un ruolo importante nella vita quotidiana dei giovani. I giovani cercano spesso su Internet informazioni su questo tema, che possono essere soddisfatte con contenuti digitali, purché di qualità. Ecco perché negli ultimi due anni noi di Pro Juventute abbiamo arricchito la piattaforma 147.ch con testi informativi e risposte a domande comuni", spiega Thomas Brunner.

Gravi problemi personali determinano la quotidianità della consulenza 

Nella consulenza telefonica, via SMS, e-mail o chat, l'aumento dei problemi personali gravi sta arrivando al culmine. Con 35,6%, rappresentano già più di un terzo delle sessioni di consulenza nel 2019 (rispetto a 10,9% nel 2009). Si tratta principalmente di pensieri suicidi (9,3%), umore depresso (4,6%), crisi (3,8%), ansia (3,6%) o malattia mentale (3,5%). Sebbene questi argomenti siano in aumento anche nelle statistiche online e rappresentino già 13%, "ciò dimostra che i giovani continuano a cercare un interlocutore diretto che li ascolti e possa affrontare i loro problemi individuali, soprattutto nel caso di gravi problemi personali", spiega ancora Thomas Brunner.

Ampliare la chat con i colleghi 

A volte è più facile parlare della propria situazione con i coetanei. Per questo motivo Pro Juventute ha lanciato nel 2017 la "Chat con i coetanei". Una o due volte alla settimana, team di giovani sono disponibili online per una chat personale. I giovani consulenti sono accompagnati da professionisti della consulenza di Beratung + Hilfe 147. Visto il successo di questa offerta, è stata ulteriormente ampliata nel 2019 ed è ora disponibile in tedesco, francese e italiano.

Nel 2019, questa chat di consulenza è stata utilizzata da 2057 giovani. Durante la crisi di Corona, la "chat con i pari" è aperta anche ai giovani della Svizzera tedesca ogni lunedì e martedì tra le 19.00 e le 22.00, e ai giovani della Svizzera francese e del Ticino ogni lunedì tra le 19.00 e le 22.00.

I giovani progettano la campagna

Ma Pro Juventute non coinvolge solo i giovani nella consulenza: la nuova campagna di comunicazione è stata realizzata anche da nove giovani adulti tra i 16 e i 22 anni. Sette fotografi e due registi provenienti da diverse regioni della Svizzera hanno sviluppato i concetti di immagini e film per sette temi rilevanti della vita quotidiana di Counselling + Help 147 nell'ambito di un'agenzia pop-up. (Werbewoche.ch).

Insieme ad amici modelli e accompagnati da Rod Kommunikation, i giovani hanno realizzato i loro poster e i loro film in un'intensa settimana di lavoro a metà febbraio. "Abbiamo lasciato agli artisti una mano libera e siamo entusiasti del risultato. I giovani hanno apportato il loro punto di vista e le loro immagini e i loro film sono quindi particolarmente toccanti", afferma Ingo Albrecht, responsabile della campagna di Pro Juventute.

Le immagini e i filmati saranno pubblicati online a partire da lunedì. Dall'8 giugno 2020 saranno esposti anche sotto forma di manifesti in tutta la Svizzera.

Da metà febbraio 2020, il nuovo canale del Gruppo Blick racconta quotidianamente di politica, economia, sport e intrattenimento su Blick.ch e nell'app Blick. Oggi il Gruppo Blick lancia una campagna crossmediale in collaborazione con Thjnk Zurich e Webrepublic per posizionare ulteriormente la nuova offerta video per il web. "Vogliamo raggiungere nuovi utenti e incoraggiare quelli esistenti a visitare più spesso la Blick TV. A tal fine, la nostra campagna si concentra principalmente sui canali digitali", afferma Nicolas Pernet, responsabile della gestione commerciale del Gruppo Blick.

Il Blick TV sarà pubblicizzato fino alla fine dell'anno utilizzando diversi mezzi pubblicitari, come annunci online e cartacei, nonché annunci video, su emittenti televisive, giornali e riviste e sui social media. Il cinema e l'out-of-home seguiranno in autunno.

