Dopo che i grillitari e le loro diverse preferenze hanno costituito la campagna estiva degli ultimi anni, Publicis ha sviluppato ulteriormente l'idea per questa estate. Nelle prossime settimane, Migros diventerà Grillitarien, un luogo dove trovare tutto ciò che serve per il barbecue. A causa della crisi del coronavirus, non si tratta solo dell'ampia scelta di cibi, ricette e utensili per il barbecue, ma anche dell'attuale situazione molto particolare: le grigliate con gli amici non sono attualmente possibili e la componente sociale del barbecue è in gran parte assente. Tuttavia, Migros mostra in due filmati che ci sono altri modi per fare una grigliata in compagnia.

Approfittiamo di questa estate.
Così come sempre più persone cucinano e cucinano a casa, anche il barbecue può portare un po' di varietà nella vita quotidiana di casa. Publicis ha creato un nuovo spot pubblicitario che prende spunto dai vari spot sul barbecue degli ultimi anni e si concentra sulla varietà del barbecue.

App Grillitarian

L'applicazione gratuita Grillitarier e il sito web Grillitarier offrono anche una varietà di attività sia sul barbecue che fuori. Oltre a molte idee di ricette e a un pratico timer per il barbecue, troverete anche un gioco per il barbecue. Questo offre un intrattenimento divertente, che quest'anno potrebbe essere un po' carente a causa della mancanza di amici accanto al barbecue.

La campagna copre tutti i canali rilevanti per il cliente.

Il tema della successione aziendale è di grande attualità nonostante - o forse proprio a causa - dell'attuale crisi del coronavirus. Secondo uno studio di Bisnode B&D, oltre 75.000 aziende in Svizzera si trovano attualmente ad affrontare un piano di successione irrisolto. Il bisogno di informazioni e di un supporto competente nel processo di successione rimane quindi elevato.

Copertura di elevati requisiti informativi

Il tema della "pianificazione della successione" ha sempre avuto un posto fisso nella sezione editoriale della rivista specializzata per le PMI. Dal 2018 esiste anche una partnership mediatica con l'iniziativa Nachfolgebus.ch: sotto forma di roadshow, nel 2018 e nel 2019 gli esperti di successione hanno girato in totale 14 città della Svizzera tedesca a bordo di un autobus d'epoca. Il team di esperti era a disposizione per consulenze con gli imprenditori interessati.

Nel 2019, l'idea è maturata per coprire l'elevata domanda di informazioni con un ulteriore canale di comunicazione. In collaborazione con la rivista specializzata per le PMI OrganizzatoreNachfolgebus.ch e Companymarket.ch hanno successivamente sviluppato il concetto della rivista successiva. Questa sarà pubblicata in futuro con cadenza annuale ed è ora disponibile con il suo primo numero, inizialmente in formato PDF digitale.

La pubblicazione, edita congiuntamente dai partner sopra citati, offre una vasta gamma di competenze su tutti gli aspetti della successione aziendale. Checklist, casi pratici e contributi di esperti forniscono un'introduzione e un approfondimento su questo tema complesso. Inoltre, il tema della condivisione aggiunge un ulteriore aspetto che mostra alle PMI varie opzioni per superare le crisi e organizzare la successione.

Carla Kaufmann, fondatrice di Nachfolgebus.ch.

Suter & Kocher è specializzata in vendite immobiliari rapide e di successo. Per dare risalto al "venduto con successo" in modo emozionante, Admire ha sviluppato immagini chiave con punti di riferimento ben noti. L'agenzia ha anche realizzato l'intero sito web. Questo serve come fulcro per tutte le misure come Programmatic Ads, Google Adwords, annunci pubblicitari o Facebook.

Il motivo è da ricercare nelle restrizioni legali e nella formula ottimizzata. Tuttavia, Bimbosan ha colto l'occasione per incorporare nel design i cambiamenti sociali, come gli sviluppi in materia di genere e diversità. Sulle nuove confezioni sono ora presenti ragazze e ragazzi di diverse etnie.

Il ciuccio, sempre meno accettato dalle madri, è stato sostituito anche sui cartoni del latte (dove non possono essere raffigurati bambini). I cuccioli di animali possono ora essere visti crescere e lentamente involarsi. Dal punto di vista funzionale, è stato introdotto un semplice sistema di numeri e colori per facilitare il riconoscimento e la consulenza all'interno dell'ampia gamma di prodotti.