Il canale digitale riporta in diretta un evento di attualità entro 180 secondi. Questa è anche l'idea comunicativa centrale della campagna: sotto lo slogan "Blick TV: live - il canale più veloce della Svizzera", diversi motivi esprimono l'esperienza della TV digitale incentrata sui temi centrali di notizie, sport e intrattenimento. I motivi sottolineano anche l'orientamento di Blick TV come offerta per l'uso dello smartphone.

WWZ è uno dei 100 maggiori datori di lavoro della Svizzera centrale e fornisce ai clienti del Cantone di Zugo e non solo acqua, gas, calore, un'ampia gamma di prodotti elettrici e di telecomunicazioni, nonché servizi che spaziano da settori come la mobilità elettrica alle offerte di TV digitale. La nuova immagine della storica azienda WWZ comprende la comunicazione a livello di immagine e la pubblicità dei prodotti in tutti i settori, comprese le misure di ampliamento.

Nata in Austria, lavora nel campo della grafica e del design da 25 anni e ha continuamente approfondito la sua formazione. Attualmente è responsabile del design dell'agenzia Infel. Lavora anche come art director e giornalista video freelance. Tra le precedenti posizioni di Doris Oberneder figurano Migrosmedien e Axel Springer Svizzera, oltre ad altre case editrici in Svizzera, Germania e Austria.

Succede a Marina Bräm, che ha deciso di concentrarsi sul suo lavoro autonomo, sulla formazione continua e sul suo impegno con l'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna.

I dipartimenti Marketing e Vendite di Radio 32 saranno integrati nella struttura organizzativa della divisione Entertainment di CH Media. Saranno diretti da Denise Hildbrand, responsabile marketing, e Hardy Lussi, responsabile marketing. Radio 32 beneficerà così dei contenuti nazionali della redazione centrale e del know-how dei dipartimenti "Musica e ricerca" e "Strategia e sviluppo dei programmi".

Dal 1° aprile, Manfred Joss diventerà direttore dei programmi di Radio 32 e sarà responsabile della presentazione e della redazione locale dell'emittente. Riporterà a Nicola Bomio, responsabile della programmazione di Radio CH Media. Joss ha lavorato per Radio 32 per nove anni, più recentemente come direttore editoriale. In futuro, il team di programmazione di Radio 32 si concentrerà ancora di più su argomenti regionali.

Mantenimento del posizionamento regionale

Tre mesi dopo l'acquisizione della maggioranza di Radio 32, l'emittente sarà integrata nella divisione Radio sotto la guida di Florian Wanner, Head of Radio di CH Media. Thomas Denzel, in precedenza amministratore delegato di Radio 32, assumerà in futuro la funzione di responsabile delle vendite di Radio 32.

Mentre di solito le campagne di prevenzione devono fare i conti con una limitata disponibilità della popolazione ad accettarle e con una grande concorrenza per gli argomenti, la pandemia di coronavirus ha creato condizioni quasi ideali per le autorità per trasmettere i loro messaggi. La popolazione presta molta attenzione all'argomento e accetta prontamente le informazioni, e più del 95% della popolazione è a conoscenza delle norme comportamentali e igieniche. Questo porta a un livello di consapevolezza eccezionalmente alto in tutti i segmenti della popolazione. Tuttavia, il successo del lavoro di prevenzione si misura in ultima analisi dal comportamento effettivo. Anche in questo caso, si può notare che una percentuale prevalentemente elevata di persone in Svizzera rispetta le regole di comportamento. Questo vale sia per gli anziani che per i giovani.