Con le nuove confezioni, Bimbosan ha definitivamente detto addio alle ultime "vecchie abitudini" e si rivolge a genitori giovani, interessati e aperti con le sue illustrazioni.

La nuova confezione sarà distribuita ai rivenditori a partire da maggio 2020.

Sunnie J. Groeneveld è fondatrice e managing partner della società di consulenza Inspire 925 e membro del consiglio di amministrazione di aziende svizzere nei settori dell'informatica, dell'ingegneria, dei media e della sanità, tra cui il Gruppo Galledia, di cui fa parte la società Inspire 925. Settimana della pubblicità e m&k sono tra questi. Groeneveld dirige anche il programma Executive MBA Digital Leadership presso la HWZ University of Applied Sciences in Business Administration di Zurigo. In quanto esperta di digitale, entrerà a far parte del Consiglio di amministrazione di Jung von Matt/Limmat nella primavera del 2020.

"Sunnie Groeneveld ha una profonda esperienza nella leadership digitale, nelle moderne forme di collaborazione e combina competenze di strategia digitale provenienti da un'ampia gamma di settori. È un'aggiunta perfetta al Consiglio di amministrazione esistente e aiuterà Jung von Matt/Limmat a rimanere al passo con i tempi", afferma Dominique von Matt, Presidente del Consiglio di amministrazione.

Commentando il suo nuovo ruolo di membro del Consiglio di Amministrazione di Jung von Matt/Limmat, Groeneveld afferma: "Per me, Jung von Matt/Limmat è chiaramente l'agenzia di comunicazione leader quando si tratta di competenze digitali e adattamento alle tendenze. In qualità di membro esterno del Consiglio di Amministrazione, sono molto lieto di poter sviluppare ulteriormente questa storia di successo a livello strategico insieme al Consiglio di Amministrazione."

Sunnie J. Groeneveld è stata eletta nel Consiglio di amministrazione di Jung von Matt/Limmat il 23 aprile 2020 e assume l'incarico con effetto immediato.

Le vendite digitali, invece, sono aumentate di quasi il 6%, raggiungendo i 233 milioni di euro. A causa delle conseguenze imprevedibili della pandemia virale, all'inizio di aprile il gruppo aveva annullato il dividendo per il 2019 e le previsioni per l'anno in corso. Ora ha dichiarato: "RTL Group non è attualmente in grado di fornire una nuova previsione per l'esercizio 2020.

All'inizio di marzo sono state registrate le prime cancellazioni di prenotazioni pubblicitarie e rinvii di produzioni, ha dichiarato Thomas Rabe, capo di RTL. "Questa tendenza si è accelerata nella seconda metà di marzo con l'introduzione di misure di protezione di ampia portata in tutta Europa".

I canali televisivi, le stazioni radio, i servizi di streaming e i siti web del Gruppo RTL hanno registrato un aumento significativo della portata e dell'utilizzo. Tuttavia, il Gruppo stima che il mercato pubblicitario televisivo netto si sia ridotto del 4-4,5% nella sola Germania nel primo trimestre. (SDA)

All'inizio della crisi di Corona, sembrava che i negozi online sarebbero stati in grado di espandere la loro attività. Ma poco dopo è apparso chiaro che anche i rivenditori via internet stavano risentendo fortemente degli effetti della pandemia. Attualmente un gestore su dieci vede addirittura a rischio la propria esistenza (11%). Come nasce questa paura? Quasi la metà dei negozi sta registrando un calo degli ordini (45%) e quindi anche del fatturato. Inoltre, i problemi di collaborazione con i fornitori e i partner stanno rendendo il lavoro più difficile per il 43% dei rivenditori online.

Misure appropriate implementate

Per contrastare questo sviluppo, molti negozi online hanno reagito. I temi che oggi attraggono e muovono i clienti sono diversi da quelli di qualche mese fa. Pertanto, la metà (50%) ha modificato le proprie misure di marketing e pubblicità, adattandole alla situazione. Anche le esigenze e la domanda degli acquirenti online sono cambiate. Per rispondere a questa esigenza, circa la metà ha modificato la propria offerta di prodotti (47%). Per creare un ulteriore incentivo all'acquisto, il 40% dei gestori di negozi ha evidenziato i tempi di consegna. Con tempi di attesa fino a sei settimane, una rapida disponibilità può essere decisiva per la decisione di acquisto.

Disponibilità a collaborare

Nonostante tutti i problemi e le sfide che i rivenditori online devono superare da soli, più della metà di loro sarebbe disposta a collaborare con i rivenditori fissi (56%). Tuttavia, la maggior parte di loro non sa come potrebbe configurarsi tale cooperazione (56%). Una possibilità è che i dipendenti disoccupati dei negozi al dettaglio possano dare una mano nei negozi con un forte aumento della domanda. Questa ipotesi è sostenuta dal 41% dei gestori di negozi.

Come i negozi online riusciranno a superare la crisi in futuro è difficilmente stimabile ad oggi. Si spera che le misure adottate contribuiscano a mantenere in vita i negozi più piccoli.

La crisi del coronavirus sta quindi accelerando i cambiamenti strutturali e molte offerte mediatiche rilevanti per la democrazia non saranno presto più sostenibili senza ulteriori finanziamenti. Questo è il risultato di una nuova indagine condotta da Publicom.

SRG e servizi di streaming tra i vincitori

La crisi del coronavirus ha aumentato il bisogno di informazioni della popolazione svizzera, di cui possono beneficiare soprattutto i media a pagamento in termini di utilizzo: Gli esperti del Delphinarium di Publicom vedono il più forte aumento di utilizzo tra i media della SSR (per i tipi di media radio, TV e online - il 92% degli intervistati vede un "leggero" o "forte aumento"). I giornali a pagamento (stampati o online) e i social media (74% di "leggero" o "forte aumento" ciascuno) sono tra i vincitori, così come le stazioni radio e TV regionali (71%). Solo i giornali gratuiti e i portali d'informazione gratuiti dovrebbero ristagnare in termini di utilizzo. Secondo gli esperti, anche i servizi di streaming come Netflix e Spotify (89 percento di aumento dell'utilizzo), che offrono intrattenimento e svago durante la crisi, sono tra i grandi vincitori.

Perdita di fiducia nei confronti dei giornali gratuiti

Secondo gli esperti, la crisi del coronavirus ha portato anche a un aumento della fiducia nei confronti dei media del SSR, dei giornali a pagamento e, in misura minore, delle radio e delle televisioni regionali. I giornali gratuiti, i portali di informazione gratuiti e i social media, invece, hanno subito una perdita di fiducia.

Il mandato di servizio pubblico della SSR e delle emittenti radiofoniche e televisive regionali sta guadagnando slancio grazie a un maggiore utilizzo e a una maggiore fiducia del pubblico. E a quanto pare i lettori sono anche disposti a pagare di più per i contenuti dei giornali: Due terzi degli esperti del Delphinarium prevedono un aumento degli abbonamenti e delle vendite. Più della metà prevede un leggero aumento fino al 10%, mentre un altro sesto si aspetta un aumento ancora maggiore.

Prospettive negative per il futuro

Tuttavia, l'aumento delle vendite non è sufficiente a compensare il calo, a volte drammatico, delle entrate nel mercato pubblicitario. Il successo economico delle aziende del settore dei media sta soffrendo a causa della crisi del coronavirus, che sta portando a misure e conseguenze drastiche: Tutti gli esperti sono del parere che le aziende del settore dei media risponderanno alla crisi con licenziamenti (100 percento di accordo con lo scenario nelle categorie "sicuramente vero" e "probabilmente vero"), e il 96 percento afferma che la tendenza manifesta al lavoro a tempo ridotto si intensificherà.

Oltre alle misure, alcune delle quali sono già state attuate, gli esperti dipingono un quadro allarmante del futuro: Ben l'86% prevede che le aziende dell'industria dei media e della pubblicità colpite a livello esistenziale potrebbero fallire a causa della crisi della corona. Una netta maggioranza (78%) ritiene che gli eventi attuali accelereranno ulteriormente il cambiamento strutturale in corso nell'industria dei media, e solo il 22% vede la crisi del coronavirus come un grave crollo temporaneo da cui il settore si riprenderà ai livelli pre-crisi. Per quasi tre quarti degli esperti del Delphinarium, inoltre, sta diventando sempre più difficile o addirittura impossibile finanziare offerte mediatiche democraticamente rilevanti attraverso il mercato e si aspettano che il governo federale sovvenzioni le aziende mediatiche con fondi aggiuntivi.

La spesa pubblicitaria sarebbe stata all'incirca pari al livello dell'anno precedente. Il titolo di Facebook è balzato del 9% dopo le ore di contrattazione.