Maggiore attenzione ai gruppi di rischio con condizioni preesistenti

Il messaggio di prevenzione specifico per il gruppo target per le persone con una condizione preesistente (79%) è stato accolto meno bene rispetto a quello per gli anziani (90%). Anche loro hanno un rischio maggiore di soffrire di una malattia grave. A differenza degli anziani, tuttavia, sono difficilmente riconoscibili come gruppo negli spazi pubblici e il loro comportamento è meno discusso. I risultati di questa indagine sulla popolazione dimostrano che questo gruppo dovrebbe essere maggiormente sensibilizzato nel contesto della prevenzione.

Tenuta molto alta

L'accettazione dei messaggi di prevenzione dell'Ufficio federale della sanità pubblica è attualmente eccezionalmente alta, così come la fiducia nel lavoro dell'UFSP. Su una scala da 1 a 10, il punteggio medio è di 8,9. Questo livello di fiducia comporta anche una particolare responsabilità. A differenza dell'inizio della campagna di prevenzione, quando la disponibilità ad accettare i messaggi pertinenti era ancora poco sviluppata, attualmente le dichiarazioni e le informazioni dell'UFSP sono accolte direttamente e accettate da una netta maggioranza. Ad esse viene attribuita una grande autorità. La consapevolezza di questa situazione eccezionale è importante per equilibrare il lavoro di pubbliche relazioni dell'UFSP e delle autorità in generale.

Giovani generazioni responsabili

Lo studio dimostra che la stragrande maggioranza della popolazione più giovane, che si sente meno direttamente minacciata dal coronavirus rispetto alla popolazione più anziana, sta dando un contributo molto importante al lavoro di prevenzione. Allo stesso tempo, la crisi nel suo complesso ha conseguenze particolarmente drastiche per i più giovani che sono all'inizio o a metà della loro vita. Per quanto riguarda le misure restrittive di lunga durata, il contributo dei giovani merita un riconoscimento speciale.

In un comunicato stampa di lunedì, la ragione della cancellazione delle edizioni regionali è stata la mutata situazione delle notizie e il forte calo della raccolta pubblicitaria.

Nuova apparizione 20 minuti in una versione ciascuno per la Svizzera tedesca e francese e - invariato - per il Ticino. Non appena la situazione tornerà alla normalità, le edizioni regionali saranno nuovamente pubblicate come di consueto, ha aggiunto.

Inoltre, il giornale sta arrivando anche nei negozi: in collaborazione con i rivenditori di generi alimentari, stiamo aprendo nuovi mercati. 20 minuti 150 nuove ubicazioni di box in tutta la Svizzera. Nonostante la diffusione del lavoro da casa e l'eliminazione del pendolarismo, attualmente il 50% della normale tiratura arriva ai lettori. Tuttavia, le nuove ubicazioni dei box garantiranno ai lettori interessati di continuare a ricevere le notizie più importanti. Il giornale potrebbe anche ridurre i tempi di attesa davanti ai negozi. (SDA/swi)

Dopo i manifesti, il cinema, la sponsorizzazione televisiva e i box da 20 minuti, la classica campagna televisiva con Beem ha ora anche un'opzione on-top e quindi una nuova funzione. Grazie alla tecnologia "Audio Content Recognition", gli spettatori possono ricevere i contenuti direttamente dallo schermo televisivo ai loro telefoni cellulari.

Lo spot televisivo interattivo della nuova lager Feldschlösschen 1876 sarà trasmesso ogni giorno fino al 12 aprile nel programma serale su SRF zwei e sui canali privati tedeschi ProSieben e Sat.1. La segnaletica Beem integrata nello spot fornisce informazioni sull'opzione di interazione. A seconda dell'emittente televisiva, vengono riprodotti contenuti diversi. In questo modo, le persone possono partecipare a una promozione o saperne di più sulla nuova birra lager.

Tutti coloro che hanno attivato manualmente la funzione Beem nelle app di 20 Minuten o Bluewin o hanno scaricato l'app Beem possono interagire con lo spot televisivo. Quando lo spot viene trasmesso, l'app deve essere aperta e nel newsfeed appare un banner di Beem che indica che è stato trovato un contenuto abilitato a Beem. Toccando il banner si apre la piattaforma Beem con il contenuto corrispondente.