Nel primo trimestre del 2020, soprattutto a marzo, i budget pubblicitari congelati erano ancora evidenti. Soprattutto le compagnie di viaggio, le catene di ristoranti e i rivenditori al dettaglio si sono astenuti dal fare pubblicità in considerazione degli avvisi di viaggio a livello mondiale e dei negozi chiusi.

Il fatturato, che consiste principalmente in entrate pubblicitarie, è aumentato del 18% nel primo trimestre, raggiungendo circa 17,7 miliardi di dollari (17,2 miliardi di franchi svizzeri). Nel trimestre precedente la crescita era stata del 25%. Tuttavia, gli analisti si aspettavano in media ricavi inferiori nei primi tre mesi. Anche Google ha recentemente superato le aspettative.

A causa delle incertezze legate alla crisi di Corona, il gruppo statunitense non fornisce previsioni per il trimestre in corso né per l'intero anno. Tuttavia, Facebook vuole spendere un po' meno del previsto: Oltre alla riduzione dei viaggi, la creazione di posti di lavoro sarà un po' più lenta.

Il gruppo, che possiede anche WhatsApp e Instagram, conta oggi 2,6 miliardi di utenti attivi mensili e quindi circa un terzo della popolazione mondiale. Solo di recente, l'azienda ha ampliato la sua presenza in India con una partecipazione nella divisione digitale del conglomerato indiano Reliance per 5,7 miliardi di dollari. (SDA)

Nonostante l'allentamento delle restrizioni, che il Consiglio federale sta gradualmente adottando, valgono sempre le stesse regole: Mantenere le distanze, lavarsi accuratamente le mani, starnutire nell'incavo del braccio. Se non è possibile mantenere la distanza minima, è necessario indossare una maschera.

Inoltre, il numero di contatti dovrebbe essere ridotto continuando a lavorare da casa, ove possibile.

Due delle sette immagini di oggetti nascosti che saranno pubblicate in autunno nel libro illustrato "Aargau Wimmelbuch". 

Venerdì la Radio Argovia festeggia il suo 30° anniversario. Radio Argovia è andata in onda per la prima volta il 1° maggio 1990. I dodici dipendenti iniziali sono cresciuti fino a diventare un team di 35 persone. Per celebrare l'anniversario, molti ex conduttori possono essere ascoltati sulla stazione, anche se non possono essere in diretta in studio a causa della pandemia di coronavirus. Tra questi, gli ex conduttori Michel Birri e Judith Wernli, l'ex direttore del programma Michel Erismann e il caporedattore di lunga data e uomo della prima ora Jürgen Sahli.

Libro di oggetti nascosti per Argovialand

In occasione del suo anniversario, la radio presenta ad Argovialand un libro di oggetti nascosti, che sarà pubblicato da Vatter&Vatter all'inizio dell'autunno. Il libro illustrato "Aargau Wimmelbuch", illustrato da Julien Gründisch di Wettingen, contiene sette soggetti che riflettono l'Argovia. "Il libro a oggetti nascosti mostra in modo meraviglioso che il nostro cantone non è fatto solo di autostrade, calzini bianchi e torte di carote. Ogni soggetto si concentra su un aspetto diverso del Canton Argovia", spiega Oliver Wagner, direttore di programma di Radio Argovia.

Purtroppo senza "Argovia Fäscht"

La tradizionale festa di compleanno della radio, l'"Argovia Fäscht", non potrà avere luogo quest'anno a causa della situazione straordinaria. La festa, che si sarebbe dovuta tenere il 5 e 6 giugno, è stata rinviata al 2021 a causa della pandemia di coronavirus.

Mercoledì il Consiglio federale ha adottato il messaggio relativo al pacchetto di misure a favore dei media. Il Consiglio federale intende rivedere parzialmente la legge sulla radiotelevisione e la legge sui servizi postali. Inoltre, è prevista la creazione di una legge sui media limitata a dieci anni. Il Parlamento potrebbe esaminare il progetto di legge per la prima volta già nella sessione estiva di giugno.

Oltre alla SSR, che attualmente riceve 1,2 miliardi di franchi dal piatto del canone e che dal 2021 riceverà 1,25 miliardi di franchi, finora 111 milioni di franchi all'anno sono andati ai media privati: 81 milioni di franchi alle radio e alle televisioni locali e 30 milioni di franchi alla distribuzione postale della stampa regionale e locale.

Approfittate di più della torta

Al fine di mantenere la diversità della stampa, le sovvenzioni indirette per la stampa saranno ora estese a tutti i quotidiani e settimanali con abbonamento. A tal fine, l'attuale limite di tiratura di 40.000 copie sarà eliminato, in modo che anche le testate nazionali possano beneficiare del sostegno.

Di recente, anche i giornali che fanno parte di un cosiddetto "Kopfblattverbund" con una tiratura media complessiva di oltre 100.000 copie per numero beneficeranno del sussidio.

Secondo il Consiglio federale, le due misure permetteranno in futuro a circa 35 milioni di copie di giornali in più all'anno di beneficiare di sussidi indiretti per la stampa. Il contributo federale sarà aumentato dagli attuali 30 milioni di franchi a 50 milioni di franchi, in modo che ne beneficino anche le testate a minore tiratura. Ciò significa che tutte le testate sovvenzionate beneficeranno di un maggiore sconto sulla consegna per copia.

Solo media online finanziati dai lettori

Anche i media online potranno essere finanziati. Il Consiglio federale intende mettere a disposizione ogni anno 30 milioni di franchi svizzeri di fondi federali generali per questo scopo.

L'estate scorsa, il ministro dei Media Simonetta Sommaruga aveva proposto di sostenere solo i media online che vendono i loro contenuti. Il Consiglio federale ha ora concretizzato questo modello. Saranno sostenuti i media online che possono contare sulle entrate dei lettori. Saranno presi in considerazione gli introiti derivanti da abbonamenti online, pass giornalieri o download individuali, nonché i contributi volontari dei lettori.

Il sostegno deve essere calcolato sulla base del fatturato del pubblico e deve essere decrescente. Ciò significa che la percentuale di sostegno diminuisce all'aumentare del livello di entrate. Questo porta a un maggiore sostegno per le offerte di media con un focus regionale.

Piattaforma comune

Il Consiglio federale intende inoltre migliorare le condizioni quadro per i media elettronici con diverse altre misure. Tra queste, il sostegno agli istituti di formazione e perfezionamento, alle agenzie di stampa nazionali e alle organizzazioni di autoregolamentazione.

Inoltre, il Consiglio federale prevede che possano essere sostenuti i progetti informatici, in particolare quelli che sono a disposizione dell'intero settore. Ciò significa che tutti i media online, comprese le offerte gratuite, ne beneficeranno indipendentemente dal modello di business. Sarebbe possibile, ad esempio, sostenere lo sviluppo di una piattaforma comune.

Queste misure generali saranno finanziate con un massimo del 2% dei proventi del canone radiotelevisivo. Il Consiglio federale sottolinea che l'indipendenza dei media sarà preservata in tutte le misure.

Mercato dei media in crisi

In passato, le opinioni sull'espansione del finanziamento dei media sono state diverse. Diverse riforme non sono riuscite a trovare una maggioranza, né nel governo né nel parlamento. Anche un pacchetto di emergenza provvisorio per un totale di 78 milioni di franchi svizzeri durante la crisi del coronavirus è recentemente fallito.

Ora il Consiglio federale presenta un nuovo modello. Questo è importante per il settore. La pressione sui media è oggi più forte che mai. Già prima della crisi del coronavirus, gli introiti pubblicitari stavano diminuendo rapidamente. Dall'inizio del millennio, la stampa svizzera ha perso più di due terzi dei suoi introiti pubblicitari.

La pandemia ha esacerbato i problemi esistenti. Di conseguenza, gli editori sono costretti a scaricare sempre più costi sugli abbonati e a tagliare il personale.

Mozioni in sospeso

I prossimi mesi mostreranno se il pacchetto sui media riuscirà a ottenere la maggioranza in Parlamento. È chiaro che le commissioni Trasporti e Telecomunicazioni (KVF) hanno riconosciuto la situazione di emergenza. Hanno presentato mozioni - alcune con ampie maggioranze - che chiedono un aiuto immediato per i media.

L'agenzia di stampa Keystone-SDA deve essere sostenuta e la consegna dei giornali deve essere sovvenzionata. Infine, si chiede che le emittenti radiofoniche e televisive regionali vengano sostenute con ulteriori 30 milioni di franchi.

Queste iniziative dovrebbero essere trattate già la prossima settimana durante la sessione straordinaria. Esse hanno lo scopo di colmare il tempo che manca all'entrata in vigore del pacchetto mediatico che è stato ora comunicato. (SDA)